Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Por ejemplo, sería incoherente construir una torre de 20 pisos en un lugar rodeado de casas de una o
dos plantas. Es cierto que esto ocurre a menudo, aunque no sin generar conflictos en la zona, por lo
que a largo plazo no es una estrategia conveniente para una empresa constructora.
Pero ¿qué tiene que ver todo esto con el Marketing? A medida que tu empresa crece, es
probable que vaya expandiendo sus horizontes y desarrollando nuevos productos o servicios. En
función de sus objetivos, recursos y características de sus productos, existen distintas
alternativas para construir con solidez la mejor estrategia de Branding.
Aquí es donde entra en juego la arquitectura de marca, que involucra al conjunto de estrategias y
tácticas llevadas a cabo por una empresa para construir y organizar el portfolio de sus marcas.
¿Con qué objetivo? Optimizar su performance y maximizar el beneficio obtenido por ellas.
¿Cuáles son los Beneficios de la Arquitectura de Marca?
Permite a una empresa organizar diferentes estrategias de Branding para cada una de sus
marcas.
Identifica con claridad las relaciones y jerarquías entre las diferentes marcas de una
misma empresa.
Modelo Monolítico
Utiliza una única marca tanto a nivel corporativo como para todos los productos que la empresa
desarrolla. Esta alternativa, es utilizada por empresas que han sido muy exitosas con su primer
producto y deciden apalancarse ciento por ciento en la imagen positiva de la marca a la hora
de extender su línea.
Un ejemplo es la compañía británica Virgin, que ofrece los más diversos productos y servicios a
nivel global, pero siempre utilizando su marca corporativa en cada uno de ellos.
Modelo de Marcas Independientes
Apuesta a desarrollar una marca fuerte para cada uno de los productos de la empresa. Utilizar
una estrategia de este tipo, puede resultar eficaz cuando tu objetivo es ofrecer bienes en un mismo
mercado pero orientados a diferentes segmentos.
Por ejemplo, el grupo internacional Mondelez, ex Kraft Food, comercializa gran cantidad de productos
a través de sus diversas marcas, independientes unas de otras, como serían: Milka, Cadbury,
Royal y Oreo, entre otras. ¿Lo sabías?
Permite por un lado que los nuevos productos gocen de cierta autonomía estratégica a la hora
de definir cada uno de los puntos de su estrategia de Branding, pero también que aprovechen la
buena imagen de la marca insignia de la empresa.
Pero esto no sucede en todos los casos. Por ejemplo, Nestlé ha demostrado que se puede trabajar
con diversas estrategias para cada marca exitosamente, siempre y cuando haya coherencia entre
ellas.