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El documento describe cómo el modelo económico ayudó a la empresa Kola Real cuando inició operaciones en 1988 en Perú. La hiperinflación y escasez de alimentos creó una oportunidad para que Kola Real ingresara al mercado de bebidas gaseosas. La empresa pudo aprovechar la falta de competencia debido al terrorismo. Más tarde, cuando la economía de Perú se liberalizó en los años 90, Kola Real pudo expandirse a nivel nacional y luego internacionalizar su negocio en países de Latinoamérica y Asia.
Descripción original:
kola real historia de sus operaciones
Título original
Cómo El Modelo Económico Ayudó a La Empresa Kola Real Cuando Inicio Operaciones
El documento describe cómo el modelo económico ayudó a la empresa Kola Real cuando inició operaciones en 1988 en Perú. La hiperinflación y escasez de alimentos creó una oportunidad para que Kola Real ingresara al mercado de bebidas gaseosas. La empresa pudo aprovechar la falta de competencia debido al terrorismo. Más tarde, cuando la economía de Perú se liberalizó en los años 90, Kola Real pudo expandirse a nivel nacional y luego internacionalizar su negocio en países de Latinoamérica y Asia.
El documento describe cómo el modelo económico ayudó a la empresa Kola Real cuando inició operaciones en 1988 en Perú. La hiperinflación y escasez de alimentos creó una oportunidad para que Kola Real ingresara al mercado de bebidas gaseosas. La empresa pudo aprovechar la falta de competencia debido al terrorismo. Más tarde, cuando la economía de Perú se liberalizó en los años 90, Kola Real pudo expandirse a nivel nacional y luego internacionalizar su negocio en países de Latinoamérica y Asia.
El presente año de 1988, el gobierno del señor Alan García, nuestra economía se había devaluado a un grado de valer un dólar 200 intis y con la inflación de más del 30%. Lo que con llevo a una familia humilde y agricultura quiera migrar a otro rubro de trabajo ya que tanto como la crisis económica y social afecto sus campos de producción. Debido al ataque de terroristas en la ciudad de Ayacucho, fundan Kola Real, el 23 de junio de 1988 El estado no pasaba por el mejor momento, se encontraba en una hiperinflación y escasez de alimentos, además el terrorismo se extendió en ella. Una empresa recientemente incorporada entra a un nuevo rubro de producción de bebidas gaseosas ganando fama a nivel local ya que el flagelo que el terrorismo impuso no dejo entrar a camiones con productos, lo cual minimizo su competencia cobrando cupos a los que ingresaban a esta región. Al ser nueva la empresa comenzó con embotellamiento de cerveza como era la practica en su sierra central, alcanzando el producto a la billetera de todos. Para preservarse en el mercado se organizaron en familia, consolidándose en su tierra natal luego se expanden a otras regiones para incrementar sus ventas y diversificar su cartera de productos. La familia Añaños no conocía como seria su impacto empresarial a una población que no sería fácil de convencer debido a que el terrorismo abundaba en nuestro país, el estado para que las empresas no fracasaran tuvo que promulgar una ley que solventaba a las corporaciones de seguir en curso, lo cual beneficio mucho a una empresa de emprendedores como la familia ayacuchana, teniendo una gran demanda en nuestro país. Llevarían a todo el Perú a los inicios del año 90. 2. ¿Cómo la economía global en los años 90 afecto a la empresa? El estado privatizo a un Perú vendiendo las empresas públicas y dando más oportunidades a las empresas privadas, reformando la economía del mercado: liberando aranceles, quitando la prohibición de la importación y se estableció un tratamiento igualitario a las inversiones nacionales y extranajeras De afectar a la empresa si hubo pero no negativamente, ese año la empresa líder en el mercado local se expande a varios territorios de nuestro entorno nacional, posteriormente en el año 94 llego a Sullana, en esa zona se otorgaba un bono a los que se establecían ahí. Pero el mayor impulso significativo fue en la ciudad capital de Lima, ya que su ingreso fue todo un éxito Seguido de esto comenzaron su internacionalización en Venezuela, debido a que promovían la inversión de plantas de gaseosa en ese país, sin embargo tuvieron que superar algunas dificultades, al no tener un directivo con experiencia en las internacionalizaciones. Después de superar todo esto se posicionaron en toda Latinoamérica y Asia https://www.youtube.com/watch?v=HmUG8WOrRms