DIÁLOGO DIARIO Junio

DIÁLOGO DIARIO DE SEGURIDAD
UNIDAD MINERA CERRO LINDO

JULIO 2019
Diálogo Diario de Seguridad (DDS)
Como parte de una gestión integral se propone llevar a cabo los Diálogos
Diarios de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Esta actividad está
orientada a informar y sensibilizar a los trabajadores sobre la importancia
de su seguridad en el centro de trabajo así como generar su compromiso
con nuestro Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.
El propósito de este Diálogo es recordarles a nuestros colaboradores

nuestros procedimientos, Reglas de Oro y otras herramientas que tenemos
implementadas en nuestras Unidades para la prevención de accidentes y
asegurar un trabajo seguro en nuestras actividades diarias. Asimismo
poner en valor su participación y compromiso con la Compañía y su
importancia para el desarrollo de esta.
1. Los diálogos se realizarán diariamente y antes del inicio de la jornada de

trabajo
2. Las charlas, en lo posible, no deberán durar más de diez minutos.
3. Los diálogos serán liderados por el Gestor de mayor jerarquía del equipo
(Jefe, Jefe de Guardia u otro similar) que tenga personal a cargo.
4. Antes de cada charla, revise el tema a desarrollar para asegurar

abordarlo con su equipo de la forma más óptima.
5. Los diálogos buscan que los trabajadores participen y discutan sobre el

tema propuesto. Estimúlelos a presentar sugerencias que mejoren las
condiciones de seguridad en sus actividades de trabajo.
6. No olvide retroalimentar, enfatizando el mensaje principal del tema

tocado. Aclare dudas y escuche sugerencias.
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo

CALENDARIO “JULIO 2019”
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo
1 2 3 4 5 6 7
Sensibilización
Inspección de ¿Qué es la
Manejo Riesgos
Regla de Oro: Uso de EPP´S Herramientas Planificación Higiene Visual
defensivo Mecánicos
Comunicación manuales de Acciones
de accidentes Preventivas?
Edgar CH. Miguel M. Milton A. Paul A. Jorge R. Edgar Ch. Simeón T.

8 9 10 11 12 13 14
Habilidades Regla de
Sensibilización Aspecto e Control Crítico:
Blandas y Duras Higiene Oro:
en el Trabajo Impacto Protección de PETS
Postural Evaluación
OPT Ambiental máquinas
de Riesgos
Paul A. Marco A. Milton A. Simeón T. Jorge R. Luis M. Aldo C.

15 16 17 18 19 20 21
Sensibilización Usted es un
Efecto
¿Por qué buen
Segregación de La actitud péndulo en
necesitamos Participación conductor de
Derecho a decir Residuos preventiva trabajos en
normas? la corriente
NO altura
eléctrica
Edgar CH. Marcos D. Milton A. Simeón T. Paul A. Miguel M. Edgar CH.
22 23 24 25 26 27 28
Regla de
Sensibilización Importancia Oro:
Jerarquía de Cultura de Herramientas Orden y
de las Vehículos y
Controles Seguridad Cortantes Limpieza
IPERC Continuo inspecciones equipos
móviles
Marcos D. Aldo C. Milton A. Jorge R. Paul A. Marco A. Simeón T.

29 30 31
Sensibilización
Hábitos Emisiones
Seguros Atmosféricas
ATS
Jorge R. Luis M. Milton A.

Evitemos accidentes
22 con manejo defensivo
JUN
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de
confianza y de motivación con sus trabajadores. ¡Rompa
el hielo! Comience con algunas preguntas, realice
ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar

nuestra cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas
vidas salvaron el día de ayer, qué desvíos potenciales
identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva
los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.
Momento 3: Tema Central

El “manejo defensivo” requiere: una actitud mental positiva, una conducta
en la vía pública que tenga en cuenta los errores de otros, un sistema
seguro del control del vehículo.

El “manejo defensivo”: tiene en cuenta la falta de habilidad de otros conductores, tiene en

cuenta las condiciones de la carretera y el estado del tiempo, utiliza todas las características
mecánicas del vehículo de modo tal que el conductor está en la posición correcta en la
carretera, conduce a la velocidad correcta y mantiene una distancia de seguridad entre su
vehículo y los otros usuarios viales. El 90% de los accidentes de tránsito son evitables.
Los accidentes inevitables puedes ser debido a: falla del vehículo, fallas orgánicas,
fenómenos de la naturaleza.
MENTIRAS SOBRE CAUSAS DE ACCIDENTES VIALES: Mala suerte, destino, fatalidad, “está
escrito”, superstición.
Características del comportamiento del conductor defensivo: Siempre tiene abrochado el
cinturón de seguridad e insiste en que sus acompañantes también lo hagas, se mantiene
dentro de los límites de seguridad, siempre tiene un espacio de seguridad alrededor de su
vehículo, examina constantemente la vía adelante y alrededor de él en busca de peligros
potenciales, reconoce los cambios en la superficie y en las condiciones meteorológicas y
regula la velocidad de acuerdo con ella, adopta una acción evasiva temprana, se muestra
cortés con otros usuarios viales en todo momento.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Momento 5: Mandala de la Seguridad

La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los
accidentes, por tratarse de un marcador diario de los
objetivos y compromisos a cumplir por un día más sin
2
accidentes.
JUL
En cumplimiento a la regla de oro en mención, tener en cuenta lo

siguiente:
 Todo accidente, independientemente de su gravedad, debe ser
comunicado.
• La comunicación, el registro y el análisis de accidentes y casi
Accidentes son fundamentales para evitar nuevas situaciones
similares.
• Los eventos que involucran lesiones, aun las más leves requieren que
el empleado o tercero se presenten en el centro médico de la unidad.
• El supervisor debe ser informado sobre el accidente y debe garantizar
que todo el Seguridad,
proceso de comunicación,
Salud registro
Ocupacional y Medio y análisis
Ambiente – UMsea
Cerro Lindo
efectuado.
• Además, también es función del líder que las medidas para evitar
situaciones similares sean implementadas.
Regla de Oro:
Comunicación de accidentes
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de
motivación con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas
preguntas, realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.
área.

accidentes, por tratarse de un marcador diario de los objetivos y
compromisos a cumplir por un día más sin accidentes.

Inspección de
4 Herramientas Manuales
JUL

potencial

Herramientas
Las herramientas manuales son utensilios de trabajo
utilizados generalmente de forma individual que
requieren para su accionamiento la fuerza motriz
humana o con apoyo de energía eléctrica, hidráulica y/o
neumática, para realizar golpes, cortes, torceduras,
percusión entre otros.
Inspección

Las herramientas de uso individual, colectivo y operacionales, deberán ser

inspeccionadas mensualmente y marcadas mediante cinta de color adhesiva
de acuerdo al mes correspondiente.
Todas las herramientas manuales en uso deberán ser inspeccionadas
durante el primer día útil del mes. Si la herramienta se encuentra en
buenas condiciones se colocará la cinta del color del mes que corresponda
Los Supervisores son responsables de asegurar que se realice el cambio de
las cintas en cada mes.
Importante:
De encontrarse en la inspección diferencias con el diseño de ingeniería de
las herramientas manuales, deben ser retiradas y reportadas al responsable
del área para realizar la reposición respectiva y proceder con la eliminación
de la herramienta dañada.
Si durante el uso de una herramienta genera un peligro a la seguridad por
falla de la misma (deformación, rotura, etc.) se debe reportar usando el
reporte de Habla Fácil, en caso que acontezca en un accidente con el uso de
la herramienta se realiza el reporte de accidente.
área.
La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica
de los días sin accidentes en el área. Es una pieza básica
en la prevención de los accidentes, por tratarse de un
marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.
5 ¿Qué es la
JUL
Planificación
de Acciones
Preventivas?



potencial.
Una vez llevada a cabo la evaluación de riesgos y en función de los resultados

obtenidos, se procederá a planificar la acción preventiva para implantar las medidas
pertinentes, incluyendo para cada actividad el plazo para llevarla a cabo, la designación
de responsables y los recursos humanos y materiales necesarios para su ejecución.
Entre las Planificación de Acciones Preventivas básicas y aplicables en la mayoría de los
centros de trabajo tenemos:
• Evitar los riesgos.
• Evaluar los riesgos que no se pueden evitar.
• Combatir los riesgos en su origen.
• Adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que respecta a la concepción de
los puestos de trabajo, así como a la elección de los equipos y los métodos de
trabajo y de producción, con miras en particular a atenuar el trabajo monótono y
repetitivo y a reducir los efectos del mismo en la salud.
• Tener en cuenta la evolución de la técnica.
• Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro.
• Planificar la prevención, buscando un conjunto coherente que integre en ella la
técnica, la organización del trabajo, las condiciones de trabajo, las relaciones sociales
y la influencia de los factores ambientales en el trabajo.
• Adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual.  Dar las
debidas instrucciones a los trabajadores.
área.
Momento 5: Mándala de la Seguridad

La Mándala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin

Higiene Visual

6
potencial.
JUL
Recomendaciones mínimas de cuidado ocular:

• Ambiente: se debe trabajar en ambientes aireados (un ambiente caluroso puede
provocar cansancio ocular) y siempre que sea posible enfrente de algún espacio
abierto.
• Iluminación: la iluminación no debe ser ni demasiado fuerte ni demasiado floja. Es
aconsejable trabajar con una luz ambiental y otra más potente dirigida al objeto de
trabajo, evitando la iluminación directa sobre los ojos y las sombras, pues
producen fatiga ocular.
• Distancia: el material de trabajo debe estar a 35-40 cm.
• Inclinación. El material de trabajo se debe inclinar unos 20 grados para eliminar
posibles reflejos.
• Descanso: durante cada hora de trabajo se debe descansar un mínimo de 5 a 10
minutos.
• Visión lateral: siempre que se realice con los ojos un trabajo de fijación, como
conducir, leer o ver la televisión, conviene tener siempre presente todo aquello
que nos rodea (visión lateral).
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que
tienen planificadas para el día. Por ejemplo: Alguna
actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los
controles, asimismo otros temas relevantes para la
gestión del área.

La Mándala de la Seguridad muestra información gráfica

Riesgos Mecánicos
motivación con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo!
Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de
7
pausas activas o alguna dinámica grupal.

JUL nuestra cultura de seguridad?
potencial.

Los riesgos mecánicos que se derivan de la utilización de
equipos de trabajo por parte de los trabajadores pueden
llegar a afectar de manera negativa sobre su salud,
produciendo; cortes, enganches, abrasiones, punciones,
contusiones, proyecciones, atrapamiento, aplastamiento,
cizallamiento, etc.
Los principales riesgos mecánicos derivados del uso de
equipos de trabajo son: choques contra objetos inmóviles,
golpes, cortes, choques contra objetos móviles, proyección
de fragmentos o partículas, atrapamientos por o entre
objetos y atrapamientos por vuelco de máquinas o
vehículos.
Los factores más importantes que producen el riesgo
mecánico, y por tanto pueden provocar daños en la
seguridad y salud de los trabajadores, son los siguientes:
• Utilización de equipos de trabajo defectuosos debido a la
falta de mantenimiento preventivo y/o correctivo de los
mismos.
• Falta de información y formación relativa al uso,
almacenamiento y mantenimiento de equipos de trabajo
a los trabajadores.
• Carencia de resguardos de seguridad en equipos de
trabajo en los que es necesario debido a la existencia de
partes móviles que suponen un riesgo mecánico para el
trabajador.
• Falta de herramientas de trabajo adecuadas para cada
tarea y por tanto utilización de herramientas no aptas
para el fin descrito por el fabricante.
• No utilización de equipos de protección individual
adecuados a cada tarea, tales como guantes, gafas, etc.
• Orden y limpieza inadecuados en el centro de trabajo y
concretamente en los equipos de trabajo.

área.

La Mándala de la Seguridad muestra información gráfica
8
JUL Habilidades Blandas y
Duras en el Trabajo



potencial.

¿Qué son las Habilidades Blandas y Duras?
Las habilidades blandas, son una serie de competencias personales que tienen como eje las relaciones
interpersonales y el trabajo en conjunto y equipo. Son una sinergia de habilidades sociales, de
habilidades de comunicación, de ser, de interacción con los demás, entre otras. Dan cuenta de la
capacidad de interactuar con otras personas de manera exitosa y mantener relaciones de alto nivel.
Las habilidades duras, son las destrezas técnicas requeridas o adquiridas para desempeñar
determinadas tareas o funciones y que se alcanzan y desarrollan por medio de la formación,
capacitación, entrenamiento y, en ocasiones, en el mismo ejercicio de las funciones y que obviamente
son necesarias.
Las habilidades blandas más solicitadas son: Liderazgo, motivación, influencia, negociación,
Desarrollo del espíritu de equipo, comunicación, toma de decisiones. Las habilidades "duras" se
pueden aprender y son necesarias para realizar las actividades correctamente, las habilidades
blandas son muy importantes, ya que corresponden a los atributos personales que ayudan a las
personas a interactuar eficazmente con otras.
Trabajo en equipo, Resolución de problemas, motivación, responsabilidad, autoestima, capacidad
analítica, liderazgo, respeto, iniciativa, liderazgo. Entre las habilidades blandas, también llamadas
sociales, se destacan las habilidades de comunicación y la capacidad para trabajar en equipo.
Asimismo, una investigación de la Universidad de Harvard indica que el de 85% del éxito en el
desempeño un profesional se debe al buen desarrollo de sus habilidades blandas y
personales.
área.

9
JUL
OPT (Observación
Planeada de la tarea)



potencial.

La herramienta OPT Es una evaluación hecha por los responsables de los
procesos y/o de las áreas en la ejecución
de los procedimientos operacionales, durante la realización de una actividad
por integrantes de su equipo, con el objetivo de:
• Identificar nuevos riesgos durante ejecución de las actividades;
• Identificar el incumplimiento del estándar por parte de los empleados de
• determinada función;
• Identificar la efectividad de los entrenamientos, principalmente de los
• entrenamientos en los documentos de la rutina;
• Identificar disponibilidad de los recursos utilizados (Herramientas, EPPs y
equipos
• de comunicación, entre otros);
• Identificar necesidades de reciclaje de los entrenamientos;
• Identificar necesidades de mejora en los PETs y otros documentos
alineados.
área.


10 Aspecto e Impacto Ambiental

JUL

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir ye controlar d
potencial
.

Según la
Norma Técnica ISO 14001 2015, se puede afirmar que:
Un aspecto ambiental se define como un elemento de todas las actividades,
s servicio
o productos de la organización que interactúa o puede llegar a interactuar de alguna
forma o grado ya que el medio ambiente ha sido identificado.
Y el impacto ambiental es cualquier cambio que se produce en el medio ambiente
siendo el resultado de ción
la ac de todos o parte de los aspectos ambientales de su
organización. Se tiene que aclarar que un impacto ambiental puede resultar beneficioso
o adverso con el medio ambiente
.

gestión del área.

11
JUL

Control Crítico: Protección de

máquinas

potencial.

PROTECCIÓN DE MÁQUINAS: Son dispositivos usados con el objetivo
de proteger a las personas de un contacto accidental con partes móviles,
máquinas estáticas, descargas eléctricas, superficies calientes durante su
funcionamiento.
Ejemplo:
PUESTA A TIERRA: Es toda la ligazón metálica directa, de sección
suficiente, con objetivo de conseguir que no existan diferencias de
potencial peligrosas
AISLAMIENTO TÉRMICO: Es la capacidad de los materiales para
oponerse al paso del calor por conducción.
BARRERAS DE SEGURIDAD: Las barreras de seguridad físico son
previstas para evitar, controlar o mitigar los eventos no deseados o
accidentes.
PUNTOS EXPUESTOS Y RODANTES DE ATRAPAMIENTO : Son piezas

en rotación que pueden entrar en contacto de forma accidental o no con
las personas.
área.

12
Procedimiento escrito de JUL
trabajo seguro

potencial.

Los PETS son los documentos que contienen la descripción específica de la
forma cómo llevar a cabo desarrollar una tarea de manera correcta desde
el comienzo hasta el final, dividida en un conjunto de pasos consecutivos o
sistemáticos. Resuelve la pregunta ¿Cómo hacer el trabajo/tarea de
manera correcta y segura?
Para lograr que los trabajadores hayan entendido una orden de trabajo, se
les explicará los estándares y PETS para la actividad, asegurando su
entendimiento y su puesta en práctica, verificándolo en la labor.
Para realizar actividades no rutinarias, no identificadas en el IPERC de

Línea Base y que no cuente con un PETS se deberá implementar el Análisis
de Trabajo Seguro (ATS).
área

13
accidentes.
JUL Higiene Postural


el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas

activas o alguna dinámica grupal.

potencial.

área.

accidentes en el área. Es una pieza básica en la
prevención de los accidentes, por tratarse de un
14
por un día más sin accidente.
JUL Regla de Oro:
La evaluación de riesgos laborales es una obligación empresarial y una

herramienta fundamental para la prevención de daños a la la salud y la
seguridad de los trabajadores.
Su objetivo es identificar los peligros derivados de las condiciones de
trabajo para:
• eliminar de inmediato los factores de riesgo que puedan
suprimirse fácilmente,
• evaluar los riesgos que no van a eliminarse inmediatamente, y
 planificar la adopción de medidas correctoras.
Su núcleo central consiste en examinar detalladamente todos los aspectos
del trabajo que puedan causar daños a los trabajadores. Este examen no
estárá completo si no recoge la opinión de los trabajadores, porque son los
y las que mejor conocen su puesto de trabajo.
Para poder evaluar, hay que
Seguridad, estar
Salud capacitado
Ocupacional paraAmbiente
y Medio reconocer lasCerro Lindo
– UM
condiciones de trabajo que generan riesgos. También a veces es necesario
realizar mediciones (y algunas de estas sólo pueden ser realizadas por
personal con titulación específica).
Evaluación de Riesgos

potencial.
área.

15 ¿Por qué necesitamos

JUL
normas?

potencial.
Cada uno de nosotros somos "expertos" en una ocupación o tenemos una habilidad
especial. Esto significa que cumplimos las normas relacionadas con esa habilidad u
ocupación. Nadie podría esperar que alguien entrara de la calle e hiciera nuestro trabajo como
nosotros lo hacemos, como si fuera su segunda naturaleza. Además, nadie estaría seguro
alrededor de esa persona, simplemente porque esa persona no sabría cómo actuar correctamente
en todos los casos. Esa es una razón más para sentirnos orgullosos de lo que hacemos. El ser
"experto" en algo no significa que podemos tomar riesgos innecesarios o atajos que pueden
conducir una situación insegura. Significa que debemos realizar nuestro trabajo de una forma
segura, teniendo siempre presente nuestra seguridad y la de los compañeros que nos rodean.
A veces puede parecer que lleva más tiempo hacer las cosas correctamente, pero
no lleva tanto tiempo como el tener que explicar una acción insegura que produjo
resultados negativos, o incluso lo peor, el que alguien tenga que decir a nuestra
familia porqué no volvemos a casa.
Si queremos rodear nuestra vida con un ambiente seguro y saludable, debemos
estar regidos por las normas; y si queremos tener un ambiente de trabajo
seguro, las normas también deben regir todas nuestras acciones. No sería seguro
para nosotros si tuviéramos que conducir nuestro automóvil sin normas de
tráfico; no sería seguro tampoco poner nuestro dinero en un banco si no hubiera
normas bancarias; y no sabríamos lo que nos costaría un objeto cualquiera al ir a
comprarlo, si no hubiera normas comerciales. Para que las normas funcionen,
deben ser iguales para todo el mundo, y todos debemos cumplirlas o exponernos a
sufrir las consecuencias. Si no hubiera normas uniformes, piense cómo cambiaría
el mundo y nosotros mismos.
• No podríamos depender de qué haría alguien en una circunstancia especial, y
nunca estaríamos seguros de que forma nos podría afectar esa circunstancia.
Nosotros, nuestras familias y nuestros compañeros de trabajo nunca podrían
esperar regresar a casa seguros y sin lesiones.
área.


accidentes.
16 Derecho a decir NO
JUL Momento 1: Generando Confianza

potencial.

Decimos que una persona es asertiva cuando es capaz de ejercer
y/o defender sus derechos personales, como por ejemplo: decir
«no», expresar desacuerdos, dar una opinión contraria y/o
expresar sentimientos negativos sin dejarse manipular, como
hace el sumiso, y sin manipular ni violar los derechos de los
demás, como hace el agresivo.

Entre los extremos nocivos de los que piensan que el fin justifica los medios y la
queja plañidera de los que son incapaces de manifestar sus sentimientos y
pensamientos, está la opción de la asertividad. Se trata de una forma de
moderación enfática, similar al camino del medio que promulgaron Buda y
Aristóteles, donde se integra constructivamente la tenacidad de quienes pretenden
alcanzar sus metas con la disposición a respetar y autorrespetarse.
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de ries go y alinee o
área.

17 Segregación de Residuos
JUL

potencial.
La segregación de residuos sólidos es toda actividad técnica operativa de residuos

sólidos que involucre manipuleo, acondicionamiento, transporte,
transferencia, tratamiento, disposición final o cualquier otro
procedimiento técnico operativo usado desde la generación del residuo
hasta su disposición final.

Una de las etapas más importantes es la segregación, respetando los 7

colores:
- Azul: Cartón y papel
- Blanco: Plástico
- Negro: Residuos Generales
- Amarillo: Metales
- Verde: Vidrio
- Marrón: Residuos orgánicos
área.


18 JUL
La actitud preventiva

potencial.
La actitud es una predisposición aprendida a reaccionar de una u otra forma ante un estímulo
determinado. Consiste en una forma de ver la vida y que se expresa a través de conductas
específicas.
Una actitud temeraria es aquella que nos lleva a comportarnos de manera arriesgada, sin
considerar los riesgos o haciendo caso omiso de ellos, que es peor, por satisfacer otras
necesidades, por ejemplo, aceptación grupal, ahorro de tiempo, etc.
Por otro lado, una actitud preventiva es aquella guía moral que nos mantiene alertas ante los
eventuales riesgos de una tarea. Por lo mismo, una persona que no toma precauciones es
inmoral frente a sus colegas, a su empresa y hacia si mismo.
Una actitud preventiva tiene los siguientes fundamentos:
“Yo soy el único responsable de lo que me ocurre” 

“Yo debo velar por mi trabajo seguro y de calidad sin que necesariamente me estén 
supervisando”
•
“Yo soy ejemplo y promotor de un trabajo ordenado, de calidad y ajustado a las
normas"
•
“Nada merece la pena de que ponga en riesgo mi trabajo y mi salud”

área.


19 Efecto péndulo en
trabajos en altura
JUL



potencial.

Cuando se esté haciendo el montaje para protección contra caídas (o restricción de
caídas cuando se está trabajando en techos), mantenga el punto de sujeción en
una línea derecha (o a menos de 15 grados) del punto de anclaje, el cual debe ser
capaz de resistir una carga de por lo menos 5,000 lbs.
Si por alguna razón usted se cae de un techo, andamio, o sistema de cuerda de
descenso, su sistema personal de detención de caídas (arnés de cuerpo entero,
líneas de seguridad y conectores antideslizantes para cuerda) está ahí para
asegurar que usted no pueda caer más de 2-3 pies. Es muy importante mantener el
conector antideslizante para cuerda (rope grab) elevado o al nivel de la altura del
hombro para que la distancia de caída libre no exceda los 2-3 pies.
Si usted no está colgando directamente alineado con su punto de anclaje, usted
oscilará como un péndulo. Ésta es una condición muy peligrosa la cual pudiera
resultar en que el trabajador pueda golpear un objeto inesperado durante su
movimiento pendular y resultar herido. El impacto de la caída libre en un trabajador
que cae más de 6 pies podría también causarle serias heridas o algo peor. Un
peligro adicional que puede amenazar la vida es el movimiento de péndulo cuando
se oscila de un lado para otro a lo largo del borde de un techo. Este movimiento
podría dañar y cortar la línea de seguridad por lo cual el trabajador podría caer a un
nivel inferior. Los protectores de cuerda deben ser usados para ayudar a proteger
las líneas de seguridad. Inclusive si un protector para cuerdas es usado, el
deslizarse tan poco como 5-10 pies a lo largo del borde del techo mientras la línea
lleve peso podría causar daño y cortar la línea de seguridad lo que conllevaría a una
herida seria o fatalidad. Las buenas prácticas de seguridad incluyen pre planeación
del área de trabajo con todos los trabajadores que están participando en la
actividad, y nunca trabajar a más de 15 grados del punto de anclaje. Asegúrese
de usar una protección para cuerdas adecuada para proteger las líneas de
seguridad de posibles daños a lo largo del borde del techo.
área.


20
JUL Participación

potencial.

Casi no hay ningún trabajo en el cual no haya "trampas". Algunas saltan
a la vista, otras están disimuladas y otras se encuentran bien ocultas,
pero tanto los supervisores como los trabajadores debemos siempre
prestar atención a las "trampas" que puedan causar accidentes en
cualquier momento.
Admitimos que es mucho más cómodo para nosotros los trabajadores
ignorar las condiciones peligrosas y continuar con la tarea, sin embargo,
es mucho más humano informarlas al supervisor o a quien corresponda.
El supervisor tiene la obligación de despertar esta responsabilidad en
todos los trabajadores y de esta manera lograr que cada uno se sienta
responsable por la seguridad de los demás.
El informar las condiciones inseguras es un tema sobre el cual todos
debemos hablar constantemente. La mayoría de las veces las
condiciones inseguras son creadas por nosotros mismos y a menos que
exista un espíritu de cooperación y de preocupación hacia los demás,
estas condiciones serán muy difíciles de mantener bajo control.
Muchas personas creen que si cumplen con lo establecido por las reglas
y con lo que se les indica que deben hacer, han cumplido con sus
responsabilidades. Sin embargo, no siempre es posible poner por escrito
o establecer detalladamente que es lo que debe hacerse o no, en
determinadas circunstancias. Muchas serán las situaciones en las que
únicamente el sentido común y el interés que tengamos por nuestros
semejantes, nos indicarán lo que debamos hacer.
gestión del área.

en la prevención de los accidentes, por tratarse de un marcador diario de los
objetivos y compromisos a cumplir por un día más sin accidentes.

21 de la corriente eléctrica
Usted es un buen conductor
JUL

potencial.
Todos los días los trabajadores manejan muchas veces diferentes cables eléctricos, sin
pensar que entre sus dedos, protegidos sólo por un aislante delgado, corre
una corriente capaz de quitarles la vida o producirles lesiones graves.
Los cables desgastados, secos, rotos, mal empalmados y con otros
defectos similares, que se encuentran comúnmente en las plantas, indican
que el trabajador se ha acostumbrado a pensar que, aunque la electricidad
mata a bastantes personas anualmente, no es como para alarmarse, ya
que los que reciben descargas eléctricas son sólo trabajadores
descuidados, y que con un poco de cuidado, no hay peligro alguno.
Esta forma de pensar es del todo errónea. La electricidad que genera un
cable defectuoso espera pacientemente la ocasión para ponerse en
contacto con una parte del cuerpo y atacar. El más mínimo descuido le
dará esta oportunidad y el trabajador, que suele no ser cuidadoso, ya no
podrá vivir para contar su descuido
Los cables eléctricos defectuosos deben ser reparados lo más pronto
posible. El trabajador que observe que un cable no reúne las condiciones
de protección necesarias, debe ponerlo en conocimiento de su supervisor lo
más pronto posible, o hacerlo saber al departamento de mantenimiento.
La electricidad no avisa ni perdona. El trabajar con cables defectuosos es
arriesgar la vida innecesariamente. Usted es un buen conductor de la
corriente eléctrica. !No intente probarlo!. Posiblemente no viviría para
contar su experiencia.

área.


22
JUL Jerarquía de controles
.
Este el momentocorrecto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

cultura de
seguridad?
potencial
.
Momento 3:
Tema Central
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes
para la gestión del
área.
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,

por tratarse de un marcador diario de los objetivos y

23
JUL Iperc continuo.
confianza y de motivación con sus trabajadores. ¡Rompa el
hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios
de pausas activas o alguna dinámica grupal.



potencial.

Identifique y controle los factores humanos que causan accidentes y usted
habrá dado un paso gigantesco hacia la disminución de accidentes. Entre el
80 y 90% de todos los accidentes (en el hogar, en la carretera o en el
trabajo) son producidos por factores humanos. He aquí diez factores humanos
que debemos evitar:
1. NEGLIGENCIA: Dejar de observar las normas o instrucciones de
prevención de accidentes; no mantener los equipos como se debe.
2. MAL HUMOR: Contribuye a que uno actúe irracionalmente y que deje de
lado el sentido común.
3. DECISIONES PRECIPITADAS: El actuar antes de pensar conduce a tomar
atajos peligrosos.
4. INDIFERENCIA: Falta de atención al trabajo, no estar alerta, soñar
despierto.
5. DISTRACCIONES: Interrupciones por otros mientras se realizan funciones
de trabajo normales o tareas peligrosas que no son de rutina. Problemas
familiares, bromas pesadas, pensar en cosas ajenas al trabajo (distracción
mental). 6. CURIOSIDAD: El hacer una cosa desconocida simplemente para
saber lo que pasa.
7. INSTRUCCIÓN INADECUADA: Una persona entrenada incorrectamente o
sin entrenar.
8. HÁBITOS MALOS DE TRABAJO: Área de trabajo desorganizada, ropa
suelta, falta de orden y limpieza, etc.
9. SOBRECONFIANZA: Demasiado orgulloso, el correr riesgos innecesarios,
comportamiento machista.
10. FALTA DE PLANIFICACION: Dos o más personas, cada una de ellas
dependiendo de la otra para realizar algo que nunca se realiza.
Estos son factores que todos los trabajadores deberían de tener en cuenta.
Aprenda a descubrirlos antes de que produzcan accidentes. Identifique las
áreas de trabajo donde es posible hacer algo para corregir o mejorar los
factores humanos.
área.


Importancia de las
inspecciones
confianza y de motivación con sus trabajadores. ¡Rompa el
24
hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios
de pausas activas o alguna dinámica grupal.

JUL nuestra cultura de seguridad?
potencial.
La importancia de las inspecciones de seguridad radica en
que el hecho de que permiten la identificación y análisis
de aquellas situaciones y actos anómalas que pueden
alterar el normal funcionamiento de la actividad de
la organización, ya sea por interrupciones en sus
procesos, porque los bienes materiales se vean
deteriorados, por provocar daños a la salud de los
trabajadores o incluso porque puedan generar
impactos negativos en el medio ambiente.
Así pues, como es obvio, a mayor cantidad de situaciones
inseguras en la organización, tendrá también mayor
probabilidad de sufrir accidentes. Por tal motivo,
mediante la aplicación de las inspecciones de un modo
sistemático, permite ser una herramienta de alto valor a
nivel de prevención, pues contribuye a aportar la
información suficiente y precisa en base a la que
poder establecer los planes de acción considerados
necesarios según las prioridades que hayan sido
detectadas en dicha inspección de seguridad.
controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión
del área.


25
JUL
Cultura de seguridad

potencial.
La cultura de seguridad es un término que abarca las

actitudes y valores de las personas y de la empresa
en los aspectos relativos a la seguridad, tanto en su
forma de entenderla como en su comportamiento diario.
En muchas empresas se realizan actividades que buscan
reforzar la cultura de seguridad de sus empleados. De
esta forma se educa y conciencia a las personas para
conseguir un mejor desarrollo de las actividades y una
disminución de accidentes potenciales y problemas, tanto
dentro del espacio de trabajo, como en los productos y
servicios ofrecidos por la empresa.
Entre las ventajas que ofrece tener una cultura de

seguridad fuertemente implantada, está no solo la
reducción de accidentes, sino también un aumento de la
eficiencia y de la competitividad de la empresa: Al
conseguir que los empleados hagan sus labores
correctamente eliminamos fallos que posteriormente
podrían dar lugar a costes de no-calidad (reparaciones
causadas por hacer mal las cosas, quejas, pérdida de
clientes, etc). Por lo tanto, aunque inicialmente estemos
hablando de temas relativos a la seguridad, en la práctica
los beneficios se van a notar también en la disminución de
errores en la producción y en un aumento de la calidad
ofrecida.
gestión del área.

de los días sin accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de

los accidentes, por tratarse de un marcador diario de los
26
accidentes.
JUL Herramientas
cortantes

potencial.

HOY VAMOS a hablar de las herramientas cortantes
como cinceles, sierras, cuchillos, y hachas. Es posible
que muchos piensen que no es mucho lo que se puede
decir sobre estas herramientas - en cierta forma, esto
es verdad, a muchas de ellas las hemos usado o las
hemos visto alrededor de la casa desde muy pequeños
Primero, las herramientas cortantes son la causa de una
serie de lesiones tanto en el trabajo como fuera de él. Y
en estos días en que se trata de hacer más y más
trabajos en la casa, el número de lesiones con estas
herramientas ha aumentado considerablemente.
El segundo punto al que me quiero referir es que la
única persona que puede evitar estas lesiones es la que
usa la herramienta. Nadie más puede hacerlo. La forma
en que estas herramientas son usadas es la que
establece la diferencia entre el lesionarse o no.
El tercer punto es que estas herramientas son fáciles de
usar y no son peligrosas cuando se las usa
correctamente. El hecho de que haya tantas lesiones
con herramientas cortantes significa que mucha gente
las usa en una forma que no es correcta.
Los informes de accidentes indican que la mayoría de
las lesiones son causadas porque no se han observado
reglas simples - cosa que todo el mundo debería saber
si pensara en lo que está haciendo.
Tomemos los cuchillos, por ejemplo, siempre hay que
cortar con el filo alejado de la otra mano y opuesto a
cualquier parte del cuerpo. Esto eliminará la mayoría de
las lesiones con cuchillos. El cuchillo debe estar bien

afilado, de no estarlo hay que usar fuerza extra para usarlo lo que impide
tener un control mejor.
Parece ridículo pensar que alguien pueda lesionarse con un cincel de
madera, sin embargo son muchos los que encuentran la
forma de hacerlo. Probablemente la forma más fácil de
lesionarse es usando un cincel para cepillar material.
Sostienen el trabajo con una mano en lugar de ponerlo
en un soporte y empujan el cincel con la otra, el cincel
se resbala y... va derecho a la otra mano.
Las hachas también son responsables de muchas
cortaduras, o mejor dicho, muchos son los que las usan
27
para rebanarse los pies y las piernas. Cuando se usa un
hacha hay que tener en cuenta estas cuatro reglas
JUL Comparta con su equipo de trabajo las actividades que
gestión del área.

Orden y Limpieza

potencial
El buen mantenimiento del área de trabajo no es tarea de

una sola persona ni de un día, al contrario, es de
constancia y de la responsabilidad de todos y cada uno de
nosotros. A la gerencia le interesa que ustedes puedan
desempeñar su labor en una forma eficaz, productiva y

cómoda. Para lograr esto tenemos que cooperar todos y ayudar a mantener
limpio y libre de peligros el lugar de trabajo. Existe un gran número de
ventajas mantener debidamente limpia y ordenada el área. Entre éstas
podemos mencionar las siguientes: existe una mayor protección contra los
accidentes; mejor protección contra el fuego; mejor estado de salud de todos
los que trabajamos en ella; y, una mayor conciencia moral y eficiencia por
parte de nosotros.
El evitar los accidentes y lesiones es una de las mayores preocupaciones de
cualquier compañía. Cualquier líquido derramado u obstáculo en el suelo
puede ser la causa de peligrosas caídas. Los pasillos atestados de material en
forma desordenada y las áreas de trabajo congestionadas pueden contribuir al
peligro. Un buen programa de mantenimiento y limpieza nos mantiene
protegidos a todos ya que eliminamos así muchos de los peligros que pueden
afectarnos ya sea directa o indirectamente.
Es muy importante que el lugar donde trabajamos sea cómodo y agradable.
Esto lo podemos lograr si cooperamos para mantenerlo limpio y ordenado.
Cuando nos sentimos bien protegidos podemos trabajar más y mejor y como
resultado se obtiene un mayor grado de productividad junto con un menor
número de accidentes. Verdaderamente a ninguno de nosotros nos agrada
trabajar en un lugar desorganizado, sucio y lleno de peligros. Entonces
nuestro propósito debe ser mantener las mejores condiciones posibles en el
trabajo y siempre tratar de superarlas más. Debemos
mantener los materiales o productos útiles y necesarios
almacenados o apilados debidamente.
del área


Regla de Oro: Vehículos y

equipos móviles

de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir
y controlar de manera efectiva los peligros expuestos a fin
28
de evitar algún accidente potencial

JUL Andamios
Elementos estructurales metálicos, fijos o móviles, utilizados para
trabajos que no pueden ser realizados a nivel del piso y cuya duración
y/o condiciones no justifican el uso de escaleras.
Los andamios obligatoriamente deberán ser del TIPO TUBULAR fijo
siempre que la altura de servicio exceda a 3,0 m.
deberán hacer por profesional legalmente apto.

mios después de la liberación realizada por profesional
apto de acuerdo con la definición de la unidad.
Andamio
Los andamios deberán ser obligatoriamente del TIPO TUBULAR fijo,
siempre que la altura del servicio exceda los 3.0 m, siendo
dimensionados y construidos para apoyar, con seguridad, las cantidades
de trabajo a que están sujetos, con criterios técnicamente aceptables. El
dimensionamiento (estructura de sustentación y fijación) del andamio
tubular para los usos especiales no rutinarios deberán ser realizados por
el trabajador calificado y capacitado.
Montaje, transporte y utilización del andamio
Usar plataformas metálicas de los tableros, con trabamiento externo para
garantizar la fijación del andamio.
del área

La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de
los días sin accidentes en el área. Es una pieza básica en la
prevención de los accidentes, por tratarse de un marcador
diario de los objetivos y compromisos a cumplir por un día
más sin accidentes.

Hábitos Seguros

29
potencial

JUL Si no deseamos sufrir las consecuencias de un accidente,
debemos esforzarnos por desarrollar Hábitos Seguros que nos
ayudarán a evitar errores que generalmente son causa de
accidentes y lesiones.
Todos sabemos que la gran mayoría de los accidentes se
deben a errores humanos. Una forma de evitar esos errores
humanos es adquiriendo Hábitos seguros de Trabajo, que
constituyen la principal defensa contra los accidentes.
Hagamos el hábito:
• De aprender las instrucciones de cómo ejecutar un trabajo
positivo y seguro (PETS).
• De detener una máquina antes de efectuar una reparación.
• De tomar las precauciones necesarias al acercarnos a
engranajes u otros sistemas de transmisión de fuerza;
• De manejar vehículos a velocidades que no sobrepasen los
límites establecidos, y en la ciudad de disminuir la velocidad
cuando se va a pasar cerca a jardines, colegios, mercados u
otros lugares.
• De utilizar los implementos de protección personal a la
necesidad de cada trabajo;  De no correr en las escaleras
y de utilizar el pasamanos;  De cerrar los cajones del
escritorio, ordenar los documentos.
• De obedecer en general las Reglas de Seguridad que se han
hecho para protegernos.
Estos son unos pocos ejemplos de cómo podemos desarrollar
Hábitos Seguros, que nos evitarán ser causa o víctimas de
accidentes y que, al mismo tiempo, nos ayudan a evitar todas
las dificultades que traen consigo los accidentes y las
lesiones.
gestión del área


30 Sensibilización: ATS
JUL
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de
pausas activas o alguna
dinámica grupal.

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer,
qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar delos
manera efectiva
peligros expuestos a fin de evitar algún accidente potencial
Momento 3:
ema
T Central
ATS (Análisis de Trabajo Seguro):
Permite establecer el Procedimiento
de trabajo seguro, mediante la determinación de los riesgos potenciales y
definición de sus contrales
coordine los controles, asimismo otros temas
vantesrele
área.

La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin accidentes en
el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes, por tratarse de un
marcador diarioe dlos objetivos y compromisos a cumplir por un día más sin
accidentes.

31
JUL Emisiones Atmosféricas
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompahielo!
el Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de
pausas activas o alguna dinámica grupal.

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron
ayer, el día de
qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los
peligros expuestos a fin de evitar algún accidente potencial
Comparta con su equipotrabajo
de las actividades que tienen planificadas
coordine los controles, asimismo otros temas
vantesrele
área.

La Mandalade la Seguridad muestra información gráfica de los días sin accidentes en
el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes, por tratarse de un
marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir por un día más sin
accidentes.

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UNIDAD MINERA CERRO LINDO

El propósito de este Diálogo es recordarles a nuestros colaboradores

1. Los diálogos se realizarán diariamente y antes del inicio de la jornada de

2. Las charlas, en lo posible, no deberán durar más de diez minutos.

4. Antes de cada charla, revise el tema a desarrollar para asegurar

5. Los diálogos buscan que los trabajadores participen y discutan sobre el

6. No olvide retroalimentar, enfatizando el mensaje principal del tema

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo

CALENDARIO “JULIO 2019”

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

Edgar CH. Miguel M. Milton A. Paul A. Jorge R. Edgar Ch. Simeón T.

Paul A. Marco A. Milton A. Simeón T. Jorge R. Luis M. Aldo C.

Edgar CH. Marcos D. Milton A. Simeón T. Paul A. Miguel M. Edgar CH.

Marcos D. Aldo C. Milton A. Jorge R. Paul A. Marco A. Simeón T.

Jorge R. Luis M. Milton A.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar

Momento 3: Tema Central

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo

El “manejo defensivo”: tiene en cuenta la falta de habilidad de otros conductores, tiene en

Momento 5: Mandala de la Seguridad

En cumplimiento a la regla de oro en mención, tener en cuenta lo

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

Momento 3: Tema Central

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Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar

Momento 3: Tema Central

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo

Las herramientas de uso individual, colectivo y operacionales, deberán ser

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo

Momento 1: Generando Confianza

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

Momento 3: Tema Central

Una vez llevada a cabo la evaluación de riesgos y en función de los resultados

Momento 5: Mándala de la Seguridad

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar

Recomendaciones mínimas de cuidado ocular:

Momento 5: Mándala de la Seguridad

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar

Momento 3: Tema Central

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo

Momento 5: Mándala de la Seguridad

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo

Momento 1: Generando Confianza

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

Momento 3: Tema Central

Momento 5: Mandala de la Seguridad

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Momento 1: Generando Confianza

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

Momento 3: Tema Central

Momento 5: Mandala de la Seguridad

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10 Aspecto e Impacto Ambiental

Momento 1: Generando Confianza

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

Momento 3: Tema Central

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Momento 5: Mandala de la Seguridad