Está en la página 1de 2

MEJORAMIENTO CONTINUO DEL SGSST

Mejoramiento continuo

Es un conjunto de acciones mediante el cual se cambia un proceso para hacerlo mas eficiente
permitiendo conocer sus debilidades con el fin de mejorarle, igual las fortalezas con el fin de
afianzarlas,

En los procesos de revisión y evaluacion se pueden establecer oportunidades de mejora de


acuerdo a:

 El cumplimiento d elos objetivos del sggst


 Los resultados de la intervención de los peligros y de los riegos priorizados,
 Los resultados de la auditoria y de la revisión por alta dirección
 Investigaciones de AT, IL,EL
 Las recomendaciones de los trabajadores, copasst
 Los resultados Programas de promoción y prevención
 Cambios de legislación

NO CONFORMIDADES

 No conformidad Real: Desviacion del cumplimiento de un requisito y que puede


comprobarse mediante una evidencia objetiva ejm lo dicho en un documento o la carencia
de un documento declarado por el evaluado
 No conformidad potencial: posibilidad de que ocurra una desviación del cumplimiento de
un requisito pero que todavía no ha ocurrido y que por ello no hay evidencia objetiva que
permita demostrar

ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS: para eliminar o disminuir el impacto de dicho hallazgo

 Resultados de las inspecciones u observación de tareas


 Investigaciones de AT, IL,EL
 Auditorias internas y externas
 Sugerencias de los trabajadores
 Revisión por alta dirección
 Cambios de procedimientoso métodos de trabajo

PROCEDIMIENTO DE ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS

Requisitos

 Identificar y corregir las no conformidades y tomar acciones para mitigar sus


consecuencias
 Investigar las no conformidades, determinar acciones y tomar las acciones para evitar que
ocurrana nuevamente
 Evaluar acciones para prevenir las no conformidades
 Registrar y comunicar las medidas tomadas
 Revisar la eficacia las medidas tomadas
 Ser difundida a los niveles con fechas de cumplimiento y responsables

PROCESO

1. Identificar el hallazgo
2. Describir el hallazgo
3. Realizar el análisis de causas
4. Definir el plan de acción
5. Ejecutiar las acciones definidas
6. Verificar el cumplimiento del plan de acción
7. Verificar la efectividad de las acciones
8. Cerra la acción preventiva o correctiva

También podría gustarte