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TAREAS

Taller de imprenta
1

Registro de operaciones de A,P y C


2

Balances Generales
3

Estados de resultados
4

Registro de operaciones de Estado de Resultados

5
ESTADO DE RESULTADOS

¿Qué significa?
¿Por qué los aumentos? Se Necesita Análisis
financiero
Se supone que hay utilidades, pero no me
dice de dónde proviene o cómo se obtuvieron.
Por esta razón se necesita el Estado de
Resultados, que nos explique detalladamente
de dónde proviene el aumento.

BG
2015 2016 Diferencias
A 700 720 +20
P 200 200 -
C 500 520 +20
DEFINICIÓN
El Estado de Resultados es el documento contable que nos
muestra detalladamente el resultado del ejercicio, que puede ser
una utilidad o una pérdida. Los resultados provienen de la
diferenciación de todos los ingresos, costos y gastos realizados
por la entidad durante el periodo.
ESTADO DE RESULTADOS
CUENTAS PRINCIPALES DEL ESTADO DE RESULTADOS

1. Ventas totales
8. Inventario inicial
2. Devoluciones sobre ventas
9. Inventario final
3. Descuentos sobre ventas
10. Gastos de venta o directos
4. Compras
11. Gastos de administración o indirectos
5. Gastos de compra

12. Gastos y productos financieros


6. Devoluciones sobre compras

7. Descuentos sobre compras


13. Otros gastos y productos
Ejercicio I.
GC
GV Desc/V
GV II
GV
GA
GV
C
OP GV
GF Dev/V
.GA
.PF GA
.GA V
. IF
Desc/C
V
Desc/V
GV GF
GA OP
Desc/C
GA
GF
1ra PARTE
Analizar los conceptos involucrados en el proceso compra-venta para determinar la
utilidad o pérdida en ventas. (es decir la diferencia de precio de costo y precio de
venta.)
Los conceptos involucrados son:
2da PARTE
Analizar los gastos de operación y los gastos y productos que no correspondan al giro principal
para determinar la utilidad líquida o antes de impuestos.
ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
Práctica: TAREA PARA HACER EN SU CUADERNO
ESTUDIAR LAS FÓRMULAS
1. Ventas netas
2. Compras totales
3. Compras netas
4. Costo de ventas
5. UTILIDAD EN VENTAS
6. PÉRDIDA EN VENTAS
7. GASTOS DE OPERACIÓN
8. Pérdida financiera
9. Utilidad financiera
10.Utilidad de operación
11.Pérdida de operación
12.Pérdida neta entre otros gastos y productos
13.Utilidad neta entre otros gastos y productos
14.UTILIDAD DEL EJERCICIO
15.Pérdida del ejercicio
EJERCICIO DE ESTRUCTURACIÓN DE ESTADO DE
Devoluciones sobre compras $ 60,000.00 RESULTADOS
NOMBRE: La Comercial Mercantil, S.A
Descuentos sobre compras $ 10,000.00
Saldos de las cuentas de Estado de resultados del 01 de
Inventario inicial $ 1,250,000.00 enero al 31 de diciembre del año X
Compras $ 800,000.00
Gastos de compra $ 20,000.00
Inventario final $ 600,000.00
Ventas totales $ 1,950,000.00
Devoluciones sobre ventas $ 30,000.00
Descuentos sobre ventas $ 20,000.00
Renta de las oficinas $ 12,000.00
Sueldos del personal de oficinas $ 43,000.00
Papelería y útiles $ 3,000.00
Consumo de luz de la oficina $ 2,000.00
Intereses cobrados $ 7,000.00
Utilidad en cambios $ 5,000.00
Renta de almacén $ 17,000.00
Propaganda y publicidad $ 9,000.00
Sueldos de agentes y vendedores $ 32,000.00
Comisiones de agentes y vendedores $ 16,000.00
Consumo de luz del almacén $ 1,000.00
Intereses pagados $ 5,000.00
Pérdida en cambios $ 4,500.00
Comisiones bancarias $ 500.00
Pérdida en venta de mobiliario $ 20,000.00
CLASIFICAR
DEV / C Devoluciones sobre compras $ 60,000.00
DESC/ C Descuentos sobre compras $ 10,000.00
II Inventario inicial $ 1,250,000.00
C Compras $ 800,000.00
GC Gastos de compra $ 20,000.00
IF Inventario final $ 600,000.00
V Ventas totales $ 1,950,000.00
DEV/ V Devoluciones sobre ventas $ 30,000.00
DESC/V Descuentos sobre ventas $ 20,000.00
GA Renta de las oficinas $ 12,000.00
GA Sueldos del personal de oficinas $ 43,000.00
GA Papelería y útiles $ 3,000.00
GA Consumo de luz de la oficina $ 2,000.00
PF Intereses cobrados $ 7,000.00
PF Utilidad en cambios $ 5,000.00
GV Renta de almacén $ 17,000.00
GV Propaganda y publicidad $ 9,000.00
GV Sueldos de agentes y vendedores $ 32,000.00
GV Comisiones de agentes y vendedores $ 16,000.00
GV Consumo de luz del almacén $ 1,000.00
GF Intereses pagados $ 5,000.00
GF Pérdida en cambios $ 4,500.00
GF Comisiones bancarias $ 500.00
OG Pérdida en venta de mobiliario $ 20,000.00
OG Pérdida en venta de acciones $ 6,000.00
OP Comisiones cobradas $ 2,000.00
OP Dividendos cobrados $ 4,000.00
Ventas totales
Devoluciones sobre ventas
Descuentos sobre ventas
Ventas netas
Inventario inicial
LA FÓRMULA Compras
Gastos de compra
Compras totales
Menos: Devoluciones sobre compras
Menos: Descuentos sobre compras
Compras netas
Suma total de mercancías
Menos: Inventario final
Costo de lo vendido
Utilidad bruta
Gastos de operación
Gastos de venta
Renta de almacén
Propaganda y publicidad
Sueldos de agentes y vendedores
Comisiones de agentes y vendedores
Consumo de luz
Gastos de administración
Renta de las oficinas
Sueldos del personal de oficinas
Papelería y útiles
Consumo de luz
Productos financieros
Intereses cobrados
Utilidad en cambios
Gastos financieros
Intereses pagados
Pérdida en cambios
Comisiones bancarias
Utilidad de operación
Otros gastos
Pérdida en venta de mobiliario
Pérdida en venta de acciones
Otros productos
Comisiones cobradas
Dividendos cobrados
La Comercial Mercantil, S.A.
Estado de resultados del 01 de enero al 31 de diciembre del año X
1 2 3 4

Ventas totales $ 1,950,000.00


Menos: Devoluciones sobre ventas $ 30,000.00
Menos: Descuentos sobre ventas $ 20,000.00 $ 50,000.00
Ventas netas $ 1,900,000.00
Inventario inicial $ 1,250,000.00
Compras $ 800,000.00
Más: Gastos de compra $ 20,000.00
Compras totales $ 820,000.00
Menos: Devoluciones sobre compras $ 60,000.00
Menos: Descuentos sobre compras $ 10,000.00 $ 70,000.00
Compras netas $ 750,000.00
Suma total de mercancías $ 2,000,000.00
Menos: Inventario final $ 600,000.00
Costo de lo vendido $ 1,400,000.00
Utilidad bruta $ 500,000.00
Gastos de operación
Gastos de venta
Renta de almacén $ 17,000.00
Propaganda y publicidad $ 9,000.00
Sueldos de agentes y vendedores $ 32,000.00
Comisiones de agentes y vendedores $ 16,000.00
Consumo de luz $ 1,000.00 $ 75,000.00
Gastos de administración
Renta de las oficinas $ 12,000.00
Sueldos del personal de oficinas $ 43,000.00
Papelería y útiles $ 3,000.00
Consumo de luz $ 2,000.00 $ 60,000.00 $ 135,000.00
Productos financieros
Intereses cobrados $ 7,000.00
Utilidad en cambios $ 5,000.00 $ 12,000.00
Gastos financieros
Intereses pagados $ 5,000.00
Pérdida en cambios $ 4,500.00
Comisiones bancarias $ 500.00 $ 10,000.00 $ 2,000.00 $ 133,000.00
Utilidad de operación $ 367,000.00
Otros gastos
Pérdida en venta de mobiliario $ 20,000.00
Pérdida en venta de acciones $ 6,000.00 $ 26,000.00
Otros productos
Comisiones cobradas $ 2,000.00
Dividendos cobrados $ 4,000.00 $ 6,000.00
Pérdida neta entre otros gastos y productos $ 20,000.00
CUENTAS DE CAPITAL O ESTADO DE RESULTADOS

1. VENTAS
2. DEV S/V
3. DESC S/V
4. COMPRAS
5. GASTOS DE COMPRA
6. DEV S/C
7. DESC S/C
8. INVENTARIO INICIAL
9. INVENTARIO FINAL
10. GASTOS DE VENTA
11. GASTO DE ADMINISTRACIÓN
12. GASTOS FINANCIEROS
13. PRODUCTOS FINANCIEROS
14. OTROS GASTOS
15. OTROS PRODUCTOS
Práctica:
1. Los sueldos y salarios de empleados por $80 000.00, correspondientes a la presente quincena. no fue posible pagarlos;
del importe le corresponde $ 30 000.00 al personal de promoción y ventas de mercancías y el resto, al directivo y
administrativo del negocio. (ver página 32, párrafo 33).
GV ……………………$ 30000.00
GA ……………………. 50000.00
Gastos por Pagar ………………..$ 80000.00
1. Las comisiones de agentes y vendedores de mercancías por $ 20 000.00, correspondientes al presente mes, no fue
posible pagarlas.
2. El servicio telefónico de la dirección y administración por $ 4 500.00 y el de los departamentos de promoción y venta de
mercancías por $ 3 200.00, correspondientes al presente mes, no fue posible pagarlo oportunamente.
3. El servido de suministro de energía eléctrica de la dirección y administración por $ 4 300.00 y del almacén
departamentos de exhibición y venta de mercancías por $ 3 200.00. correspondiente al presente mes, no fue posible
pagarlo.
4. El servido de suministro de agua del edificio por $ 3 000.00, correspondiente al presente bimestre. no fue posible
pagarlo; del importe le corresponde a la dirección y administración $ 1 200.00, y el resto al almacén y departamentos de
venta de mercancías.

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