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PSICOLOGÍA
TRABAJO PRÁCTICO Nº 5
Nos encontramos nuevamente para realizar el ú ltimo prá ctico de este primer cuatrimestre, felicitaciones por
todo el esfuerzo que has realizado y por todo lo trabajado hasta el momento. Hoy comenzaremos hablar de las
actitudes.
1- Lee el siguiente texto:
ACTITUDES PSICOLÓGICAS
Como dijimos en el prá ctico anterior los MOTIVOS no son conductas casuales, aisladas, sino por el contrario,
son claramente causadas, adquiridas y constantes, y surgen por razones bastante concretas, muchas veces
difíciles de observar y predecir. Podemos decir que los factores bioló gicos, los psicoló gicos y los sociales son la
base sobre la cual se estructuran los MOTIVOS y también las ACTITUDES. Aunque ambos conceptos está n
claramente asociados, se diferencian en muchos aspectos.
Podríamos decir, en términos generales, que la actitud es un estado de la persona que DISPONE a la misma en
relació n con su entorno. La ACTITUD es entonces la predisposició n a ejecutar, a percibir, pensar y sentir en
relació n a algo (estamos refiriéndonos aquí a las tres á reas de la conducta). La actitud surge como consecuencia
de haber adquirido un MOTIVO.
Para explicarlo mejor: una persona al interactuar con el ambiente, por ejemplo, al cortar el césped de su jardín,
se da cuenta que la enredadera que está en su medianera está muy desprolija. La observa por un rato y siente
ganas de podarla. El hecho de ver que la enredadera está despareja y fea, le produce una tensió n (o una
tendencia, un impulso), que lo lleva a podarla y dejarla bien prolija, como a él le gustaría verla. Esta meta que se
propone (ver su enredadera "bonita") ha sido despertada por una motivació n (un motivo), que es el deseo de 1
que la enredadera vuelva a estar prolija como antes.
Un ejemplo dado por Theodore Newcomb, es el de la
actitud continua de una madre de proteger a su hijo;
aunque no siempre existan conductas de su hijo que
requieran de protecció n, la actitud persiste. Una madre
puede estar leyendo, y por lo tanto su motivació n está en
otra direcció n (en el libro que lee), pero siente un ruido
en la habitació n de su hijo y se pone inmediatamente en
funcionamiento la actitud de protecció n: deja de leer y se
dirige a la habitació n a ver qué ocurre. La mayoría de las
personas sienten mayor satisfacció n cuando las cosas les
salen bien. En cambio, los obstá culos por los que
transitan pueden producirles frustració n y generar
cambios en sus motivaciones. Es decir, que el hecho de
no lograr alcanzar las metas que se proponen (no
gratificar sus necesidades), produce una actitud negativa
que disminuye la motivació n de seguir intentando hacer
bien lo que quieren.
Escuela 9-004 Normal Superior “General Toribio de Luzuriaga” Profesora Noelia Alférez