TITULACION Arq

“PARTICIPACIÓN EN LA ELABORACIÓN DE PROYECTO
EJECUTIVO Y SUPERVISIÓN DEL FRACCIONAMIENTO

RESIDENCIAL LAS MARGARITAS”
OPCIÓN X
MEMORIA DE RESIDENCIA PROFESIONAL
QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE

ARQUITECTO
PRESENTA
RAFAEL RODRÍGUEZ JIMÉNEZ
ASESOR
ARQ. JOSÉ ALBERTO TORRES VELASCO
REVISORES
M. ARQ. JOSÉ FIDEL NAVARRO ARELLANO
DRA. ARQ. MARÍA SILVA DEL ROCÍO COVARRUBIAS RUESGA
06
PREMIO a la
INTRAGOB
2006
S G C
CERTIFICADO BAJO LA
NORMA ISO 9001:2008
ESTUDIAR P ARA PREVER

Y PREVER P ARA ACTUAR
VILLA DE ÁLVAREZ, COL., JUNIO DE 2014 IMNC-RSGC-617
SNEST
IMNC-RSGC-617
RSGC - 617
INICIO: 2012.09.28
TERMINO: 2015.09.28
ISO 9001:2008
PROCESO EDUCATIVO
Instituto Tecnológico de Colima Memoria de Residencia Profesional
Índice.
Introducción…………………………………………………………………………………………….03
1. Justificación…………………………………………………………………………………….04
2. Objetivos………………………………………………………………………………………..05
2.1. Objetivo General ………………………………………………………………………05
2.2. Objetivo Especifico ……………………………………………………………………06
3. Caracterización del área en que participo…………………………………………………..07
4. Problemas a resolver………………………………………………………………………….10
5. Alcances y limitaciones……………………………………………………………………….13
6. Fundamento teórico…………………………………………………………………………...15
7. Descripción de actividades realizadas………………………………………………………16
8. Cronograma de actividades ………………………………………………………………...105
9. Actividades anexas………………...………………………………………………………...106
10. Conclusiones………………………………………………………………………………….146
Arquitectura 2
Rafael Rodríguez Jiménez
Introducción.
En el siguiente documento se plasman los resultados del proyecto de residencia profesional.
La residencia profesional es la etapa donde un estudiante se va formando como arquitecto,

plasmando en práctica todos los conocimientos teóricos adquiridos a lo largo de la carrera.
El proyecto de residencia profesional, se realizó en el despacho N+N arquitectos, empresa

del M. Arq. José Fidel Navarro Arellano y M. Arq. Martha A. Novoa Carrillo, donde se obtuvo la
oportunidad de pertenecer al equipo de trabajo.
N+N arquitectos es una empresa que pertenece al sector privado, la cual, presta varios
servicios a la sociedad como son: desarrollo de paquetes técnicos de vivienda de interés
social (INFONAVIT), construcción de obra, supervisión de obra, gestión de proyectos,
proyectos ejecutivos, proyecto imagen y presupuesto de obra.
Uno de los trabajos de la empresa es, el control de la gestión y supervisión de obra del
fraccionamiento residencial “Las Margaritas” ubicado al noroeste de la ciudad de colima
(carretera rumbo al INSENCO), la empresa N+N, fue contratada por Delamo Grupo
Constructor S.A. de C.V.
Lo cual, se permitió la Participación en la Elaboración de Proyecto Ejecutivo y

Supervisión del Fraccionamiento Residencial Las Margaritas.
La forma en que se abordan los elementos que se describen en esta memoria de residencia
fue señalando las enseñanzas que se obtuvieron, al realizar las actividades que conforman el
proyecto de residencia profesional y añadiendo las aportaciones que como residente se
propusieron y se solucionaron.
Arquitectura 3
1. Justificación.
Ante el surgimiento de la necesidad de crear espacios utilizados por las personas; genera que
uno como arquitecto desarrolle proyectos integrales de acuerdo a la necesidad de cada uno
de los usuarios.
En el proyecto de residencia profesional se analiza cada proyecto para la elaboración del

proyecto ejecutivo, considerando los siguientes puntos: verificar si la construcción respeta las
normas de construcción del Municipio de Colima (ventilaciones, servidumbres, patrones de
diseño, coeficientes de ocupación del suelo, coeficientes de uso del suelo, etc.). También se
analizan las propuestas de instalaciones para lograr un mejor funcionamiento y un ahorro de
material, al igual que el cálculo estructural.
En la supervisión de obra, se verifica que todo el proceso de construcción de las casas sea el
correcto y que se respete el plano ejecutivo autorizado y firmado por el H. Ayuntamiento de
Colima. Complementando el llenado de la bitácora de obra por parte del director responsable
de obra y el inspector del ayuntamiento de Colima.
Al ver las dimensiones del fraccionamiento y la demanda de las casas a construir, la empresa
N+N arquitectos nos permitió la Participación en la Elaboración de Proyecto Ejecutivo y
Supervisión del Fraccionamiento Residencial Las Margaritas. Y así poder ofrecer un mejor
trabajo en los proyectos ejecutivos y una mejor calidad en la construcción de las casas.
Arquitectura 4
2. Objetivos.
2.1. Objetivos Generales.
2.1.1. De la Residencia Profesional.
 Poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera en el

campo laboral; aplicando conocimientos de diseño arquitectónico,
instalaciones, procedimientos de construcción, presupuesto y estructuración
en un proyecto.
 Identificar y conocer los procesos legales y administrativos que se requieren

ante la realización de un proyecto ejecutivo.
 Conocer el papel que desempeña un arquitecto en su campo laboral, desde

sus responsabilidades, aptitudes, administración, etc.
 Interactuar conocimientos con el personal de trabajo permitiendo el

intercambio de ideas y conocimientos, para dar soluciones adecuadas a cada
necesidad.
2.1.2. Del Proyecto.
 Elaborar y desarrollar un proyecto de residencia profesional que cumpla con

las expectativas de la empresa y con una ética profesional, creando
proyectos ejecutivos factibles a cada necesidad y una supervisión de obra
que cumpla con todas las indicaciones del proyecto ejecutivo.
 Fungir como residente de obra y dar soluciones a cualquier problemática que

se manifiesten durante la supervisión del fraccionamiento residencial las
margaritas.
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2.2. Objetivos Específicos.
2.2.1. De la Residencia Profesional.
 Tener una perspectiva real de la necesidad del cliente para poder concluir en
un proyecto de calidad.
 Tener una comunicación correcta con las personas que intervengan en el

campo laboral como son: profesionistas, clientes, proveedores, personal de
trabajo, etc.
 Adquirir nuevas experiencias y conocimientos relacionados con el campo

laboral.
 Analizar y comprender la demanda que existe en el campo laboral, ya que,

en las aulas es muy difícil de tener esa perspectiva.
 Conocer las normas y reglamentos que intervienen en la elaboración de un

proyecto ejecutivo.
2.2.2. Del Proyecto.
 Elaborar proyectos ejecutivos legibles que puedan ser interpretados por el

residente de obra o maestro albañil, al momento de la ejecución de la obra y
así evitar anomalías en la construcción.
 Realizar una supervisión de obra con ética profesional cumpliendo con los
valores de la empresa.
 Conocer el papel que desempeña un Director Responsable de Obra durante

la ejecución de una construcción.
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3. Caracterización del Área en que se Participó.
La empresa N+N arquitectos lleva ejerciendo alrededor de 10 años como microempresa

independiente dedicada a la construcción, peritaje, presupuesto, elaboración y diseño de
proyectos y supervisión de obra.
Siendo el M. Arq. José Fidel Navarro Arellano y la M. Arq. Martha Angélica Novoa Carillo los
principales responsables y jefes de la empresa; el Arq. José Fidel Navarro A. es el quien está
encargado del área técnica, que es cálculo estructural, ejecución y supervisión de obra,
presupuesto de obra, control de insumos de obra; la Arq. Martha A. Novoa C. está a cargo del
área administrativa, gestión y trámites de licencias de construcción.
Como proyecto de residencia profesional se participó en la elaboración de proyecto ejecutivo y

supervisión de obra del fraccionamiento residencial las margaritas, lo cual, se realizaron
actividades como gestión de tramites de licencias y documentación técnica, supervisión de
obra, llenado de bitácora de obra y elaboración de planos ejecutivos.
También se realizaron otras actividades anexas al proyecto de residencia profesional como

son: elaboración de planos técnicos para clientes particulares, así como la administración,
control de insumos de material, ejecución y supervisión de obras realizadas por la empresa
n+n arquitectos.
 Gestión de trámites, licencias y documentación técnica.
Para la ejecución de la obra, compete a la empresa solicitar ante las instancias estatales y
municipales correspondientes, los permisos y/o licencias de construcción que darán luz verde
a las obras, ampliación, remodelación, demolición, tala de árboles, fusión y sub-división de
predios, etc. Según el tipo y magnitud del proyecto, son los permisos y/o licencias a solicitar y
la demora en su expedición. Se participó en el llenado de las rubricas y formatos requeridos
para solicitar estos permisos y/o licencias, su entrega a los departamentos gubernamentales
Arquitectura 7
correspondientes y su recolección una vez expedidas. Para fines de organizar el papeleo que
genera el desarrollo del proyecto solicitado por el cliente, desde su concepción hasta su
culminación, es necesario elaborar un expediente con la documentación técnica del proyecto
mismo, para tener una mejor administración. En el se incluyen propiamente los permisos y/o
las licencias autorizadas, datos del cliente, contratos, datos del proyecto, datos del predios,
facturas o pagares, cartas responsivas y garantías por parte de la empresa, los planos
ejecutivos firmados por el director responsable de obra y autorizados por el H. Ayuntamiento
de Colima, memoria de cálculo, presupuesto y/o avalúo según sea el caso, entre otros
documentos que puedan contener información relevante inherente al proyectos, quedando
archivado dentro del historial de la empresa.
 Supervisión de obra y llenado de bitácora.
Parte del trabajo de campo desempeñado en el presente proyecto de residencia profesional,

consistió en la supervisión de las obras del fraccionamiento residencial las margaritas estas
eran ejecutadas por Delamo grupo constructor; y donde la empresa N+N arquitectos
participaba como director responsable de obra. Por ello implico la realización de visitas de
obra para fines de inspección, asesoría técnica y levantamiento fotográficos, cuya finalidad
era la de verificar el avance constructivo apegado a las características establecidas en el
proyecto requerido por el cliente y vigilar el cumplimiento de la normatividad vigente para su
ejecución, y supervisar el sistema y procedimientos constructivos, para lograr una mejor
calidad en los trabajos.
El llenado de la bitácora de obra, era por parte de la empresa n+n arquitectos donde el M. Arq.
José Fidel Navarro Arellano fue el Director Responsable de Obra (DRO), conociendo el valor
importante que tiene la bitácora de obra, lo cual, solo puede ser llenado por el DRO y por el
inspector del H. Ayuntamiento, por lo tanto, se tuvo la participación del llenado de la bitácora
donde al inicio del documento se escribía mi nombre y firma al igual que la del director
responsable de obra.
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 Elaboración de Planos Ejecutivos.
Esta participación consistió en la elaboración de planos ejecutivos que cumplieran con las
expectativas de la empresa las cuales se mencionan a continuación: calidad de líneas,
ordenamiento en los planos, factibilidad al interpretar los planos, también se analizó cada
proyecto a la hora de la elaboración de los planos de instalaciones y buscar las propuesta
más factible que fuera funcional y económica.
 Administración, control de insumos, supervisión y ejecución de obras.
También se participó en otras actividades anexas que no pertenecían al proyecto de

residencia profesional, lo cual, fue la administración, control de insumos, supervisión y
ejecución de obras que eran ejecutadas por la empresa N+N arquitectos.
En administración era la administración de los trabajadores indicándole a cada uno las

actividades que se tenían que realizar y también la administración de la lista de raya de cada
semana para cada uno de los trabajadores.
En el control de insumos fue el verificar que contaran con el material necesario para realizar
los trabajos y que este se aprovechara al 100%, tratando de disminuir los desperdicios y así
tener un ahorro de material.
Supervisión y ejecución de obra, era verificar y corroborar que los procedimientos de

construcción se hicieran correctamente, verificando desde cimentación, anclaje de castillos,
niveles de pisos, muros y castillos a plomo, armado de castillos, dalas, columnas, zapatas,
trabes y losas, proporciones de mezcla y concretos, así mismos se supervisaba que la obra
cumpliera con la calidad en sus trabajos y que estos se ejecutaran de acorde a lo establecido
en el plano y a las expectativas del cliente.
Arquitectura 9
4. Problemas a Resolver.
Como parte del equipo de trabajo en la empresa N+N arquitectos, implica la responsabilidad
de trabajar en algunas problemáticas que se generaron al transcurso del proyecto de
residencia profesional, las cuales fueron las siguientes: supervisión de obra, llenado de
bitácora, planos técnicos y levantamientos. También surgieron otras problemáticas anexas al
proyecto de residencia que fueron: ejecución y supervisión de obra, control de insumos y
elaboración de destajos semanales, cuya solución estuvo en su momento bajo mi
responsabilidad, siendo estos los más representativos.
En el proyecto de residencia profesional.
 Supervisión de Obra.
La supervisión de obra del fraccionamiento residencial las margaritas, fue una de las
actividades que presentó muchas problemáticas, ya que, las obras durante su
ejecución se fueron presentando anomalías en sus procesos constructivos, lo cual
estas anomalías se asentaban en la bitácora de obra.
Las problemáticas que se presentaban fueron las siguientes: acero en losas de
cimentación expuesto en contacto directo con la tierra, castillos y dalas desplomados o
abultados, armados de trabes incorrectos, etc. Estas anomalías se resolvieron algunas
en ese momento y otras poco a poco, se le indico al residente de obra que tuviera una
mejor organización y supervisión de la mano de obra de sus trabajadores, y así ir
disminuyendo estas problemáticas.
 Llenado de Bitácora de Obra.
En esta actividad unas de las problemáticas que se presentó en lo particular fue, que
nunca se ha participado en un llenado de una bitácora de obra, siendo aquí la primera
vez que se me asigna esta participación de llenar una bitácora de obra, esta
Arquitectura 10
problemática se resolvió gracias al M. Arq. José Fidel Navarro Arellano porque me

explico de lo que es, la importancia que tiene y la forma del llenado de dicha bitácora.
Otro problema que se dio, fue que algunas veces la bitácora de obra no se encontraba
en la construcción, esto era porque el residente de obra la transportaba en su vehículo
y esto produjo que cuando el inspector del ayuntamiento acudía a la verificación de
obra no podía hacer sus anotaciones en ella, ocasionando que el inspector levantara
un acta de notificación dirigida al director responsable de obra en este caso al M. Arq.
José Fidel Navarro Arellano donde le señalaba que dicha bitácora no se encontraba en
obra. Este documento debe de permanecer en la obra desde el primer día que se
autorizó la licencia de construcción hasta el último día en que se da de baja la obra
ante al ayuntamiento, esta problemática se resolvió inmediatamente indicándole al
residente de obra que la bitácora permaneciera en las obras ya sea en la bodega o
encargada con un oficial albañil.
Una problemática más fue el extravió de una bitácora de obra, por parte del residente
de obra, al extraviarse este documento tan importante donde anteriormente ya se
habían hecho anotaciones en ella, se tuvo que realizar un documento dirigido al
ayuntamiento por parte del director responsable de obra, donde se le indicaba de dicho
extravió de la bitácora y que se deslindaban responsabilidades a partir de la última
fecha en que se hizo la última anotación antes de ser extraviada, lo cual, se solicitó una
nueva bitácora.
 Planos Técnicos.
Aquí se presentaron problemáticas durante la ejecución de la obra, donde el residente

de obra indicaba que a los planos, le faltaba alguna información como eran: niveles en
algunos espacios, falta de proyección de algunos ejes y en su caso algunas cotas,
estas se resolvieron haciendo los cambios y agregándoles dicha información solicitada
por el residente de obra a los nuevos planos.
Arquitectura 11
En actividades anexas al proyecto.
 Ejecución y supervisión de la correcta ejecución de los proyectos en curso a cargo de

la empresa N+N arquitectos.
Para lo cual, se requirió la movilización al lugar de la realización del proyecto

implicando disponibilidad de tiempo durante ò fuera del horario de trabajo,
disponibilidad de un vehículo para transportarse, y la aplicación de conocimientos
técnicos en el área para la supervisión de la obra ejecutada y la resolución de los
problemas ahí suscitados. Actividades como levantamiento fotográficos, registro del
avance de la obra mediante bitácoras, anotaciones y bosquejos en sitio, y listado de
requerimientos pendientes de la obra, pertenecen también a la solución de dicha
problemática.
 Suministro de material, equipo y mano de obra necesario para la realización de los

proyectos a cargo de la empresa n+n arquitectos.
Lo cual consistió en la búsqueda y contactos de proveedores que suministren el

material y/o equipo necesario, búsqueda y contacto de obreros y técnicos que ejecuten
la mano de obra correspondiente a las diferentes etapas del proyecto. Implicando con
ello la necesidad de realizar llamadas telefónicas, localización mediante internet y
correo electrónico, acudir directamente con los proveedores y/o personal encargado de
realizar la mano de obra y realizar el transporte correspondiente (según sea necesario)
para asegurar que el material y/o mano de obra llegue al lugar del proyecto en curso.
 Proveer a la empresa con la documentación técnica, licencias y/o permisos y trámites

necesarios para la ejecución de los proyectos.
La resolución de dicha problemática consistía en copilar y archivar la información del

proyecto a realizar, incluyendo sus características, datos del cliente, así como también
Arquitectura 12
la realización de los trámites requeridos para dar pie al proyecto. Para lo cual es
necesario acudir a los ayuntamientos e instancias competentes encargadas de su
expedición.
5. Alcances y Limitaciones.
Los alcances del presente proyecto de residencia profesional se encuentran en función de las
actividades designadas, que obedeciendo a las demandas laborales requeridas por la
empresa, fueron realizadas durante el transcurso de la residencia. Estas actividades
correspondían especialmente a la supervisión de obra de las casas del fraccionamiento
residencial las margaritas.
Sin embargo, es posible concretizar como alcance principal de este proyecto el abarcar los
quehaceres integrales del arquitecto en su despacho, que permitan la adquisición de nuevo
conocimientos y experiencias en el ámbito laboral, para que el futuro egresado genere una
visión especifica del panorama de su futuro ejercicio como profesionista. Por motivos de la
empresa, tuvo que ampliarse el horizonte temporal para la realización del presente proyecto,
iniciando este de manera prematura el día 09 del mes de Agosto del 2010 y extendiéndose
para culminar a mediados del mes Febrero del 2011, conformado un periodo total de seis
meses.
El alcance espacial del proyecto está acotado por el Municipio de Colima, lugar donde se
localiza la empresa N+N arquitectos, sin embargo el área de influencia donde se realizaron los
proyectos fueron varios y se tuvo que extender debido a la gran demanda laboral a los
Municipios de Colima y Villa de Álvarez.
Las limitaciones que se presentaron en el proyecto de residencia fueron las siguientes:
 Imposibilidad para la toma de decisiones en ausencia del jefe de la empresa.
Arquitectura 13
En el fraccionamiento en ocasiones surgían problemas constructivos, lo cual, limitaba o

anulaba la toma de decisiones ante estas problemáticas suscitadas para las cuales no
se contaba con la experiencia, capacitación o conocimientos técnicos necesarios que
pudieran determinar la solución, cabe mencionar que esta limitación surgió a los inicios
del proyecto de residencia y durante el transcurso del proyecto esto ya dejo de serlo.
 La falta de conocimientos y/o capacitación técnica en las diversas áreas a

desempeñar las actividades requeridas por la empresa.
Lo que implica la inexperiencia del manejo y organización de la información necesaria

para la elaboración de la documentación técnica de los proyectos en curso, la falta de
capacitación para el llenado de rubricas, formatos y hasta la ubicación de las
dependencias gubernamentales.
 Falta de vehículos requeridos para realizar las actividades dentro y fuera de la

empresa.
La falta de vehículos pertenecientes a la empresa requeridos para realizar las labores

dentro de la misma y cuyas condiciones de operación representaba una problemática
que afectaba a trasladarse al lugar donde se encuentran las obras donde se
supervisaban, dificultando o imposibilitando la realización de ciertas actividades que
demandaban el óptimo rendimiento de dicho equipo, para lo cual se tuvo que buscar
soluciones alternativas. Como proporcionar el uso de vehículo propio y en algunos
casos utilizar el transporte público.
Arquitectura 14
6. Fundamento Teórico.
La arquitectura es una disciplina a la vez técnica, artística y práctica. El arquitecto es el

profesionista que se encarga de proyectar edificaciones o espacios urbanos, y velar por
el adecuado desarrollo de su construcción, interpreta las necesidades de los usuarios y
las plasma en adecuados espacios arquitectónicos, formas habitables y construibles.
Los proyectos ejecutivos son el resultado de diversos análisis técnicos y constructivos
buscando las soluciones más factibles a cada proyecto.
Para la realización de todo proyecto es necesario consultar las disposiciones

reglamentarias y políticas de desarrollos vigentes: planes de desarrollo urbano (estatal
y municipal), así como leyes y reglamentos estatales y locales (de zonificación, normas
de construcción, ambientales, CFE, etc.)
Marco Jurídico.
Dentro del marco jurídico, el máximo lineamiento es el reglamento de desarrollo urbano

y seguridad estructural para el Estado de Colima, lo cual, establece los artículos que se
deben de considerar para la elaboración de un proyecto como los son: % de ventilación
e iluminación, servidumbres, restricciones, coeficientes de uso del suelo, coeficientes
de ocupación del suelo, toma domiciliaria, estructura, etc.
Si estos artículos no son considerados en dichos proyectos es imposible la autorización

de la licencia de construcción por parte del ayuntamiento.
Arquitectura 15
7. Descripción de Actividades Realizadas.
Las actividades realizadas dentro el proyecto de residencia profesional constaron de varias

etapas desde capacitación, elaboración de plano, supervisiones de obra y llenado de
bitácoras. La actividad fue la participación en la elaboración de proyecto ejecutivo y
supervisión del fraccionamiento residencial las margaritas.
Donde el programa parcial del fraccionamiento residencial las margaritas, está conformado
en 6 etapas, con una lotificación total de 513. (Ver anexo A1)
 397 lotes, habitacional unifamiliar densidad alta (H4-U)

 54 lotes, mixto de barrio intensidad alta (MB-3)
 58 lotes, corredor urbano mixto intensidad alta (MD-3)
 2 lotes, espacios verdes y abiertos (EV)
 2 lotes, equipamiento institucional (EI)
El fraccionamiento está conformado por 6 modelos diferentes de casa-habitación, que a

continuación se mencionan:
M2 M2
MODELO TERRENO CONSTRUCCIÒN ESPACIOS
3 recamaras con closet, 2 1/2 baños,
cochera p/ 2 autos, cocina integral, terraza
Magnolia 145.00 159.18 en 2da. Planta, dos niveles
cochera p/ 2 autos, cocina integral, dos
Gardenia 127.50 118.31 niveles
Alcatraz cochera p/ 2 autos, cocina integral, dos
Plus 90.00 98.37 niveles
Alcatraz 90.00 82.78 cochera p/ 2 autos, cocina, dos niveles
2 recamaras con closet, 1 baños, cochera
Orquídea 90.00 60.89 p/ 1 auto, cocina, un nivel
1 recamaras con closet, 1 baños, cochera
Margarita 90.00 48.89 p/ 1 autos, cocina, un nivel
Tabla. 1. Tipos de modelos
Arquitectura 16
Lo cual se tuvo participación en la elaboración de proyecto ejecutivo y supervisión de 28

casas-habitación, que fueron 26 casas del modelo orquídea y 2 casas del modelo Gardenia,
cabe mencionar que se tuvo la participación todo el proceso constructivo.
La empresa N+N arquitectos ya había iniciado con los trabajos de la elaboración de proyectos
ejecutivos y supervisión de algunas casas del fraccionamiento, para el proyecto de residencia
profesional se trabajó en las casas de la manzana 118 y 120. A continuación se muestra el
plano de lotificación del fraccionamiento
Arquitectura 17
PLANO LOTIFICACION
Arquitectura 18
Modelo Orquídea.
02-01-12-118-006 al 018.
Arquitectura 19
Arquitectura 20
Arquitectura 21
Arquitectura 22
Datos del Proyecto.

 Datos del propietario.
Nombre: Delamo Grupo Constructor S.A. de C.V.
Calle: Av. Venustiano Carranza No. 1352
Colonia: Residencial Esmeralda
 Ubicación de la obra.
Calle: Suiza, manzana No. 118
Colonia: Fraccionamiento residencial las margaritas
Descripción del Proyecto.
El proyecto ejecutivo y supervisión pertenece al modelo orquídea de la manzana 118 (ver

fig.6), lo cual, este modelo cuenta con: sala, comedor, cocina, patio de servicio, 2 recamaras,
baño y patio interior (ver anexo A2).
Fig. 1. Modelo Orquídea, calle Suiza, manzana 118
Arquitectura 23
Actividades Involucradas.
Se realizó plano técnico, supervisión de obra y llenado de la bitácora, de 13 casas con el

modelo orquídea ubicadas en la calle Suiza, de la manzana 118, que corresponden a los lotes
con clave catastral 02-01-12-118-006 al 018.
Al tratarse de el mismo proyecto en todas las casas y además que las dimensiones del terreno
son las mismas, se empleó una sola licencia de construcción para las 13 casas, lo cual,
pertenecen a la licencia no. 0080/2010.
Se acudía a la supervisión de obra todos los días en horarios de 9:00am a 11:00am, se

verificaba que la obra se ejecutara de acuerdo a lo indicado en el plano autorizado, así como
también la mano de obra, sistemas y procedimientos constructivos, etc. Para tener un
respaldo del trabajo de las supervisiones se realizaban levantamiento fotográficos de todas las
casas, esto ayudaría a la empresa N+N arquitectos para tener un respaldo en caso de requerir
alguna información a futuro, es por eso, que a continuación se muestran el reporte fotográfico
perteneciente a estas casas.
En el llenado de la bitácora se asentaron las anotaciones de inicio de los trabajos, avances de

obras, recomendaciones y si se presenta alguna anomalía en la construcción.
Una de las recomendaciones que se le hicieron al residente de obra fue respecto a la losa de
cimentación, lo cual, no empleaban un plástico o alguna plantilla de concreto pobre, para
evitar que el acero quede en contacto directo con la tierra es por eso que se hizo la
recomendación que el acero debería de estar correctamente calzado mínimo unos 3cm, y así
evitar que este quede en contacto con el suelo.
Se realizó un escaneo de la bitácora para este trabajo y así poder mostrar el trabajo que se
realizó en el proyecto.
Arquitectura 24
Reporte fotográfico, modelo Orquídea, calle Suiza, manzana 118.

 Lote 02-01-12-118-006 al 018
Fig. 2
Fig. 3
Fig. 2y3. se revisó el armado de la losa de cimentación y colocación de
castillos, este si cumple con el diámetro de acero indicado en el plano
estructural, pero a la vez se hizo una observación al residente de obra, lo
cual, se le indico que el acero no puede estar en contacto directo con la
tierra, que tiene que colocar una plantilla de concreto o en su caso un
plástico negro en toda la superficie, esto es antes de tender el armado de
la losa. Dicha observación se acento en la bitácora de obra. El colado de
la losa de cimentación se realizó por medio del sistema de bombeo del
concreto premezclado.
Arquitectura 25
Fig. 4. Una vez terminadas las losas de cimentación al 100%, se

procede con el levantamiento de muros perimetrales
Fig. 5. Utilizan el tabicón de jal para los muros, este es pegado con
mezcla, mortero: arena en porción 1:5
Arquitectura 26
Fig. 6. Continúan con los trabajos del pegado del tabicón de jal, ahora
con los muros intermedios de la casa
Fig. 7. Cuando se realizan estos trabajos del pegado del muro, se

supervisa que el muro este correctamente plomeado, que la junta
máxima de mezcla sea de 2cm y que se realiza la boca de pescado al
tabicón
Arquitectura 27
Fig. 8. También se rectifican que se respete el mismo tirón del hilo,

para evitar que se realice algún desfase en los muros.
Fig. 9. La obra muestra avances de muros levantados al 90% a la

altura del cerramiento, la altura que se manejó en los proyectos fue
de 2.15mts
Arquitectura 28
Fig. 10. Una vez levantados los muros al 100% se procede con la
colocación de poliducto naranja para la ductería de la instalación
eléctrica, este sistema es bueno, ya que, así se evitan las ranuras en
los muros
Fig. 11. Después de terminar con la colocación del poliducto, inician

con los trabajos de cimbrado de los castillos de la casa-habitación
Arquitectura 29
Fig. 12. En este proceso de la obra, se revisan que el encajonamiento

de los castillos este correctamente amarrados y a plomo para evitar
que estos se abran a la hora de estar vaciando el concreto
Fig. 13. Es importante revisar cada uno de los encajonamientos de los

castillos porque no son los mismos hay de 2,3y4 caras de cimbra, la
obra muestra un avance del 70% en cimbrado de castillos
Arquitectura 30
Fig. 14. La obra muestra un avance de castillos terminados al 100%,

quedando lista para la colocación de la dala de cerramiento
Fig. 15. Se realiza una revisión de los castillos, para revisar si estos
se colaron correctamente, ver si no existen abultados, desplomes,
desegregaciones, oquedades, etc., lo cual, estos quedaron bien.
Arquitectura 31
Fig. 16. Continúan con los trabajos de colocación, cimbra y colado de

dalas de cerramiento, para el armado de la dala de cerramiento se
utilizó el armex 15-20
Fig. 17. Una vez terminadas las dalas de cerramiento, continúan de

dar altura a los muros de enrrace y así mismo con el colado de los
castillos de enrrace, quedando listo para la colocación de la cimbra de
la losa de azotea
Arquitectura 32
Fig. 18. Comienzan con los trabajos de colocación de cimbra en losa

de azotea, se utilizan hojas de cimbraplay, una vez de tener colada la
losa se recomienda dejar 15 días para el fraguado de la losa, lo cual,
en estos proyectos solo la dejaban 7 días. Esta observación se
asentaba en bitácora de obra.
Fig. 19. El cimbrado de la losa es mediante el uso de polines y

madrinas de madera, los puntales son de metal, se revisó que la
cimbra estuviera a nivel y que todos los puntales estuvieran
correctamente calzados
Arquitectura 33
Fig. 20. Una vez terminados los trabajos de la colocación de la cimbra

se procede con el armado de la losa.
Fig. 21. Se revisó el armado de la losa, lo cual, fue armada con varilla
del no. 3 con una separación de 20cm en ambos sentidos, también se
revisó la colocación de la varilla de carga esta debe de ser en el
sentido corto.
Arquitectura 34
Fig. 22. se observaron desagregaciones en el concreto en el perímetro

de la losa
Fig. 23. Se hizo la indicación al residente de obra que en esta área se

aplicara un repellado con cemento-arena, que fuera más cargado de
cemento
Arquitectura 35
Fig. 24. Dan inicio a los trabajos de obra gris, con la colocación de
aplanados en muros exteriores, se revisan muestras que estén a
plomo.
Fig. 25. Aún siguen con los trabajos de aplanados en muros

exteriores, estos se realizan con mezcla mortero-arena en porcion1:6
Arquitectura 36
Fig. 26. Ya se pueden observar aplanados en muros interiores, de

cocina, comedor y recámara
Fig. 27. La obra muestra un avance de aplanados en muros en un

90%, solo falta por colocar el floteado en muros
Arquitectura 37
Fig. 28. Comienzan con el floteado de los muros, esta consiste en el

terminado final de muro que es mediante arena cernida con mortero
Fig. 29. Se terminan los aplanados de muros al 100%, quedan listo

para colocar el yeso en plafones y para colocar el color en muros
Arquitectura 38
Fig. 30. Una vez terminado los trabajos de aplanados en muros, se

realiza una limpieza de la obra para que entre el yesero y el pisero
Fig. 31. En el exterior comienzan a retirar escombro y a nivelar el

espacio de la cochera para la colocación de las huellas de rodamiento
Arquitectura 39
Fig. 32. Comienzan con el aplanado de los plafones, estos fueron de

yeso, es importante que las superficies donde se aplique el yeso estén
libre de humedad que estén 100% secas, porque esta perjudica al
yeso
Fig. 33. Se muestra un avance de aplanado en plafón de un 90%
Arquitectura 40
Fig. 34. Se rectifican los niveles de la cochera con los niveles de

banqueta para tener un acceso vehicular confortable
Fig. 35. Ya una vez rectificados los niveles se trazan y se colocan las
reglas para la colocación de las huellas de rodamiento
Arquitectura 41
Fig. 36. Se realizan los trabajos de la colocación de huellas de

rodamiento, estas losas ralladas, se empleó malla electrosoldada y las
losas de concreto fueron de un espesor de 10cm, esto es para evitar
que estas se fracturen a la hora de subir el vehículo
Fig. 37. Terminan los trabajos de obra gris al 100% tanto como en el
interior y exterior, quedando lista para dar inicio a los trabajos de obra
blanca
Arquitectura 42
Fig. 38. Inician con trabajos de obra blanca, con colocación de

herrería, pintura y piso
Fig. 39. Trabajan con la colocación de piso en el interior
Arquitectura 43
Fig. 40. Terminan de colocar el piso en toda la casa
Fig. 41. La obra muestra un avance de obra blanca en un 70%
Arquitectura 44
Fig. 42. Se observan trabajos de colocación de pintura en muros así

como el aluminio y cristal en ventanas
Fig. 43. En el interior se muestran trabajos de carpintería en

colocación de puertas de tambor en recamaras
Arquitectura 45
Fig. 44. La barra de la cocina también se colocó azulejo y se pintó las

bardas
Fig. 45. Obra terminada al 100%
Arquitectura 46
Modelo Orquídea.
02-01-12-120-027 al 039.
Arquitectura 47
Arquitectura 48
Arquitectura 49
Arquitectura 50
Datos del Proyecto.

Calle: Suiza, manzana No. 120
El proyecto ejecutivo y supervisión pertenece al modelo orquídea de la manzana 120 (ver

fig.7), lo cual, este modelo cuenta con: sala, comedor, cocina, patio de servicio, 2 recamaras,
baño y patio interior (ver anexo A3).
Fig. 46. Modelo Orquídea, calle Suiza, manzana 120
Arquitectura 51
También se realizó el plano técnico, supervisión de obra y llenado de la bitácora, de 13 casas

con el mismo modelo orquídea ubicadas en la calle Suiza, de la manzana 120, que
corresponden a los lotes con clave catastral 02-01-12-120-027 al 039.
Al tratarse de el mismo proyecto en todas las casas y además que las dimensiones del terreno
son las mismas, se empleó una sola licencia de construcción para las 13 casas, lo cual,
pertenecen a la licencia no. 0082/2010.
Al igual que el otro modelo se realizó una supervisión diaria a la obra, lo cual, se elaboraron
levantamientos fotográficos para revisar avances y anomalías, al igual esto sirve de respaldo
para la empresa.

obras, recomendaciones y anomalías en la construcción.
En estas casas se presentó una problemática, la cual, fue el extravió de dicha bitácora por
parte del residente de obra encargado de estas casas, al presentarse el problema se tuvo que
realizar un documento dirigido al director de obras públicas del H. Ayuntamiento de Colima
donde se le indicaba de dicho extravío de la bitácora donde ya se habían hecho
observaciones y que la obra mostraba un avance de obra gris y que el director responsable de
obra deslindaba dicha responsabilidad hasta esa fecha, pero afortunadamente la bitácora
apareció, esta se encontró en mal estado porque quedo al intemperie y se mojó por las lluvias
pero se pudo restaurar para seguirla utilizando.
En estas obras se hicieron observaciones al respecto de los catillos y dalas, lo cual, se veían
castillos mal colados, abultados, con oquedades, etc. Y otra de las indicaciones fue en las
losas de cimentación, estas eran coladas sin antes colocar algún plástico para que el acero no
quede en contacto directo con la tierras se pidió que mínimo se calzara unos 3cm.
Arquitectura 52
Reporte fotográfico, modelo Orquídea, calle Suiza, manzana 120.

 Lote 02-01-12-120-027 al 039
Fig. 47. Se realizan los trabajos del colado de la losa de cimentación,

se hicieron las mismas indicaciones al residente de obra respecto a la
colocación de plantilla o de algún plástico antes de colocar el acero de
la losa para que esta no quede en contacto directo con la tierra
Fig. 48. Para el colado de concreto se utilizó concreto premezclado

este es vaciado a través del sistema de bombeo, se emplea el
vibrador en las dalas de borde para que el concreto baje hasta el
lecho inferior
Arquitectura 53
Fig. 49. Una vez terminada la losa al 100%, quedan listo para
comenzar a levantar muros
Fig. 50. Se observa que las dalas de borde si quedaron correctamente

coladas no se muestra ninguna oquedad, esto es porque se empleó el
vibrador a la hora del colado
Arquitectura 54
Fig. 51. Comienzan con los trabajos de colocación de muros, utilizan

el tabicón de jal
Fig. 52. La obra muestra un avance de muros levantados aun 30%, se

revisó que los muros estuvieran a plomo así como la medida entre
ejes
Arquitectura 55
Fig. 53. Se levantan primero los muros perimetrales de la vivienda
Fig. 54. Al empezar a pegar el tabicón de jal, se colocan dos hilos

estos están a plomo y esa es la referencia para ir pegando las demás
hiladas de tabicón
Arquitectura 56
Fig. 55. Una vez terminando de levantar los muros perimetrales,

proceden con los muros intermedios, se tienden hilos
Fig. 56. En los espacios intermedios es un poco más laborioso

realizar los trabajos de levantamiento de muros por la reducción de
espacios esto implica mover mucho los andamios
Arquitectura 57
Fig. 57. Terminan los trabajos de levantamiento de muros hasta la

altura del cerramiento a 2.15m al 100%
Fig. 58. Una vez terminados los trabajos de levantamiento de muros,

se realizan trabajos de colocación de poliducto para la instalación
eléctrica entre los castillos para así evitar después ranurar los muros
Arquitectura 58
Fig. 59. Comienzan con los trabajos de cimbrado de castillos, para la

elaboración de estos trabajos lo realizan una cuadrilla de carpinteros
Fig. 60. Se revisó el encajonamiento de los castillos, que estos

estuvieran a plomo y bien amarrados para evitar abultamientos en el
concreto
Arquitectura 59
Fig. 61. Se muestra avances de castillos colados al 100%, quedando

listo para el armado, cimbrado y colado de la dala de cerramiento
Fig. 62. Comienzan con los trabajos de armado de dalas, estas son
de armex 15-20
Arquitectura 60
Fig. 63. Se observan avances armados de dalas de cerramiento en un

50%, comienzan a cimbrar y colar dalas
Fig. 64. Dalas de cerramiento al 100%, inician con el levantamiento de

muros de enrrace
Arquitectura 61
Fig. 65. Se muestra avances de muros y castillos de enrrace al 100%
Fig. 66. La obra esta lista para la colocación de la cimbra de losa de

azotea
Arquitectura 62
Fig. 67. Se empleo el cimbraplay en la cimbra de la losa de azotea, se

reviso que los puntales estuvieran calzados y que la cimbra este a
nivel de 2.80m piso terminado
Fig. 68. Comienzan con el armado de la losa de azotea, esta fue con
varilla del no. 3 a cada 20cm en ambos sentidos
Arquitectura 63
Fig. 69. Se verifico que el acero de carga estuviera correctamente

colocado, lo cual, este es en el sentido corto, se le comento al
residente de obra que el acero se calzara 3cm. Para el recubrimiento
de la losa.
Fig. 70. La separación entre cada varilla fue de acuerdo a lo indicado

en el plano, se verifico que toda la varilla estuviera amarrada
Arquitectura 64
Fig. 71. La obra muestra un avance de losa de azotea en un 80%
Fig. 72. Se revisó la longitud de las bayonetas que fuera la quinta

parte del claro (L/5), lo cual, si cumple con la longitud
Arquitectura 65
Fig. 73. También se revisó el escantillón, para rectificar que la losa

maciza si fuera de 10cm de espesor
Fig. 74. Se hizo la observación al residente de obra, al respecto de un

castillo de enrrace que este se coló al mismo tiempo que la losa, pero
como no se utilizó vibrador el concreto no descendió correctamente
Arquitectura 66
Fig. 75. Terminan trabajos de obra negra y dan inicio a los trabajos de
obra gris con la colocación de aplanados en muros exteriores
Fig. 76. También comienzan con los aplanados en el interior, en este

caso se empleó malla electrosoldada, porque el enjarre resulto de un
espesor mayor de 5cm, esto es porque los muros quedaron mal
plomeados
Arquitectura 67
Fig. 77. Continúan con los trabajos de aplanados de muros en un

80%
Fig. 78. Quedan los aplanados de muros en su totalidad solo falta por
aplicar el terminado final del floteado
Arquitectura 68
Fig. 79. Realizan trabajos de levantamiento de muros de pretil en la

fachada para crear el juego de volúmenes
Fig. 80. Finalizan los trabajos de aplanados en muros de fachadas

como en el interior al 100%
Arquitectura 69
Fig. 81. Realizan trabajos de limpieza en la casa, y en los plafones

para la colocación de yeso
Fig. 82. Inician con los trabajos de colocación de aplanados en

plafón, esto son con la aplicación de yeso
Arquitectura 70
Fig. 83. Se colocan las huellas de rodamiento en la cochera estas

fueron losas ralladas, con malla electrosoldada y con un espesor de
10cm de espesor
Fig. 84. Finalizan los trabajos de obra gris y dan inicio a los trabajos
de obra blanca, con la colocación de pintura en muros
Arquitectura 71
Fig. 85. Inician con los trabajos de colocación de piso, se coloca un

hilo para verificar si el firme está bien a nivelado y para empezar con
pieza completa en el acceso principal dejando los recorte a los
extremos
Fig. 86. Se muestra piso al 100%, solo falta por aplicar el junteador
en toda el área de la casa
Arquitectura 72
Fig. 87. Se observan los trabajos de la aplicación de junteador del

piso, se empleó junteador con arena porque la separación entre los
pisos es mayor de 1.5cm
Fig. 88. La obra muestra un avance de obra blanca en un 90%, se

observan trabajos de herrería. Aluminio y cristal así como colocación
de cantera en la fachada
Arquitectura 73
Fig. 89. en el interior se muestran trabajos de carpintería en la

colocación de puertas de tambor
Fig. 90. Obra terminada al 100%
Arquitectura 74
Modelo Gardenia.
02-01-12-120-001.
Arquitectura 75
Arquitectura 76
Arquitectura 77
Arquitectura 78
Arquitectura 79
Datos del Proyecto.
Calle: Suiza No. 1796
El proyecto ejecutivo y supervisión pertenece al modelo Gardenia de la manzana 120 (ver

fig.7), lo cual, este modelo cuenta con: sala, comedor, cocina, patio de servicio, jardín, ½
baño, cochera, vestíbulo, 3 recamaras, 2 baños y vestíbulo en planta alta (ver anexo A3).
Fig. 91. Modelo Gardenia, calle Suiza No. 1796
Arquitectura 80
Las actividades que se realizaron en este proyecto fueron las mismas que se mencionaron
anteriormente que es: elaboración de plano técnico, supervisión de obra y llenado de bitácora
de obra con un número de licencia de construcción 5111/2010 del predio 02-01-12-120-001.
También en este modelo se realizó una supervisión diaria a la obra, lo cual, se elaboraron
para la empresa.

En estas casas se presentó una problemática, con los niveles para el desarrollo de la
escalera, ya que, como estaba indicada en el plano no era correcta por lo tanto se tuvo que
sacar los niveles en la obra junto con el residente de obra, para dar una solución en ese
momento, para realizar el trazo se consideraron espesores como terminado de losa, entortado
en losa de entrepiso más espesores del piso, esto fue para tener un trazo exacto.
En esta obra solo se hizo la misma observación del calzado de acero en los elementos
estructurales.
realizó en el proyecto y un reporte fotográfico de la obra.
Arquitectura 81
 Lote 02-01-12-120-001
Fig. 92. Antes de empezar a trabajar con la losa de cimentación, se

coloca la tubería de aguas negras y aguas pluviales, esta con la
pendiente de un 2%
Fig. 93. La obra muestra avances de losa de cimentación al 100%,

comienzan con levantamiento de muros, se verifico que estuvieran a
plomo al igual que la colocación y armado de castillos
Arquitectura 82
Fig. 94. Muros y castillos al 100%
Fig. 95. Realizan trabajos de armado y colado de dalas de cerramiento
Arquitectura 83
Fig. 96. Realizan trabajos de colocación de cimbra en losa de

entrepiso
Fig. 97. Avances de muros al 100%, actualmente realizan trabajos de

cimbrado y armado de losa de entrepiso
Arquitectura 84
Fig. 98. Losa de entrepiso al 100%
Fig. 99. Se observa losa de entrepiso colada al 100%, se hizo el

comentario del curado de la losa que es estarle colocando agua
durante 15 días
Arquitectura 85
Fig. 100. Continúan con trabajos de obra negra en planta alta que es
con levantamiento de muros
Fig. 101. Se muestran trabajos de cimbrado y colado de castillos, se

verifico armado de castillos de la plata alta
Arquitectura 86
Fig. 102. Obra negra en un 80%
Fig. 103. Terminan los trabajos de obra negra 100% y dan inicio a
trabajos de obra gris
Arquitectura 87
Fig. 104. Realizan trabajos de aplanados de muros en fachadas
Fig. 105. Se muestran trabajos de aplanados de muros en el interior

en planta baja en un 100%
Arquitectura 88
Fig. 106. Continúan con trabajos de aplanados de fachadas en un

70%
Fig. 107. Siguen con aplanados de muros en planta alta
Arquitectura 89
Modelo Gardenia.
02-01-12-120-002.
Arquitectura 90
Arquitectura 91
Arquitectura 92
Arquitectura 93
Arquitectura 94
Datos del Proyecto.
Calle: Holanda No. 1785
El proyecto ejecutivo y supervisión pertenece al modelo Gardenia de la manzana 120 (ver

fig.7), lo cual, este modelo cuenta con: sala, comedor, cocina, patio de servicio, jardín, ½
baño, cochera, vestíbulo, 3 recamaras, 2 baños y vestíbulo en planta alta (ver anexo A3).
Fig. 108. Modelo Gardenia, calle Holanda No. 1785
Arquitectura 95
Las actividades que se realizaron en este proyecto fueron las mismas que se mencionaron
anteriormente que es: elaboración de plano técnico, supervisión de obra y llenado de bitácora
de obra con un número de licencia de construcción 3815/2010 del predio 02-01-12-120-002.
También en este modelo se realizó una supervisión diaria a la obra, lo cual, se elaboraron
para la empresa.

En estas casas se presentó una problemática, con los niveles para el desarrollo de la
escalera, ya que, como estaba indicada en el plano no era correcta por lo tanto se tuvo que
sacar los niveles en la obra junto con el residente de obra, para dar una solución en ese
momento, para realizar el trazo se consideraron espesores como terminado de losa, entortado
en losa de entrepiso más espesores del piso, esto fue para tener un trazo exacto.
En esta obra solo se hizo la misma observación del calzado de acero en los elementos
estructurales.
realizó en el proyecto y un reporte fotográfico de la obra.
Arquitectura 96
 Lote 02-01-12-120-002
Fig. 109. Se realizan trabajos de armado de losa de cimentación, se

hizo la misma observación de que no se coloca el plástico o la
plantilla para que el acero no quede en contacto directo con la tierra
Fig. 110. Se realizó el colado de losa de cimentación, se revisó

armado de castillos y cadenas, esto si cumple con lo indicado en el
plano
Arquitectura 97
Fig. 111. Comienzan con el levantamiento de muros en planta baja
Fig. 112. Los muros se revisaron que estuvieran correctamente

plomeados
Arquitectura 98
Fig. 113. Realizan trabajos de armado de la losa de entrepiso
Fig. 114. Se verifico que el acero estuviera correctamente colocado la

varilla de carga en el lecho inferior, separación de varillas así como el
anclaje de castillos para la segunda planta
Arquitectura 99
Fig. 115. Se realizó el colado a base de bomba y trompos de la

empresa CEMEX
Fig. 116. Se aplicó el vibrador en las trabes y nervaduras
Arquitectura 100
Fig.117. finalizan trabajos de obra negra en planta baja y comienzan

en la planta alta con levantamiento de muros
Fig. 118. Se muestran trabajos de levantamiento de muros en

planta alta
Arquitectura 101
Fig. 119. Muros en un avance de un 90%
Fig. 120. Terminan los trabajos de obra negra en un 100% en ambas

plantas
Arquitectura 102
Fig. 121. Realizan trabajos de colocación de yeso en plafones
Fig. 122. Se muestran trabajos de aplanados de muros en fachada en

un 90%
Arquitectura 103
Fig. 123. Terminan de flotear muros en fachadas
Fig. 124. Finalizan trabajos de obra gris y dan inicio a trabajos de obra
blanca, con colocación de pintura en muros
Arquitectura 104
8. Cronograma de Actividades del Proyecto.
Nombre del Documento: Formato para seguimiento de Código: SNEST-AC-PO-007-05

proyecto de Residencia Profesional Revisión: 6
Referencia de la Norma ISO 9001: 2008 7.5.1 Pagina: 1
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COLIMA

SUBDIRECCIÓN ADADÉMICA
DEPARTAMENTO CIENCIAS DE LA TIERRA
SEGUIMIENTOS DE PROYECTO DE RESIDENCIA PROFESIONAL
ESTUDIANTE: Rafael RodrÍguez Jiménez No. CONTROL: 05460120
NOMBRE DEL PROYECTO: Participación en la Elaboración de Proyecto Ejecutivo y Supervisión del
Fraccionamiento Residencial las Margaritas. EMPRESA: N+N Arquitectos
ASESOR EXTERNO: Arq. José Fidel Navarro Arellano. ASESOR INTERNO: Arq. José Alberto Torres Velasco.
MES AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

ACTIVIDAD
SEMANAS 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
P
1. Analisis de Reglamentación.
R
2. Elaboración de Proyectos P
Ejecutivos. R
P
3. Tramité y Gestion de Obra.
R
P
4. Supervisión de Obra.
R
5. Terminos de Obra, dar de P
baja en el Ayuntamiento R
SNEST-AC-PO-007-05 Rev. 6
Tabla 2. Cronograma de actividades del proyecto de residencia

profesional.
Arquitectura 105
Actividades Anexas al Proyecto de

Residencia Profesional.
Arquitectura 106
9 Actividades Involucradas anexas al proyecto de residencia.
También se realizaron otras actividades independientes al proyecto de residencia, que en ese

momento la empresa N+N arquitectos estaba por ejecutar 2 proyectos que venían trabajando,
lo cual, tuve la participación en el control de insumos de material, ejecución y supervisión de
obra, elaboración de destajo para la paga de los trabajadores. Estos dos proyectos fue una
ampliación de casa-habitación y el otro fue el inicio de una casa-habitación desde
cimentación.
También se realizaron un planos técnicos para obtener la licencia de construcción.
Los proyectos que se ejecutaron por parte de la empresa N+N arquitectos son los siguientes:
Arquitectura 107
Plano para trámite de Licencia de

Construcción.
Arquitectura 108
Arquitectura 109
Supervisión y Construcción
“Casa Placetas”.
Arquitectura 110
Arquitectura 111
Arquitectura 112
Datos del Proyecto.
Nombre: Alejandra Arévalo Fajardo
Calle: Rio Marabasco No. 513
Colonia: Placetas Estadio
Calle: Rio Marabasco No. 480
Colonia: Placetas Estadio
Casa-habitación
Planta baja: cochera p/2 autos, estudio, sala, comedor, cocina, patio de servicio, jardín
interior, baño completo.
Planta alta: recamara principal con baño vestidor, 2 recamaras, sala de estar, baño completo.
Actividades.
Control de insumos de material, ejecución y supervisión de obra, elaboración de destajo para

la paga de los trabajadores. En este proyecto solo se pudo presentar los trabajos hasta en
obra negra con muros levantados al cerramiento, ya que, las fechas del proyecto de
residencia ya habían concluido.
Arquitectura 113
Fig. 125. Se realizó una visita al terreno antes de empezar con los
trabajos para así poder realizar un programa de actividades
Fig. 126. El terreno cuenta con maleza que se tiene que retirar para
realizar el trazo del proyecto, también se observa que ya cuenta con
los muros perimetrales
Arquitectura 114
Fig. 127. También se observó que un vecino coloco una venta hacia el
terreno, lo cual, esto no está permitido por el ayuntamiento
Fig. 128. Se detectó que un árbol está levantando las banquetas y

aparte este mismo perjudica en el proyecto, ya que, impide el acceso
a la cochera se realizó el trámite del derivo del árbol ante el
ayuntamiento
Arquitectura 115
Fig. 129. Se realiza el trazo del proyecto, se verifico distancia entre

ejes y que estuvieran a escuadra
Fig. 130. Se tienden hilos para tener un mejor trazo y se dejan los
puntos fijos para evitar que estos sean movidos, así se tiene mejor
certeza
Arquitectura 116
Fig. 131. Ya después de obtener el trazo se indicó al maestro albañil

realizar una excavación y ranura los muros existentes, para
reforzarlos colocando una zapata aislada y un castillo
Fig. 132. Ranuran los muros existentes para poder colocar los castillos
nuevos
Arquitectura 117
Fig. 133. Ya de tener la excavación terminada con la medidas

correctas, se procedió a colocar una plantilla de concreto pobre esto
es para que el acero de la zapata aislada no quede en contacto directo
con la tierra
Fig. 134. Se arma la zapata y se ancla el castillo, se revisó el armado

así como el anclaje del castillo
Arquitectura 118
Fig. 135. Ya se observan unos castillos nuevos levantados en los

muros existentes
Fig. 136. Se indica al maestro de obra cada detalle de anclaje y

armado de zapata y castillos
Arquitectura 119
Fig. 137. Se verifico la distancia de estribos en los castillos, ya que, se

indicó que en los extremos la separación es a cada 10cm y en el
centro a cada 20cm
Fig. 138. Si cumple con lo que se indicó, esto es porque el cortante

más crítico es en los extremos es por eso que el estribo es más
concentrado en esas áreas
Arquitectura 120
Fig. 139. Se colaron zapatas aisladas con concreto f`c=250kg/cm2
Fig. 140. se indicó que al día siguiente toda zapata que fue colada
tiene que ser curada, es colocarle agua
Arquitectura 121
Fig.141. la elaboración del concreto se realiza en obra con la

proporción cemento-aren-grava 1:3:5 que es para obtener un concreto
de f`c 250 kg/cm2
Fig. 142. Se utiliza revolvedora para elaborar el concreto
Arquitectura 122
Fig.143. continúan colando las demás zapatas
Fig. 144. Todas las zapatas se colaron con concreto f`c 250kg/cm2
Arquitectura 123
Fig. 145. Inician con trabajos de excavación de zanjas para

cimentación
Fig. 146. Inician con los trabajos de cimentación, la cimentación es de

mampostería de piedra
Arquitectura 124
Fig. 147. Se dejan los huecos donde se anclaran los castillos, se deja
una profundidad mínima a 40cm
Fig. 148. Se viene pegando piedra y a la vez colocando los tubos de

aguas negras y pluviales para después evitar romper cimientos
Arquitectura 125
Fig. 149. Todas las conexiones se realizaron a 45ª para evitar

taponamientos
Fig. 150. Se realiza excavaciones de zanja para la colocación de

tubos
Arquitectura 126
Fig. 151. Se pasó el nivel del último registro a nivel del arroyo de la
calle para colocar el tubo de aguas pluviales
Fig. 152. Se le dio el 2% de pendiente al tubo de aguas pluviales esto

quiere decir que en un metro baja 2cm
Arquitectura 127
Fig. 153. Se realizan los registros de aguas negras estos son de

40x60cm en el interior, se indicó que se colocara la media caña y que
el terminado final fuera pulido
Fig. 154. Se muestran ya unos castillos anclados
Arquitectura 128
Fig. 155. Se observan muros levantados al cerramiento
Fig. 156. Se verifico que los muros estuvieran correctamente a plomo

y que se hiciera la boca de pescado en el ladrillo
Arquitectura 129
Supervisión y Construcción
“Casa Lety”.
Arquitectura 130
Arquitectura 131
Arquitectura 132
Datos del Proyecto.
Nombre: Leticia Reyes Barajas
Calle: Bahía de Manzanillo No. 170
Colonia: Los Almendros II
Calle: Bahía de Manzanillo No. 170
Colonia: Los Almendros II
Ampliación de Casa-habitación
Planta baja: ampliación sala, ampliación cocina, baño completo
Planta alta: 2 recamaras con closet, recamara principal con baño vestidor, 2 baños
completos, vestíbulo.
Actividades.
Control de insumos de material, ejecución y supervisión de obra, elaboración de destajo para

la paga de los trabajadores. En este proyecto solo se pudo presentar los trabajos hasta en
obra negra colado de losa de entrepiso, ya que, las fechas del proyecto de residencia ya
habían concluido.
Arquitectura 133
Fig.157. se acudió a la vivienda para ver qué área interviene en la

remodelación
Fig. 158. Se empieza con la demolición de unos muros que no se

necesitan en el nuevo proyecto
Arquitectura 134
Fig. 159. Se ranura la losa para descubrir la varilla y poder anclar de

ella la losa nueva
Fig. 160. Se apuntalo la losa para tener una seguridad de los

trabajadores
Arquitectura 135
Fig. 161. Se realiza la zanja de la cimentación de los nuevos muros
Fig. 162. Se compacta la zanja antes de colocar la plantilla de

concreto
Arquitectura 136
Fig.163. se anclan unos castillos
Fig. 164. Se indicó que se realizara la llamada flor que es mandar las
varillas del castillo en diferentes direcciones
Arquitectura 137
Fig. 165. También los armex se anclaron desde la cimentación
Fig. 166. La cimentación se realiza con una zapata corrida de

concreto armada con varilla de 3/8” a cada 15cm
Arquitectura 138
Fig. 167. Ya de ver colado la zapata corrida se dio altura con tabicón
cemento-arena para llegar a nivel de la casa existente
Fig. 168. La dala de desplante fue de armex 15-20
Arquitectura 139
Fig. 169. También se realizan trabajos de demolición en la fachada

para ampliar
Fig. 170. Se trabaja en el cubo donde se desarrollara la escalera para

la panta alta
Arquitectura 140
Fig. 171. Se anclan los castillos y se levantan muros nuevos
Fig.172. Se colaron castillos y dalas nuevos
Arquitectura 141
Fig. 173. Se realizan excavación en la fachada para los nuevos muros
Fig. 174. Continúan con trabajos de excavación
Arquitectura 142
Fig. 175. Se revisó armado de trabe que fuera el diámetro de la

varilla correcta así como la separación de los estribos
Fig. 176. Se cimbra en la parte posterior donde se amplió la losa de

entrepiso
Arquitectura 143
Fig. 177. Se revisó el armado de la losa, que fuera de varilla de 3/8”

con una separación de 15cm en el sentido corto y 20cm en el sentido
largo
Fig.178. el concreto se realizó en la obra, por tratarse de pocos

metros de losa
Arquitectura 144
Fig. 179. El concreto que se empleo fue concreto de f`c 200kg/cm2
Fig. 180. Se pisoneo la losa
Arquitectura 145
10. Conclusiones.
En la residencia profesional es donde se puede comprender que los estudios adquiridos a

lo largo de la formación como arquitectos, son de suma importancia a la hora de dar
soluciones a las problemáticas o anomalías que surjan durante la ejecución o trámite de
alguna obra.
Es por eso, que la residencia profesional es fundamental en la formación de los

estudiantes, ya que, mediante esta asignatura se puede apreciar el campo laboral actual al
que el estudiante se estará enfrentando.
El proyecto de residencia profesional que lleva por nombre “participación en la elaboración

de proyecto ejecutivo y supervisión del fraccionamiento residencial las margaritas”, fue de
gran utilidad, porque, en él se extendió más la perspectiva del papel que desempeña un
arquitecto.
Se comprendió perfectamente la gestión y trámites de licencias de construcción, así como,

a que dependencias gubernamentales corresponde cada trámite. También se analizó y
entendió todo lo necesario para la elaboración de los planos ejecutivos para el trámite de
la licencia de construcción, desde la normatividad que se tiene que considerar a la hora de
diseñar, como son: los coeficientes de ocupación y uso de suelo (COS y CUS),
servidumbres, restricciones, ventilaciones, áreas mínimas, etc.
Al igual, de que planos se tienen que entregar y que información tiene que tener cada uno.
Planos arquitectónicos; estos planos tienen que tener la información de: ventilaciones de
espacios, cambios de nivel, nombre y área m2 de cada espacio, cotas entre ejes y cotas
generales del proyecto estas tienen que corresponder con las establecidas en el
alineamiento, y deben de tener una calidad de línea que se pueda apreciar cuales son los
muros de carga y cuales son muros bajos.
Planos estructurales; estos deben incluir la información de: tipo de cimentación, tipos de
castillos, columnas, dalas de desplante y cerramiento, trabes, contratrabes y armados de
losas que se van a utilizar en el proyecto, así como las especificaciones y detalles de cada
Arquitectura 146
uno, tipo de material, especificaciones del concreto y acero, toda esta información va
respaldada con el análisis de una memoria de cálculo estructural.
Planos instalaciones; en estos planos se debe indicar que material se utilizara en tuberías,
diámetros de cada tubería esta debe indicarse en milímetros, pendientes de tuberías, en la
cuestión de la instalación eléctrica se requiere un cuadro de cargas y un diagrama unifilar;
toda instalación tiene que tener un criterio de propuesta acorde a cada proyecto, y debe de
ir acompañado con una simbología y detalles técnicos.
Otra aportación más fue el desarrollo de conocimientos en los sistemas constructivos y

rendimientos de la mano de obra que intervienen en la construcción de una casa-
habitación, como la capacidad de analizar y dar soluciones cuando se presente alguna
anomalía en algún sistema constructivo.
En la cuestión de los rendimientos de la mano de obra, se analizó con los datos

establecidos en los libros y se observó que dicha información es variable de acuerdo a los
rendimientos que arrojaban los trabajadores en las obras, cabe mencionar que se tienen
que considerar varios factores que intervienen en la productividad del rendimiento de la
mano de obra que son: la zona, climatología, sistemas constructivos, tradiciones, etc. Esto
es porque la información que se encuentra en los libros son resultados de estudios hechos
en la Ciudad de México. En los rendimientos de material, si se emplean de acuerdo a lo
establecido en las fuentes bibliográficas, al igual como el porcentaje de desperdicio que se
tienen que considerar. También las porciones de mezcla y elaboración de concreto que se
utilizan para cada actividad son coherentes con la información de los libros.
Al igual se pudo hacer la comparación entre la ejecución de una sola obra a la ejecución
de 5 o más obras en el mismo tiempo. Cuando se realiza una sola obra tienes un mejor
control en tiempos, material y calidad de mano de obra. Pero en caso donde las obras son
repetitivas en un volumen mayor, se presentan más anomalías sobre todo en la calidad de
mano de obra durante su ejecución. Para enfrentar este problema es necesario considerar
los siguientes puntos:
Arquitectura 147
 Seleccionar exactamente la calidad de la mano de obra e identificar que trabajadores

perjudican la calidad de los trabajos.
 Explicar correctamente las actividades y los resultados de la calidad de la mano de

obra que se pretende lograr.
 Revisar cualquier actividad antes de ser concluida al 100% para poder dar el visto
bueno y esta se pueda terminar en su totalidad en caso de no tener algún error.
 Por ningún motivo permitir o pasar de percibido un mal sistema constructivo y

hacérselo hincapié al trabajador para que el mismo comprenda en que está fallando
y así pueda tener una mejora en sus trabajos.
 Tener una organización eficaz, en la obra, trabajadores, materiales y tiempos.
 Resaltar los objetivos que se tienen que cumplir durante la ejecución de la obra.
 Que exista una buena comunicación entre trabajador y arquitecto.
También al realizar varias obras al mismo tiempo, se requiere un número mayor de

cuadrillas como son: albañiles y ayudantes, fierreros, carpinteros de obra negra, yeseros,
fontanero, eléctrico, pisero, pintor, alumineros, ebanista, etc. Por tal motivo el arquitecto
tiene que dirigirse con cada encargado de las cuadrillas para indicarle al objetivo que se
tiene que llegar antes de que empiece a trabajar, para si cree no poder cumplir con esos
objetivos mejor se retire y así poder evitar problemas a futuro.
Arquitectura 148
Graficas de resultados.
Tabla 3. Tiempo transcurrido en
entregar la licencia de construcción.
Tabla 4. Rendimientos promedio de trabajos de albañilería y

costos unitarios de trabajo para el año 1976 en el D.F.
Fuente. Suarez Salazar, costos y tiempos en edificación,

tercera edición, editorial limusa.
Tabla 5. Resultados del análisis de los rendimientos de la

mano de obra de muro de tabicón
Los resultados de los rendimientos de la mano de obra del pegado de muro de tabicón
son variables a los establecidos por los libros, esto es porque intervienen varios factores
que se tienen que considerar que son: climatología, sistemas constructivos, tradiciones,
tipos de proyecto, etc.
Arquitectura 149
Tabla 6. Graficas de los resultados de los rendimientos de la mano de obra, del muro de
tabicón, por semana; se puede observar diferencia de m2 por semana, esto es porque el
rendimiento aumentaba cuando tenían tramos largos y el rendimiento baja cuando pegaban
en espacios reducidos, tenían que cambiar hilos y colocar andamios constantemente
Cuadrilla no. 1 Cuadrilla no. 2

Arquitectura 150
Es por eso, que todo estudiante que participe en un proyecto de residencia profesional
debe tener una gran responsabilidad y honestidad, en cada una de sus actividades que
desempeñe durante la residencia profesional, así lograra fortalecerse para poder competir
y sobresalir en el ámbito laboral actual.
Por ultimo no queda más que agradecer a todas las personas (compañeros de trabajo,
compañeros de escuela, personal de trabajo, profesores, arquitectos e ingenieros), que
han participado para adquirir y desarrollar enseñanzas y sabiduría para tener la formación
de arquitecto.
Y también el agradecimiento a la empresa N+N arquitectos por permitir la participación de

dicho proyecto y ser parte de su equipo de trabajo.
Arquitectura 151

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“PARTICIPACIÓN EN LA ELABORACIÓN DE PROYECTO

EJECUTIVO Y SUPERVISIÓN DEL FRACCIONAMIENTO

QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE

ESTUDIAR P ARA PREVER

VILLA DE ÁLVAREZ, COL., JUNIO DE 2014 IMNC-RSGC-617

2.1. Objetivo General ………………………………………………………………………05

2.2. Objetivo Especifico ……………………………………………………………………06

3. Caracterización del área en que participo…………………………………………………..07

7. Descripción de actividades realizadas………………………………………………………16

8. Cronograma de actividades ………………………………………………………………...105

En el siguiente documento se plasman los resultados del proyecto de residencia profesional.

La residencia profesional es la etapa donde un estudiante se va formando como arquitecto,

El proyecto de residencia profesional, se realizó en el despacho N+N arquitectos, empresa

Lo cual, se permitió la Participación en la Elaboración de Proyecto Ejecutivo y

En el proyecto de residencia profesional se analiza cada proyecto para la elaboración del

2.1. Objetivos Generales.

2.1.1. De la Residencia Profesional.

 Poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera en el

 Identificar y conocer los procesos legales y administrativos que se requieren

 Conocer el papel que desempeña un arquitecto en su campo laboral, desde

 Interactuar conocimientos con el personal de trabajo permitiendo el

2.1.2. Del Proyecto.

 Elaborar y desarrollar un proyecto de residencia profesional que cumpla con

 Fungir como residente de obra y dar soluciones a cualquier problemática que

2.2. Objetivos Específicos.

2.2.1. De la Residencia Profesional.

 Tener una comunicación correcta con las personas que intervengan en el

 Adquirir nuevas experiencias y conocimientos relacionados con el campo

 Analizar y comprender la demanda que existe en el campo laboral, ya que,

 Conocer las normas y reglamentos que intervienen en la elaboración de un

2.2.2. Del Proyecto.

 Elaborar proyectos ejecutivos legibles que puedan ser interpretados por el

 Conocer el papel que desempeña un Director Responsable de Obra durante

3. Caracterización del Área en que se Participó.

La empresa N+N arquitectos lleva ejerciendo alrededor de 10 años como microempresa

Como proyecto de residencia profesional se participó en la elaboración de proyecto ejecutivo y

También se realizaron otras actividades anexas al proyecto de residencia profesional como

 Gestión de trámites, licencias y documentación técnica.

 Supervisión de obra y llenado de bitácora.

Parte del trabajo de campo desempeñado en el presente proyecto de residencia profesional,

 Elaboración de Planos Ejecutivos.

 Administración, control de insumos, supervisión y ejecución de obras.

También se participó en otras actividades anexas que no pertenecían al proyecto de

En administración era la administración de los trabajadores indicándole a cada uno las

Supervisión y ejecución de obra, era verificar y corroborar que los procedimientos de

En el proyecto de residencia profesional.

 Llenado de Bitácora de Obra.

problemática se resolvió gracias al M. Arq. José Fidel Navarro Arellano porque me

Aquí se presentaron problemáticas durante la ejecución de la obra, donde el residente

En actividades anexas al proyecto.

 Ejecución y supervisión de la correcta ejecución de los proyectos en curso a cargo de

Para lo cual, se requirió la movilización al lugar de la realización del proyecto

 Suministro de material, equipo y mano de obra necesario para la realización de los

Lo cual consistió en la búsqueda y contactos de proveedores que suministren el

 Proveer a la empresa con la documentación técnica, licencias y/o permisos y trámites

La resolución de dicha problemática consistía en copilar y archivar la información del

Las limitaciones que se presentaron en el proyecto de residencia fueron las siguientes:

 Imposibilidad para la toma de decisiones en ausencia del jefe de la empresa.

En el fraccionamiento en ocasiones surgían problemas constructivos, lo cual, limitaba o

 La falta de conocimientos y/o capacitación técnica en las diversas áreas a

Lo que implica la inexperiencia del manejo y organización de la información necesaria

 Falta de vehículos requeridos para realizar las actividades dentro y fuera de la

La falta de vehículos pertenecientes a la empresa requeridos para realizar las labores