Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña

Nombre:

Manuel Felipe Herrera Rosario

Matricula

20-0498

Asignatura

Introducción Al E-Marketing (MER-207-01)

Docente:

Lic. Luis Bienvenido García Mercado

Nombre Del Trabajo

Planificación del Marketing Digital

Fecha de entrega

15/03/2021
 Define los siguientes conceptos

Logo empresarial:

es un símbolo que se utiliza

para representar a una
institución, marca, persona
o sociedad. Se caracteriza
por estar compuesto de
imágenes, símbolos y/o
letras.

Marca:

Nombre, término, letrero, símbolo,

diseño, o la combinación de los
mismos, que identifica los productos
o servicios de un vendedor o grupo
de vendedores, y que los diferencia
de los de sus competidores.

Etiqueta:

Es la parte de un producto que

transmite información sobre el
producto y el vendedor. La etiqueta
puede ser parte del empaque o puede
estar adherida al producto. Es obvio
que hay estrecha relación entre el
etiquetado, el empaque y el manejo de
marca.
 Misión:

Declaración en la que una

organización explica a qué
clientes sirve, qué
necesidades satisface y qué
tipos de productos ofrece.

Visión:

Es una representación de lo
que debe ser en el futuro de la
empresa, en el ámbito de la
temática que le compete a la
organización. algunos autores
señalan que, en su origen, la
visión es casi por completo
intuitiva

Valores:

Razón matemática de los benefi

cios percibidos al precio y a
cualquier otro costo en que se
incurra. son cualidades específicas
que los sujetos le confieren a los
objetos o a los sujetos. Y es a través
de ellos que le podemos dar
importancia o no a estos objetos,
pero también comprende a los
secesos o a los acontecimientos
 Objetivos:

Resultado deseado; es igual que

meta. Resultado deseado que la
administración trata de lograr con
su estructura y estrategias de
asignación de precios.

Antecedentes:

cualquier tipo de elementos

que vengan antes de algo
tomado en consideración, o
sea, que la anteceden en
el tiempo, en el espacio o en
un orden específico

Justificación de proyecto:

La justificación de un proyecto son las

razones por las que se hace un
proyecto, es decir las razones que lo
justifican. La justificación es tanto
aplicable a la empresa como a la
investigación. Realmente es un
proceso útil y necesario especialmente
sobre todo para presentación y
valoración de nuestro proyecto.
 Análisis DAFO:

Es una herramienta de estudio que

aborda la situación de una
compañía o proyecto empresarial.
Para ello analiza sus características
internas, como son las fortalezas y
debilidades, además de las
externas, como oportunidades y
amenazas. 

Estrategias:

Plan de acción amplio por el

cual una organización trata de
alcanzar sus objetivos. Lógica
de marketing con la cual una
compañía espera crear valor
para el cliente y establecer
relaciones rentables con él.

Tácticas:

Medio específico por el cual

se implementa una estrategia
 Calendarización de
actividades:

Es simplemente un calendario
en el que estableces los tiempos
en los que realizaras el
proyecto, una tarea, o un
conjunto de actividades a
trabajar o desarrollar. Se puede
utilizar en un sinfín de cosas:
cuando trabajas y planeas la
forma en que realizaras llevaras
a cabo las tareas; generalmente
se utiliza de manera
inconsciente; casi toda la vida,
es una manera no
sistematizada.

Presupuesto de
ejecución:

Es un programa
autorizado y detallado
para la acción que
convierte una decisión
táctica en dinero
constante y sonante
 Control del proyecto:

es el conjunto de las
herramientas, procesos de
control, personas y recursos,
habilidades y experiencia que
se integran para darnos la
mejor información en un
momento determinado. Ésto
nos permite siempre tomar la
decisión más acertada para
nuestro proyecto. El control de
un proyecto se debería
establecer como una función independiente de la Gestión de
Proyectos. Se trata de una labor viva, dinámica y que necesita irse
ajustando a lo largo del ciclo de vida del proyecto.