Diálogo Diario Modelo

CONSORCIO
CATUCANCHA
DIÁLOGO DIARIO DE SEGURIDAD

OBRA: CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE
SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE DE LA
LOCALIDAD DE CATUCANCHA, PUEBLO
LIBRE – HUAYLAS - ANCASH
Diálogo Diario de Seguridad (DDS)
Como parte de una gestión integral se propone llevar a cabo los Diálogos
Diarios de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Esta actividad está
orientada a informar y sensibilizar a los trabajadores sobre la importancia
de su seguridad en el centro de trabajo así como generar su compromiso
con nuestro Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.
El propósito de este Diálogo es recordarles a nuestros colaboradores

nuestros procedimientos, Reglas de Oro y otras herramientas que tenemos
implementadas en nuestras Unidades para la prevención de accidentes y
asegurar un trabajo seguro en nuestras actividades diarias. Asimismo poner
en valor su participación y compromiso con la Compañía y su importancia
para el desarrollo de esta.
1. Los diálogos se realizarán diariamente y antes del inicio de la jornada de

trabajo
2. Las charlas, en lo posible, no deberán durar más de diez minutos.
3. Los diálogos serán liderados por el Gestor de mayor jerarquía del equipo
(Jefe, Jefe de Guardia u otro similar) que tenga personal a cargo.
4. Antes de cada charla, revise el tema a desarrollar para asegurar

abordarlo con su equipo de la forma más óptima.
5. Los diálogos buscan que los trabajadores participen y discutan sobre el

tema propuesto. Estimúlelos a presentar sugerencias que mejoren las
condiciones de seguridad en sus actividades de trabajo.
6. No olvide retroalimentar, enfatizando el mensaje principal del tema

tocado. Aclare dudas y escuche sugerencias.
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente –CONSORCIO CATUCANCHA

CALENDARIO “JULIO 2019”
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo
1 2 3 4 5 6 7
Sensibilización
Inspección de ¿Qué es la
Manejo Regla de Oro: Higiene Riesgos
Uso de EPP´S Herramientas Planificación
defensivo Comunicación Visual Mecánicos
manuales de Acciones
de accidentes Preventivas?
Edgar CH. Miguel M. Milton A. Paul A. Jorge R. Edgar Ch. Simeón T.

8 9 10 11 12 13 14
Habilidades Regla de
Sensibilización Aspecto e Control Crítico:
Blandas y Duras Higiene Oro:
Impacto Protección de PETS
en el Trabajo Postural Evaluación
OPT Ambiental máquinas
de Riesgos
Paul A. Marco A. Milton A. Simeón T. Jorge R. Luis M. Aldo C.

15 16 17 18 19 20 21
Usted es un
Sensibilización Efecto
¿Por qué buen
Segregación La actitud péndulo en
necesitamos Participación conductor de
Derecho a decir de Residuos preventiva trabajos en
normas? la corriente
NO altura
eléctrica
Edgar CH. Marcos D. Milton A. Simeón T. Paul A. Miguel M. Edgar CH.
22 23 24 25 26 27 28
Regla de
Sensibilización Importancia Oro:
Jerarquía de Cultura de Herramientas Orden y
de las Vehículos y
Controles Seguridad Cortantes Limpieza
IPERC Continuo inspecciones equipos
móviles
Marcos D. Aldo C. Milton A. Jorge R. Paul A. Marco A. Simeón T.

29 30 31
Sensibilización
Hábitos Emisiones
Seguros Atmosféricas
ATS
Jorge R. Luis M. Milton A.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – CONSORCIO CATUCANCHA
1 Evitemos accidentes con
JUL
manejo defensivo
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de
motivación con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas
preguntas, realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.
Momento 3: Tema Central
El “manejo defensivo” requiere: una actitud mental positiva, una

conducta en la vía pública que tenga en cuenta los errores de otros, un
sistema seguro del control del vehículo.
El “manejo defensivo”: tiene en cuenta la falta de habilidad de otros
conductores, tiene en cuenta las condiciones de la carretera y el estado
del tiempo, utiliza todas las características mecánicas del vehículo de
modo tal que el conductor está en la posición correcta en la carretera,
conduce a la velocidad correcta y mantiene una distancia de seguridad
entre su vehículo y los otros usuarios viales.
El 90% de los accidentes de tránsito son evitables.
Los accidentes inevitables puedes ser debido a: falla del vehículo,
fallas orgánicas, fenómenos de la naturaleza.
MENTIRAS SOBRE CAUSAS DE ACCIDENTES VIALES: Mala suerte,
destino, fatalidad, “está escrito”, superstición.
Características del comportamiento del conductor defensivo: Siempre
tiene abrochado el cinturón de seguridad e insiste en que sus
acompañantes también lo hagas, se mantiene dentro de los límites de
seguridad, siempre tiene un espacio de seguridad alrededor de su
vehículo, examina constantemente la vía adelante y alrededor de él en
busca de peligros potenciales, reconoce los cambios en la superficie y en
las condiciones meteorológicas y regula la velocidad de acuerdo con
ella, adopta una acción evasiva temprana, se muestra cortés con otros
usuarios viales en todo momento.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o

coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Momento 5: Mandala de la Seguridad

La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los
accidentes,

por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.
2 Regla de Oro:
JUL
Comunicación de accidentes

potencial.
En cumplimiento a la regla de oro en mención, tener en cuenta lo

siguiente:
 Todo accidente, independientemente de su gravedad, debe ser
comunicado.
• La comunicación, el registro y el análisis de accidentes y casi
Accidentes son fundamentales para evitar nuevas situaciones
similares.
• Los eventos que involucran lesiones, aun las más leves requieren que
el empleado o tercero se presenten en el centro médico de la unidad.
• El supervisor debe ser informado sobre el accidente y debe garantizar
que todo el proceso de comunicación, registro y análisis sea
efectuado.
• Además, también es función del líder que las medidas para evitar
situaciones similares sean implementadas.
área.

accidentes, por tratarse de un marcador diario de los objetivos y
compromisos a cumplir por un día más sin accidentes.
4 Inspección de Herramientas
JUL Manuales

potencial

Herramientas
Las herramientas manuales son utensilios de trabajo utilizados
generalmente de forma individual que requieren para su accionamiento la
fuerza motriz humana o con apoyo de energía eléctrica, hidráulica y/o
neumática, para realizar golpes, cortes, torceduras, percusión entre otros.
Inspección
Las herramientas de uso individual, colectivo y operacionales, deberán ser
inspeccionadas mensualmente y marcadas mediante cinta de color
adhesiva de acuerdo al mes correspondiente.
Todas las herramientas manuales en uso deberán ser inspeccionadas
durante el primer día útil del mes. Si la herramienta se encuentra en
buenas condiciones se colocará la cinta del color del mes que corresponda
Los Supervisores son responsables de asegurar que se realice el cambio de
las cintas en cada mes.
Importante:
De encontrarse en la inspección diferencias con el diseño de ingeniería de
las herramientas manuales, deben ser retiradas y reportadas al
responsable del área para realizar la reposición respectiva y proceder con
la eliminación de la herramienta dañada.
Si durante el uso de una herramienta genera un peligro a la seguridad por
falla de la misma (deformación, rotura, etc.) se debe reportar usando el
reporte de Habla Fácil, en caso que acontezca en un accidente con el uso
de la herramienta se realiza el reporte de accidente.
área.
5 ¿Qué es la Planificación de
JUL Acciones Preventivas?

potencial.
Una vez llevada a cabo la evaluación de riesgos y en función de los resultados

obtenidos, se procederá a planificar la acción preventiva para implantar las medidas
pertinentes, incluyendo para cada actividad el plazo para llevarla a cabo, la
designación de responsables y los recursos humanos y materiales necesarios para su
ejecución.
Entre las Planificación de Acciones Preventivas básicas y aplicables en la mayoría de los
centros de trabajo tenemos:
 Evitar los riesgos.
 Evaluar los riesgos que no se pueden evitar.
 Combatir los riesgos en su origen.
 Adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que respecta a la concepción de
los puestos de trabajo, así como a la elección de los equipos y los métodos de
trabajo y de producción, con miras en particular a atenuar el trabajo monótono y
repetitivo y a reducir los efectos del mismo en la salud.
 Tener en cuenta la evolución de la técnica.
 Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro.
 Planificar la prevención, buscando un conjunto coherente que integre en ella la
técnica, la organización del trabajo, las condiciones de trabajo, las relaciones
sociales y la influencia de los factores ambientales en el trabajo.
 Adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual.
 Dar las debidas instrucciones a los trabajadores.
área.
Momento 5: Mándala de la Seguridad
La Mándala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
6
JUL Higiene Visual

potencial.
Recomendaciones mínimas de cuidado ocular:

 Ambiente: se debe trabajar en ambientes aireados (un ambiente caluroso puede
provocar cansancio ocular) y siempre que sea posible enfrente de algún espacio
abierto.
 Iluminación: la iluminación no debe ser ni demasiado fuerte ni demasiado floja. Es
aconsejable trabajar con una luz ambiental y otra más potente dirigida al objeto
de trabajo, evitando la iluminación directa sobre los ojos y las sombras, pues
producen fatiga ocular.
 Distancia: el material de trabajo debe estar a 35-40 cm.
 Inclinación. El material de trabajo se debe inclinar unos 20 grados para eliminar
posibles reflejos.
 Descanso: durante cada hora de trabajo se debe descansar un mínimo de 5 a 10
minutos.
 Visión lateral: siempre que se realice con los ojos un trabajo de fijación, como
conducir, leer o ver la televisión, conviene tener siempre presente todo
aquello que nos rodea (visión lateral).
área.
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


7
JUL Riesgos Mecánicos

potencial.

Los riesgos mecánicos que se derivan de la utilización de equipos de trabajo
por parte de los trabajadores pueden llegar a afectar de manera negativa
sobre su salud, produciendo; cortes, enganches, abrasiones, punciones,
contusiones, proyecciones, atrapamiento, aplastamiento, cizallamiento, etc.
Los principales riesgos mecánicos derivados del uso de equipos de trabajo
son: choques contra objetos inmóviles, golpes, cortes, choques contra objetos
móviles, proyección de fragmentos o partículas, atrapamientos por o entre
objetos y atrapamientos por vuelco de máquinas o vehículos.
Los factores más importantes que producen el riesgo mecánico, y por tanto
pueden provocar daños en la seguridad y salud de los trabajadores, son los
siguientes:
 Utilización de equipos de trabajo defectuosos debido a la falta de
mantenimiento preventivo y/o correctivo de los mismos.
 Falta de información y formación relativa al uso, almacenamiento y
mantenimiento de equipos de trabajo a los trabajadores.
 Carencia de resguardos de seguridad en equipos de trabajo en los que es
necesario debido a la existencia de partes móviles que suponen un riesgo
mecánico para el trabajador.
 Falta de herramientas de trabajo adecuadas para cada tarea y por tanto
utilización de herramientas no aptas para el fin descrito por el fabricante.
 No utilización de equipos de protección individual adecuados a cada tarea,
tales como guantes, gafas, etc.
 Orden y limpieza inadecuados en el centro de trabajo y concretamente en
los equipos de trabajo.
área.

8 Habilidades Blandas y Duras

JUL en el Trabajo

potencial.
¿Qué son las Habilidades Blandas y Duras?

Las habilidades blandas, son una serie de competencias personales que tienen
como eje las relaciones interpersonales y el trabajo en conjunto y equipo. Son
una sinergia de habilidades sociales, de habilidades de comunicación, de ser, de
interacción con los demás, entre otras. Dan cuenta de la capacidad de interactuar
con otras personas de manera exitosa y mantener relaciones de alto nivel.
Las habilidades duras, son las destrezas técnicas requeridas o adquiridas para
desempeñar determinadas tareas o funciones y que se alcanzan y desarrollan por
medio de la formación, capacitación, entrenamiento y, en ocasiones, en el mismo
ejercicio de las funciones y que obviamente son necesarias.
Las habilidades blandas más solicitadas son: Liderazgo, motivación, influencia,
negociación, Desarrollo del espíritu de equipo, comunicación, toma de decisiones.
Las habilidades "duras" se pueden aprender y son necesarias para realizar las
actividades correctamente, las habilidades blandas son muy importantes, ya que
corresponden a los atributos personales que ayudan a las personas a interactuar
eficazmente con otras.
Trabajo en equipo, Resolución de problemas, motivación, responsabilidad,
autoestima, capacidad analítica, liderazgo, respeto, iniciativa, liderazgo.
Entre las habilidades blandas, también llamadas sociales, se destacan las
habilidades de comunicación y la capacidad para trabajar en equipo. Asimismo, una
investigación de la Universidad de Harvard indica que el de 85% del éxito en el
desempeño un profesional se debe al buen desarrollo de sus habilidades
blandas y personales.
área.

9
JUL OPT (Observación Planeada
de la tarea)

C
omente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
potencial.

La herramienta OPT Es una evaluación hecha por los responsables de los
procesos y/o de las áreas en la ejecución
de los procedimientos operacionales, durante la realización de una
actividad por integrantes de
su equipo, con el objetivo de:
 Identificar nuevos riesgos durante ejecución de las actividades;
 Identificar el incumplimiento del estándar por parte de los empleados de
 determinada función;
 Identificar la efectividad de los entrenamientos, principalmente de los
 entrenamientos en los documentos de la rutina;
 Identificar disponibilidad de los recursos utilizados (Herramientas, EPPs y
equipos
 de comunicación, entre otros);
 Identificar necesidades de reciclaje de los entrenamientos;
 Identificar necesidades de mejora en los PETs y otros documentos
alineados.
área.

accidentes,
por un día más sin accidentes.
10 Aspecto e Impacto Ambiental
JUL


potencial.

Según la Norma Técnica ISO 14001 2015, se puede afirmar que:
Un aspecto ambiental se define como un elemento de todas las actividades,
servicios
o productos de la organización que interactúa o puede llegar a interactuar de alguna
forma o grado ya que el medio ambiente ha sido identificado.
Y el impacto ambiental es cualquier cambio que se produce en el medio ambiente
siendo el resultado de la acción de todos o parte de los aspectos ambientales de su
organización. Se tiene que aclarar que un impacto ambiental puede resultar
beneficioso o adverso con el medio ambiente.
área.
11 Control Crítico: Protección

JUL de máquinas

potencial.

PROTECCIÓN DE MÁQUINAS: Son dispositivos usados con el objetivo
de proteger a las personas de un contacto accidental con partes móviles,
máquinas estáticas, descargas eléctricas, superficies calientes durante su
funcionamiento.
Ejemplo:
PUESTA A TIERRA: Es toda la ligazón metálica directa, de sección
suficiente, con objetivo de conseguir que no existan diferencias
de
potencial peligrosas
AISLAMIENTO TÉRMICO: Es la capacidad de los materiales para
oponerse al paso del calor por conducción.
BARRERAS DE SEGURIDAD: Las barreras de seguridad físico son
previstas para evitar, controlar o mitigar los eventos no deseados o
accidentes.
PUNTOS EXPUESTOS Y RODANTES DE ATRAPAMIENTO : Son piezas

en rotación que pueden entrar en contacto de forma accidental o no con
las personas.
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee
o
área.
12 Procedimiento escrito de
JUL trabajo seguro

potencial.

Los PETS son los documentos que contienen la descripción específica de la
forma cómo llevar a cabo desarrollar una tarea de manera correcta desde el
comienzo hasta el final, dividida en un conjunto de pasos consecutivos o
sistemáticos. Resuelve la pregunta ¿Cómo hacer el trabajo/tarea de
manera correcta y segura?
Para lograr que los trabajadores hayan entendido una orden de trabajo, se
les explicará los estándares y PETS para la actividad, asegurando su
entendimiento y su puesta en práctica, verificándolo en la labor.
Para realizar actividades no rutinarias, no identificadas en el IPERC de

Línea Base y que no cuente con un PETS se deberá implementar el Análisis
de Trabajo Seguro (ATS).
área


13 Higiene Postural
JUL


potencial.

La higiene postural es el conjunto de normas, cuyo objetivo es mantener
la correcta posición del cuerpo, en quietud o en movimiento y así evitar
posibles lesiones aprendiendo a proteger principalmente la columna
vertebral, al realizar las actividades diarias, evitando que se presenten
dolores y disminuyendo el riesgo de lesiones. Al aprender a realizar los
esfuerzos de la vida cotidiana de la forma más adecuada se disminuirá el
riesgo de sufrir de dolores de espalda.
Medidas principales a tomar:

1. Mantenerse activo.
2. Hacer ejercicio regularmente.
3. Calentar los músculos antes de hacer ejercicio y estíralos al terminar.
4. No fumar
5. Evita el reposo excesivo, esto disminuye la resistencia de músculos y
huesos.
área.

compromisos a cumplir por un día más sin accidente.
14 Regla de Oro:
JUL
Evaluación de Riesgos

potencial.

La evaluación de riesgos laborales es una obligación empresarial y una
herramienta fundamental para la prevención de daños a la la salud y la
seguridad de los trabajadores.
Su objetivo es identificar los peligros derivados de las condiciones de
trabajo para:
 eliminar de inmediato los factores de riesgo que puedan suprimirse
fácilmente,
 evaluar los riesgos que no van a eliminarse inmediatamente, y
 planificar la adopción de medidas correctoras.
Su núcleo central consiste en examinar detalladamente todos los aspectos
del trabajo que puedan causar daños a los trabajadores. Este examen no
estárá completo si no recoge la opinión de los trabajadores, porque son
los y las que mejor conocen su puesto de trabajo.
Para poder evaluar, hay que estar capacitado para reconocer las
condiciones de trabajo que generan riesgos. También a veces es necesario
realizar mediciones (y algunas de estas sólo pueden ser realizadas por
personal con titulación específica).
área.

15 ¿Por qué necesitamos
JUL normas?

potencial.

Cada uno de nosotros somos "expertos" en una ocupación o tenemos una habilidad
especial. Esto significa que cumplimos las normas relacionadas con esa habilidad u
ocupación. Nadie podría esperar que alguien entrara de la calle e hiciera nuestro
trabajo como nosotros lo hacemos, como si fuera su segunda naturaleza. Además,
nadie estaría seguro alrededor de esa persona, simplemente porque esa persona
no sabría cómo actuar correctamente en todos los casos. Esa es una razón más
para sentirnos orgullosos de lo que hacemos. El ser "experto" en algo no significa
que podemos tomar riesgos innecesarios o atajos que pueden conducir una
situación insegura. Significa que debemos realizar nuestro trabajo de una forma
segura, teniendo siempre presente nuestra seguridad y la de los compañeros que
nos rodean.
A veces puede parecer que lleva más tiempo hacer las cosas correctamente, pero
no lleva tanto tiempo como el tener que explicar una acción insegura que produjo
resultados negativos, o incluso lo peor, el que alguien tenga que decir a nuestra
familia porqué no volvemos a casa.
Si queremos rodear nuestra vida con un ambiente seguro y saludable, debemos
estar regidos por las normas; y si queremos tener un ambiente de trabajo
seguro, las normas también deben regir todas nuestras acciones. No sería seguro
para nosotros si tuviéramos que conducir nuestro automóvil sin normas de
tráfico; no sería seguro tampoco poner nuestro dinero en un banco si no hubiera
normas bancarias; y no sabríamos lo que nos costaría un objeto cualquiera al ir a
comprarlo, si no hubiera normas comerciales. Para que las normas funcionen,
deben ser iguales para todo el mundo, y todos debemos cumplirlas o exponernos a
sufrir las consecuencias. Si no hubiera normas uniformes, piense cómo cambiaría
el mundo y nosotros mismos.
• No podríamos depender de qué haría alguien en una circunstancia especial, y
nunca estaríamos seguros de que forma nos podría afectar esa circunstancia.
Nosotros, nuestras familias y nuestros compañeros de trabajo nunca podrían
esperar regresar a casa seguros y sin lesiones.
o
área.
16 Derecho a decir NO
JUL Momento 1: Generando Confianza

potencial.

Decimos que una persona es asertiva cuando es capaz de ejercer y/o
defender sus derechos personales, como por ejemplo: decir «no»,
expresar desacuerdos, dar una opinión contraria y/o expresar
sentimientos negativos sin dejarse manipular, como hace el sumiso, y
sin manipular ni violar los derechos de los demás, como hace el
agresivo.
Entre los extremos nocivos de los que piensan que el fin justifica los
medios y la queja plañidera de los que son incapaces de manifestar sus
sentimientos y pensamientos, está la opción de la asertividad. Se trata
de una forma de moderación enfática, similar al camino del medio que
promulgaron Buda y Aristóteles, donde se integra constructivamente la
tenacidad de quienes pretenden alcanzar sus metas con la disposición a
respetar y autorrespetarse.
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de ries
go y alinee o coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la
gestión del área.

17 Segregación de Residuos
JUL

potencial.

La segregación de residuos sólidos es toda actividad técnica operativa de
residuos sólidos que involucre manipuleo, acondicionamiento, transporte,
transferencia, tratamiento, disposición final o cualquier otro
procedimiento técnico operativo usado desde la generación del residuo
hasta su disposición final.
Una de las etapas más importantes es la segregación, respetando los 7

colores:
- Azul: Cartón y papel
- Blanco: Plástico
- Negro: Residuos Generales
- Amarillo: Metales
- Verde: Vidrio
- Marrón: Residuos orgánicos
área.


18 La actitud preventiva
JUL

potencial.

La actitud es una predisposición aprendida a reaccionar de una u otra forma ante un
estímulo determinado. Consiste en una forma de ver la vida y que se expresa a través de
conductas específicas.
Una actitud temeraria es aquella que nos lleva a comportarnos de manera arriesgada, sin
considerar los riesgos o haciendo caso omiso de ellos, que es peor, por satisfacer otras
necesidades, por ejemplo, aceptación grupal, ahorro de tiempo, etc.
Por otro lado, una actitud preventiva es aquella guía moral que nos mantiene alertas ante los
eventuales riesgos de una tarea. Por lo mismo, una persona que no toma precauciones es
inmoral frente a sus colegas, a su empresa y hacia si mismo.
Una actitud preventiva tiene los siguientes fundamentos:
 “Yo soy el único responsable de lo que me ocurre”

 “Yo debo velar por mi trabajo seguro y de calidad sin que necesariamente me estén
supervisando”
 “Yo soy ejemplo y promotor de un trabajo ordenado, de calidad y ajustado a las
normas"
 “Nada merece la pena de que ponga en riesgo mi trabajo y mi salud”
área.

19 Efecto péndulo en trabajos
JUL
en altura

potencial.
Cuando se esté haciendo el montaje para protección contra caídas (o restricción de

caídas cuando se está trabajando en techos), mantenga el punto de sujeción en
una línea derecha (o a menos de 15 grados) del punto de anclaje, el cual debe ser
capaz de resistir una carga de por lo menos 5,000 lbs.
Si por alguna razón usted se cae de un techo, andamio, o sistema de cuerda de
descenso, su sistema personal de detención de caídas (arnés de cuerpo entero,
líneas de seguridad y conectores antideslizantes para cuerda) está ahí para
asegurar que usted no pueda caer más de 2-3 pies. Es muy importante mantener
el conector antideslizante para cuerda (rope grab) elevado o al nivel de la altura
del hombro para que la distancia de caída libre no exceda los 2-3 pies.
Si usted no está colgando directamente alineado con su punto de anclaje, usted
oscilará como un péndulo. Ésta es una condición muy peligrosa la cual pudiera
resultar en que el trabajador pueda golpear un objeto inesperado durante su
movimiento pendular y resultar herido. El impacto de la caída libre en un
trabajador que cae más de 6 pies podría también causarle serias heridas o algo
peor.
Un peligro adicional que puede amenazar la vida es el movimiento de péndulo
cuando se oscila de un lado para otro a lo largo del borde de un techo. Este
movimiento podría dañar y cortar la línea de seguridad por lo cual el trabajador
podría caer a un
nivel inferior. Los protectores de cuerda deben ser usados para ayudar a proteger
las líneas de seguridad. Inclusive si un protector para cuerdas es usado, el
deslizarse tan poco como 5-10 pies a lo largo del borde del techo mientras la línea
lleve peso podría causar daño y cortar la línea de seguridad lo que conllevaría a una
herida seria o fatalidad. Las buenas prácticas de seguridad incluyen pre planeación
del área de trabajo con todos los trabajadores que están participando en la
actividad, y nunca trabajar a más de 15 grados del punto de anclaje. Asegúrese
de usar una protección para cuerdas adecuada para proteger las líneas de
seguridad de posibles daños a lo largo del borde del techo.
área.

20
JUL Participación

potencial.

Casi no hay ningún trabajo en el cual no haya "trampas". Algunas
saltan a la vista, otras están disimuladas y otras se encuentran bien
ocultas, pero tanto los supervisores como los trabajadores debemos
siempre prestar atención a las "trampas" que puedan causar accidentes
en cualquier momento.
Admitimos que es mucho más cómodo para nosotros los trabajadores
ignorar las condiciones peligrosas y continuar con la tarea, sin embargo,
es mucho más humano informarlas al supervisor o a quien corresponda.
El supervisor tiene la obligación de despertar esta responsabilidad en
todos los trabajadores y de esta manera lograr que cada uno se sienta
responsable por la seguridad de los demás.
El informar las condiciones inseguras es un tema sobre el cual todos
debemos hablar constantemente. La mayoría de las veces las
condiciones inseguras son creadas por nosotros mismos y a menos que
exista un espíritu de cooperación y de preocupación hacia los demás,
estas condiciones serán muy difíciles de mantener bajo control.
Muchas personas creen que si cumplen con lo establecido por las reglas y
con lo que se les indica que deben hacer, han cumplido con sus
responsabilidades. Sin embargo, no siempre es posible poner por escrito o
establecer detalladamente que es lo que debe hacerse o no, en
determinadas circunstancias. Muchas serán las situaciones en las que
únicamente el sentido común y el interés que tengamos por nuestros
semejantes, nos indicarán lo que debamos hacer.
área.


Usted es un buen conductor

21de la corriente eléctrica
JUL

potencial.
Todos los días los trabajadores manejan muchas veces diferentes cables
eléctricos, sin pensar que entre sus dedos, protegidos sólo por un aislante
delgado, corre una corriente capaz de quitarles la vida o producirles
lesiones graves.
Los cables desgastados, secos, rotos, mal empalmados y con otros
defectos similares, que se encuentran comúnmente en las plantas, indican
que el trabajador se ha acostumbrado a pensar que, aunque la
electricidad mata a bastantes personas anualmente, no es como para
alarmarse, ya que los que reciben descargas eléctricas son sólo
trabajadores descuidados, y que con un poco de cuidado, no hay peligro
alguno.
Esta forma de pensar es del todo errónea. La electricidad que genera un
cable defectuoso espera pacientemente la ocasión para ponerse en
contacto con una parte del cuerpo y atacar. El más mínimo descuido le
dará esta oportunidad y el trabajador, que suele no ser cuidadoso, ya no
podrá vivir
para contar su descuido
Los cables eléctricos defectuosos deben ser reparados lo más pronto
posible. El trabajador que observe que un cable no reúne las condiciones
de protección necesarias, debe ponerlo en conocimiento de su supervisor
lo más pronto posible, o hacerlo saber al departamento de mantenimiento.
La electricidad no avisa ni perdona. El trabajar con cables defectuosos es
arriesgar la vida innecesariamente. Usted es un buen conductor de la
corriente eléctrica. !No intente probarlo!. Posiblemente no viviría para
contar su experiencia.
área.

22
JUL Jerarquía de controles.

omente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
C
potencial.
área.
accidentes,
23 por un día más sin accidentes.
JUL Iperc continuo.


potencial.

Identifique y controle los factores humanos que causan accidentes y usted
habrá dado un paso gigantesco hacia la disminución de accidentes. Entre
el
80 y 90% de todos los accidentes (en el hogar, en la carretera o en el
trabajo) son producidos por factores humanos. He aquí diez factores
humanos que debemos evitar:
1. NEGLIGENCIA: Dejar de observar las normas o instrucciones de
prevención de accidentes; no mantener los equipos como se debe.
2. MAL HUMOR: Contribuye a que uno actúe irracionalmente y que deje de
lado el sentido común.
3. DECISIONES PRECIPITADAS: El actuar antes de pensar conduce a tomar
atajos peligrosos.
4. INDIFERENCIA: Falta de atención al trabajo, no estar alerta, soñar
despierto.
5. DISTRACCIONES: Interrupciones por otros mientras se realizan funciones
de trabajo normales o tareas peligrosas que no son de rutina. Problemas
familiares, bromas pesadas, pensar en cosas ajenas al trabajo (distracción
mental). 6. CURIOSIDAD: El hacer una cosa desconocida simplemente
para
saber lo que pasa.
7. INSTRUCCIÓN INADECUADA: Una persona entrenada incorrectamente o
sin entrenar.
8. HÁBITOS MALOS DE TRABAJO: Área de trabajo desorganizada, ropa
suelta, falta de orden y limpieza, etc.
9. SOBRECONFIANZA: Demasiado orgulloso, el correr riesgos innecesarios,
comportamiento machista.
10. FALTA DE PLANIFICACION: Dos o más personas, cada una de ellas
dependiendo de la otra para realizar algo que nunca se realiza.
Estos son factores que todos los trabajadores deberían de tener en cuenta.
Aprenda a descubrirlos antes de que produzcan accidentes. Identifique las
áreas de trabajo donde es posible hacer algo para corregir o mejorar los
factores humanos.
área.

24 Importancia de las
JUL inspecciones

potencial.
La importancia de las inspecciones de seguridad radica en que el hecho de

que permiten la identificación y análisis de aquellas situaciones y actos
anómalas que pueden alterar el normal funcionamiento de la actividad
de la organización, ya sea por interrupciones en sus procesos,
porque los bienes materiales se vean deteriorados, por provocar
daños a la salud de los trabajadores o incluso porque puedan
generar impactos negativos en el medio ambiente.
Así pues, como es obvio, a mayor cantidad de situaciones inseguras en la
organización, tendrá también mayor probabilidad de sufrir accidentes.
Por tal motivo, mediante la aplicación de las inspecciones de un modo
sistemático, permite ser una herramienta de alto valor a nivel de
prevención,
pues contribuye a aportar la información suficiente y precisa en base
a la que poder establecer los planes de acción considerados necesarios
según las prioridades que hayan sido detectadas en dicha inspección de
seguridad.
área.


25
JUL Cultura de seguridad

potencial.
La cultura de seguridad es un término que abarca las actitudes y valores

de las personas y de la empresa en los aspectos relativos a la
seguridad, tanto en su forma de entenderla como en su comportamiento
diario.
En muchas empresas se realizan actividades que buscan reforzar la cultura
de seguridad de sus empleados. De esta forma se educa y conciencia a las
personas para conseguir un mejor desarrollo de las actividades y una
disminución de accidentes potenciales y problemas, tanto dentro del espacio
de trabajo, como en los productos y servicios ofrecidos por la empresa.
Entre las ventajas que ofrece tener una cultura de seguridad fuertemente
implantada, está no solo la reducción de accidentes, sino también un
aumento de la eficiencia y de la competitividad de la empresa: Al conseguir
que los empleados hagan sus labores correctamente eliminamos fallos que
posteriormente podrían dar lugar a costes de no-calidad (reparaciones
causadas por hacer mal las cosas, quejas, pérdida de clientes, etc). Por lo
tanto, aunque inicialmente estemos hablando de temas relativos a la
seguridad, en la práctica los beneficios se van a notar también en la
disminución de errores en la producción y en un aumento de la calidad
ofrecida.
área.


26 Herramientas cortantes
JUL

potencial.

HOY VAMOS a hablar de las herramientas cortantes como cinceles,
sierras, cuchillos, y hachas. Es posible que muchos piensen que no es
mucho lo que se puede decir sobre estas herramientas - en cierta forma,
esto es verdad, a muchas de ellas las hemos usado o las hemos visto
alrededor de la casa desde muy pequeños
Primero, las herramientas cortantes son la causa de una serie de lesiones
tanto en el trabajo como fuera de él. Y en estos días en que se trata de
hacer más y más trabajos en la casa, el número de lesiones con estas
herramientas ha aumentado considerablemente.
El segundo punto al que me quiero referir es que la única persona que
puede evitar estas lesiones es la que usa la herramienta. Nadie más
puede hacerlo. La forma en que estas herramientas son usadas es la
que establece la diferencia entre el lesionarse o no.
El tercer punto es que estas herramientas son fáciles de usar y no son
peligrosas cuando se las usa correctamente. El hecho de que haya tantas
lesiones con herramientas cortantes significa que mucha gente las usa en
una forma que no es correcta.
Los informes de accidentes indican que la mayoría de las lesiones son
causadas porque no se han observado reglas simples - cosa que todo el
mundo debería saber si pensara en lo que está haciendo.
Tomemos los cuchillos, por ejemplo, siempre hay que cortar con el filo
alejado de la otra mano y opuesto a cualquier parte del cuerpo. Esto
eliminará la mayoría de las lesiones con cuchillos. El cuchillo debe estar
bien afilado, de no estarlo hay que usar fuerza extra para usarlo lo que
impide tener un control mejor.
Parece ridículo pensar que alguien pueda lesionarse con un cincel de
madera, sin embargo son muchos los que encuentran la forma de hacerlo.
Probablemente la forma más fácil de lesionarse es usando un cincel para
cepillar material. Sostienen el trabajo con una mano en lugar de ponerlo
en un soporte y empujan el cincel con la otra, el cincel se resbala y... va
derecho a la otra mano.
Las hachas también son responsables de muchas cortaduras, o mejor
dicho, muchos son los que las usan para rebanarse los pies y las piernas.
o
área.
27 Orden y Limpieza
JUL


potencial
El buen mantenimiento del área de trabajo no es tarea de una sola persona ni

de un día, al contrario, es de constancia y de la responsabilidad de todos y
cada uno de nosotros. A la gerencia le interesa que ustedes puedan
desempeñar su labor en una forma eficaz, productiva y cómoda. Para lograr
esto tenemos que cooperar todos y ayudar a mantener limpio y libre de
peligros el lugar de trabajo. Existe un gran número de ventajas mantener
debidamente limpia y ordenada el área. Entre éstas podemos mencionar las
siguientes: existe una mayor protección contra los accidentes; mejor
protección contra el fuego; mejor estado de salud de todos los que
trabajamos en ella; y, una mayor conciencia moral y eficiencia por parte de
nosotros.
El evitar los accidentes y lesiones es una de las mayores preocupaciones de
cualquier compañía. Cualquier líquido derramado u obstáculo en el suelo
puede ser la causa de peligrosas caídas. Los pasillos atestados de material en
forma desordenada y las áreas de trabajo congestionadas pueden contribuir al
peligro. Un buen programa de mantenimiento y limpieza nos mantiene
protegidos a todos ya que eliminamos así muchos de los peligros que pueden
afectarnos ya sea directa o indirectamente.
Es muy importante que el lugar donde trabajamos sea cómodo y agradable.
Esto lo podemos lograr si cooperamos para mantenerlo limpio y ordenado.
Cuando nos sentimos bien protegidos podemos trabajar más y mejor y como
resultado se obtiene un mayor grado de productividad junto con un menor
número de accidentes. Verdaderamente a ninguno de nosotros nos agrada
trabajar en un lugar desorganizado, sucio y lleno de peligros. Entonces
nuestro propósito debe ser mantener las mejores condiciones posibles en el
trabajo y siempre tratar de superarlas más. Debemos mantener los
materiales o productos útiles y necesarios almacenados o apilados
debidamente.

área

28 Regla de Oro: Vehículos y

JUL equipos móviles

potencial

Andamios
Elementos estructurales metálicos, fijos o móviles, utilizados para
trabajos que no pueden ser realizados a nivel del piso y cuya
duración y/o condiciones no justifican el uso de escaleras.
Los andamios obligatoriamente deberán ser del TIPO TUBULAR fijo
siempre que la altura de servicio exceda a 3,0 m.
deberán hacer por profesional legalmente apto.

mios después de la liberación realizada por
profesional apto de acuerdo con la definición de la unidad.
Andamio
Los andamios deberán ser obligatoriamente del TIPO TUBULAR fijo,
siempre que la altura del servicio exceda los 3.0 m, siendo
dimensionados y construidos para apoyar, con seguridad, las cantidades
de trabajo a que están sujetos, con criterios técnicamente aceptables. El
dimensionamiento (estructura de sustentación y fijación) del andamio
tubular para los usos especiales no rutinarios deberán ser realizados por
el trabajador calificado y capacitado.
Montaje, transporte y utilización del andamio
Usar plataformas metálicas de los tableros, con trabamiento externo para
garantizar la fijación del andamio.

área
29
JUL Hábitos Seguros

potencial

Si no deseamos sufrir las consecuencias de un accidente, debemos esforzarnos por
desarrollar Hábitos Seguros que nos ayudarán a evitar errores que generalmente
son causa de accidentes y lesiones.
Todos sabemos que la gran mayoría de los accidentes se deben a errores
Uhumanos. na forma de evitar esos errores humanos es adquiriendo Hábitos
seguros de
Trabajo, que constituyen la principal defensa contra los accidentes.
Hagamos el hábito:
 De aprender las instrucciones de cómo ejecutar un trabajo positivo y seguro
(PETS).
 De detener una máquina antes de efectuar una reparación.
 De tomar las precauciones necesarias al acercarnos a engranajes u otros
sistemas de transmisión de fuerza;
 De manejar vehículos a velocidades que no sobrepasen los límites establecidos,
y en la ciudad de disminuir la velocidad cuando se va a pasar cerca a jardines,
colegios, mercados u otros lugares.
 De utilizar los implementos de protección personal a la necesidad de cada trabajo;
 De no correr en las escaleras y de utilizar el pasamanos;
 De cerrar los cajones del escritorio, ordenar los documentos.
 De obedecer en general las Reglas de Seguridad que se han hecho para
protegernos.
Estos son unos pocos ejemplos de cómo podemos desarrollar Hábitos Seguros, que
nos evitarán ser causa o víctimas de accidentes y que, al mismo tiempo, nos
ayudan a evitar todas las dificultades que traen consigo los accidentes y las
lesiones.
área
30 Sensibilización: ATS
JUL
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con
sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice
ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer,
qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los
peligros expuestos a fin de evitar algún accidente potencial

ATS (Análisis de Trabajo Seguro): Permite establecer el Procedimiento
de trabajo seguro, mediante la determinación de los riesgos potenciales y
definición de sus contrales
área.

La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin accidentes en
el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes, por tratarse de un
marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir por un día más sin
accidentes.

31
JUL Emisiones Atmosféricas
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con
sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice
ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer,
qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los
peligros expuestos a fin de evitar algún accidente potencial
área.

La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin accidentes en
el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes, por tratarse de un
marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir por un día más sin
accidentes.

Diálogo Diario Modelo

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Diálogo Diario Modelo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

CONSORCIO

DIÁLOGO DIARIO DE SEGURIDAD

El propósito de este Diálogo es recordarles a nuestros colaboradores

1. Los diálogos se realizarán diariamente y antes del inicio de la jornada de

2. Las charlas, en lo posible, no deberán durar más de diez minutos.

4. Antes de cada charla, revise el tema a desarrollar para asegurar

5. Los diálogos buscan que los trabajadores participen y discutan sobre el

6. No olvide retroalimentar, enfatizando el mensaje principal del tema

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente –CONSORCIO CATUCANCHA

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

Edgar CH. Miguel M. Milton A. Paul A. Jorge R. Edgar Ch. Simeón T.

Paul A. Marco A. Milton A. Simeón T. Jorge R. Luis M. Aldo C.

Edgar CH. Marcos D. Milton A. Simeón T. Paul A. Miguel M. Edgar CH.

Marcos D. Aldo C. Milton A. Jorge R. Paul A. Marco A. Simeón T.

Jorge R. Luis M. Milton A.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

Momento 3: Tema Central

El “manejo defensivo” requiere: una actitud mental positiva, una

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – CONSORCIO CATUCANCHA

Momento 5: Mandala de la Seguridad

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – CONSORCIO CATUCANCHA

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

Momento 3: Tema Central

En cumplimiento a la regla de oro en mención, tener en cuenta lo

Momento 5: Mandala de la Seguridad

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

Momento 3: Tema Central

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

Momento 3: Tema Central

Una vez llevada a cabo la evaluación de riesgos y en función de los resultados

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

Momento 3: Tema Central

Recomendaciones mínimas de cuidado ocular:

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo

Momento 5: Mándala de la Seguridad

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

Momento 3: Tema Central

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo

8 Habilidades Blandas y Duras

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

Momento 3: Tema Central

¿Qué son las Habilidades Blandas y Duras?

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

Momento 3: Tema Central

Momento 5: Mandala de la Seguridad

Momento 1: Generando Confianza

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

Momento 3: Tema Central

11 Control Crítico: Protección

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

Momento 3: Tema Central

PUNTOS EXPUESTOS Y RODANTES DE ATRAPAMIENTO : Son piezas

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

Momento 3: Tema Central

Para realizar actividades no rutinarias, no identificadas en el IPERC de

Momento 5: Mandala de la Seguridad

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo

Momento 1: Generando Confianza

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra

Momento 3: Tema Central

Medidas principales a tomar:

Momento 5: Mandala de la Seguridad

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra