La teoría X pre Aumentar la La teoría X define el supone que el eficiencia de la trabajo como una empleado es compañía atreves de especie de castigo pesimista, estático y la implementación mientras la Y como Teoría de McGregor rígido sin interés por de una serie de una recompensa. “X” y “Y” el trabajo principios básicamente administrativos más negativo. la aplicación práctica Mientras que el Y es de esta teoría todo lo contrario Todos los individuos Calificar las Establece que la poseen necesidades necesidades en motivación de los de logros : esfuerzo categorías como: empleados en estos por sobresalir, Logros tres factores Teoría de McClellan necesidad de poder , Poder aumenta ( tres factores) deseo de tener, Afiliación significativamente la impacto de influir y Para así motivar a los productividad. controlar a los empleados en estas demás, deseo de necesidades relacionarse mejorando su rendimiento. Establece que las Definir Establece que un necesidades no jerárquicamente las orden jerárquico de satisfechas necesidades del las necesidades determinan el individuo. humanas básicas comportamiento de Las básicas en la como el inicio de lo Teoría de Maslow los empleados base y las de orden que se tiene que Jerarquía de las además de que una superior en la cima , atender , de tal necesidades vez satisfechas sus de tal forma que una forma que una vez necesidades básicas vez cubiertas las satisfechas el en el empleado básicas su enfoque individuo se sentirá aparecerán nuevas serán las de orden motivado para necesidades de superior atender las de las orden superior que siguen hasta llegar a la cima La motivación Evitar que los Establece que el aumenta la miembros de una nivel de rendimiento satisfacción del organización de los empleados se individuo si factores presenten un estado define por su nivel como la higiene son de insatisfacción de satisfacción en Teoría de Herzberg inadecuados causa abarcando y comparativa con las insatisfacción pero cumpliendo con sus demás teorías esta su presencia tiene necesidades básicas toma como principal poco efecto en la factor de motivación satisfacción a largo la realización plazo personal y el progreso.