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ACTIVIDAD EJE 1
MODELOS DE GESTION
CASO NESTLÈ
Bogotá
2021
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN......................................................................................................3
COLABORADORES?............................................................................................................9
EDAD DE JUBILACION.........................................................................................11
CONCLUSIONES....................................................................................................12
Bibliografía...............................................................................................................13
INTRODUCCIÓN
gestión de talento humano y sus diferentes factores que pueden impactar a las compañías
que ayudan a tener una perspectiva clara de lo que se requiere en sus compañías y así
mismo lograr alcanzar el éxito profesional y personal generando un beneficio mutuo tanto
como para las compañías tener colaboradores comprometidos con el mismo objetivo como
también para los colaboradores poder cumplir sus metas de forma personal.
importancia de saber escoger personal practico y capacitado para las diferentes áreas de las
empresas para así mismo poder facilitar todo tipo de procesos de una forma moderna y
práctica generando beneficios comunes como lo veremos en este caso en la manera como
Nestlé es una empresa que se adapta a las nuevas situaciones y entornos y siempre se
mundialmente ya que gracias a sus estructuras, políticas y normas le han permitido llegar
donde están con un gran esfuerzo, una gran calidad de colaboradores y gestión humana ya
que siempre buscan garantizar, proteger e implementar nuevas formas de general beneficios
1866
("harina lacteada") en Vevey (Suiza). Creada por Nestlé para que la consumieran bebés que
no podían tomar el pecho, combina leche de vaca, harina de trigo y azúcar con el fin de
frenar la elevada tasa de mortalidad infantil. En esta época, se empieza a utilizar el ahora
1875
y las ventas.
1878
Nace una feroz competencia entre Nestlé y la Anglo-Swiss al empezar cada una a
cereales infantiles. Ambas empresas expanden sus ventas y su producción a otros países.
1882-1902
Page frustra sus planes. En 1902 vende sus operaciones estadounidenses, lo que allana el
1904
Nestlé empieza a vender chocolate por primera vez al hacerse cargo de las
exportaciones de Peter & Kohler. El mismo Henri Nestlé tiene un papel clave en el
desarrollo del chocolate con leche, puesto que a partir de 1875 empieza a suministrar leche
condensada a su vecino de Vevey, Daniel Peter, que este usa para crear el primer producto
Su creador:
localidad de Vevey. Allí vendió mostaza, cereales y lámparas de petróleo, además de fundar
una pequeña fábrica de gas que durante un tiempo proveyó de alumbrado público a la
ciudad.
mortalidad infantil de la época: uno de cada cinco niños suizos fallecía antes de cumplir el
primer año de edad. Después de muchas pruebas, hacia 1866 consiguió una fórmula
compuesta de leche, azúcar y harina de trigo, a la que bautizó como Harina Alimenticia
La empresa Nestlé basado en las investigaciones realizadas tiene una gran política
colaboradores si no que miran mas la parte humana y exponencial de cada colaborar sin
dejar a un lado la parte de la experiencia y demás temas relacionados que ya están pasando
de moda sin embargo la idea de esto es generar experiencias significativas para los
colaboradores generando lazos con la compañía de una manera mas solida generando un
compromiso mutuo para cumplir con sus obligaciones y deberes y al mismo tiempo sentirse
apoyado y respaldado por una empresa que se preocupa por su bienestar personal y
profesional. Nestlé con todas estas actividades busca fortalecer sus relaciones con sus
colaboradores llevándolas a un largo plazo y así mismo lograr fortalecer cada área con estas
con la fidelización de sus colaboradores con distintas maneras de saber realizar las cosas en
diferentes maneras.
solamente para dar carga laboral si no que la idea de esto es darles a entender la
momento de que todo resulte con buenos resultados y con casos de éxito, no solamente
desde dentro de la empresa generando diversas capacitaciones para así mismo generar
diferentes capacidades de cada uno logrando poder ubicar cada talento en su zona
crecimiento de todos sin afectar el uno o el otro satisfaciendo todas las necesidades posibles
factor extremadamente importante para todos poder cumplir con todo lo propuesto y así
también los buenos resultados de sus colaboradores con diversas capacitaciones desde sus
diferentes áreas así mismo logrando garantizar resultados a futuro y no solo resultados si no
metas. Su principal meta o reto es lograr una cultura donde todos se vean incluidos con
todos sus beneficios actuales y a futuro donde todos se puedan adaptar a los cambios
beneficio en común.
que no todos somos iguales y no todos tenemos las mismas capacidades por ende se debe
tener un estudio previo de todas estas habilidades de como se trabaja en equipo de como se
pueden lograr los objetivos de una manera mas eficiente y diferentes cualidades y aptitudes
básicas que al final de todo son realmente importantes para poder tomar decisiones sobre
personal, sino que también como se tomas los desafíos profesionales para saber de que
forma o con que estrategias se puede afrontar a estos aplicando de manera optima y efectiva
logrando sacar de esto el mayor provecho y los mejores resultados posibles gracias a su
Para terminar, también es realmente importante con el tiempo saber evaluar sus
las decisiones pertinentes y así mismo saber que oportunidades de mejora pueden tomar a
futuro y evaluar el complimiento de todos los indicadores a calificar como por ejemplo
observación en todos los aspectos a evaluar logrando identificar y hacer parte a los
colaboradores de sus logros y objetivos a cumplir ya que al final lo que busca este estudio
es que se puedan mejorar ciertas falencias o algunos problemas que se están teniendo y así
mismo poder superarlos de la mejor manera con la ayuda de este sistema el cual busca el
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beneficio común y no como tal evaluar desempeños en los cuales no siempre se podrían
esperar buenos resultados pero si se espera que todo se pueda mejorar y corregir a tiempo
desde hace algunos años diferentes formas de hacer que sus empleados se sientan
acompañados y respaldados por sus políticas en las cuales se han implementado ciertos
beneficios para todos como sábados no laborables y los horarios flexibles para las personas
que lo necesitan como madres solteras, estudiantes y demás empleados con necesidades
especificas siendo pionera en este tipo de cambios realizados dando a entender a todos su
entender lo flexible que esta compañía en las políticas aplicadas para sus colaboradores
para lograr así que estos gocen de ciertos beneficios los cuales las compañías en la
actualidad están empezando a utilizar debido a que se pueden demostrar los diferentes
para generar relaciones fuertes y consolidadas para que como se menciono anteriormente se
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generando un cambio positivamente dirigidos a mejorar cada día juntos con el respaldo de
la compañía atrayendo nuevos talentos los cuales puedan aportar todos sus conocimientos y
buenos aspectos a la compañía logrando mantenerlos y fidelizarlos con todos los beneficios
demás factores dependiendo de la necesidad y todo esto está orientado hacia el cambio.
Para nadie es un secreto la gran historia y fantástica reputación que tiene Nestlé en
la actualidad y todo esto atrae muchas personas el querer pertenecer a esta gran compañía
por esta razón esta compañía también toma esto a su favor y se da el lujo de escoger su
personal mas idóneo para realizar sus debidas obligaciones y responsabilidades sabiendo
EDAD DE JUBILACION
Considero que Nestlé es una gran compañía con una gran historia y una estructura
realmente organizada la cual le ha permitido consolidarse como una gran empresa a nivel
mundial siendo así puedo concluir que la edad de jubilación es algo que no se tiene en
cuenta al momento de escoger o evaluar a una persona ya que como se evidencia todas las
este caso se puede evidenciar que ha venido haciendo día tras día en sus planes de mejora y
sus estrategias .
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CONCLUSIONES
Con todo lo evidenciado podemos concluir que Nestlé es una gran compañía que
en la compañía si no también un beneficio para todos ya que todas las estrategias están
muy bien diseñadas y planteadas para todos sabiendo y teniendo claro que si sus
colaboradores encuentras las diferentes motivaciones y tengan claros sus objetivos será una
gran estrategia para todos para así mismo cumplir con todos los objetivos propuestos
logrando ser a futuro una compañía que se adapte a las necesidades modernas mediante esta
gran transformación.
Bibliografía
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Acsendo. (2015). Como son los recursos humanos en Nestle . Obtenido de acsendo:
https://blog.acsendo.com/nestle-politica-recursos-humanos/
School: https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/capital-humano/la-
politica-de-recursos-humanos-de-nestle/
https://destinonegocio.com/co/gestion-co/politica-de-recursos-humanos-para-alcanzar-los-
objetivos-de-la-empresa/
https://empresa.nestle.es/es/sobre-nestle/nestle-en-el-mundo/historia
https://www.equiposytalento.com/equipos/nestle
https://www.nestle.cl/aboutus/nuestra-estrategia
https://empresa.nestle.es/sites/g/files/pydnoa431/files/es/libreria-
documentos/documents/publicaciones/politica-de-recursos-humanos-nestle.pdf
nestle/nestle-en-espana/historia