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UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO “BENEDICTO XVI”

INFORME FINAL DE SERVICIO SOCIAL UNIVERSITARIO

1. Información general

1.1. Título del Proyecto


Prestación de Servicio Social Universitario de Orientación en Construcciones considerando la
Pandemia Covid 19.

1.2. Responsable del informe


Amiquero Ñahui James
Mg. Alburqueque Palacios Walter

1.3. Número de beneficiarios (meta)


5 beneficiarios

1.4. Población o beneficiarios con la que se ejecutó el Proyecto:


• Gonzales Cárdenas, Wilber
• Ñahui Ávila, Frank Oscar
• Quispe Arones, Ahinoam Abigail
• Baldeon Peralta, Mirella Verenice
• Peralta Baldeon, Sarita

1.5. Lugar de ejecución del Proyecto:


Huamanga – Ayacucho - Peru

1.6. Tiempo de duración del proyecto


2 meses (junio-Julio) del 2021.

2. Marco referencial
La Universidad Católica de Trujillo, en cumplimiento a su filosofía institucional de formar
profesionales con responsabilidad social, espíritu humanista y cristiano, y ciudadanos
comprometidos con el bien común, y conforme a la Ley Universitaria 30220, Estatuto, Reglamento
General, Reglamento de Responsabilidad Social, Reglamento de Servicio Social Universitario y
demás normativa; promueve en los estudiantes, docentes, administrativos y autoridades, la
Responsabilidad Social, la misma que se gestiona a través de proyectos de extensión Cultural,
Proyección Social y de Servicio Social Universitario. El presente Proyecto desarrolla actividades de
Prestación de Servicio Social Universitario, el cual se articula en asignaturas de Responsabilidad
Social presentes en los proyectos educativos de los Programas de Estudios de la Universidad, con

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la finalidad de resolver situaciones problemáticas que afecten el desarrollo de la comunidad


mostrando solidaridad, pro actividad, asertividad y espíritu de servicio. En el proceso de
intervención en la comunidad se toma como referencia la ISO 26000, los ODS y la investigación, el
desarrollo y la innovación (I+D+i) como política de transformación social; empleando las
tecnologías de la información. El presente Proyecto aporta al ODS N° 11: Lograr que las ciudades y
los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.

2.1. Definiciones conceptuales


OMS
La Organización Mundial de la Salud (OMS) es el organismo de las Naciones Unidas especializado
en salud, integrado por 194 Estados Miembros. La OMS trabaja en todo el mundo para promover el
grado máximo de salud que se pueda lograr para todas las personas, independientemente de su
raza, religión, género, ideología política o condición económica o social.

RENAC
El Registro Nacional de Carreteras (RENAC) es un instrumento de gestión de carácter oficial en el
cual se inscriben las vías que conforman el Sistema Nacional de Carreteras (SINAC). Este registro
incluye, entre otros, información relacionada con sus longitudes, características generales de la
superficie de rodadura, etc. El RENAC es conducido por la Dirección General de Caminos y
Ferrocarriles (DGCF) – MTC.

Mapas Viales
Estos mapas son diagramas viales a escala y con coordenadas geográficas o UTM, los cuales
dependiendo del tipo de mapa muestran información sobre las Rutas Viales del Sistema Nacional de
Carreteras (SINAC), puentes, ríos, abras, ciudades, centros poblados, otros puntos de interés y
referencia por donde atraviesa la ruta y de sus alrededores.

Reglamentos viales
Reglamento Nacional de Gestión de Infraestructura Vial
El Reglamento fue aprobado mediante D.S. N° 034-2008-MTC publicado en El Peruano el
25.10.2008.

LEY 29783
Según (4) Objeto de la Política Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo El Estado, en consulta
con las organizaciones más representativas de empleadores y de trabajadores, tiene la obligación de
formular, poner en práctica y reexaminar periódicamente una Política Nacional de Seguridad y Salud
en el Trabajo.

DECRETO SUPREMO N° 080-2020-PCM

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Según (5) Se aprueba la “Reanudación de Actividades” conforme a la estrategia elaborada por el


Grupo de Trabajo Multisectorial.

EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL


Según (6) El equipo de protección personal es un equipo especial que usted usa para crear una
barrera entre usted y los microbios. Esta barrera reduce la probabilidad de tocar, exponerse y
propagar microbios.
El equipo de protección personal (EPP) ayuda a prevenir la propagación de microbios en el hospital.
Esto puede proteger a las personas y a los trabajadores de la salud de infecciones.

EL COVID-19
Según (1) La COVID-19 es la enfermedad causada por el nuevo coronavirus conocido como SARS-
CoV-2. La OMS tuvo noticia por primera vez de la existencia de este nuevo virus el 31 de diciembre
de 2019, al ser informada de un grupo de casos de «neumonía vírica» que se habían declarado en
Wuhan (República Popular China).

2.2. Marco teórico


EXPEDIENTE TECNICO DE OBRAS CIVILES
El expediente técnico es el conjunto de documentos de carácter técnico y/o económico que
permiten la adecuada ejecución de una obra, el cual comprende la memoria descriptiva,
especificaciones técnicas, planos de ejecución de obra, metrados, presupuesto de obra, valor
referencial, fecha del presupuesto, análisis de precios, calendario de avance de obra valorizado,
fórmulas polinómicas y, si el caso lo requiere, estudio de suelos, estudio geológico, de impacto
ambiental u otros complementarios.

Cabe indicar que, el expediente técnico es elaborado por un consultor de obras, de la especialidad o
especialidades que correspondan a las exigencias de cada proyecto en particular, detalladas en el
literal b) del artículo 268 del Reglamento. No obstante, dicho expediente también puede ser
elaborado por la propia Entidad (administración directa) o por el ejecutor de la obra (obras
ejecutadas bajo las modalidades llave en mano o concurso oferta). En este último caso el ejecutor
de obra debe contar, además, con el registro de consultor de obra o consorciarse con un consultor
de obra.

Al estar compuesto por un conjunto de documentos, el expediente técnico generalmente es


elaborado por varios profesionales de distintas especialidades (que por lo general forman parte del
plantel técnico del consultor de obra), en su mayoría ingenieros o arquitectos, los cuales realizarán
los estudios y diseños que correspondan a la naturaleza de la obra y que servirán de referencia para
la posterior ejecución de la obra. Sin embargo, el consultor de obra contratado –conocido también
como proyectista- es el único responsable ante la Entidad por la calidad del expediente técnico.
Respecto a la oportunidad de su elaboración, el artículo 10 del Reglamento de la Ley de

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Contrataciones del Estado dispone que, para la ejecución de una obra, es necesario contar con
expediente técnico, el cual debe adjuntarse al expediente de contratación. Ello debido a que
normalmente el expediente técnico es elaborado y aprobado con anterioridad a la contratación de la
ejecución de la obra. No obstante, existen determinados supuestos en los que la elaboración del
expediente técnico y la ejecución de la obra se contratan de manera conjunta, esto mediante las
modalidades de ejecución contractual llave en mano(2) o concurso oferta(3)

Al respecto, en la modalidad de concurso oferta y llave en mano (en caso incluya la elaboración de
expediente técnico), el contratista deberá elaborar el expediente técnico, para luego ejecutar la obra;
por lo que, al expediente de contratación no deberá anexarse el expediente técnico - pues éste aún
no existe, sino el estudio de preinversión y el informe técnico que sustentó la declaratoria de
viabilidad, conforme al Sistema Nacional de Inversión Pública, sin perjuicio de incluir los términos
de referencia necesarios para precisar el alcance de los trabajos y el objeto de la obra que servirán
de pauta para la futura elaboración del expediente técnico.

¿Quién elabora el expediente técnico?

La elaboración del Expediente Técnico constituye una labor especializada que puede ser ejecutada:
a. Por la misma Entidad (Administración Directa)
La Entidad, con sus propios recursos y personal, elabora de manera directa sus expedientes
técnicos. Tal acción se realizará a través de sus áreas de estudios o de proyectos, siendo necesario
que la Entidad cuente con los profesionales especializados, la infraestructura, recursos humanos y
logística que lo permita.
En este caso la responsabilidad sobre la elaboración del mismo recae en el funcionario designado
para tal labor.
b. Por consultores externos (Proyectista)
Cuando la Entidad elabora sus expedientes técnicos de forma indirecta, a través de un consultor de
obra contratado especialmente para tal fin observando las disposiciones de la normativa de
contrataciones del Estado.
c. Por el contratista ejecutor de la obra (Concurso Oferta o Llave en mano, de ser el caso)
Si bien las Bases de los procesos de selección que tengan por
objeto la ejecución de una obra deben contener el expediente técnico, como condición mínima; esta
condición no será exigida en el caso de procesos convocados para la ejecución de obras bajo las
modalidades de concurso oferta o llave en mano, pues estas permiten contratar de manera conjunta
la elaboración del expediente técnico y la ejecución de la obra. En ambos supuestos es
responsabilidad del ejecutor de obra elaborar cualquier defecto en el diseño del expediente técnico
con el que ejecutará la obra.
En virtud a lo expuesto, en las obras ejecutadas por concurso oferta o llave en mano que impliquen
la elaboración del expediente técnico no podrán aprobarse adicionales de obra por defectos o
deficiencias del expediente técnico, en virtud que el ejecutor de obra es el responsable de su

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elaboración y, en consecuencia, de los defectos que pudiera presentar, de conformidad con la


Opinión Nº 028-2011/DTN.

GESTION DE PROYECTOS SEGÚN GUIA PMBOK


La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK, por sus siglas en inglés) fue
desarrollada por el Project Management Institute (PMI). Se trata de un manual que brinda a las
organizaciones un conjunto de procesos, modelos de administración, criterios y más aspectos
favorables para la dirección de proyectos. Para ello, otorga una serie de herramientas que permiten
identificar procesos generales y dar resultados óptimos.
La sexta edición de la Guía PMBOK fue la última en ser publicada el año pasado (cada cuatro años
es renovada). En ella se incluyen tres nuevos procesos importantes: gestionar el conocimiento del
proyecto, controlar los recursos e implementar las respuestas a los riesgos.
Su importancia radica en que se basa en estándares de calidad de nivel internacional. Al seguirlos,
se garantizan los resultados óptimos y una gestión eficaz de cualquier tipo de proyecto en una
empresa. Incluye más de 40 procesos que ayudan a las compañías a tomar las decisiones
adecuadas, implementar los cambios correctos y planificar con un orden mucho mayor cada uno de
sus procedimientos.
Es el referente mundial y principal de las buenas prácticas. Estas son universales y necesarias para
los profesionales encargados de la dirección de proyectos. Además, engloba cinco macroprocesos
que influyen directamente en la realización de los trabajos:
1. El inicio (definir los objetivos principales)
2. La planificación (cómo se desarrollarán las metas)
3. La ejecución (las estrategias para lograrlo)
4. El control (supervisión y monitoreo)
5. El cierre (aceptación, retroalimentación y satisfacción)
Incluir cada uno de ellos en la organización proporciona una serie de ventajas:

Son descritos por empresas alrededor del mundo como las claves para el éxito y resultados
positivos en la administración y gestión de proyectos.
El enfoque y los procesos de la guía son flexibles y adaptables a cualquier empresa. No importa el
tipo de negocio que se tenga, las herramientas que brinda resultan útiles.
El manual ofrece un compendio extenso de vocabulario en administración de proyectos. Así, al
realizar alianzas o contratar personas expertas, todos hablarán un mismo idioma.
Ayuda a los project managers a trabajar a través de un sistema estandarizado con todas las
compañías involucradas.
Reduce los riesgos de gestión, otorgando métodos certeros a los administradores según las
situaciones que atraviesen.
La Guía PMBOK es usada por miles de empresas desde hace varios años. Gracias a ella y a la
disminución de riesgos, es posible mejorar los costos, los plazos de entrega y la organización del

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equipo de trabajo. Conocer cada uno de los apartados en sus páginas es fundamental para el
liderazgo y cumplimiento de objetivos.

INVENTARIO VIAL DE CAMINOS Y CARRETERAS


Inventario Vial Básico
Sistema que brinda al público en general la información detallada de cada una de las rutas
contenidas en el Sistema Nacional de Carreteras (SINAC), que son administradas por la Dirección
General de Caminos y Ferrocarriles (DGCF), del Ministerio de Transportes y Comunicaciones
(MTC).
Resumen Ejecutivo del Inventario Basico de la Red Vial Vecinal o Rural: Cusco, Huanuco y Piura
(R.D. N° 17-2018-MTC/14)
Resumen Ejecutivo del Inventario Basico de la Red Vial Departamental o Regional (R.D. N° 17-
2015-MTC/14)
Búsqueda de Ruta
Acceso a Trayectoria, Tramos, Longitud, Mapa, Itinerario, Puentes, Superficie de Rodadura, Estado,
Señalización, Calzada
Búsqueda de Itinerario
Acceso a Ruta, Kilometraje, Departamento, Provincia y Distrito, Coordenadas geográficas (Latitud y
Longitud), Altitud
Ejes Longitudinales y Transversales Red Vial Nacional (Información Detallada)

SEGUIMIENTO Y GESTION DE INVERSION PUBLICA DE OBRAS


Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
Es un sistema administrativo del Estado que tiene como finalidad orientar el uso de los recursos
públicos destinados a la inversión para la efectiva prestación de servicios y la provisión de la
infraestructura necesaria para el desarrollo del país.
Para consultas relativas a los aplicativos informáticos, sírvase comunicarse a través del
correo:bancodeinversiones@mef.gob.pe

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones INVIERTE.PE


El Perú necesita crecer con mayor agilidad y mediante procesos más simples. Para mejorar,
cambiamos mediante la entrada en vigencia del Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones, conocido en adelante como INVIERTE.PE, cuyo Ente Rector es la Dirección
General de Inversión Pública del Ministerio de Economía y Finanzas.
El nuevo sistema nació mediante el Decreto Legislativo N° 1252 el 01 de diciembre de 2016, y
entró en vigencia desde el 24 de febrero del año 2017, un día después de la publicación oficial de
su respectivo Reglamento.

EL CICLO DE INVERSIÓN

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El Ciclo de Inversión es el proceso mediante el cual un proyecto de inversión es concebido,


diseñado, evaluado, ejecutado y genera sus beneficios para la efectiva prestación de servicios y la
provisión de la infraestructura necesaria para el desarrollo del país. Consta de las 4 fases siguientes:

operadores
1. Programación Multianual de Inversiones (PMI): Tiene como objetivo lograr la vinculación entre el
planeamiento estratégico y el proceso presupuestario, mediante la elaboración y selección de una
cartera de inversiones orientada al cierre de brechas prioritarias, ajustada a los objetivos y metas de
desarrollo nacional, sectorial y/o territorial.

2. Formulación y Evaluación (FyE): Comprende la formulación del proyecto, de aquellas propuestas


de inversión necesarias para alcanzar las metas establecidas en la programación multianual de
inversiones, y la evaluación respectiva sobre la pertinencia del planteamiento técnico del proyecto
de inversión considerando los estándares de calidad y niveles de servicio aprobados por el Sector,
el análisis de su rentabilidad social, así como las condiciones necesarias para su sostenibilidad.

3. Ejecución: Comprende la elaboración del expediente técnico o documento equivalente y la


ejecución física de las inversiones. Asimismo, se desarrollan labores de seguimiento físico y
financiero a través del Sistema de Seguimiento de Inversiones (SSI).

4. Funcionamiento: Comprende la operación y mantenimiento de los activos generados con la


ejecución de la inversión y la provisión de los servicios implementados con dicha inversión. En esta
fase las inversiones pueden ser objeto de evaluaciones ex post con el fin de obtener lecciones
aprendidas que permitan mejoras en futuras inversiones, así como la rendición de cuentas.

REGLAMENTO DE CONTRATACIONES DEL ESTADO PARA OBRAS


Que, mediante la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado se establecen las disposiciones y
lineamientos que deben observar las Entidades del Sector Público en los procesos de contratación
de bienes, servicios, consultorías y obras que realicen;
Que, mediante la Ley N° 30353, el Decreto Legislativo N° 1341 y la Ley N° 30689 se modifican e
incorporan algunos artículos de la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado, a fin de, entre
otros, modificar el marco normativo del sistema de contrataciones del Estado, reorganizar el
Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado, y modificar los supuestos de impedimentos
para contratar con el Estado;
Que, asimismo, mediante el Decreto Legislativo N° 1444 se modifican, incorporan y derogan
algunos artículos de la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado, con la finalidad de
impulsar la ejecución de políticas públicas nacionales y sectoriales mediante la agilización de los
procesos de contratación; así como fortalecer al Organismo Supervisor de las Contrataciones del
Estado y a la Central de Compras Públicas para fomentar la eficiencia en las contrataciones;

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Que, dado los cambios normativos introducidos, la Segunda Disposición Complementaria Final
del Decreto Legislativo N° 1444 dispuso que se apruebe el Texto Único Ordenado de la Ley Nº
30225, Ley de Contrataciones del Estado, dentro de los treinta (30) días hábiles de la entrada en
vigencia del Decreto Legislativo N° 1444;
De conformidad con lo dispuesto en el inciso
8) del artículo 118 de la Constitución Política del Perú, en la Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder
Ejecutivo, y en el Decreto Legislativo N° 1444, Decreto Legislativo que modifica la Ley N° 30225,
Ley de Contrataciones del Estado;
DECRETA:
Artículo 1.- Aprobación del Texto Único Ordenado de la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del
Estado
Apruébase el Texto Único Ordenado de la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado, que
consta de ocho (8) títulos, sesenta y dos
(62) artículos, veinticuatro (24) Disposiciones Complementarias Finales, dos (2) Disposiciones
Complementarias Transitorias, una (1) Disposición Complementaria Modificatoria y una (1)
Disposición Complementaria Derogatoria, y que forma parte integrante del Decreto Supremo.
Artículo 2.- Publicación
Dispóngase la publicación del Decreto Supremo en el Diario Oficial El Peruano; así como en
elPortal Institucional del Estado Peruano (www.peru. gob.pe) y en el Portal Institucional del
Ministerio de Economía y Finanzas (www.mef.gob.pe), en la misma fecha de su publicación en el
referido diario oficial.

RED GEODESICA NACIONAL DEL PERU


Ente Rector de la Cartografía Nacional tiene por misión de elaborar y actualizar la Cartografía Básica
Oficial del Perú, proporcionando a las entidades publicas y privadas la cartografía que requieran
para los fines de desarrollo la Defensa Nacional
Geovisor Nacional de Datos Fundamentales: brinda acceso libre a los diferentes proyectos
institucionales, y permite buscar, consultar e intercambiar información oficial. Permite descargar
información en la escala de 1/100 000 y visualizar los proyectos a escala 1/500,000, 1/25,000 y
1/1,000.
Geovisor Nacional de Imágenes: es un repositorio de imágenes de los diferentes productos
cartográficos elaborados en la institución. Ofrece información geoespacial en imágenes de satélite,
ortófotos y drones, las mismas que facilitan la toma decisiones sobre el territorio.
Geovisor Nacional de Marco Geodésico: ofrece la información de la Red Geodésica Nacional en
coordinación con el Sistema de Referencia Geocéntrico para las Américas (SIRGAS). Sirve de
soporte para la información georreferenciada de sectores como transporte, agricultura, energía y
minas, vivienda, turismo, defensa, el campo de las actividades relacionadas con el catastro y otros.
Cuenta con 65 estaciones de rastreo permanente en todo el territorio peruano.
Geovisores Institucionales: brinda los mapas generados desde uno o varios servidores en diferentes
entidades públicas, cumpliendo con las políticas de Gobierno de Datos Abiertos.

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Geovisor Antártico: es el repositorio de la información geoespacial de las expediciones antárticas


del IGN. Cuenta con una aplicación web de Tours Virtual 360, galerías fotográficas y videos de las
expediciones.
Gestión de Metadatos: diseñada para la recolección, registro, publicación, mantenimiento y
reutilización de los conjuntos de datos, facilitando el acceso a la información geoespacial de los
diferentes productos cartográficos de la institución.
Geoservicios Institucionales: repositorio de servicios cartográficos del Estado Peruano, permiten la
visualización, superposición y consulta puntual de la información, generados desde uno o varios
servidores en diferentes entidades públicas o privadas.

3. Matriz de evaluación del Proyecto


ACTIVIDADES:
CONFORMIDAD OBSERVACIONES
OBJETIVO ACTIVIDAD INDICADOR META RESPONSABLE Y/O
SI NO
EVIDENCIAS
IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES
Conforma
1.1.Conformación de equipos 9 estudiantes
equipos de Docente X
de trabajo por grupo
trabajo
5 beneficiarios
1.2. Identificación de los Identificación de
por cada Todo el grupo X
beneficiarios los beneficiarios
O1 integrante
Presentación de
1.3.Presentación de lista de
relación de 45 por grupo Todo el grupo X
beneficiarios al docente tutor
beneficiarios
1.4.Elección de medios y Elige medios y
1 día Todo el grupo X
materiales materiales
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
Socializar el
2.1.Socialización del esquema
esquema del 1 día Docente X
del proyecto
proyecto
2.2. Taller virtual de Elaboración del
1 proyecto Todo el grupo X
O2 elaboración del proyecto. proyecto
Socialización del
2.3. Socialización del proyecto 1 exposición Todo el grupo X
proyecto
Presentación del
2.4. Presentación del proyecto 1 día Todo el grupo X
proyecto
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
3.1. Coordinación para ejecutar Coordinación con
1 día ALUMNO X
el proyecto los beneficiarios
3.2. Elaboración de materiales:
Elaboración de
trípticos, dípticos, afiches,
materiales 1 semana ALUMNO X
folleto, video, diapositiva,
O3 didácticos
infografía.
Presenta
3. Presentación de materiales 1 semana ALUMNO X
materiales
3.4. Coordinación para ejecutar Realiza
1 día ALUMNO X
el proyecto coordinación

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ACTIVIDADES:
CONFORMIDAD OBSERVACIONES
OBJETIVO ACTIVIDAD INDICADOR META RESPONSABLE Y/O
SI NO
EVIDENCIAS
Ejecutar el
3.5. Ejecución del proyecto 1 día ALUMNO X
proyecto
Aplicar
3.6. Aplicación del
cuestionario de 1 día ALUMNO X
cuestionario de satisfacción
satisfacción
Tabular el
3.7. Tabulación de datos 1 día ALUMNO X
cuestionario
EVALUACIÓN E INFORME FINAL DEL PROYECTO
4.1. Determinar logros y Determinar los
dificultades en la ejecución del logros y 1 día ALUMNO X
proyecto dificultades
Evaluación del
4.2. Evaluar el impacto del
impacto del 1 día ALUMNO X
proyecto
proyecto
Determinar la
4.3. Determinar la eficacia del
eficacia del 1 día ALUMNO X
proyecto
proyecto
Redactar
4.4. Elaborar propuestas para
O4 propuestas de 1 día ALUMNO X
mejorar el proyecto
mejora
4.5. Taller virtual de
Redactar el
elaboración del informe final 1 informe ALUMNO X
informe final
de la ejecución del proyecto
4.6. Presentar el informe final Presentación del
1 informe ALUMNO X
de la ejecución del proyecto informe

4. Eficacia del Proyecto

RESULTADO OBTENIDO 21
EFICACIA 1
ACCIONES REALIZADAS 21

Las actividades trazadas se ha cumplido al 100%

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5. Propuesta de mejora
Las propuestas de mejora, mas bien ellos estaban agradecidos por las charlas que se ha brindado,
mas bien pedieron tocar mas temas, por lo que la población quiere educarse por tanta corrupción
que existe en le Peru.

6. Impacto del proyecto en la población seleccionada

PREGUNTAS 1 2 3 4 5

1. Considera Ud. que los estudiantes de UCT participaron activamente en la realización


X
del proyecto de Extensión cultural y Proyección social

2. Los estudiantes de UCT cumplieron con los objetivos establecidos para la actividad de
X
Extensión cultural y Proyección social.
3. Considera Ud. que logró ampliar sus conocimientos sobre el tema tratado en la actividad de
X
Extensión cultural y Proyección social.

4. Considera Ud. importante que la comunidad participe activamente en la ejecución


X
de los proyectos de Extensión cultural y Proyección social.

5. Participaría Ud. en nuevos eventos propuestos por UCT católica respecto a temas de
X
Responsabilidad Social.

6. Considera Ud. importante que se realicen este tipo de encuentros Universidad y


X
Comunidad para hablar sobre temas de responsabilidad social.

Impacto (Calificación)
Población seleccionada
1 2 3 4 5
Gonzales Cárdenas, Wilber 5
Ñahui Ávila, Frank Oscar 5
Quispe Arones, Ahinoam Abigail 5
Baldeon Peralta, Mirella Verenice. 5
Peralta Baldeon, Sarita 5

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5
4
3
2
1
0
Gonzales Ñahui Ávila, Quispe Arones, Baldeon Peralta
Cárdenas, Frank Oscar Ahinoam Peralta, Baldeon, Sarita
Wilber Abigail Mirella
Verenice.

7. Referencias:
1. OMS. ORGANISMO MUNDIAL DE LA SALUD COVID-19. [Online].; 2020. Available
from: https://www.who.int/es/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/question-and-
answers-hub/q-a-detail/coronavirus-disease-covid-19.
2. Merino. uPPyM. construccion. [Online]. Available from:
https://definicion.de/construccion/.
3. MOLINA H. [Online].; 1996. Available from:
https://core.ac.uk/download/pdf/41807254.pdf.
4. empleo Mdtype. LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. [Online].
Available from:
https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/349382/LEY_DE_SEGURIDAD_Y_SALU
D_EN_EL_TRABAJO.pdf.
5. gob.pe. [Online]. Available from: https://www.gob.pe/institucion/pcm/normas-
legales/544911-080-2020-pcm.
7. Recomendaciones de seguridad en obras de construcción por la crisis del COVID-19
[Internet]. [cited 2021 Jun 26]. Available from: https://www.cscae.com/index.php/conoce-
cscae/area-presidencia/6167-recomendaciones-de-seguridad-en-obras-de-construccion-por-
la-crisis-del-covid-19

8. Anexos:
Anexo N° 01: REPORTE DE DIFUSION_RS VII

Anexo N° 02: CUESTIONARIO ENCUESTA ONLINE IMPACTO_RS VII

Anexo N° 03: CUADERNO DE CAMPO DE SSU_RS VII

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