PETS - MONTAJE DE DUCTERÍA

RESPONSABLE / CARGO FECHA FIRMA

RAÚL QUISPE VÁSQUEZ

ELABORADOR 14/01/21
Supervisor de Proyectos
REVISION: 0

JOSÉ DIAZ NEYRA

REVISOR 14/01/21
Jefe de Ingeniería
CLOTILDE FLORES
APROBADOR RODRIGUEZ 14/01/21
Gerente General

ÁREA DE INGENIERIA: PROYECTOS ELÉCTRICOS

PROCEDIMIENTO
 Sistema de Gestión
SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE
Fecha: 14/01/21
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INDICE

1. PROPOSITO ................................................................................................................................. 3
2. ALCANCE ..................................................................................................................................... 3
3. REFERENCIAS ............................................................................................................................ 3
4. RESPONSABILIDADES ............................................................................................................. 3
4.1. Jefe de SIG .............................................................................................................................. 3
4.2. Gerencia General .................................................................................................................... 4
4.3. Jefe de Ingeniería .................................................................................................................... 4
4.4. Supervisor de proyectos .......................................................................................................... 4
4.5. Supervisor Residente de Obra ................................................................................................. 5
4.6. Técnico Líder del Proyecto ..................................................................................................... 5
5. DEFINICIONES ........................................................................................................................... 6
6. LINEAMIENTOS GENERALES: .............................................................................................. 6
7. EQUIPO DE PROTECCCION PERSONAL/COLECTIVA ................................................... 7
8. EQUIPO/ HERRAMIENTAS/ MATERIALES ......................................................................... 7
Material: .............................................................................................................................................. 7
Herramientas: ...................................................................................................................................... 7
9. DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO ............................................................................... 8
10. CONTROL DE CAMBIOS .................................................................................................... 11
11. DOCUMENTOS ASOCIADOS ............................................................................................. 11
12. ANEXOS .................................................................................................................................. 11

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1. PROPOSITO

El propósito del presente documento tiene por finalidad tener nociones necesarias para

seguir un lineamiento ordenado para la ejecución de montaje de tableros eléctricos, en

estaciones de servicio.

2. ALCANCE

Debido a que es necesario adecuar las instalaciones eléctricas de la estación de servicio,

siguiendo lo estipulado en las normas legales, se proyecta el cambio de tableros

eléctricos que no respetan las políticas para un buen funcionamiento, brindando de esta

manera, seguridad a la infraestructura y personal operativo.

3. REFERENCIAS

El presente documento considera las siguientes políticas legales:

- Reglamento Nacional de Edificaciones

- Norma Técnica Peruana NTP 370.301,

- Código Nacional de Electricidad.

4. RESPONSABILIDADES

4.1. Jefe de SIG

• Responsable de velar por la seguridad de los trabajadores y gestionar la logística,

implementación de equipos de seguridad en el tiempo oportuno y planes de

seguridad, para la adecuada ejecución de las actividades del presente

procedimiento.

• Encargado de implementar la gestión de riesgos del proyecto.

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4.2. Gerencia General

• Responsable de brindar los recursos para las diversas áreas que se involucren en la

ejecución del presente procedimiento.

4.3. Jefe de Ingeniería

• Revisa el presente documento, encargado de aprobar la planificación del proyecto,

Gestión de costos, tiempos, aporta al alcance sus destrezas para la gestión eficiente

del proyecto en toda sus fases y procesos.

4.4. Supervisor de proyectos

• Encargado de realizar la gestión del alcance, costos, tiempos, recursos, gestiona las

comunicaciones entre las partes interesadas y el personal operativo del proyecto,

Vela para que el proyecto se ejecute con éxito en toda las fases y procesos e integra

toda la gestión en el plan del proyecto.

• Coordina con el cliente para la aprobación respectiva de las modificaciones según

amerite de la gestión del alcance, costos y tiempos, por consiguiente, dicha orden

la transmite al técnico líder del proyecto.

• Genera la estructura de actividades en trello, dando al técnico la dirección para la

comunicación adecuada.

• Monitorea la ejecución del proyecto con el apoyo del supervisor residente en obra,o

técnico líder del proyecto.

• Monitorea la gestión de costos, tiempos y recursos, de tal manera de tomar

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decisiones a tiempo de acuerdo, para que el proyecto no se desvíe en gran manera

de la línea base inicial establecida.

• Analiza la Curva “S” del proyecto de acuerdo con los reportes generados del

supervisor residente en obra, tomando decisiones adecuadas, para la gestión

eficiente del proyecto.

4.5. Supervisor Residente de Obra

• Reporta, controla y genera informes de avance del proyecto a diario al supervisor

de proyectos.

• Reporta, controla y genera informes de avance del consumo del material del

proyecto que existe en obra, los reportes los genera de forma diaria y las transmite

al supervisor de proyectos.

• Reporta las modificaciones de los planos del proyecto si en caso los hubiera en

campo, aprobada las modificaciones las incluye en los planos iniciales.

• Reporta las modificaciones al supervisor de proyectos para la inclusión de

actividades al presente procedimiento, teniendo en cuenta las líneas base de la

gestión de proyectos.

• Anexa todas las imágenes de los avances diarios del proyecto.

• Encargado de que el trabajo se ejecute en obra de acuerdo al presente documento,

reportando oportunamente las modificaciones a tiempo para la gestión de cambios

del presente documento.

4.6. Técnico Líder del Proyecto

• Encargado de ejecutar todas las actividades mencionadas en el presente

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procedimiento.

• Coordina con el supervisor para la correcta ejecución del proyecto.

• Ejecuta la obra de acuerdo con los documentos del plan del proyecto.

• Reporta el avance diario y la cantidad de recursos utilizados al final del día, da

información en tiempo oportuno al supervisor de proyectos para la aprobación de

las modificaciones referente a las líneas base de tiempos, alcance y otras

circunstancias según vistas en campo, anexa todas las imágenes en trello de las

actividades realizadas.

5. DEFINICIONES

• Plan: Documento que especifica que procedimientos y recursos asociados deben

aplicarse. quien debe aplicarlos y cuando deben aplicarse a un proyecto, producto,

proceso o contrato específico.

• Procedimiento: Forma específica para llevar a cabo una actividad o un proceso.

• Tubería EMT: tubería eléctrica metálica (E.M.T.) está diseñada especialmente para la

conducción de cables eléctricos para zonas industriales, comerciales y residenciales,

también es muy útil para cableado estructurado, manteniendo el cableado aislado,

protegiéndolo contra todo tipo de amenazas que pudieran dañarlo.

6. LINEAMIENTOS GENERALES:

Nivel de jerarquía planteado del proyecto:

1. GERENCIA GENERAL

1.1. Jefe de ingeniería 1.2.Supervisor de seguridad

PETS - MONTAJE DE 1..1.1.Supervisor

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1.1.1.1.Área de diseño
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1.1.1.4.Obreros del
proyecto
7. EQUIPO DE PROTECCCION PERSONAL/COLECTIVA

Según disponga el procedimiento de seguridad.

8. EQUIPO/ HERRAMIENTAS/ MATERIALES

Material:

- Caja de pase metálica

- Tarugos expansivos

- Pernos

- Tubería PVC

- Tubería EMT.

- Sombreros PCV.

- Bolsas de cemento.

- Bolsa de arena gruesa y fina.

Herramientas:
- Amoladora con disco de corte

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- Taladro percutor

- Broca para fierro y concreto

- Kit de albañilería

- Maleta de herramientas

- Extensión

- Carretilla

- Calentador

- Saca bocado

9. DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO

1. Identificar las áreas de trabajo, según la proyección planteada.

- Revisar los planos con las ubicaciones correspondiente, de no haber planos seguir

las indicaciones de recorrido planteadas por su supervisor.

- Si existe alguna modificación en campo debe de ser reportada y justificada de

inmediato.

2. Realizar la Demarcación del área a laborar, llenar los permisos de trabajo y el análisis

de seguro de trabajo.

Utilizar implementos de seguridad adecuados:

- Conos y barra

- Parantes y mallas

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3. Realizar registro fotográfico antes, durante y después de la actividad, las imágenes

deberán estar anexadas en la plataforma trello.

Si el recorrido se hace con tubería conduit o flexible, seguir la operación siguiente:

4. Realizar las perforaciones para el montaje de tarugos. (considerar las medidas de

seguridad necesarias de acuerdo a la altura a laborar).

4.1.Si la pared es de concreto se debe de perforar la pared con la broca adecuada para

el ingreso de los tarugos.

4.2.Si la pared es de drywall utilizar autoperforantes con sus respectivas arandelas,

utilizar tornilos para drywall o fulminantes de acuerdo con las necesidades.

5. Realizar el montaje de las tuberías y abrazaderas, sujetarlas con autorroscantes y

accesorios de fijación adecuados, de acuerdo con el tipo de pared trabajada,

considerar una distancia adecuada.

Nota: estrictamente se debe de considerar que la parte eléctrica como la parte de

comunicación, deben de ir en ducterias independientes.

6. Con las tuberías montadas colocar las uniones para extenderlas de acuerdo con la

longitud necesaria (realizar cortes de tubería de acuerdo con la necesidad), siguiendo

consecutivamente la operación 4 de este procedimiento, esto si en caso la tubería

fuera del tipo conduit, si en caso la tubería fuera flexible de pvc solo es necesario

extenderla y seguir el punto 4, tener en cuenta el adecuado ajuste en las uniones.

7. Realizar el montaje de las curvas y cajas de derivación de acuerdo con la necesidad

del recorrido.

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8. Colocar los conectores entre la tubería y caja, así como también prensaestopas o

conectores conduit, utilizar estos accesorios de acuerdo al tipo de ducterías, tener en

cuenta que antes de instalar las cajas, se deben realizar los agujeros para dichos

accesorios.

9. Realizar el ajuste adecuado a las uniones en las conexiones curvas-tuberías.

10. Ordenar y limpiar la zona trabajada.

Si el recorrido se hace, con canaletas seguir la operación siguiente:

11. Realizar la operación 4.1, consecutivamente realizar el montaje de las canaletas de

PVC. (considerar las medidas de seguridad de acuerdo a la altura trabajada).

12. Colocar ángulos internos, externos y finales de canaleta, por ningún motivo debe de

quedar los quiebres de las canaletas sin estos accesorios.

13. Ordenar y limpiar la zona trabajada.

14. Finalizando el procedimiento de montaje de ducterias, ejecutar el procedimiento de

cableado, hay que considerar que cada caja de pase metálica debe de estar

debidamente aterrada.

NOTA: Es obligatorio que el técnico reporte sus avances de forma diaria, en el

reporte de avance diario debe de figurar las actividades con su respectivo

material utilizados, indicando las horas hombre utilizadas y el personal

involucrado.

Debe de mencionarse las actividades avanzadas a diario con su respectivo

porcentaje de avance justificando cada actividad con las imágenes anexadas en

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la plataforma en TRELLO.

El técnico líder, debe de separar un tiempo prudencial de 10 minutos antes de

finalizar las tareas diarias para dedicarse a redactar esta documentación y

enviar dicha información al supervisor a cargo del proyecto.

10. CONTROL DE CAMBIOS

No aplica.

11. DOCUMENTOS ASOCIADOS

Imágenes anexadas en la plataforma trello.

12. ANEXOS

Por el momento no aplicable.

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