NOMBRE AUTOR APORTE ANALISIS

NONAKA Creatividad e innovación organizacional: Nonaka dentro de sus aportes se evidencio

 Conocimiento tácito vs que el conocimiento y habilidades de una
conocimiento explícito persona logran que sus labores sean menos
 La creación dinámica de complejas.
conocimiento
 Rol de la empresa en la creación Que las organizaciones deberían realizar
del conocimiento capacitación constante a sus empleados.
 Fluctuación y caos creativo
 Autonomía
 Intención
 Variedad de requisitos
PETER DRUKER Administración por objetivos: Dentro de sus aportes se logró reconocer y
tener en cuenta que los colaboradores son
 A partir de los objetivos generales
más que un instrumento monetario de la
de la dirección, los demás niveles compañía, si bien es cierto es un engranaje
para que la compañía cumpla sus objetivos.
participan en la fijación de los
objetivos correspondientes a su
área

VROOM La motivación para producir: Dentro de sus aportes se evidencia claridad

de las metas a desarrollar al tener una
 Objetivos individuales
estabilidad laboral, pues permite el
 La relación que el individuo cumplimiento de cada una de las
proyectadas.
percibe entre la productividad y el
logro de sus objetivos individuales
 La capacidad del individuo para
influir en su nivel de productividad
 Análisis

De acuerdo con los aportes identificados por cada uno de los autores que impactan en la psicología
organizacional se logro identificar y resaltar que dentro del área de recursos humanos no se
evidencia una limitante frente al velar y salvaguardar el bienestar de los colaboradores de una
compañía, es por ello que es de suma importancia conocer el tipo de compañía, rango de edades y
tipo de personalidades que trabajan en la misma con el fin de poder identificar una teoría que
puede llegar adaptarse de acuerdo al tipo de compañía.

De acuerdo a lo anterior y teniendo en cuenta lo trabajado e investigado durante el presente trabajo

es importante que las compañías logren a través de las teorías desarrollar actividades en pro de
cultivar un clima organizacional y una compañía con sentido humano siempre buscando el
bienestar de sus colaborados lo que hará que una compañía logre cumplir sus objetivos propuestos
de la mano con sus colaboradores.

Finalmente podemos resaltar la importancia que tiene el líder o área de recursos humanos dentro de
las compañías siempre deben estar a la vanguardia e innovando en la generación de estrategias en
pro de desarrollar espacios que beneficien los colaboradores con el fin de generar actividades que
generen enriquecimiento para ellos y así mismo lograr una comunicación asertiva entre las partes.
 Conclusiones

De acuerdo al trabajo de análisis realizado se llegó a concluir que es de suma importancia que las
compañías velen por el clima organizacional y buen ambiente laboral siempre buscando el
bienestar de cada uno de sus colaboradores, si bien es cierto el recurso humano de una compañía es
el más importante pues es gracias que a cada una de sus labores se logran los objetivos y metas día
tras día propuestas por las compañías.

Las compañías y el líder de recursos humanos deben trabajar en pro de fortalecer los
esparcimientos (Pausas Activas) dentro de la jornada laboral pues esto hace que sus trabajadores
sean más productivos en sus jornadas y evita riesgos de enfermedades laborales que es
fundamental en las compañías toda vez que a futuro este tipo de enfermedades podrían acarrear un
gasto en la compañía que no este dentro de su planeación financiera.

Finalmente concluimos que si bien es cierto las teorías también nos muestra la autoridad que se
debe manejar dentro de las compañías, pues los líderes de las compañías deben ser personas con
una alta experiencia en el manejo de personal y con capacidad de liderazgo que busque llegar a
cumplir los objetivos propuestos por la compañía sin llegar a sobre pasar los limites de respecto
con sus subalternos a cargo es por ello que es de suma importancia tener en cuenta cada una de las
condiciones y oportunidades de mejora de los colaboradores lo que nos ayudaría a mitigar los
riesgos que podría sufrir el recurso humano de la compañía.
 Bibliografía:
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▪ Teoria de las organizaciones, peter drucker, 2016, recuperado de:
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▪ Irving Frederick Herzberg y sus teorías de motivación en el trabajo, fxtrader, 2012,
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teorias-de-motivacion-en-el-trabajo/