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PRESENTADO POR:
de las empresas, sin embargo, el factor humano continúa siendo el recurso más
llenando con ello tanto sus expectativas personales, así como las de la alta gerencia.
que pueda ofrecer la empresa, con el fin de que los empleados alcancen las metas
trazadas y para que su desempeño a futuro se alinee con las metas de la organización,
como son:
personal.
PLAN DE CARRERA
Este plan de carrera está encaminado a encontrar el candidato ideal para ocupar
un periodo de dos años. Se concluyó que el señor CARLOS ANDRÉS GONZÁLEZ es quien
posee el perfil que más se ajusta a las exigencias del cargo y a las necesidades de la
empresa. Tanto su formación profesional como sus aptitudes e intereses actuales y su
experiencia como Asesor de ventas durante diez años encajan perfectamente con lo
requerido en el cargo. Sus metas profesionales trazadas a dos años respaldan nuestra
decisión de elegirlo como la persona ideal para ocupar el cargo de administrador centro
Ipiales.
considerados necesarios.
dentro de dos años tiene como elemento principal las metas trazadas por la empresa
para dicho cargo, cuyo cumplimiento será objeto de constante supervisión por parte de
la gerencia de la empresa.
afianzar y fortalecer sus habilidades y corregir las fallas que esté presentando.
TIEMPOS DE DESARROLLO
suficiente para que el empleado desarrolle todas las habilidades necesarias para su
Durante los seis meses restantes para la fecha de la posesión, el empleado tendrá la
reales en relación con el cargo. Cualquier eventualidad que se pueda presentar podrá
TEMAS DE DESARROLLO
posgrado – maestría), la empresa seleccionará una serie de temas acordes con las
necesidades del cargo y que complementen el perfil del empleado, para que este sea
empleado actuar con diplomacia y destreza al momento de identificar las causas reales
de un problema.
presenten para alcanzar las metas trazadas por la empresa. Además de asignar
empleado transmitir con claridad todo aquello que desea obtener de sus subalternos, y
satisfacerlas apropiadamente.
encontramos:
Para la empresa:
empleados.
colaboradores.
RECOMENDACIONES
Mantener actualizado el perfil de los empleados.
de sus jefes inmediatos, pues son estos quienes pueden dar una opinión veraz de su
desempeño y calidad.
El plan de carrera debe cumplirse a cabalidad, es decir sin omitir nada de lo de allí
estipulado.
tal como la edad y la metodología a emplear durante los temas en los que se
capacitará al empleado.
Tener en cuenta que la alta dirección es la única que define los cargos críticos.
externas (palanca).
CONCLUSIONES
denominados críticos.
Es importante que toda empresa mantenga una base de datos actualizada con el perfil
aquellos empleados que cuenten con el potencial para desempeñar determinado cargo.
La implementación de un plan de carrera es algo que beneficia tanto a la organización
como a sus empleados, por lo tanto, es muy importante apoyar el desarrollo personal y
profesional del recurso más importante con que cuenta cualquier empresa: el recurso
humano.