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TAREA RESUELTA

Ventas Precio % part valorización % consumo % Acum Part % Acum


total Consumo

14 930 3100 5% 2883000.00 0.2640 5% 26.4024%


13 650 2800 5% 1820000.00 0.1667 10% 43.0699%
19 650 2800 5% 1820000.00 0.1667 15% 59.7374%
3 1000 1050 5% 1050000.00 0.0962 20% 69.3533%
6 600 1360 5% 816000.00 0.0747 25% 76.8262%
11 600 1000 5% 600000.00 0.0549 30% 82.3210%
15 306 1400 5% 428400.00 0.0392 35% 86.2443%
9 700 500 5% 350000.00 0.0321 40% 89.4496%
12 200 1500 5% 300000.00 0.0275 45% 92.1970%
20 125 1400 5% 175000.00 0.0160 50% 93.7996%
18 190 700 5% 133000.00 0.0122 55% 95.0176%
2 150 800 5% 120000.00 0.0110 60% 96.1166%
4 600 200 5% 120000.00 0.0110 65% 97.2155%
16 318 350 5% 111300.00 0.0102 70% 98.2348%
10 300 200 5% 60000.00 0.0055 75% 98.7843%
8 450 125 5% 56250.00 0.0052 80% 99.2994%
7 500 75 5% 37500.00 0.0034 85% 99.6428%
5 350 50 5% 17500.00 0.0016 90% 99.8031%
17 140 100 5% 14000.00 0.0013 95% 99.9313%
1 50 150 5% 7500.00 0.0007 100% 100.0000%
10919450.00 1.00

Ventas Precio % part valorización % consumo


total
14 930 3100 5% 2883000.00 0.2640 5% 26.4024%
13 650 2800 5% 1820000.00 0.1667 10% 43.0699%
19 650 2800 5% 1820000.00 0.1667 15% 59.7374%
3 1000 1050 5% 1050000.00 0.0962 20% 69.3533%
6 600 1360 5% 816000.00 0.0747 25% 76.8262%
11 600 1000 5% 600000.00 0.0549 30% 82.3210%
15 306 1400 5% 428400.00 0.0392 35% 86.2443%
9 700 500 5% 350000.00 0.0321 40% 89.4496%
12 200 1500 5% 300000.00 0.0275 45% 92.1970%
20 125 1400 5% 175000.00 0.0160 50% 93.7996%
18 190 700 5% 133000.00 0.0122 55% 95.0176%

2 150 800 5% 120000.00 0.0110 60% 96.1166%


4 600 200 5% 120000.00 0.0110 65% 97.2155%
16 318 350 5% 111300.00 0.0102 70% 98.2348%
10 300 200 5% 60000.00 0.0055 75% 98.7843%
8 450 125 5% 56250.00 0.0052 80% 99.2994%
7 500 75 5% 37500.00 0.0034 85% 99.6428%
5 350 50 5% 17500.00 0.0016 90% 99.8031%
17 140 100 5% 14000.00 0.0013 95% 99.9313%
1 50 150 5% 7500.00 0.0007 100% 100.0000%
10919450.00 1.00

100%
95.01%

4.98%
4.98%
18.19%
18.19%
76.82%
% INVERSIÓN

A B C

25% 55% 100%

% PARTICIPACIÓN

ANÁLISIS OPCIÓN 1 (Asumiendo igualdad de importancia)


Se controlaran el 25% de los lotes de productos que representa un 76,82% de la inversión. Estos
lotes quedarán como A (14,13,19,3 y 6) lo cual indica que debemos enfocarnos en atender el esos
productos ya son lo de mayor valorización. Se escogió esta opción debido a que deseamos tener un
control eficiente sobre el dinero invertido ya que son productos de alto costo con una demanda
estable, así mismo, otra de las razón es que los porcentajes que propongo son los correctos
tomando en cuenta que controlo una cantidad adecuada de lotes que me permiten no incrementar
mi costo de Almacenaje.
Para la letra B controlaré el 30% de los lotes de productos, siendo estos (11,15,9, 12, 20 18) esto
representa un 18.19% de la inversión de los mismos que demandan un control medio de sus
productos. Tomé la decisión de estos porcentajes debido a que son productos con demanda estable
en la cual es sumamente relevante mantener porcentajes adecuados de inversión y participación.

Para la letra C, controlaré un 45% de los lotes de productos, siendo estos (2,4,16,10,8,7,5,17,1) que
representan un 4.98% de la inversión, tomando en cuenta la importancia igual de la valorización y la
participación por los gastos que genere el control.
% Participación % Consumo

A 25% 76.8262%
B 30% 18.1914%
A C 45% 4.9824%

OPCIÓN 1 OPCIÓN 2 % Participación % Consumo


A 25% 76.8262%
OPCIÓN 1 B 30% 18.1914%
A C 45% 4.9824%
A
100% 100%

A 20% 69.3533%
OPCIÓN 2 B 30% 24.4463%
B
C 50% 6.2004%
B 100% 100%

C
C
C
C

100%
93.79%

24.44%
24.44%
69.35%
% INVERSIÓN

A B C

20% 50%

% PARTICIPACIÓN
e la inversión. Estos
os en atender el esos
ue deseamos tener un
con una demanda
los correctos
miten no incrementar

5,9, 12, 20 18) esto


l medio de sus
con demanda estable
sión y participación.

16,10,8,7,5,17,1) que
l de la valorización y la
5
6
9

20

5
6
9
C
6.20%
6.20%

100%
100%

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