Conceptualización Tipo Ensayo

Presentado Por:

Pedro Manuel Santos Chacón.

Cod.: 0700502.

Presentado Al:

Doctor. Carlos Alberto Ardila Castro

Gestión de Riesgos de Seguridad Física

Universidad Militar Nueva Granada

2018.
 Resumen

En la gestión de riesgos es de vital importancia porque esta puede conducir a

minimizar la implicación de los peligros, permitiendo que no se requieran esfuerzos
agregados para el tratamiento de los mismos. Cuando en la toma de decisiones se
actúa con metodologías obsoletas, repetitivas y poco efectivas los objetivos son
desviados por la complejidad de los riesgos. Toda organización debe establecer,
principios, y directrices que contemplen un sistema integral de gestión de riegos,
abierto al mejoramiento continuo y con esquema adecuado para la vida profesional y
laboral de su estructura así mismo cabe resaltar que la eficacia de la gestión integral
del riesgo se basa principalmente en una adecuada toma de decisiones y el
cumplimiento estricto de los principios.
Palabras claves: Gestión, decisiones, Norma, P.H.V.A

Abstract

In risk management, it is of vital importance because it can lead to minimizing the

implication of the hazards, allowing no aggregate efforts are required to treat them.
When decisions are made with obsolete, repetitive and ineffective methodologies, the
objectives are diverted by the complexity of the risks. Every organization must establish,
principles, and guidelines that contemplate a comprehensive system of risk
management, open to continuous improvement and with an adequate scheme for the
professional and working life of its structure. It should also be noted that the
effectiveness of comprehensive risk management is Basically based on proper decision
making and strict adherence to the principles.
key words: Management, decisions, standard, P.H.V.A.
 Conceptualización Tipo Ensayo

Desde el principio de los tiempos la humanidad se ha visto afectada por accidentes

en sus labores cotidianas, desde un tiempo atrás se han creado normas y ayudas para
minimizar estos accidentes, y ha tenido una gran aceptación en las personas, por el
hecho de que prima la integridad física, emocional, psicológica de las personas que
desempeñan labores diarias ya que hay trabajos o actividades que exponen de forma
directa la vida de la persona, entre más alto sea el índice de peligro, mejor se va a ver
beneficiado de la sociedad en caso de accidente.
La norma ISO (International Organization for Standardization) 31000 basada en la
GESTIÓN DE RIESGOS les ha permitido tener a las empresas un seguimiento más
exhaustivo en la prevención, manejo y evaluación de los riegos que pueden estar
expuestos, trabajadores, operario y personal administrativo, esta ISO implementa los
estándares estratégicos que deben tener las empresas o cualquier otro ente que
maneje personal, maquinaria o gran infraestructura, la buena aplicación de dicha norma
puede ser muy importante para la utilidad y crecimiento operacional, ya que disminuye
incapacidades laborales que por lo consiguiente generan una indemnización al
trabajador.
La ISO 31000 genera un prestigio entre empresas, para que tenga una buena
implementación debe ser desde el primer piso de la pirámide jerarca, es decir debe
empezar por brindarle confianza y acompañamiento al empleado para que así, este en
toda disposición de ayudar y ver que así se van a ver beneficiados tanto la empresa
como a el mismo.
La aplicabilidad de esta norma 31000:2009 comienza principalmente con la
observación y total conocimiento de los procesos que se adelanten en la empresa, para
poder así mirar en que se está fallando, y por consiguiente buscar una mejoría, optima,
rápida y efectiva, luego crear un análisis y hacer una evaluación interna del por qué se
presentó dicha problemática, observar detenidamente cada proceso, implementando la
estrategia llamada métodos y tiempos llegando así a conclusiones que deben estar
presentes en rendición de cuentas a accionistas y/o Gerente para la toma correcta de
decisiones que lleven al crecimiento de nuestra empresa, esta solo una de las ventajas
que trae la ISO31000 también podemos encontrar:
 Mejorar de forma proactiva la eficacia operativa y la gobernanza
 Aplicar controles de sistemas de gestión para analizar riesgos y minimizar
posibles accidentes,
 Generar confianza entre las partes interesadas con el uso de técnicas de riesgos
En la toma de decisiones es importante que todas las partes estén presentes,
personal administrativo y operario, crear delegados de cada proceso que se lleve a
cabo, ya que los operarios son los que diariamente están en contacto con los ámbitos
de la empresa, así las opiniones y decisiones serían más rápidas, la organización
también debe estar comprometida y saber perfectamente que pueden existir cambios
que nos ayuden a tener mejor rendimiento a nivel productivo, logístico, y administrativo.
La herramienta de gestión de riesgos debe ser fundamental para la empresa u
organización ya que ella nos da las pautas a seguir para la prevención de accidentes
laborales, poniendo en contexto una indemnización por accidente a un operario puede
equivaler aproximadamente según el fundamento del artículo 18 de la ley 776 de 2002
según la gravedad, hay desde la incapacidad temporal, y eso nos puede llevar a la
quiebra o a bajos índices de utilidad neta.
La incapacidad permanente parcial se presenta cuando el afiliado al Sistema
General de Riesgos Profesionales, como consecuencia de un accidente de trabajo o de
una enfermedad profesional, sufre una disminución parcial, pero definitiva en alguna o
algunas de sus facultades para realizar su trabajo habitual, el pago que se debe llevar a
cabo es mensual generando un egreso negativo para la empresa, por consiguiente el
compromiso debe ser total, también se debe contratar personas profesionales que nos
Brinden el seguimiento necesario para que todos salga bien, el seguimiento debe ser
intenso pero no sofocante, además la persona que desempeñe esta labor, debe ser
externo a la empresa para evitar relaciones interpersonales y que estas afecten los
resultados a obtener.
Este seguimiento es lo que llamamos popularmente las AUDITORIAS EXTERNAS
estas personas evalúan como una persona ajena a la compañía, siendo objetivo y
teniendo un criterio de cliente o persona del común, ya que es nuestro mercado en
potencia y se debe tener lo mayor satisfecho posible, así aseguramos los ingresos a la
empresa.
El nivel de importancia de la ISO31000 es diferente para el área comercial que para
el área operativa, la operativa presenta más riesgos para el trabajador, ya que está
expuesto a factores térmicos, ambientales, químicos, maquinaria pesada etc. La
norma ISO31000 señala, en su texto introductorio, que todas las actividades
comerciales de una empresa generan riesgos. Esto, antes que ser un aspecto negativo,
sienta las bases para una política corporativa orientada a la valoración de los procesos.
Es decir, incorpora el riesgo como parte fundamental de la labor comercial.
En este entorno de normas y de prevención de accidentes, es bueno mencionar dos
estrategias importantes la matriz D.O.F.A (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas,
Amenazas) con esta estrategia podemos ver nuestros PRO y CONTRA que son muy
importantes a tener en cuenta al momento de querer competir con la demanda
comercial, la otra estrategia es la P.H.V.A (Planear, Hacer, Verificar, Actuar) esta nos
lleva a hacer una implementación a futuro, llevando como primer ente la planeación
que es muy importante ahí se pueden tener en consideración posibles errores, diseño,
logística, hacer llevarlo a la marcha para ver la aceptación de nuestro mercado,
verificar la recolección de los datos buenos o posibles problemáticas para así crear
toma de decisiones que lleven al progreso de la compañía y si pasa este filtro tan
importante se puede implementar y actuar la idea que tuvimos principalmente ,
cumpliendo todos los estándares de calidad ISO90001 y por consiguiente la de medio
ambiente ISO140001, creando así un gran nivel de confiabilidad que lleve a la cima del
área comercial, talento humano y demás factores importantes en la organización y
constitución de una empresa.
La buena armonía entre las partes Jefe-trabajador es primordial para el buen
funcionamiento de la empresa ya que un trabajador satisfecho con sus salarios,
bonificaciones y demás va a trabajar con mucho sentido de pertenencia y la empresa
va a ser su segundo hogar, así también trabajaran más comprometidos y concentrados
llegando así a un índice muy bajo de probabilidades de accidentes.
 La gerencia entre sus actividades extralaborales debe hacer un acompañamiento al
trabajador en todo ámbito, evaluaciones periódicas que nos den una idea de cómo se
está sintiendo nuestro empleado en el ámbito laboral y personal.
Llegando a la conclusión de este ensayo podemos decir que toda norma, estrategia,
manual, en el que prime en bienestar del trabajador debe ser implementado en toda
empresa para así crear un crecimiento operacional y armonía en el área de trabajo, la
comunicación entre las partes es fundamental, y por ultimo para poder brindar un
servicio o producto debemos pensar como clientes, clientes común y corrientes,
analizar falencias, aceptar críticas y nunca dejar de llevar una mejora continua en todos
los procesos.
 Bibliografía

http://www.sgs.co/es-es/health-safety/quality-health-safety-and-environment/risk-
assessment-and-management/iso-31000-risk-management
https://www.bsigroup.com/es-ES/ISO-31000-Gestion-de-Riesgos/
https://www.isotools.org/2015/03/06/como-ayuda-la-norma-iso-31000-en-la-gestion-de-
riesgo/
http://www.accounter.co/normatividad/conceptos/liquidacion-de-la-indemnizacion-a-
que-tiene-derecho-por-incapacidad-permanente-parcial-por-enfermedad-
profesional.html
https://www.isotools.org/2015/03/13/por-que-es-importante-la-gestion-de-riesgos-para-
tu-empresa/