UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

(UNIVERSIDAD DEL PERÚ, DECANA DE AMERICA)

FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINERA, METALÚRGICA Y

GEOGRÁFICA
E.P: INGENIERÍA GEOGRÁFICA

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA

DE QUISPICANCHI

Curso: Planificación
Alumnos:
Nina More, Vanessa Jazmín
Alata Fernandez, Diego Arnaldo
Bermudez Calipuy, Carlos
Sigueñas Arango, Augusto Jesús

GRUPO CUSCO 1
 Este trabajo va dedicado a nuestros padres que se
esfuerzan día a día por darnos lo mejor a nuestros
profesores porque a pesar de las circunstancias
ellos dan lo mejor de sí por brindarnos una
educación de calidad dándole prioridad a su labor
de enseñanza teniendo muchas otras, en especial a
nuestro profesor José Luis Quispe.

GRUPO CUSCO 2
 CONTENIDO

CAPITULO I ....................................................................................................................................5
CONSIDERACIONES GENERALES ...........................................................................................5
1.1 ANTECEDENTES .................................................................................................................5
1.2 OBJETIVOS ...........................................................................................................................6
1.2.1. Objetivo General ............................................................................................................6
1.2.2. Objetivos Específicos ......................................................................................................6
1.3 ALCANCES Y LIMITACIONES .........................................................................................6
1.4 MARCO CONCEPTUAL METODOLÓGICO ...................................................................7
1.4.1 Plan de Acondicionamiento Territorial .........................................................................7
1.4.2 Acondicionamiento territorial ........................................................................................7
1.4.3 Ordenamiento Territorial ...............................................................................................7
1.4.4 Vinculación PDC - PAT ..................................................................................................8
1.5 UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN ......................................................................................9
1.6 ÁMBITO TERRITORIAL ..................................................................................................10
1.7 HORIZONTES DE PLANEAMIENTO Y EJECUCIÓN .................................................11
CAPITULO II ................................................................................................................................12
DIAGNÓSTICO TERRITORIAL ................................................................................................12
2.1. UBICACIÓN Y DELIMITACIÓN DEL ÁMBITO DE INTERVENCIÓN DEL PLAN
.....................................................................................................................................................12
2.1.1 Marco Internacional, nacional, macrorregional, regional y de cuenca .....................12
2.1.2 Delimitación del área de intervención e información de base ....................................13
2.2. ANALISIS DEL MEDIO FISICO AMBIENTAL ............................................................14
2.2.1. Características Físicas – Geográficas del Territorio de la Provincia de Quispicanchi
.................................................................................................................................................14
2.2.2. ZONIFICACION ECOLOGICA ECONOMICA- ZEE ............................................19
2.2.3. Identificación de Espacios definidos por «escenarios de riesgos ...............................20
2.3. ANÁLISIS POBLACIONAL..............................................................................................26
2.3.1. Contexto de la población de Quispicanchi en el departamento de Cusco.................26
2.3.2. Población total ..............................................................................................................27
2.4. DIAGNÓSTICO ECONÓMICO .......................................................................................50

GRUPO CUSCO 3
 2.4.1. ASPECTO ECONOMICO ..........................................................................................50
2.5. DIAGNÓSTICO POLÍTICO E INSTITUCIONAL .........................................................57
2.5.1. Actores del desarrollo local ..........................................................................................57
2.6. ANÁLISIS DEL SISTEMA DE CENTROS POBLADOS ...............................................59
2.6.1. Análisis de SINCEP como marco normativo de las propuestas del sistema .............59
Provincial de centros poblados ..............................................................................................59
2.6.2. Centros poblados ..........................................................................................................65
2.7. ANÁLISIS DE LA MOVILIDAD URBANA Y RURAL – PAT ......................................70
2.7.1. Red Vial (Infraestructura) ...........................................................................................70
2.7.2. Identificación de principales limitaciones y potencialidades .....................................74
2.7.3. Síntesis del Diagnóstico del Transporte ......................................................................75
CAPITULO III ...............................................................................................................................77
PROPUESTAS GENERALES ......................................................................................................77
3.1. METODOLOGÍA Y MARCO DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL .......................77
3.1.1 Metodología....................................................................................................................77
3.1.2 Construcción de escenarios ...........................................................................................79
3.1.3 Visión – Vocación territorial.........................................................................................83
3.2 MODELO FÍSICO ESPACIAL ..........................................................................................83
3.2.1 Modelo físico espacial objetivo. (ESTRUCTURA TERRITORIAL) .........................84
3.2.2 UNIDADES DE INTEGRACIÓN TERRITORIAL ...................................................87
3.2.3 ARTICULACIÓN Y FUNCIONAMIENTO ...............................................................88
2.2.4 MODELO FÍSICO ESPACIAL ...................................................................................96

GRUPO CUSCO 4
 CAPITULO I

CONSIDERACIONES GENERALES

1.1 ANTECEDENTES

El 06 de octubre del 2003, mediante D.S. N° 027-2003-Vivienda se aprueba el Reglamento

de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, el cual se constituye en el marco
normativo nacional para los procedimientos que deberán seguir las municipalidades en
materia de planeamiento, gestión de acondicionamiento territorial y desarrollo urbano; es en
esta razón en que se inicia el proceso de adecuación del Esquema de Acondicionamiento
Territorial al mencionado Reglamento. Este plan propone el manejo integrado del territorio
urbano-rural donde se han emplazado actividades productivas y asentamientos humanos, que
deberán disponer de una óptima infraestructura de transportes y comunicaciones que
garantice su accesibilidad y movilidad, una adecuada infraestructura de energía y
saneamiento, y una estratégica distribución del equipamiento urbano sobre el territorio,
tomando en cuenta la escala de su ámbito de influencia, cobertura, intensidad de la actividad
y el tamaño de la población servida. Que de acuerdo al artículo 79º de la Ley Orgánica de
Municipalidades Ley Nº 27972 estipula que es competencia de las Municipalidades la
organización del Espacio Físico y Usos del Suelo en sus respectivas jurisdicciones siendo
función exclusiva de la Municipalidad Provincial el aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el
Plan de Desarrollo Rural, el Esquema de Zonificación de áreas Urbanas, el Plan de Desarrollo
de Asentamientos Humanos y demás planes específicos. Que, estando a lo dispuesto por los
artículos 21º, 22º, 23º, 24º y 25, del Decreto Supremo Nº 027-2003- VIVIENDA, referido al
reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, mediante los cuales
dispone el procedimiento a seguir para la aprobación del Plan de Desarrollo Urbano Distrital.

Mediante Decreto Supremo N° 022-2016-VIVIENDA, se aprobó el nuevo Reglamento de

Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano Sostenible el mismo que de acuerdo a su
artículo 1, se constituye en el marco normativo para los procedimientos técnicos y
administrativos que deben seguir las municipalidades a nivel nacional, en el ejercicio de sus
competencias en materia de planeamiento y gestión del suelo, acondicionamiento territorial
y desarrollo urbano y rural, a fin de garantizar: La ocupación racional y sostenible de los
centros poblados urbanos y rurales, la armonía entre el ejercicio del derecho de propiedad
predial y el interés público, la reducción de la vulnerabilidad ante desastres, para la
prevención y atención oportuna de los riesgos y contingencias físico - ambientales, la
coordinación de los diferentes niveles de gobierno nacional, regional y local para facilitar la
participación del sector privado en la gestión pública local, la distribución equitativa de los
beneficios y cargas que se deriven del uso del suelo, la seguridad y estabilidad jurídica para
la inversión inmobiliaria y la eficiente dotación de servicios a la población.

GRUPO CUSCO 5
1.2 OBJETIVOS

1.2.1. Objetivo General

 Elaborar un instrumento de gestión, que oriente el proceso de ocupación físico espacial

planificado del territorio y de las actividades humanas en cuanto a su distribución, categoría,
rango jerárquico y rol de los centros poblados en el contexto urbano rural de la Provincia de
Quispicanchi.

1.2.2. Objetivos Específicos

 Determinar la distribución jerarquía, roles y funciones de los centros poblados en los ámbitos
urbano y rural de la Provincia de Quispicanchi Impulsar la preservación y protección de
patrimonio cultural y natural de la Provincia de Quispicanchi

 Otorgar las condiciones para el desarrollo de la inversión privada en los ámbitos urbano y
rural del territorio de la Provincia de Quispicanchi.

1.3 ALCANCES Y LIMITACIONES

Los alcances de este Plan de Acondicionamiento Territorial en el territorio provincial, cuyo

resultado debe promover la promoción e inicio de un proceso de planeamiento urbano,
territorial y regional, viabilizando una adecuada relación de actividades de la ciudad de Urcos y
provincia de Quispicanchi, que es parte de la organización territorial del
departamento de Cusco, dentro de la estructura de la macro región centro del Perú, la
organización territorial del país en relación a latino américa y el caribe, en el marco de un
mundo globalizado.

 A nivel global: Quispicanchi, como nodo de corredores económicos a nivel de Sudamérica,

tiene que ver con las inversiones en los Ejes de la IIRSA (Iniciativa para la Integración de la
Infraestructura Regional Suramericana), y por lo tanto tiene compromiso con los
departamentos del centro del Perú y con el paso de frontera de la ciudad de Puerto
Maldonado.

 A nivel nacional: Quispicanchi en su relación sistémica y sinérgica con las otras ciudades y
regiones del país, específicamente con las provincias colindantes.

 A nivel interregional: Quispicanchi con ubicación geopolítica estratégica que se articula a la

estructura de la macro región centro Sur.

 A nivel Local: Urcos como una ciudad intermedia comercial con infraestructura logística y
de servicios; y su relación con la ciudad de Cusco y Sicuani.

GRUPO CUSCO 6
1.4 MARCO CONCEPTUAL METODOLÓGICO

1.4.1 Plan de Acondicionamiento Territorial

Dentro del marco normativo tenemos en el RATDUS, aprobado mediante Decreto Supremo 022 -
2016, VIVIENDA que determina lo siguiente: “Es el instrumento técnico - normativo de planificación
física integral en el ámbito provincial que orienta y regula la organización físico - espacial de las
actividades humanas en cuanto a la distribución, categoría, rango jerárquico y rol de los centros
poblados en los ámbitos urbano y rural; la conservación y protección del recurso y patrimonio natural
y cultural; el desarrollo de la inversión pública y privada en los ámbitos urbano y rural del territorio
provincial; y, la ocupación y uso planificado del territorio, para lograr el mejoramiento de los niveles
y calidad de vida de la población urbana y rural, bajo el enfoque territorial prospectivo, competitivo
y de sostenibilidad, en concordancia con el Plan de Ordenamiento Territorial Regional, las Políticas,
las Regulaciones Regionales y Nacionales y, el SINCEP”.

1.4.2 Acondicionamiento territorial

La DGPRVU, establece que para la elaboración de un plan de acondicionamiento territorial clarifica

la definición de tal, determinando lo siguiente: “Proceso de promoción de la ocupación racional y uso
planificado del territorio de una provincia, cuenca y/o litoral, en sus ámbitos urbano y rural. El
proceso de acondicionamiento territorial persigue la sostenibilidad del territorio y de sus elementos
constitutivos, para alcanzar el desarrollo sostenible en el corto, mediano o largo plazo”.

1.4.3 Ordenamiento Territorial

El concepto de O.T. significa vincular las actividades humanas al territorio. La ordenación territorial
ha de ser democrática, es decir, con participación de los ciudadanos; global, es decir, coordinadora e
integradora de políticas sectoriales; funcional, en el sentido de adaptación a las diferentes conciencias
regionales y en perspectiva, lo que significa que ha de tomar en consideración las tendencias y
evolución a largo plazo de los aspectos económicos, sociales, culturales y ambientales que inciden en
el territorio”.

GRUPO CUSCO 7
1.4.4 Vinculación PDC - PAT

Determinado en el Manual para la Elaboración de Planes de Acondicionamiento Territorial, “El PAT

se constituye en el componente físico espacial del Plan Provincial de Desarrollo Concertado
Provincial (PDC), en este sentido desarrolla la dimensión territorial de las propuestas del PDC
(referidas a la orientación y regulación físico espacial de las actividades humanas), sin embargo la
relación de entre el PDC y el PAT es una relación de mutua.
Complementariedad y dependencia, en la que el PDC establece la visión y marco general de
desarrollo de la provincia, mientras que el PAT desarrolla los elementos relacionados con los aspectos
físico-espaciales del territorio, en este sentido la elaboración del PAT genera y en algunos casos
actualiza información que luego es retroalimentada en los procesos de actualización o reajuste del
PDC y la «Visión de Desarrollo de Largo Plazo» de la provincia.”

GRUPO CUSCO 8
1.5 UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN

El área de intervención de la PAT Quispicanchi incluye el total del territorio provincial, lo cual
incluye un total de 12 distritos, con una extensión aproximada de 7565 km 2, distribuidos de acuerdo
con los datos consignados en el siguiente cuadro.

PROVINCIA DISTRITO AREA(Km2) SECTOR

Andahuaylillas 84.6 OESTE

Camanti 3174.93 NORESTE

Ccarhuayo 313.89 ESTE

Cusipata 248.03 SUR

Quispicanchi Ccatca 307.72 ESTE

Huaro 106.28 OESTE

Lucre 118.78 OESTE

Marcapata 1687.91 SURESTE

Ocongate 952.66 ESTE

Oropesa 74.44 NOROESTE

Quiquijana 28.7 SUR

Urcos 134.65 CAPITAL

GRUPO CUSCO 9
1.6 ÁMBITO TERRITORIAL

A continuación, se presenta el mapa de ubicación de Cusco con la provincia de Quispicanchi, ésta

última con sus 12 distritos

Mapa N° 1: UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN

PROVINCIA DE QUISPICANCHI

Región: Cusco
Superficie (km2): 7375.2
Número de Distritos: 12
Población Total 2017: 87430
Población Urbana 2017: 30761
Población Rural 2017: 56669
Población por sexos:
Hombres: 42 903
Mujeres: 44 527

1
GRUPO CUSCO
0
1.7 HORIZONTES DE PLANEAMIENTO Y EJECUCIÓN

De acuerdo con la normativa vigente; el horizonte de planificación del PAT comprende períodos de
largo plazo (20 años a más), estableciendo una vigencia y necesidad de actualización a los 10 años
posteriores a su aprobación mediante la Ordenanza Municipal; vigencia que concluye cuando se
apruebe el PAT que lo actualiza. Con ello se concluye que el espacio temporal del PAT abarcará el
período 2021-2041, período en el cual se estructurará el desarrollo de estrategias, políticas,
programas, proyectos, orientaciones y regulaciones de desarrollo territorial para períodos de corto,
mediano y largo plazo.

El siguiente cuadro muestra los criterios técnicos tomados en cuenta en la estructuración de las
diferentes propuestas del PAT, estos plazos deberán ser aplicados tomando en cuenta diversas
condicionantes como: la complejidad del desarrollo de la propuesta, la disponibilidad de capital
humano y financiero entre otros.

Horizontes temporales para el Diseño de las Propuestas del PAT

Plazo N° de Criterios
Años

Largo 20 años Es el plazo previsto para el desarrollo de cambios generacionales,

a más coyunturales y tecnológicos importantes. Siendo necesaria la
actualización de las variables del modelo territorial objetivo.

Mediano 05 a 15 El plazo abarca más de un periodo de gestión política, plazo previsto

años para la implementación de proyectos estructurantes a nivel provincial.

Corto 01 a 04 Es el plazo previsto para el desarrollo y la implementación de

años proyectos y regulaciones identificados como prioritarios por su
capacidad de generar sinergias importantes en el desarrollo del
territorio.

1
GRUPO CUSCO
1
 CAPITULO II

DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

2.1. UBICACIÓN Y DELIMITACIÓN DEL ÁMBITO DE INTERVENCIÓN DEL

PLAN

2.1.1 Marco Internacional, nacional, macrorregional, regional y de cuenca

Cuzco es uno de los 24 departamentos del Perú, ubicado en la zona sur- central del país. Con una
superficie de 71 986 km2, siendo el cuarto departamento más extenso del país. Limita de la siguiente
manera:

 Norte con Junín y Ucayali

 Este con Madre de Dios
 Sur con Arequipa
 Oeste con Apurímac y Ayacucho

REGIONAL

Cuzco cuenta con 13 provincias:

1
GRUPO CUSCO
2
2.1.2 Delimitación del área de intervención e información de base

Para este informe, se han revisado una serie de estudios, elaborados por diversas instituciones
relacionadas y comprometidas con el acondicionamiento territorial de la provincia de Quispicanchi.
En el siguiente cuadro se describen las fuentes bibliográficas de las cuales se extrajeron las variables
que se describen en el presente capítulo:

1
GRUPO CUSCO
3
2.2. ANALISIS DEL MEDIO FISICO AMBIENTAL

2.2.1. Características Físicas – Geográficas del Territorio de la Provincia de

Quispicanchi

Geomorfología.
-Geomorfología Regional. -Regionalmente la cuenca se ubica en el borde sur de la cordillera oriental
y en la depresión interandina que está por el valle del río Vilcanota y la terraza donde se ubica la
laguna y la ciudad de Urcos.
1
GRUPO CUSCO
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  Cordillera oriental: Esta unidad geomorfológica tiene un rumbo paralelo a la line de la costa
peruana, en la zona sur del Perú la cordillera oriental presenta picos elevados y relieve abrupto
(sistema de nevados Ausangate – Salcantay) la formación de esta cordillera se inicia durante
el tectonismo Herciniano (Devónico) sobre un basamento Pre Cámbrico, el levantamiento
fue controlado por fallas regionales longitudinales. Esta unidad presenta diferentes geoformas
las cuales se describen a continuación.

 Laderas de alta y mediana pendiente. - Estas laderas están presentes en la parte sur - oeste de
la cuenca del rio Cancha Uran, (zona del Divortium Acuarium), tienen pendientes muy
elevadas, relieve irregular y abrupto, bisectada por quebradas de cauce profundo debido a la
fuerte erosión de las aguas. También esta geoforma se encuentra en la ladera izquierda del
rio Vilcanota. Los flancos de las quebradas en la cuenca alta presentan ladera de pendiente
muy fuerte, fuerte a moderada de relieve ondulado, observando que la mayor parte del área
que ocupa esta unidad y que se encuentra próxima a los cauces de los ríos principales y
secundarios son propensos a derrumbes, deslizamientos superficiales y desprendimientos de
roca, debido al tipo de material, la socavación lateral y de fondo que por el proceso de
profundización del cauce es moderada a intensa; ríos y quebradas que en su mayoría son
juveniles, inestabilidad que también se debe a la roca bastante fracturada. Las laderas de
mediana pendiente están presentes en la parte sur oriental de la cuenca del rio Cancha Uran
y en la margen derecha del rio Vilcanota. Presentan relieves ondulados y topografía regular.

 Depresión Interandina Esta unidad geomorfológica comprende los valles interandinos

longitudinales de dirección NO – SE, ubicados entre las Cordilleras Occidental y Oriental,
los cuales están cortados por valles de rumbo NE – SO. Su formación está relacionada al
fallamiento andino longitudinal que va desde el nudo de Vilcanota en el Cusco hasta el nudo
de Loja en el Ecuador pasando por el nudo de Pasco, el fallamiento regional controla el
drenaje regional, a cuyo sistema pertenecen los ríos Vilcanota y Apurímac. Este fallamiento
afecta en muchos casos al basamento Pre Cámbrico – paleozoico. Mapa de Peligros y
Medidas de Mitigación ante Desastres de la ciudad de Urcos

Geomorfología Local

 Valle del río Cancha Uran.- La cuenca del rio Cancha Uran presenta una topografía irregular
cortada por un sistema de cárcavas profundas se distinguen varias geoformas: Laderas de alta
pendiente ubicadas en la zona sur oriental de la cuenca se caracteriza por tener pendientes

1
GRUPO CUSCO
5
 altas, topografía irregular en la que afloran rocas de la formación Kayra, las laderas de
mediana pendiente se ubican en la parte sur oeste y osete del valle, tienen pendientes
moderadas a altas en las que formaron un sistema de cárcavas u cauces erosivos. El piso del
valle del rio Cancha Uran está atravesado por un sistema de riachuelos secos estacionarios
los que se unen para formar el rio Cancha Uran, el piso de valle presenta pendientes de hasta
8% lo que lo cataloga como plano, está cortada por cauces erosivo de taludes verticales de
hasta 5 m, cortados por la erosión de los riachuelos en épocas de avenidas, la fuerte erosión
presente en los cauces se debe principalmente a la configuración del suelo el cual está
conformado por gravas areno limosas de consolidación nula y baja resistencia. Las quebradas
y ríos de la cuenca son juveniles en su mayoría por lo tanto erosivos a moderadamente
erosivos, al presentar perfiles longitudinales de pendiente moderada, fuerte a muy fuerte y
que han labrado su cauce en depósito aluvial, conos de deyección, secuencias sedimentarias
de la formación Kayra, con taludes de corte casi verticales inestables en ambos flancos como
consecuencia de la actividad dinámica de los ríos que producen socavación lateral y de fondo,
fenómeno que se intensifica en el periodo de precipitaciones pluviales, las mismas que en la
zona son intensas y que incrementan el caudal de los riachuelos con volúmenes
extraordinarios.

 Valle del río Vilcanota. - El rio Vilcanota es el gran colector de aguas de toda la zona del
estudio, forma un valle con piso amplio conformado por una secuencia de terrazas amplias,
mostrando una evolución madura, la ladera derecha tiene una pendiente moderada bisectada
por pequeñas quebradas, en la ladera afloran rocas pizarrosas de la formación Ananea. En la
margen izquierda del rio Vilcanota seguido al piso de valle se encentra terrazas de pendientes
bajas a moderadas sobre las que se asienta la ciudad de Urcos. El área donde se asienta la
ciudad de Urcos es la terraza media y alta del Valle del Vilcanota, así como el cono deyectivo
de la quebrada Cancha Uran Mapa Nº 04: 4.1.2 Geología Se describe las formaciones
geológicas existentes: Estratigrafía En la cuenca la unidad litológica más antigua corresponde
a la Formación Ananea del Silurico, Grupo San Jerónimo del Terciario Inferior y depósitos
del cuaternario reciente, su descripción se efectúa a continuación:

a) Formación Ananea. - Aflora ampliamente en la margen derecha del rio Vilcanota en y una
pequeña fracción en la margen izquierda del mismo, parte de la ciudad de Urcos al norte de
la laguna de Urcos está asentada sobre rocas de la formación Ananea, litológicamente es una
gruesa secuencia de pizarras y esquistos. Esta unidad sobreyace concordante sobre los niveles
rítmicos de la Formación Sandia. Consiste de esquistos gris oscuros a beige claros afectados
por una esquistosidad de flujo que en muchos casos impide observar la estratificación,
estando plegada fuertemente en varios sectores. Sus niveles inferiores conservan láminas de
areniscas finas en estructuras lenticulares. A partir de este punto, esta formación pierde
paulatinamente su metamorfismo con dirección NE La Formación Ananea representa a
secuencias pelíticas depositadas en un ambiente marino algo profundo. Sus primeros niveles
pueden corresponder a sedimentos turbidíticos y flysch, consecuencia de la inestabilidad
tectónica a finales del Ordovícico.

b) Grupo Mitu El grupo Mitu está conformado por las formaciones Pachatusan, Pisac y Cay Cay
en la zona solamente aflora una pequeña porción de la formación Pachatusan, a causa de
levantamientos y cabalgamientos del sistema de fallas inversas de Urcos en la zona. -

1
GRUPO CUSCO
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 Formación Pachatusan.- La Formación Pachatusan está constituida por brechas, aglomerados
y coladas volcánicas de basaltos, riolitas e ignimbritas. Estas rocas volcánicas se intercalan
con rocas sedimentarias, caracterizándose por su color rojo violáceo que permite reconocerlas
rápidamente en el campo. Las rocas volcánicas, las tobas, lapilli y coladas de color rojo
violeta, generalmente están descritas como andesitas, ignimbritas y basaltos. Los
afloramientos de rocas volcánicas de esta formación, se extienden en la zona nor oeste de
Urcos.

c) Formación Huambutio .- Esta formación aflora al Nor oeste de Urcos. La Formación

Huambutío sobreyace a la formación Maras e infrayace al Grupo Mitu. Se le asigna una edad
desde el Jurasico Superior al Cretácico Inferior. En esta zona, aparece una secuencia roja de
areniscas finas y limolitas. Este miembro frecuentemente se halla incompleto por efectos
erosivos.

d) Formación Huancané.- La Formación Huancané reposa en discordancia erosional sobre el

Grupo Mitu. La Formación Huancané está compuesta por conglomerados, areniscas
conglomerádicas y areniscas cuarzosas de color blanco de origen fluvial. La edad asignada
indica el Cretácico inferior. Sus afloramientos constituyen un nivel guía en el cartografiado
tanto por el color, así como formar acantilados. El espesor es pequeño y varía entre 30 y 150
metros. Aflora en pequeñas proporciones al nor este de Urcos, formando un sistema complejo
de fallas inversas y cabalgamientos junto a las formaciones Maras, Huambutio y Pachatusan.
Mapa de Peligros y Medidas de Mitigación ante Desastres de la ciudad de Urcos 18

e) Formación Maras.- Esta unidad aflora al este y oeste de la ciudad de Urcos en los cerros
Huirajochan y en las faldas del cerro Mollebamba. Litológicamente conformada por calizas,
lutitas rojas, amarillas y verdes en menor proporción que se presentan de manera caótica, sin
estratificación definida; en las faldas de cerro Mollebamba aflora un cuerpo de caliza de grano
grueso a manera de microconglomerado de color beige amarillento; el espesor de esta unidad
varia de 300 a 800 m, desde el punto de vista geodinámico las rocas de esta formación son
inestables; se le asigna una edad Cretáceo Inferior – Albiana.

f) Formación Kayra.- Esta unidad aflora ampliamente ambos flancos y laderas del valle del rio
Cancha Uran, al sur de la ciudad de Urcos. Conformada litológicamente por secuencias de
areniscas feldespáticas intercaladas con niveles de lutitas rojas, microconglomerados y
conglomerados con clastos de diferente naturaleza, principalmente cuarcitas, en general las
secuencias se encuentran bien estratificadas, presenta un fuerte fracturamiento por lo que los
procesos de carcavamientos son intensos. Se considera una edad Paleógena – Eoceno medio
– Oligoceno Inferior.

g) Depósitos del Cuaternario Reciente. - En la zona de estudio se presenta los siguientes tipos
de depósito cuaternario:

- Depósitos Coluviales: Se presentan en ambas laderas del valle del rio Vilcanota y en la ladera
derecha del río Huaro, estos depósitos son producto de la alteración de las rocas de base y escaso
1
GRUPO CUSCO
7
transporte por gravedad, el espesor vario de superficial a profundo; conformado por gravas de clastos
angulosos a sub angulosos, heterométricos, envueltos en matriz areno limoso y areno-arcilloso.
- Depósitos Fluviales Estos depósitos han sido reconocidos en el fondo del valle del Vilcanota,
generalmente estos materiales no están consolidados y tienen alta permeabilidad; están constituidos
por bancos de gravas y arenas, formando una o varias terrazas. Algunas zonas de expansión urbana,
la estación ferroviaria y un colegio están asentadas sobre esos depósitos muy cercanos al rio
Vilcanota.
- Depósitos Aluviales Dentro de estos depósitos se consideran los conos aluviales ó conos de
deyección y los depósitos de los cauces de los ríos y quebradas, que están adosados principalmente a
la desembocadura de las quebradas afluentes, litológicamente conformados por material heterogéneo
bloques de roca, cantos, gravas y guijarros mezclados con arena, limo y arcilla, de regular a buena
consolidación natural.

RASGOS ESTRUCTURALES: Al este de la ciudad de Urcos en el cerro Huirojochan se ubica un

complejo sistema de fallas inversas las cuales son el producto de la tectónica Andina, el sistema de
fallas paralelas tiene una longitud de 10 Km aproximadamente, desde el poblado de Piquillacta hasta
la ciudad de Urcos. Los afloramientos de rocas de la formación Kayra tienen una estratificación
paralela con direcciones de Noreste a Sur Este y buzamientos de 45° a 65 ° al Sur la cual forma el
flanco derecho del sinclinal de Andahuaylillas cuya charnela está a 6 Km al Sur Oeste de Urcos. Los
estratos de la formación Ananea ubicados en la margen derecha del río Vilcanota presentan las
mismas direcciones de los estratos de la formación Kayra, más los buzamientos son en sentido

1
GRUPO CUSCO
8
contrario (hacia el norte), esto indica que se trata del anticlinal de Vilcanota cuya charnela coincide
con la dirección de escurrimiento del río Vilcanota.

mapa geológico de Quispicanchis, fuente: municipalidad de Quispicanchi

2.2.2. ZONIFICACION ECOLOGICA ECONOMICA- ZEE

La zonificación es un proceso de sectorización de un territorio en unidades espaciales relativamente

homogéneas de acuerdo al criterio que se utilice. Estos criterios pueden variar, de acuerdo a los
propósitos de la zonificación, y generalmente están relacionados a factores biofísicos, sociales,
económicos, culturales, políticos o administrativos. En tal sentido, la zonificación debe incluir las
variables físicas, biológicas y socioeconómicas, en el marco de una concepción holística y sistémicas
de la realidad. A esta forma de concebir a la zonificación hoy en día se le llama Zonificación
Ecológica Económica - ZEE. La Zonificación Ecológica Económica ha sido considerada
recientemente como de interés nacional por el supremo gobierno (D.S. No. 045-2001-PCM), como
base para el ordenamiento territorial del país. El 23 de diciembre del año 2004, mediante Decreto
Supremo N° se aprueba el reglamento de Zonificación Ecológica Económica, mediante el cual se
reglamenta el desarrollo de este proceso en el país. El reglamento asume el concepto de Zonificación
Ecológica Económica-ZEE, como un proceso dinámico a través del cual se define una propuesta
técnica vinculante y orientadora que permite en un territorio determinado identificar potencialidades
y limitaciones, con criterios físicos, biológicos y socioeconómicos culturales, con relación a diversas
opciones de uso sostenible del territorio y de sus recursos naturales. La ZEE debe ser considerada
como un proceso, por cuanto debe ser actualizada en relación, tanto a nuevos conocimientos sobre la
realidad ambiental y a la generación de nuevas opciones tecnológicas, como a nuevas condiciones
socioeconómicas de la región en estudio. Asimismo, la participación de los diversos actores sociales
en el proceso de ZEE promueve el uso de este instrumento en la planificación del desarrollo y en la
resolución de conflictos. Es un instrumento de apoyo al proceso de Ordenamiento Territorial
Ambiental del país. En este sentido, es un instrumento estratégico para la planificación y gestión del
territorio, pues suministra información para facilitar las negociaciones democráticas entre los
gobernantes y la sociedad civil en el proceso de definición de políticas públicas de cara al desarrollo
sostenible Son objetivos de la Zonificación Ecológica Económica:

• Proveer el sustento técnico para la toma de decisiones sobre políticas nacionales, regionales y
locales de ocupación y uso del territorio, en el marco del desarrollo sostenible;
• Orientar la definición y establecimiento de políticas sobre el uso sostenible de los recursos naturales,
en concordancia con las potencialidades de los ecosistemas, las necesidades de conservación del
ambiente, y las aspiraciones y demandas de la población;
• Ofrecer información integrada para una adecuada gestión del territorio;
• Proveer información técnica y el marco referencial necesarios para promover y orientar la inversión
privada;
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GRUPO CUSCO
9
 • Proveer el sustento técnico para la formulación de los planes de desarrollo y de ordenamiento
territorial ambiental, a nivel nacional, regional y local, y apoyar a las autoridades correspondientes a
conducir la gestión de los espacios y recursos de su competencia.
• Facilitar la negociación y el consenso entre los diferentes sectores sobre la ocupación y uso más
adecuado del territorio;
• Asegurar la participación activa de la población organizada y representativa, de modo tal que el
proceso de ZEE reconozca, evalúe e incorpore las condiciones sociales, económicas y culturales, así
como los conocimientos tradicionales de la población en el área.

zonificación Ecológica Económica, fuente: IMA

2.2.3. Identificación de Espacios definidos por «escenarios de riesgos

2.2.3.1. Clasificación de peligros naturales

Peligro Muy Alto .- Cauces erosivos del río Vilcanota y área inundables de suelos arcillosos
inorgánicos de baja capacidad portante de la laguna de Urcos. Áreas inundables del río Vilcanota a
lo largo de la llanura de inundación y el cauce potencialmente afectables la población que habita de
Urcos que habita en la margen derecha y áreas agrícolas. Desbordamientos e inundaciones en la
ciudad de Urcos por lluvias extraordinarias y avenidas del río Cancha Uran. Laderas de alta
pendiente, suelos inestables y cárcavas en erosión regresiva.
Peligro Alto.- Suelos de baja capacidad portante por ser de origen lacustre compuestos de limo
inorgánico de baja plasticidad ubicados en la Laguna Urcos. Suelos de grava arcillosa de los pies de
laderas del entorno de Urcos y cono deyectivo de la quebrada Cancha Uran capacidad portante baja

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GRUPO CUSCO
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1. 44 kg/cm2 de heterometría graduada pero limitada a las edificaciones por cauces erosivos del río e
inestabilidad de taludes y cárcavas. Laderas de fuerte pendiente de las colinas medias y altas de
Urcos. Relieve inclinado de las terrazas altas y medias de Urcos hacia el valle del Vilcanota.
Peligro Medio .- Terrazas aluviales del área urbana con relieve inclinado próximo al área de
influencia de desbordes, inundaciones de laguna de Urcos y quebrada Cancha Uran. Suelos de grava
mal graduada y grava arcillosa desarrollados en las terrazas aluviales sobre la cual se ubica la ciudad
de Urcos con capacidad portante 1.363 kg/cm2. Corresponde al área urbana centro actual a lo largo
de la vía Cusco-Urcos-Puerto Maldonado.

2.2.3.2. Análisis de Vulnerabilidad

2
GRUPO CUSCO
1
2.2.3.3. Estimación de los Escenarios de Riesgos

A. Contaminación del Agua. - La ciudad de Urcos cuenta con dos fuentes de agua la laguna de
Urcos próxima al área urbana por el lado sur-oeste que sirve de atractivo turístico-recreativo, pero
recibe efluentes líquidos del entorno rural y urbano, afectando su calidad natural como fuente hídrica.
El río Vilcanota es el colector principal de los efluentes líquidos y también sólidos de la ciudad.
Recorre el lado nor-este de la ciudad evidenciándose una contaminación acuosa de los desagües
domésticos, lavado de autos, detergentes, entre otros.

B. Contaminación del Aire. - En Urcos la principal fuente de aporte de sustancias químicas

contaminantes en el aire son los medios de transporte terrestre y férreo que pasan por la ciudad
generando humos. En el primero tenemos la vía Cusco-Sicuani-Puerto Maldonado que cruza Urcos
de Oeste a Este y viceversa en esta ruta circulan trailers, autos, camiones que transitan
permanentemente. En el caso de la vía férrea, se conducen minerales, carga y transporte de personas,
su paso por la ciudad hacia el nor-este produce también ruidos molestos. Existe quema de vegetación
puntual en el área rural en torno a la ciudad.

C. Contaminación del Suelo. - Debido a los procesos lixiviantes que se producen en el Cementerio,
se ha considerado como fuente de contaminación del suelo el cementerio en Urcos, ubicado en el
perímetro sur de la ciudad. Aquí se combinan entierros directos, como pabellones y criptas, los restos
orgánicos y desmontes en general se combinan con los residuos domésticos en su disposición final.
Por otro lado, en Urcos la acumulación de residuos sólidos es evidente. Existe servicio de limpieza
pública restringida al área urbana, sin embargo, se registran botaderos a cielo abierto en varios lugares
2
GRUPO CUSCO
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al interior de la ciudad, en el perímetro urbano y en el Río Vilcanota, estos residuos están compuestos
esencialmente por plásticos, papeles y residuos orgánicos. Mapa de Peligros y Medidas de Mitigación
ante Desastres de la ciudad de Urcos 71 Por otro lado el gran Botadero Municipal de Cancha Uran
ubicado en una pequeña quebrada al sur de la ciudad de Urcos afectan las características y fertilidad
natural del suelo y pureza de las aguas subterráneas en su radio de influencia.

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GRUPO CUSCO
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D. Contaminación electromagnética Las fuentes electromagnéticas que rodean la ciudad de Urcos
son la Antena Móvil de Telefónica al nor-este de la ciudad, línea de de transmisión eléctrica que pasa
al lado de la vía férrea en sentido sur-este nor-oeste. También existe una estación Base inalámbrica
en el cruce de la vía Cusco-Puno con la vía férrea. Al interior de la ciudad tenemos la subestación de
servicio eléctrico.

Epidemias, epizootias, plagas.

A) Mercado. Urcos cuenta con un mercado municipal que se ubica en la Plaza de Armas al lado del
Municipio Provincial, sin embargo el comercio de productos informal siempre se ubica en los
alrededores de la Plaza. Las instalaciones se encuentran en buen estado pero no trabaja a su capacidad
instalada.

B) Camal El camal municipal fue construido en el Año 1976, actualmente se encuentra deteriorado,
no cuenta con equipos y materiales para operativizarla. Los productos pecuarios benefician sus
animales en condiciones de insalubridad, poniendo en riesgos la salud de consumidores. Hay proyecto
para rehabilitarlo y operativizarlo ya que actualmente está fuera de funcionamiento.

C) Ferias Informales Debido a que la ciudad de Urcos es una ruta importante de intercambio
comercial, permanentemente aparecen ferias alrededor de la Plaza de Armas, donde se vende
productos varios en condiciones inadecuadas que pueden producir enfermedades a la salud de las
personas (comida, pan llevar, sustancias, entre otros) Mapa de Peligros y Medidas de Mitigación ante
Desastres de la ciudad de Urcos 73

2
GRUPO CUSCO
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D) Centro de Salud En Urcos existe un Centro de Salud y un Policlínico de ESSALUD. Ambos se
ubican al lado noreste de la ciudad. En la actualidad, el centro de salud de Urcos, brinda sus servicios,
en un contexto caracterizado por la carencia de equipos, mobiliario, instrumentos básicos, etc., por lo
cual la disposición de residuos hospitalarios no es óptima y genera foco de epidemias.

Peligros por Sustancias Químicas

A) Sustancias Químicas Las sustancias químicas que se manipulan en la ciudad de Urcos se ubican
a lo largo de la vía que cruza el centro de la ciudad donde se comercializan productos ferreteros,
detergentes, medicamentos, agroquímicos, alcohol, abarrotes y otros. Las rutas de transportes de
sustancias químicas donde se pueden producir accidentes por derrames son la vía Cusco-Sicuani-
Puerto Maldonado y la vía Férrea.

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GRUPO CUSCO
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2.3. ANÁLISIS POBLACIONAL

Según datos del INEI, la población proyectada para el año 2017 del departamento de Cusco (1 331
758 habitantes) representa sólo el 4.18% del total de la población total del país (31 826 018). El
departamento de Ayacucho tiene una extensión total (71.986 km²) que representa el 5.6% del total de
la extensión del territorio del país (1285215.6 km2); lo que genera una densidad poblacional de 18.05
habitantes por km2 en el departamento, menor a la densidad poblacional del país que es de 24.76
habitantes por km2.

2.3.1. Contexto de la población de Quispicanchi en el departamento de Cusco

Según la población proyectada al año 2017 (INEI) en el departamento de Cusco la provincia de mayor
población es Cusco, con el 34. % del total de la población departamental, seguida en segundo lugar
por la provincia de La Convención con el 14%, seguida por Canchis con el 8% y en cuarto lugar la
provincia de Quispicanchi con 7%.

Sin embargo, la provincia con mayor superficie territorial es La Convención (41 % del total
de la superficie del territorio departamental), seguida en segundo lugar por la provincia de
Quispicanchi con el 11% y Paucartambo con el 9%.

La concentración poblacional en el departamento se comprueba con la densidad poblacional, que en

la provincia de Quispicanchi es de 11.88 habitantes por km2; y la provincia con mayor densidad
poblacional es Cusco con 736 habitantes por km2. La provincia de La Convención, las más extensa
del departamento, sólo tiene una densidad poblacional de 6 H/km 2.

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GRUPO CUSCO
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 2.3.2. Población total

2.3.2.1. Población total por nivel de distrito y centro poblado y población por sexo a nivel de
distrito y centro poblado

POBLACIÓN

CÓDIGO CENTROS POBLADOS

Total %Provincial %Distrital Hombre % Mujer %

0812 PROVINCIA QUISPICANCHI 87430 100% 42903 49.1% 44527 50.9%

081201 DISTRITO URCOS 10614 12.14% 100% 5059 47.7% 5555 52.3%
0001 URCOS 5968 6.83% 56.23% 2825 47.3% 3143 52.7%
0007 URCOS 106 0.12% 1.00% 58 54.7% 48 45.3%
0010 CHILCANI 10 0.01% 0.09% 6 60.0% 4 40.0%
0012 MICCAY 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0014 CJUNUCUNCA 251 0.29% 2.36% 117 46.6% 134 53.4%
0015 ACCORA 16 0.02% 0.15% 6 37.5% 10 62.5%
0016 MUÑAPATA 152 0.17% 1.43% 63 41.4% 89 58.6%
0018 URCOSPAMPA 182 0.21% 1.71% 87 47.8% 95 52.2%

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0019 TTIRAHUARIN 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0020 SISA 132 0.15% 1.24% 64 48.5% 68 51.5%
0021 PAMPACHULLA 358 0.41% 3.37% 169 47.2% 189 52.8%
0022 TAPIAL 13 0.01% 0.12% 6 46.2% 7 53.8%
0023 RANHUAYLLA 68 0.08% 0.64% 33 48.5% 35 51.5%
0024 CHUPAN HUARO 75 0.09% 0.71% 36 48.0% 39 52.0%
0025 ACCOPIA 53 0.06% 0.50% 23 43.4% 30 56.6%
0026 HATUN HUAYLLA 88 0.10% 0.83% 51 58.0% 37 42.0%
0027 MOLLEBAMBA 715 0.82% 6.74% 350 49.0% 365 51.0%
0029 OCCORAN 127 0.15% 1.20% 68 53.5% 59 46.5%
0030 PUCA PUCA 14 0.02% 0.13% 5 35.7% 9 64.3%
0031 MARCANI 227 0.26% 2.14% 107 47.1% 120 52.9%
0032 QOSQOMACHAY 37 0.04% 0.35% 20 54.1% 17 45.9%
0033 SALCCABAMBA 6 0.01% 0.06% 3 50.0% 3 50.0%
0034 SIUSA 83 0.09% 0.78% 44 53.0% 39 47.0%
0035 TTICAPALLANA 53 0.06% 0.50% 27 50.9% 26 49.1%
0036 PAMPACANCHA 100 0.11% 0.94% 48 48.0% 52 52.0%
0037 RANUPATA 241 0.28% 2.27% 125 51.9% 116 48.1%
0038 PAMPAHUASI 152 0.17% 1.43% 80 52.6% 72 47.4%
0039 QUELLMOPATA 37 0.04% 0.35% 19 51.4% 18 48.6%
0040 TAMBOMACHAY 41 0.05% 0.39% 21 51.2% 20 48.8%
0041 CHECCOLLO 28 0.03% 0.26% 12 42.9% 16 57.1%
0042 RACCARACCA 85 0.10% 0.80% 42 49.4% 43 50.6%
0043 YAQTABAMBA 34 0.04% 0.32% 15 44.1% 19 55.9%
0044 CALICANTO 286 0.33% 2.69% 127 44.4% 159 55.6%
0046 SAHUSIWASA 56 0.06% 0.53% 28 50.0% 28 50.0%
0047 MUÑAPATA ALTA 140 0.16% 1.32% 61 43.6% 79 56.4%
0048 VIDALPATA 140 0.16% 1.32% 65 46.4% 75 53.6%
0050 PATAHUASI 19 0.02% 0.18% 9 47.4% 10 52.6%
0052 CHAPAPAMPA 15 0.02% 0.14% 9 60.0% 6 40.0%
0053 CCOTOMOCCO 4 0.00% 0.04% 3 75.0% 1 25.0%
0054 HUASCAHUAYLLA 47 0.05% 0.44% 17 36.2% 30 63.8%
0055 CEBADAPATA 91 0.10% 0.86% 40 44.0% 51 56.0%
0056 LLOQUEPATA 33 0.04% 0.31% 10 30.3% 23 69.7%
0057 PACORAN 73 0.08% 0.69% 38 52.1% 35 47.9%
0058 SISA 12 0.01% 0.11% 4 33.3% 8 66.7%
0059 YURACRUMIYOC 54 0.06% 0.51% 24 44.4% 30 55.6%
0060 QUCHUSCO 53 0.06% 0.50% 27 50.9% 26 49.1%
0062 CHILCAPUJIO 5 0.01% 0.05% 3 60.0% 2 40.0%
0064 ORCCONÑAN 18 0.02% 0.17% 6 33.3% 12 66.7%
0066 IPACUNA 96 0.11% 0.90% 46 47.9% 50 52.1%
0068 CHAPIRI 17 0.02% 0.16% 9 52.9% 8 47.1%

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GRUPO CUSCO
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 100.0
0069 CANCHACANCHA 1 0.00% 0.01% 1 0 0.0%
%
100.0
0074 UTUTO 2 0.00% 0.02% 2 0 0.0%
%
081202 DISTRITO ANDAHUAYLILLAS 5 797 6.63% 100.00% 2 859 49.3% 2 938 50.7%
0001 ANDAHUAYLILLAS 2 857 3.27% 49.28% 1 387 48.5% 1 470 51.5%
0002 CCANABANBA 5 0.01% 0.09% 3 60.0% 2 40.0%
0004 RAYALLACTA 63 0.07% 1.09% 36 57.1% 27 42.9%
0005 PI0IPAMPA 928 1.06% 16.01% 467 50.3% 461 49.7%
0007 QQUECHASNIYOC 259 0.30% 4.47% 134 51.7% 125 48.3%
0008 QUINSAPUQUIO 10 0.01% 0.17% 6 60.0% 4 40.0%
0010 SECSENCALLA 0 QUEROHUASI 424 0.48% 7.31% 214 50.5% 210 49.5%
0012 CARPA 24 0.03% 0.41% 12 50.0% 12 50.0%
0013 CCACHABAMBA 268 0.31% 4.62% 123 45.9% 145 54.1%
0015 MANCCOERA 12 0.01% 0.21% 6 50.0% 6 50.0%
0017 QUECHAS 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0018 ROSASPATA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0019 PULLAYHUAYLLA 17 0.02% 0.29% 8 47.1% 9 52.9%
0020 MOLINOPATA 6 0.01% 0.10% 4 66.7% 2 33.3%
0021 YURAKCCACCA 46 0.05% 0.79% 23 50.0% 23 50.0%
0022 CCOMPENCCA 13 0.01% 0.22% 6 46.2% 7 53.8%
0023 YUTTO 370 0.42% 6.38% 180 48.6% 190 51.4%
0024 LUYCHO 29 0.03% 0.50% 15 51.7% 14 48.3%
0025 TTIOMAYO 251 0.29% 4.33% 124 49.4% 127 50.6%
0026 PULLINQUI 153 0.17% 2.64% 80 52.3% 73 47.7%
0027 MANCCO 57 0.07% 0.98% 28 49.1% 29 50.9%
0028 ESTANCO CUCHO 4 0.00% 0.07% 2 50.0% 2 50.0%
100.0
0034 PUMAPATA 1 0.00% 0.02% 1 0 0.0%
%
081203 DISTRITO CAMANTI 2 219 2.54% 100.00% 1 179 53.1% 1 040 46.9%
0001 QUINCE MIL 1 759 2.01% 16.57% 930 52.9% 829 47.1%
0006 SANTA ISIDORA 2 0.00% 0.02% 1 50.0% 1 50.0%
100.0
0009 TUNQUIMAYO 1 0.00% 0.01% 1 0 0.0%
%
0012 SAN AGUSTIN 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0015 GARRAFON GRANDE 22 0.03% 0.21% 11 50.0% 11 50.0%
0023 SAN LORENZO 175 0.20% 1.65% 86 49.1% 89 50.9%
0024 YANAMAYO GRANDE 3 0.00% 0.03% 2 66.7% 1 33.3%
0027 SANTA ELENA 21 0.02% 0.20% 10 47.6% 11 52.4%
0030 YANAMAYO CHICO 9 0.01% 0.08% 5 55.6% 4 44.4%
0032 PALCAMAYO 13 0.01% 0.12% 9 69.2% 4 30.8%
0033 FORTALEZA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
100.0
0036 CCAPACMAYO 1 0.00% 0.01% 1 0 0.0%
%
0037 HUACYUMBRE 47 0.05% 0.44% 21 44.7% 26 55.3%

2
GRUPO CUSCO
9
0039 VILLANUBIA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0042 CHUNCHUSMAYO 2 0.00% 0.02% 1 50.0% 1 50.0%
100.0
0045 PAN DE AZUCAR 1 0.00% 0.01% 1 0 0.0%
%
0046 LIMONCHAYOC 42 0.05% 0.40% 20 47.6% 22 52.4%
0048 OROYA 15 0.02% 0.14% 10 66.7% 5 33.3%
0053 MANIRI 11 0.01% 0.10% 10 90.9% 1 9.1%
0054 COPERMA 7 0.01% 0.07% 5 71.4% 2 28.6%
0055 VITOBAMBA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0056 SANIACA 5 0.01% 0.05% 4 80.0% 1 20.0%
0058 CHONTA PUNCU 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0059 CHOQUE LLUSCA 4 0.00% 0.04% 3 75.0% 1 25.0%
0060 SAUSIPATA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0061 CADENA 5 0.01% 0.05% 3 60.0% 2 40.0%
0062 SAN JOSE 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
100.0
0063 MOROTO 2 0.00% 0.02% 2 0 0.0%
%
0064 HUAYNAPATA 2 0.00% 0.02% 1 50.0% 1 50.0%
0065 MANDOR 4 0.00% 0.04% 3 75.0% 1 25.0%
0067 SAN MIGUEL 48 0.05% 0.45% 30 62.5% 18 37.5%
0081 SIRIHUA 9 0.01% 0.08% 2 22.2% 7 77.8%
100.0
0082 YANAMAYO PORVENIR 1 0.00% 0.01% 1 0 0.0%
%
0085 ESMERALDA 8 0.01% 0.08% 6 75.0% 2 25.0%
081204 DISTRITO CCARHUAYO 2 863 3.27% 100.00% 1 450 50.6% 1 413 49.4%
0001 CCARHUAYO 805 0.92% 28.12% 411 51.1% 394 48.9%
0002 CHUCLLUHUIRI 20 0.02% 0.70% 10 50.0% 10 50.0%
0003 CJALLHUA 2/ 111 0.13% 3.88% 70 63.1% 41 36.9%
0004 LAHUANI 80 0.09% 2.79% 35 43.8% 45 56.3%
0005 PIRQUI 79 0.09% 2.76% 44 55.7% 35 44.3%
0007 PARCCOCALLA 68 0.08% 2.38% 34 50.0% 34 50.0%
0008 HACHACALLA 88 0.10% 3.07% 40 45.5% 48 54.5%
0009 HUPAHUPA 11 0.01% 0.38% 5 45.5% 6 54.5%
0010 ANCCASI 76 0.09% 2.65% 36 47.4% 40 52.6%
0012 PARHUAYANI 5 0.01% 0.17% 3 60.0% 2 40.0%
0013 CCOYA 38 0.04% 1.33% 17 44.7% 21 55.3%
0014 SUMANA 129 0.15% 4.51% 64 49.6% 65 50.4%
0015 CCASA PATA 34 0.04% 1.19% 19 55.9% 15 44.1%
0016 CCUCHO UJU 8 0.01% 0.28% 5 62.5% 3 37.5%
0017 JUNUTA 13 0.01% 0.45% 6 46.2% 7 53.8%
0018 LIBERTAD MARCJUPATA 12 0.01% 0.42% 5 41.7% 7 58.3%
0019 LLAUCHI PAMPA 5 0.01% 0.17% 3 60.0% 2 40.0%
0020 MIJUCOCHA 6 0.01% 0.21% 3 50.0% 3 50.0%
0021 CCOCHACUNCA 36 0.04% 1.26% 17 47.2% 19 52.8%

3
GRUPO CUSCO
0
0022 HUANO HUANO 3 0.00% 0.10% 2 66.7% 1 33.3%
0023 LLACTUWIRI 3 0.00% 0.10% 2 66.7% 1 33.3%
0024 CHIMPACUCHO 18 0.02% 0.63% 7 38.9% 11 61.1%
0025 PAPEINIYOC 12 0.01% 0.42% 7 58.3% 5 41.7%
0026 CHILLIHUANI 25 0.03% 0.87% 15 60.0% 10 40.0%
0027 HIPINA 8 0.01% 0.28% 3 37.5% 5 62.5%
0028 IUCURA 19 0.02% 0.66% 6 31.6% 13 68.4%
0029 PUCARANI 13 0.01% 0.45% 5 38.5% 8 61.5%
0031 CEBADAPATA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0032 SUJYANI 2 0.00% 0.07% 1 50.0% 1 50.0%
0033 PHUYUSCCORI 62 0.07% 2.17% 30 48.4% 32 51.6%
0034 JOSE CARLOS MARIATEGUI 33 0.04% 1.15% 19 57.6% 14 42.4%
0035 TAYANCANI 12 0.01% 0.42% 7 58.3% 5 41.7%
0036 YANAPOZA 26 0.03% 0.91% 17 65.4% 9 34.6%
100.0
0038 CONDORSENCCA 3 0.00% 0.10% 0 0.0% 3
%
0039 HATUN CHILLIHUANI 8 0.01% 0.28% 5 62.5% 3 37.5%
0040 HUCHUYCHILLIHUANI 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0041 PAMPACANCHA 7 0.01% 0.24% 4 57.1% 3 42.9%
0042 CAMANA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0043 LACCA CHACA 2 0.00% 0.07% 1 50.0% 1 50.0%
0045 MULAHUAÑUSCA 11 0.01% 0.38% 7 63.6% 4 36.4%
0046 LOS BRILLANTES 22 0.03% 0.77% 8 36.4% 14 63.6%
0047 TUPAC AMARU 60 0.07% 2.10% 34 56.7% 26 43.3%
0048 UNION CHACACHIMPA 93 0.11% 3.25% 42 45.2% 51 54.8%
0050 ACCOHUASINTA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0051 LOS GERANIOS 140 0.16% 4.89% 64 45.7% 76 54.3%
0052 CALVARIO PATA 20 0.02% 0.70% 9 45.0% 11 55.0%
0053 LLAULLIPATA 98 0.11% 3.42% 54 55.1% 44 44.9%
0054 ROSASPATA 57 0.07% 1.99% 24 42.1% 33 57.9%
0055 HUAYLLANI 11 0.01% 0.38% 7 63.6% 4 36.4%
0056 HUERTACHIMBA 44 0.05% 1.54% 25 56.8% 19 43.2%
100.0
0057 OCELOCATA 1 0.00% 0.03% 0 0.0% 1
%
0058 QUELLOPAMPA 6 0.01% 0.21% 2 33.3% 4 66.7%
0059 LERGUIA 3 0.00% 0.10% 1 33.3% 2 66.7%
0060 CCARA CCARA 50 0.06% 1.75% 24 48.0% 26 52.0%
0061 CONCCORPATA 14 0.02% 0.49% 7 50.0% 7 50.0%
0062 TTICANAPAMPA 37 0.04% 1.29% 14 37.8% 23 62.2%
0063 JANCACOLLA (JANCO ALA) 8 0.01% 0.28% 5 62.5% 3 37.5%
0064 RIHUICHANI 9 0.01% 0.31% 4 44.4% 5 55.6%
0065 ICHONA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0066 FAUSINTA 18 0.02% 0.63% 10 55.6% 8 44.4%
0067 APOCOCHO 14 0.02% 0.49% 8 57.1% 6 42.9%

3
GRUPO CUSCO
1
0068 MANA HALLASCCA 6 0.01% 0.21% 3 50.0% 3 50.0%
0070 NUEVA ALTA 60 0.07% 2.10% 35 58.3% 25 41.7%
0071 ACCOHACIENDA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0072 CCULLPATIRA 7 0.01% 0.24% 5 71.4% 2 28.6%
0073 PAMPA AYNAS 3 0.00% 0.10% 2 66.7% 1 33.3%
0074 HUAYLLAPATA 140 0.16% 4.89% 72 51.4% 68 48.6%
0075 PACCHAPATA 2 0.00% 0.07% 1 50.0% 1 50.0%
0076 CHAHUAYPATA 48 0.05% 1.68% 24 50.0% 24 50.0%
100.0
0077 RUMJYOC PAMPA 1 0.00% 0.03% 1 0 0.0%
%
13
081205 DISTRITO CCATCA 15.21% 100.00% 6 366 47.9% 6 929 52.1%
295
0001 CCATCA 653 0.75% 4.91% 322 49.3% 331 50.7%
0002 CHICHINA 607 0.69% 4.57% 292 48.1% 315 51.9%
0008 CHUCLLA HUAYCCO 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0010 QUISINSAYA 161 0.18% 1.21% 78 48.4% 83 51.6%
0012 CCAPANA NUEVA ESPERANZA 122 0.14% 0.92% 61 50.0% 61 50.0%
0013 CCAPANA ASOCIACION 196 0.22% 1.47% 95 48.5% 101 51.5%
0016 MARKJOPATA 59 0.07% 0.44% 29 49.2% 30 50.8%
0017 QUINSA ARCCA 31 0.04% 0.23% 19 61.3% 12 38.7%
0018 LLOQUETA 98 0.11% 0.74% 50 51.0% 48 49.0%
0019 CCOILLORPUJIO 46 0.05% 0.35% 20 43.5% 26 56.5%
0021 ILLAPATA 101 0.12% 0.76% 43 42.6% 58 57.4%
0023 JATUN LOMA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0025 PUÑOCHINA 40 0.05% 0.30% 23 57.5% 17 42.5%
0026 QQELLUSANCCA 62 0.07% 0.47% 31 50.0% 31 50.0%
0028 ANDAYAJE 234 0.27% 1.76% 109 46.6% 125 53.4%
0030 ALTO SERRANUYOC 124 0.14% 0.93% 60 48.4% 64 51.6%
0032 ULLPO 115 0.13% 0.86% 50 43.5% 65 56.5%
0033 PARUPARU 39 0.04% 0.29% 18 46.2% 21 53.8%
0034 CCARACALLE 362 0.41% 2.72% 186 51.4% 176 48.6%
0035 PUMAURCCO SECTOR BAJO 117 0.13% 0.88% 56 47.9% 61 52.1%
0037 QUISQUIPATA 2 0.00% 0.02% 1 50.0% 1 50.0%
0038 CCATCCA 12 0.01% 0.09% 8 66.7% 4 33.3%
0039 ATAPATA 73 0.08% 0.55% 40 54.8% 33 45.2%
0040 LLACCACHETA 135 0.15% 1.02% 70 51.9% 65 48.1%
0044 TORRESCANCHA 4 0.00% 0.03% 2 50.0% 2 50.0%
0045 CHULLUNQUIANI 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0046 LLACHI 87 0.10% 0.65% 44 50.6% 43 49.4%
0047 POQQUENHUAYLLA 15 0.02% 0.11% 5 33.3% 10 66.7%
0049 TOTORANI 9 0.01% 0.07% 4 44.4% 5 55.6%
0050 HUPAMAYO 2 0.00% 0.02% 1 50.0% 1 50.0%
0051 CCOPI BAJO 136 0.16% 1.02% 64 47.1% 72 52.9%
0052 PIÑIPUJIO 151 0.17% 1.14% 73 48.3% 78 51.7%

3
GRUPO CUSCO
2
0053 CCOPI 42 0.05% 0.32% 20 47.6% 22 52.4%
100.0
0054 CHILCAPUGIO 1 0.00% 0.01% 1 0 0.0%
%
0056 AUSARAY 150 0.17% 1.13% 72 48.0% 78 52.0%
0057 CUYUNI 250 0.29% 1.88% 109 43.6% 141 56.4%
0058 QQUERORA 118 0.13% 0.89% 63 53.4% 55 46.6%
0061 ASORA 7 0.01% 0.05% 4 57.1% 3 42.9%
0062 CCATCCAPAMPA 367 0.42% 2.76% 174 47.4% 193 52.6%
0063 YANAMACHAYOC 73 0.08% 0.55% 34 46.6% 39 53.4%
0064 CCONAHUIRI 29 0.03% 0.22% 15 51.7% 14 48.3%
0065 CUNCACANCHA 4 0.00% 0.03% 1 25.0% 3 75.0%
0068 YURACMAYO 235 0.27% 1.77% 109 46.4% 126 53.6%
0069 KCAURI 1 637 1.87% 12.31% 775 47.3% 862 52.7%
0070 HUAYLLABAMBA 86 0.10% 0.65% 46 53.5% 40 46.5%
0076 URPIA 272 0.31% 2.05% 130 47.8% 142 52.2%
0077 YURACCANCHA 104 0.12% 0.78% 44 42.3% 60 57.7%
0078 SACSAYHUAMAN 19 0.02% 0.14% 10 52.6% 9 47.4%
0079 SONCCOMARCA 268 0.31% 2.02% 134 50.0% 134 50.0%
0080 CCATACAMARA 18 0.02% 0.14% 8 44.4% 10 55.6%
0081 MANAYPATA 162 0.19% 1.22% 79 48.8% 83 51.2%
0084 CHAMPACANCHA 2 0.00% 0.02% 1 50.0% 1 50.0%
0085 HUNUHUAYCO 4 0.00% 0.03% 1 25.0% 3 75.0%
0088 AQQANAQQU 28 0.03% 0.21% 13 46.4% 15 53.6%
0089 HUARACCUNCA 11 0.01% 0.08% 8 72.7% 3 27.3%
0090 CHECCOLLOPAMPA 67 0.08% 0.50% 30 44.8% 37 55.2%
0092 AYRINI 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0094 TICAQMOCCO 10 0.01% 0.08% 1 10.0% 9 90.0%
0095 CONCHAPALLANA 102 0.12% 0.77% 49 48.0% 53 52.0%
0096 CHUMPICANCHA 31 0.04% 0.23% 12 38.7% 19 61.3%
0097 SAYCO 84 0.10% 0.63% 44 52.4% 40 47.6%
0098 PATACANCHA 60 0.07% 0.45% 29 48.3% 31 51.7%
0100 SELLO ORCCO 41 0.05% 0.31% 22 53.7% 19 46.3%
0101 LLACTACUCHO 321 0.37% 2.41% 149 46.4% 172 53.6%
0102 PUCUNTO 248 0.28% 1.87% 127 51.2% 121 48.8%
0103 CORICOCHA 96 0.11% 0.72% 46 47.9% 50 52.1%
0104 RUMICANCHA 5 0.01% 0.04% 1 20.0% 4 80.0%
0105 COCHAPAMPA 134 0.15% 1.01% 66 49.3% 68 50.7%
0106 CCONCHUPATA 98 0.11% 0.74% 47 48.0% 51 52.0%
0107 CHULLUPAMPA 33 0.04% 0.25% 18 54.5% 15 45.5%
0108 HUALLPAORCCO 59 0.07% 0.44% 25 42.4% 34 57.6%
0109 PALCCAPAMPA 32 0.04% 0.24% 14 43.8% 18 56.3%
0110 PAMPACANCHA 25 0.03% 0.19% 12 48.0% 13 52.0%
JOKCOYLLOMAYO (RAMAL
0111 99 0.11% 0.74% 47 47.5% 52 52.5%
PAMPA)

3
GRUPO CUSCO
3
0112 AYCARACHI 76 0.09% 0.57% 38 50.0% 38 50.0%
0113 CCOYAPAMPA 241 0.28% 1.81% 120 49.8% 121 50.2%
0114 HUERTAPAMPA 147 0.17% 1.11% 77 52.4% 70 47.6%
0115 QQESPECRUZ 170 0.19% 1.28% 73 42.9% 97 57.1%
0117 HUACCOCHONI 125 0.14% 0.94% 48 38.4% 77 61.6%
0118 HUAJASPAMPA 350 0.40% 2.63% 172 49.1% 178 50.9%
0119 QISCOHUASA 8 0.01% 0.06% 5 62.5% 3 37.5%
0121 PUCCRUHUAYLLA 33 0.04% 0.25% 12 36.4% 21 63.6%
0122 COLPARUMI 19 0.02% 0.14% 9 47.4% 10 52.6%
0123 PASCAIPAMPA 7 0.01% 0.05% 2 28.6% 5 71.4%
0124 CHULLU 269 0.31% 2.02% 132 49.1% 137 50.9%
0125 PATACCAMARA 514 0.59% 3.87% 233 45.3% 281 54.7%
0126 CCOLPAMAYO 453 0.52% 3.41% 227 50.1% 226 49.9%
0127 ROMPOCCACCA 111 0.13% 0.83% 55 49.5% 56 50.5%
0128 CHAUPICHULLO BENTONI 325 0.37% 2.44% 152 46.8% 173 53.2%
0130 BOTONI 115 0.13% 0.86% 50 43.5% 65 56.5%
0132 CCACHIRA 255 0.29% 1.92% 123 48.2% 132 51.8%
0133 AYLLUCCASA 147 0.17% 1.11% 63 42.9% 84 57.1%
0135 PAMPACANCHA 148 0.17% 1.11% 66 44.6% 82 55.4%
0136 AYAMOCCO 87 0.10% 0.65% 44 50.6% 43 49.4%
0137 ACOMOCCO 250 0.29% 1.88% 119 47.6% 131 52.4%
0138 CONDOR SENCCA 10 0.01% 0.08% 3 30.0% 7 70.0%
0139 CCOCHAYOC PATA 2 0.00% 0.02% 1 50.0% 1 50.0%
0140 SEÑOR DEL CALVARIO 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0142 CHACACHIMPA 88 0.10% 0.66% 41 46.6% 47 53.4%
0143 CCOLLANA 18 0.02% 0.14% 10 55.6% 8 44.4%
0146 AYAVIRI 67 0.08% 0.50% 30 44.8% 37 55.2%
0147 HUANCARANI 35 0.04% 0.26% 17 48.6% 18 51.4%
081206 DISTRITO CUSIPATA 4 221 4.83% 100.00% 2 035 48.2% 2 186 51.8%
0001 CUSIPATA 1 307 1.49% 30.96% 624 47.7% 683 52.3%
0002 MOCCORAISE 381 0.44% 9.03% 181 47.5% 200 52.5%
0004 HUANCANE 77 0.09% 1.82% 42 54.5% 35 45.5%
0005 CHILECPATA (LAHUA LAHUA) 31 0.04% 0.73% 12 38.7% 19 61.3%
0006 CUNTO 15 0.02% 0.36% 8 53.3% 7 46.7%
0007 COLLPA 23 0.03% 0.54% 12 52.2% 11 47.8%
0008 CHULLO 130 0.15% 3.08% 60 46.2% 70 53.8%
0009 CHILLIHUANI 156 0.18% 3.70% 74 47.4% 82 52.6%
0010 UCHOAPAMPA 29 0.03% 0.69% 10 34.5% 19 65.5%
0011 LLACTOCANCHA 88 0.10% 2.08% 44 50.0% 44 50.0%
0012 TUCCTUCCARA 41 0.05% 0.97% 18 43.9% 23 56.1%
0013 PAROPUJIO 212 0.24% 5.02% 107 50.5% 105 49.5%
0014 CHUNTUS 19 0.02% 0.45% 9 47.4% 10 52.6%

3
GRUPO CUSCO
4
0015 JAPUHUAYLLA 12 0.01% 0.28% 5 41.7% 7 58.3%
0016 PACCHAPATA 149 0.17% 3.53% 66 44.3% 83 55.7%
0017 QQECCARANI 14 0.02% 0.33% 8 57.1% 6 42.9%
0019 KCAYCCAPUCYO 17 0.02% 0.40% 9 52.9% 8 47.1%
0020 PAUCARPATA 247 0.28% 5.85% 130 52.6% 117 47.4%
100.0
0021 TUCOMURO 2 0.00% 0.05% 0 0.0% 2
%
0022 FABRICA 4 0.00% 0.09% 2 50.0% 2 50.0%
0023 ESTACION 9 0.01% 0.21% 2 22.2% 7 77.8%
0024 UCHUYPAMPA 13 0.01% 0.31% 6 46.2% 7 53.8%
0025 POCPOJELLAY 34 0.04% 0.81% 19 55.9% 15 44.1%
0026 ANTAPALLPA 11 0.01% 0.26% 4 36.4% 7 63.6%
0027 SAÑO 98 0.11% 2.32% 42 42.9% 56 57.1%
100.0
0029 CCOYOPUNCO 1 0.00% 0.02% 1 0 0.0%
%
0030 YAUCAT 227 0.26% 5.38% 109 48.0% 118 52.0%
0031 TOTORAMI 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0032 PAMPAMACHAY 14 0.02% 0.33% 6 42.9% 8 57.1%
0033 PALLCHAPALLANA 40 0.05% 0.95% 20 50.0% 20 50.0%
0035 PUCAMAYO 5 0.01% 0.12% 1 20.0% 4 80.0%
0036 HUAYLLAPATA 80 0.09% 1.90% 47 58.8% 33 41.3%
0037 CCAYARACHIMPA 54 0.06% 1.28% 24 44.4% 30 55.6%
0038 ORCAC 178 0.20% 4.22% 89 50.0% 89 50.0%
0039 SAYLLACPUNCO 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0040 CHACUPAMPA 109 0.12% 2.58% 56 51.4% 53 48.6%
0041 PAMPA 185 0.21% 4.38% 92 49.7% 93 50.3%
0042 OQUEMOCCO 57 0.07% 1.35% 28 49.1% 29 50.9%
0049 YURACWASI 21 0.02% 0.50% 11 52.4% 10 47.6%
0050 LARAMPATA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
100.0
0051 HUAPUNI 1 0.00% 0.02% 1 0 0.0%
%
0052 CENTRO 130 0.15% 3.08% 56 43.1% 74 56.9%
081207 DISTRITO HUARO 4 505 5.15% 100.00% 2 198 48.8% 2 307 51.2%
0001 HUARO 1 833 2.10% 40.69% 886 48.3% 947 51.7%
0002 PUCUTO 241 0.28% 5.35% 141 58.5% 100 41.5%
0003 KCOYLLORKUCHO 126 0.14% 2.80% 66 52.4% 60 47.6%
0004 MAYOALLCCA 69 0.08% 1.53% 34 49.3% 35 50.7%
0005 VIRGEN PURIFICADA 824 0.94% 18.29% 394 47.8% 430 52.2%
0006 URPAY 402 0.46% 8.92% 199 49.5% 203 50.5%
0007 CHANCA 45 0.05% 1.00% 23 51.1% 22 48.9%
0009 PALLPA CALLA 110 0.13% 2.44% 61 55.5% 49 44.5%
0010 LLACTABAMBA 50 0.06% 1.11% 26 52.0% 24 48.0%
0011 ARAHUARA 71 0.08% 1.58% 36 50.7% 35 49.3%
0012 PHUYUCUNCA 31 0.04% 0.69% 13 41.9% 18 58.1%

3
GRUPO CUSCO
5
0013 PFINAY 69 0.08% 1.53% 35 50.7% 34 49.3%
0014 RITTIC 26 0.03% 0.58% 12 46.2% 14 53.8%
0015 CCAHUATAYOC 9 0.01% 0.20% 6 66.7% 3 33.3%
0016 IRURA 24 0.03% 0.53% 12 50.0% 12 50.0%
0017 RURUMPAMPA (IRURA PAMPA) 5 0.01% 0.11% 1 20.0% 4 80.0%
0018 SEBADAPATA 23 0.03% 0.51% 10 43.5% 13 56.5%
0019 MUJUNCANCHA 57 0.07% 1.27% 27 47.4% 30 52.6%
0020 JATUM PAMPA 28 0.03% 0.62% 9 32.1% 19 67.9%
0021 SULLUMAYO 27 0.03% 0.60% 13 48.1% 14 51.9%
0022 UÑACCORI 42 0.05% 0.93% 14 33.3% 28 66.7%
0023 CHACHA 30 0.03% 0.67% 13 43.3% 17 56.7%
0024 TOTORA 80 0.09% 1.78% 40 50.0% 40 50.0%
0025 LLANQUE 37 0.04% 0.82% 15 40.5% 22 59.5%
0027 CUNCARA 9 0.01% 0.20% 3 33.3% 6 66.7%
0030 LLUTUPAMPA 4 0.00% 0.09% 1 25.0% 3 75.0%
0031 CANCCAHUA 95 0.11% 2.11% 45 47.4% 50 52.6%
0032 SULLUMAYO CHICO 38 0.04% 0.84% 14 36.8% 24 63.2%
0033 KISKO 31 0.04% 0.69% 14 45.2% 17 54.8%
0034 PHUMPO 15 0.02% 0.33% 6 40.0% 9 60.0%
0035 PUKUYPAMPA 7 0.01% 0.16% 5 71.4% 2 28.6%
0038 KUTASPATA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0039 CONDAÑA 6 0.01% 0.13% 2 33.3% 4 66.7%
0040 PUCUTO 2 41 0.05% 0.91% 22 53.7% 19 46.3%
081208 DISTRITO LUCRE 4 606 5.27% 100.00% 2 269 49.3% 337 7.3%
0001 LUCRE 2 612 2.99% 56.71% 1 269 48.6% 1 343 51.4%
0002 HUIPERAY 30 0.03% 0.65% 12 40.0% 18 60.0%
0003 HUAMBUTIO 370 0.42% 8.03% 182 49.2% 188 50.8%
0004 HUALLARPAMPA 522 0.60% 11.33% 269 51.5% 253 48.5%
0005 TEMPORALPAMPA 7 0.01% 0.15% 4 57.1% 3 42.9%
100.0
0006 MEDIA LUNA 1 0.00% 0.02% 0 0.0% 1
%
0007 CHOQUEPUQUIO 2 0.00% 0.04% 1 50.0% 1 50.0%
0008 TONGOBAMBA 23 0.03% 0.50% 14 60.9% 9 39.1%
0009 HUACARPAY 515 0.59% 11.18% 258 50.1% 257 49.9%
0011 URPICANCHA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0013 SANTO PUQUIO 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0014 QUISUARCANCHA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0017 PERCCARAN 3 0.00% 0.07% 2 66.7% 1 33.3%
0018 CCOLLCAYQUI 43 0.05% 0.93% 22 51.2% 21 48.8%
0019 QUEHUARPATA 10 0.01% 0.22% 6 60.0% 4 40.0%
0020 PACRAMAYO 6 0.01% 0.13% 3 50.0% 3 50.0%
0022 CURTAY 18 0.02% 0.39% 7 38.9% 11 61.1%
0023 URUBAMBILLAYOC 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%

3
GRUPO CUSCO
6
0024 PUMAORCCO 7 0.01% 0.15% 4 57.1% 3 42.9%
100.0
0025 MAYUNCANCHA 1 0.00% 0.02% 0 0.0% 1
%
0027 ESTRELLACHAYOCPAMPA 7 0.01% 0.15% 3 42.9% 4 57.1%
0028 ACCOSCCATA 12 0.01% 0.26% 5 41.7% 7 58.3%
0029 CCOLLACCASA 4 0.00% 0.09% 1 25.0% 3 75.0%
0030 CCASACANCHA 11 0.01% 0.24% 7 63.6% 4 36.4%
100.0
0032 CARAYPAMPA 1 0.00% 0.02% 1 0 0.0%
%
0033 PUCRUCHACCRA 6 0.01% 0.13% 3 50.0% 3 50.0%
0034 TTANKARAN 3 0.00% 0.07% 1 33.3% 2 66.7%
0035 CUSICANCHA 8 0.01% 0.17% 3 37.5% 5 62.5%
0036 CCUSARAN 2 0.00% 0.04% 1 50.0% 1 50.0%
0037 PATACANCHA 3 0.00% 0.07% 2 66.7% 1 33.3%
0038 JARCCAHUAYLLA 3 0.00% 0.07% 1 33.3% 2 66.7%
0039 PAMPA 6 0.01% 0.13% 3 50.0% 3 50.0%
0041 CASA HACIENDA 16 0.02% 0.35% 8 50.0% 8 50.0%
0042 PUMACCHUPAN 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0043 PIÑUYK'UCHU 3 0.00% 0.07% 2 66.7% 1 33.3%
0044 NUEVO HUACARPAY 277 0.32% 6.01% 135 48.7% 142 51.3%
0047 PIQUILLACTA 4 0.00% 0.09% 3 75.0% 1 25.0%
0048 NUEVO LUCRE 4 0.00% 0.09% 2 50.0% 2 50.0%
100.0
0049 CAMPANAYOC 1 0.00% 0.02% 1 0 0.0%
%
0050 TTICAPAMPA 10 0.01% 0.22% 4 40.0% 6 60.0%
100.0
0051 MACHUYOC 1 0.00% 0.02% 1 0 0.0%
%
0052 QENTEPUCARA 4 0.00% 0.09% 3 75.0% 1 25.0%
0053 PATAHUASI 10 0.01% 0.22% 5 50.0% 5 50.0%
0054 CHACCOHUAYCCO 4 0.00% 0.09% 2 50.0% 2 50.0%
0055 CHALLHUANY 6 0.01% 0.13% 3 50.0% 3 50.0%
100.0
0056 CCACAPATA 1 0.00% 0.02% 0 0.0% 1
%
0057 JARRONAÑUSCCA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0058 PUCCACCASA 7 0.01% 0.15% 5 71.4% 2 28.6%
0059 SINWARAN 13 0.01% 0.28% 6 46.2% 7 53.8%
100.0
0060 INCA INKA 1 0.00% 0.02% 1 0 0.0%
%
0061 HUAYLLUNCCAY 8 0.01% 0.17% 4 50.0% 4 50.0%
081209 DISTRITO MARCAPATA 4 307 4.93% 100.00% 2 167 50.3% 2 140 49.7%
0001 MARCAPATA 679 0.78% 15.77% 330 48.6% 349 51.4%
0002 CAPIRE 17 0.02% 0.39% 8 47.1% 9 52.9%
0003 MAMABAMBA 15 0.02% 0.35% 11 73.3% 4 26.7%
0004 CHAUPICHACA 13 0.01% 0.30% 10 76.9% 3 23.1%
0005 CULEBRAYOC 14 0.02% 0.33% 8 57.1% 6 42.9%
0006 ISCAYBAMBA 10 0.01% 0.23% 4 40.0% 6 60.0%

3
GRUPO CUSCO
7
0007 MANCARA 4 0.00% 0.09% 3 75.0% 1 25.0%
0008 TTIO 84 0.10% 1.95% 47 56.0% 37 44.0%
0009 CHILECHILE 44 0.05% 1.02% 19 43.2% 25 56.8%
0010 CHILLICCASA 21 0.02% 0.49% 12 57.1% 9 42.9%
0011 LIMAC PUNCO 273 0.31% 6.34% 133 48.7% 140 51.3%
0012 CHIARI 5 0.01% 0.12% 1 20.0% 4 80.0%
0013 YUNCAHUARO 6 0.01% 0.14% 5 83.3% 1 16.7%
0014 CHUYAMAYO 4 0.00% 0.09% 3 75.0% 1 25.0%
0016 RAQCHIPATA 145 0.17% 3.37% 78 53.8% 67 46.2%
0017 AMACHO 29 0.03% 0.67% 14 48.3% 15 51.7%
0018 HUAYLLAYOC 59 0.07% 1.37% 29 49.2% 30 50.8%
100.0
0019 QUENKO 1 0.00% 0.02% 1 0 0.0%
%
0020 UMAPARCO 23 0.03% 0.53% 13 56.5% 10 43.5%
0021 BAÑOS TERMALES CCOLLPAUNO 222 0.25% 5.15% 126 56.8% 96 43.2%
0022 HUAYLLABAMBA 49 0.06% 1.14% 22 44.9% 27 55.1%
0023 HUANCARAYOC 42 0.05% 0.98% 24 57.1% 18 42.9%
0025 SAN LORENZO 73 0.08% 1.69% 40 54.8% 33 45.2%
0026 SAN ISIDRO 8 0.01% 0.19% 4 50.0% 4 50.0%
0027 CHIQUIS 110 0.13% 2.55% 53 48.2% 57 51.8%
0029 CULLUNUMA 2 0.00% 0.05% 1 50.0% 1 50.0%
0030 CHECTACUCHO 6 0.01% 0.14% 3 50.0% 3 50.0%
0031 MACHAYANI 5 0.01% 0.12% 3 60.0% 2 40.0%
0032 COLINE 27 0.03% 0.63% 15 55.6% 12 44.4%
0033 MACHACCMARCA 6 0.01% 0.14% 3 50.0% 3 50.0%
0034 CCASANI 21 0.02% 0.49% 9 42.9% 12 57.1%
0035 TAMBO 18 0.02% 0.42% 5 27.8% 13 72.2%
0036 QUECHAPAMPA 2 0.00% 0.05% 1 50.0% 1 50.0%
0038 COMPIPAMPA 22 0.03% 0.51% 10 45.5% 12 54.5%
0039 HUALLAHUALLA 21 0.02% 0.49% 13 61.9% 8 38.1%
0040 CCATAY YANACANCHA 7 0.01% 0.16% 3 42.9% 4 57.1%
0041 LLACHUCANI 10 0.01% 0.23% 6 60.0% 4 40.0%
0042 LAYAMPAMPA 54 0.06% 1.25% 28 51.9% 26 48.1%
0043 CHIMPACOCHA 82 0.09% 1.90% 46 56.1% 36 43.9%
0044 RANRACUNCA 4 0.00% 0.09% 2 50.0% 2 50.0%
0045 CCOCHA 22 0.03% 0.51% 10 45.5% 12 54.5%
0046 COCHASIQUI 3 0.00% 0.07% 2 66.7% 1 33.3%
0047 QUELHUACOCHA 10 0.01% 0.23% 4 40.0% 6 60.0%
0048 PAMPACANCHA 14 0.02% 0.33% 7 50.0% 7 50.0%
0049 CANCHAPATA 40 0.05% 0.93% 25 62.5% 15 37.5%
0050 SOCAPATA 8 0.01% 0.19% 4 50.0% 4 50.0%
0051 CHUÑUHUANI (CHUÑUANI) 3 0.00% 0.07% 2 66.7% 1 33.3%
0052 KIRAQUIRA 34 0.04% 0.79% 15 44.1% 19 55.9%

3
GRUPO CUSCO
8
0053 YANACOCHA 68 0.08% 1.58% 32 47.1% 36 52.9%
0054 JAPU JAPU 7 0.01% 0.16% 4 57.1% 3 42.9%
0055 INKACANCHA 19 0.02% 0.44% 9 47.4% 10 52.6%
0056 TILLPA 54 0.06% 1.25% 28 51.9% 26 48.1%
0057 CANCHALLAYOC 8 0.01% 0.19% 3 37.5% 5 62.5%
0058 CCANCCALAYA 34 0.04% 0.79% 17 50.0% 17 50.0%
0059 LACCO 102 0.12% 2.37% 51 50.0% 51 50.0%
0060 THUNCOS 18 0.02% 0.42% 5 27.8% 13 72.2%
0061 ACCOSIRI 44 0.05% 1.02% 21 47.7% 23 52.3%
0062 QUECHAPATA 10 0.01% 0.23% 7 70.0% 3 30.0%
0063 PALQUELLA 30 0.03% 0.70% 8 26.7% 22 73.3%
0064 HATUMPAMPA 16 0.02% 0.37% 6 37.5% 10 62.5%
0065 TOCTOPATA 30 0.03% 0.70% 17 56.7% 13 43.3%
0066 CHULLUNQUIANI 3 0.00% 0.07% 2 66.7% 1 33.3%
0067 CHUMPIPATA 83 0.09% 1.93% 45 54.2% 38 45.8%
0068 CHUMPE 79 0.09% 1.83% 42 53.2% 37 46.8%
0069 YANAHUASCA 6 0.01% 0.14% 4 66.7% 2 33.3%
0070 CCANIMACO 7 0.01% 0.16% 4 57.1% 3 42.9%
0071 CHUPALLA 2 0.00% 0.05% 1 50.0% 1 50.0%
0072 SOCAPAMPA 25 0.03% 0.58% 14 56.0% 11 44.0%
0073 CHILLIMOCO 41 0.05% 0.95% 19 46.3% 22 53.7%
0074 LLOCSINA 8 0.01% 0.19% 5 62.5% 3 37.5%
0075 LLOCSINA 10 0.01% 0.23% 4 40.0% 6 60.0%
0076 HUAYLLAPATA 25 0.03% 0.58% 12 48.0% 13 52.0%
0078 PISCARUMI 3 0.00% 0.07% 1 33.3% 2 66.7%
0079 COMUN PAMPA 10 0.01% 0.23% 7 70.0% 3 30.0%
0080 SORAPATA 3 0.00% 0.07% 1 33.3% 2 66.7%
0081 CHUÑUNA 3 0.00% 0.07% 1 33.3% 2 66.7%
0082 K AJA 9 0.01% 0.21% 4 44.4% 5 55.6%
0083 PACHACUTINA 3 0.00% 0.07% 1 33.3% 2 66.7%
0084 CACHI CACHI 32 0.04% 0.74% 17 53.1% 15 46.9%
0085 APICARA 11 0.01% 0.26% 5 45.5% 6 54.5%
0086 YANACANCHA 2 9 0.01% 0.21% 6 66.7% 3 33.3%
0087 HUISCACHANI 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0088 ANCHALLANI 19 0.02% 0.44% 9 47.4% 10 52.6%
0089 TANTANI 7 0.01% 0.16% 1 14.3% 6 85.7%
0090 PUCAPUCA 22 0.03% 0.51% 13 59.1% 9 40.9%
0091 QCACHI 41 0.05% 0.95% 22 53.7% 19 46.3%
0092 PARINA 2 0.00% 0.05% 1 50.0% 1 50.0%
0093 SAYAPATA 28 0.03% 0.65% 15 53.6% 13 46.4%
0094 HUARACCONI 31 0.04% 0.72% 15 48.4% 16 51.6%
0095 MARCARANI 38 0.04% 0.88% 18 47.4% 20 52.6%

3
GRUPO CUSCO
9
0096 PUCUTUNI 12 0.01% 0.28% 4 33.3% 8 66.7%
0097 TAMBILLO 6 0.01% 0.14% 3 50.0% 3 50.0%
0099 LIOPATA 73 0.08% 1.69% 37 50.7% 36 49.3%
0101 CHACONI 7 0.01% 0.16% 2 28.6% 5 71.4%
0102 HOCOYLLUNE 2 0.00% 0.05% 1 50.0% 1 50.0%
0103 MAYUBAMBA 110 0.13% 2.55% 56 50.9% 54 49.1%
0104 INAMPU 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
100.0
0105 PATACCOTO 1 0.00% 0.02% 0 0.0% 1
%
0106 HUISCACHANI 43 0.05% 1.00% 20 46.5% 23 53.5%
0107 QACHUWAYCO 28 0.03% 0.65% 14 50.0% 14 50.0%
0108 QUELLOUNO 10 0.01% 0.23% 2 20.0% 8 80.0%
0109 UMACOCHA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0110 CCOMERCOCHA 8 0.01% 0.19% 4 50.0% 4 50.0%
0111 OCCORURO 8 0.01% 0.19% 4 50.0% 4 50.0%
0113 SALLACANCHA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
100.0
0115 YURACCACCA 1 0.00% 0.02% 1 0 0.0%
%
0117 PHAUSE 22 0.03% 0.51% 10 45.5% 12 54.5%
0118 CANCHAPATA YANACANCHA 4 0.00% 0.09% 2 50.0% 2 50.0%
0119 GERUNACANCHA 5 0.01% 0.12% 3 60.0% 2 40.0%
0121 SONDORUYOC 23 0.03% 0.53% 12 52.2% 11 47.8%
0122 PICOTANI YANACANCHA 6 0.01% 0.14% 3 50.0% 3 50.0%
CCHUYANI CHUMPE (CCHUYANI
0123 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
YANACANCHA)
0124 YANATTURO YANACANCHA 19 0.02% 0.44% 6 31.6% 13 68.4%
0126 QUILLICHANI 6 0.01% 0.14% 5 83.3% 1 16.7%
0127 INTIPUCLLANA 3 0.00% 0.07% 1 33.3% 2 66.7%
0128 INCCAYCHONA 4 0.00% 0.09% 2 50.0% 2 50.0%
0129 KIJCO 2 0.00% 0.05% 1 50.0% 1 50.0%
0130 LEQUECCASA 4 0.00% 0.09% 1 25.0% 3 75.0%
0131 RUMICHACA YANACANCHA 5 0.01% 0.12% 2 40.0% 3 60.0%
100.0
0135 HUANCCOSAYA 1 0.00% 0.02% 0 0.0% 1
%
0137 CCHAPIPAMPA 12 0.01% 0.28% 7 58.3% 5 41.7%
0138 SALLAMOCCO 13 0.01% 0.30% 7 53.8% 6 46.2%
0139 CCOLLPA 2 0.00% 0.05% 1 50.0% 1 50.0%
0140 CIRRO 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0141 TOLTOQUERE 7 0.01% 0.16% 1 14.3% 6 85.7%
0142 YANACCACCA 59 0.07% 1.37% 28 47.5% 31 52.5%
0143 CHIMBOYA 4 0.00% 0.09% 2 50.0% 2 50.0%
0144 YURAC TIYANA 7 0.01% 0.16% 3 42.9% 4 57.1%
0145 TURUBAMBA 10 0.01% 0.23% 5 50.0% 5 50.0%
0148 YANACANCHA 5 0.01% 0.12% 2 40.0% 3 60.0%
0149 QOLEIMIÑA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%

4
GRUPO CUSCO
0
0150 POCLOCCOCHA 6 0.01% 0.14% 3 50.0% 3 50.0%
0151 HUAYLLACANCHA 18 0.02% 0.42% 10 55.6% 8 44.4%
0152 CHINQUILLANI 9 0.01% 0.21% 5 55.6% 4 44.4%
0153 OKECCOCHA 23 0.03% 0.53% 13 56.5% 10 43.5%
0154 QUSQOQUCHU 2 0.00% 0.05% 1 50.0% 1 50.0%
0155 CHACAMOQO 10 0.01% 0.23% 6 60.0% 4 40.0%
0158 PHAUCI INCACANCHA 4 0.00% 0.09% 2 50.0% 2 50.0%
0159 CCOLPA QQUECHA INCACANCHA 12 0.01% 0.28% 6 50.0% 6 50.0%
0161 YURAC CANCHA INCACANCHA 7 0.01% 0.16% 3 42.9% 4 57.1%
100.0
0162 INCACANCHA PATA SENIJILLA 1 0.00% 0.02% 1 0 0.0%
%
0164 CONDEÑA 25 0.03% 0.58% 13 52.0% 12 48.0%
100.0
0166 INCACANCHA SENCCAPATA 1 0.00% 0.02% 0 0.0% 1
%
0169 SALLAHUASI 4 0.00% 0.09% 2 50.0% 2 50.0%
0172 LAMBRAMPATA 2 0.00% 0.05% 1 50.0% 1 50.0%
0173 JHUKI 16 0.02% 0.37% 9 56.3% 7 43.8%
0174 CHULLOPAMPA 3 0.00% 0.07% 1 33.3% 2 66.7%
0175 PERCCASMOCCO 6 0.01% 0.14% 3 50.0% 3 50.0%
100.0
0176 PACCOLLA 4 0.00% 0.09% 0 0.0% 4
%
0177 UPISPATA 29 0.03% 0.67% 15 51.7% 14 48.3%
0180 CCHILLAYOC 15 0.02% 0.35% 6 40.0% 9 60.0%
0182 QUECHAPATA COLINE 2 0.00% 0.05% 1 50.0% 1 50.0%
0183 PHAUSIPATA PALQUELLA 2 0.00% 0.05% 1 50.0% 1 50.0%
100.0
0184 PALQAASTANA 1 0.00% 0.02% 1 0 0.0%
%
0186 MINASNIYOC PALQUELLA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0187 PALQUELLA KCEHUISIRI 2 0.00% 0.05% 1 50.0% 1 50.0%
0188 PATA TICANI 6 0.01% 0.14% 2 33.3% 4 66.7%
100.0
0189 RUNTO UPINA 1 0.00% 0.02% 1 0 0.0%
%
0190 HATUN MOCCO 10 0.01% 0.23% 4 40.0% 6 60.0%
0191 PACHACHANI 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
100.0
0192 TUMANTAYA 1 0.00% 0.02% 1 0 0.0%
%
0193 CCASCCAÑA 2 0.00% 0.05% 1 50.0% 1 50.0%
0194 MANZANAYOC 7 0.01% 0.16% 4 57.1% 3 42.9%
0195 PIRHUAYANI 11 0.01% 0.26% 5 45.5% 6 54.5%
0196 MANZANAYOC ROSASPATA 115 0.13% 2.67% 59 51.3% 56 48.7%
0197 CCANCHISCANCHA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0198 TOTORANI 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0199 SAMANA 13 0.01% 0.30% 5 38.5% 8 61.5%
0200 PICHAJANI 7 0.01% 0.16% 5 71.4% 2 28.6%
THURPAYOC (CHECTACUCHO
0202 7 0.01% 0.16% 4 57.1% 3 42.9%
ALTO)

4
GRUPO CUSCO
1
 100.0
0203 PUCYUNI 3 0.00% 0.07% 0 0.0% 3
%
0204 QUECHAPAMPA COLINI 7 0.01% 0.16% 5 71.4% 2 28.6%
0211 AYA AYA 7 0.01% 0.16% 3 42.9% 4 57.1%
0212 SANTA ROSA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
100.0
0213 ANANTA 3 0.00% 0.07% 0 0.0% 3
%
15
081210 DISTRITO OCONGATE 17.41% 100.00% 7 518 49.4% 7 705 50.6%
223
0001 OCONGATE 2 093 2.39% 13.75% 1 005 48.0% 1 088 52.0%
0002 CCOYLLORRYTI 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0003 MAHUAYANI 276 0.32% 1.81% 139 50.4% 137 49.6%
0004 MALLMA 211 0.24% 1.39% 102 48.3% 109 51.7%
0005 CHINCHAYHUASI 11 0.01% 0.07% 5 45.5% 6 54.5%
0006 CHACACHIMPA 485 0.55% 3.19% 233 48.0% 252 52.0%
100.0
0007 MAYOTINCO 1 0.00% 0.01% 0 0.0% 1
%
0008 HUECCOUNO 398 0.46% 2.61% 212 53.3% 186 46.7%
0009 PAMPACANCHA 198 0.23% 1.30% 99 50.0% 99 50.0%
0010 JULLICUNCA 168 0.19% 1.10% 82 48.8% 86 51.2%
0011 CHECASPAMPA 231 0.26% 1.52% 115 49.8% 116 50.2%
0012 CHAUPIMAYO 151 0.17% 0.99% 73 48.3% 78 51.7%
0013 YANAMA 239 0.27% 1.57% 126 52.7% 113 47.3%
0014 PUYCABAMBA 141 0.16% 0.93% 71 50.4% 70 49.6%
0015 MARANPAQUI BAJO 61 0.07% 0.40% 33 54.1% 28 45.9%
0016 PATAPALLPA BAJO 89 0.10% 0.58% 44 49.4% 45 50.6%
0017 TINQUI 1 581 1.81% 10.39% 817 0.0% 764 0.0%
0018 KCUCHUHUASI 47 0.05% 0.31% 22 46.8% 25 53.2%
0019 RODEANA (RODEANA PAMPA) 123 0.14% 0.81% 60 48.8% 63 51.2%
0020 CHINPAYANAMA 296 0.34% 1.94% 147 49.7% 149 50.3%
0021 LAHUA LAHUA (CHINCHAYHUASI) 228 0.26% 1.50% 120 52.6% 108 47.4%
0022 CCOÑAMURO 244 0.28% 1.60% 109 44.7% 135 55.3%
0023 PINCHIMURO 283 0.32% 1.86% 151 53.4% 132 46.6%
0024 UPIS 30 0.03% 0.20% 14 46.7% 16 53.3%
0025 PACCHANTA 68 0.08% 0.45% 31 45.6% 37 54.4%
0026 ANDAMAYO 6 0.01% 0.04% 3 50.0% 3 50.0%
0027 PUCARUMI 123 0.14% 0.81% 62 50.4% 61 49.6%
0029 CCOLCA 414 0.47% 2.72% 197 47.6% 217 52.4%
0030 LLULLUCHA 350 0.40% 2.30% 176 50.3% 174 49.7%
0031 LAURAMARCA 422 0.48% 2.77% 217 51.4% 205 48.6%
0032 PATAPALLPA ALTA 37 0.04% 0.24% 16 43.2% 21 56.8%
0033 SALLICANCHA 151 0.17% 0.99% 78 51.7% 73 48.3%
0034 ACCOCUNCA 232 0.27% 1.52% 116 50.0% 116 50.0%
0035 HUACATINCO 135 0.15% 0.89% 62 45.9% 73 54.1%
0036 PALCCA 129 0.15% 0.85% 57 44.2% 72 55.8%

4
GRUPO CUSCO
2
0037 HUAYNA AUSANGATE 2 0.00% 0.01% 1 50.0% 1 50.0%
0039 HATUNLLOCLLA 2 0.00% 0.01% 1 50.0% 1 50.0%
0040 CHARCANI 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
100.0
0041 QUISPE QUISPE 1 0.00% 0.01% 1 0 0.0%
%
100.0
0042 PACCOPAMPA 1 0.00% 0.01% 0 0.0% 1
%
100.0
0043 LLULLUCHAYOC 1 0.00% 0.01% 1 0 0.0%
%
0044 PATAHUASI 4 0.00% 0.03% 1 25.0% 3 75.0%
0045 TOCLLAPATA 5 0.01% 0.03% 3 60.0% 2 40.0%
0046 PAMPAHUASI 12 0.01% 0.08% 7 58.3% 5 41.7%
0047 QUELLOUNO 11 0.01% 0.07% 6 54.5% 5 45.5%
0048 PATAYCONA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0049 UÑAHUATANA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0050 CCACHUPAMPA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0051 JAPOPATA 2 0.00% 0.01% 1 50.0% 1 50.0%
0052 PISQUIPATA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
100.0
0053 PUCALLOCLLA 1 0.00% 0.01% 1 0 0.0%
%
100.0
0054 HUICHINCA 1 0.00% 0.01% 0 0.0% 1
%
0055 PALCCAPAMPA 4 0.00% 0.03% 2 50.0% 2 50.0%
0056 PICCHU 42 0.05% 0.28% 21 50.0% 21 50.0%
0057 HUANACUYOC 21 0.02% 0.14% 9 42.9% 12 57.1%
0058 CHUACHUA 8 0.01% 0.05% 4 50.0% 4 50.0%
0059 TTAPAMAYO 10 0.01% 0.07% 5 50.0% 5 50.0%
0060 TTESACANCHA 10 0.01% 0.07% 7 70.0% 3 30.0%
0061 CCOCHAPATA 37 0.04% 0.24% 17 45.9% 20 54.1%
0063 CUCHUCANCHA 71 0.08% 0.47% 38 53.5% 33 46.5%
0064 QUERANI 4 0.00% 0.03% 2 50.0% 2 50.0%
0065 MARCACONGA 12 0.01% 0.08% 4 33.3% 8 66.7%
0066 PATOCUCHA 9 0.01% 0.06% 5 55.6% 4 44.4%
0067 YUPANACANCHA 105 0.12% 0.69% 48 45.7% 57 54.3%
0068 TIENDAYOC 16 0.02% 0.11% 7 43.8% 9 56.3%
0070 ORELLANA 15 0.02% 0.10% 7 46.7% 8 53.3%
0071 CHICO MICHINO 40 0.05% 0.26% 21 52.5% 19 47.5%
0072 KANTANA 65 0.07% 0.43% 31 47.7% 34 52.3%
0073 TINQUIPATA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0077 MESANI ALTO 28 0.03% 0.18% 17 60.7% 11 39.3%
100.0
0078 RANRACANCHA 1 0.00% 0.01% 1 0 0.0%
%
0079 APICHACA 52 0.06% 0.34% 24 46.2% 28 53.8%
100.0
0080 CHACAPATA 1 0.00% 0.01% 0 0.0% 1
%
0082 HUACARPIÑA 168 0.19% 1.10% 84 50.0% 84 50.0%

4
GRUPO CUSCO
3
0083 CANCHISCCOCHA 75 0.09% 0.49% 38 50.7% 37 49.3%
0086 MESANI BAJO 21 0.02% 0.14% 9 42.9% 12 57.1%
0087 MARANPAQUI ALTO 36 0.04% 0.24% 19 52.8% 17 47.2%
0088 TTAPA 3 0.00% 0.02% 1 33.3% 2 66.7%
0089 COMUNCANCHA 54 0.06% 0.35% 29 53.7% 25 46.3%
0090 ROSASPATA 116 0.13% 0.76% 61 52.6% 55 47.4%
0093 ICHUYUC RUMI 30 0.03% 0.20% 13 43.3% 17 56.7%
0095 ALIANZA 370 0.42% 2.43% 182 49.2% 188 50.8%
0096 CCASCCARUMI 49 0.06% 0.32% 21 42.9% 28 57.1%
0097 CCOYAYOCCASA 7 0.01% 0.05% 4 57.1% 3 42.9%
0098 CHAKAPAMPA 73 0.08% 0.48% 33 45.2% 40 54.8%
0099 MARGEN DERECHA 59 0.07% 0.39% 32 54.2% 27 45.8%
0100 ALTO LOS INCAS 177 0.20% 1.16% 90 50.8% 87 49.2%
0101 PUKARUMI BAJO 57 0.07% 0.37% 30 52.6% 27 47.4%
0102 PANTIPATA 47 0.05% 0.31% 25 53.2% 22 46.8%
0103 LLUTHUORCCO 64 0.07% 0.42% 35 54.7% 29 45.3%
0104 PUKA PUKA 56 0.06% 0.37% 23 41.1% 33 58.9%
0105 CCORIMARCA 29 0.03% 0.19% 15 51.7% 14 48.3%
0106 LAKALAKA 20 0.02% 0.13% 6 30.0% 14 70.0%
0107 YANAÑAN 40 0.05% 0.26% 21 52.5% 19 47.5%
0108 ALTO ANDAMAYO 59 0.07% 0.39% 26 44.1% 33 55.9%
0110 SIPASCANCHA 41 0.05% 0.27% 22 53.7% 19 46.3%
0111 ROCCAROCCA 97 0.11% 0.64% 44 45.4% 53 54.6%
0112 PACCHANTA BAJA 111 0.13% 0.73% 53 47.7% 58 52.3%
0113 QUESPIRUMI 75 0.09% 0.49% 37 49.3% 38 50.7%
0116 CHUMPICALLE 21 0.02% 0.14% 10 47.6% 11 52.4%
0118 PATAPACCHANTA 68 0.08% 0.45% 32 47.1% 36 52.9%
0119 HATUMPUJU 26 0.03% 0.17% 14 53.8% 12 46.2%
0122 CCACOIRA 46 0.05% 0.30% 24 52.2% 22 47.8%
0123 HATUNCCASA 86 0.10% 0.56% 44 51.2% 42 48.8%
0125 PUCACCASA 167 0.19% 1.10% 78 46.7% 89 53.3%
0126 CCOYAYOCCUNCA 19 0.02% 0.12% 10 52.6% 9 47.4%
0128 UPIS PAMPA 24 0.03% 0.16% 15 62.5% 9 37.5%
0129 KELLO KELLO 42 0.05% 0.28% 21 50.0% 21 50.0%
0130 CALACHAKA 24 0.03% 0.16% 11 45.8% 13 54.2%
0131 FICHACCANI 86 0.10% 0.56% 40 46.5% 46 53.5%
0132 PUKAMAYO 62 0.07% 0.41% 29 46.8% 33 53.2%
0133 HUAHUAYOC RUMI 33 0.04% 0.22% 18 54.5% 15 45.5%
0134 PUKUTUNI 86 0.10% 0.56% 47 54.7% 39 45.3%
0135 CCASAPATA 120 0.14% 0.79% 50 41.7% 70 58.3%
0136 HUACAHUAÑUSCA 15 0.02% 0.10% 7 46.7% 8 53.3%
0137 CCOCHAPATA 7 0.01% 0.05% 3 42.9% 4 57.1%

4
GRUPO CUSCO
4
0138 CHAMPACANCHA 65 0.07% 0.43% 34 52.3% 31 47.7%
0140 CAMARACCASA 89 0.10% 0.58% 38 42.7% 51 57.3%
0141 SANCAYOC 27 0.03% 0.18% 11 40.7% 16 59.3%
0142 CCAYARANY 14 0.02% 0.09% 5 35.7% 9 64.3%
0143 TTIKACANCHA 7 0.01% 0.05% 3 42.9% 4 57.1%
0144 CHIMPAQUECHA 47 0.05% 0.31% 22 46.8% 25 53.2%
0146 ASTARANA 21 0.02% 0.14% 7 33.3% 14 66.7%
0147 LAMATERA 39 0.04% 0.26% 20 51.3% 19 48.7%
0148 ROCCAMOCCO 58 0.07% 0.38% 26 44.8% 32 55.2%
0149 CAMPANAYOC 68 0.08% 0.45% 28 41.2% 40 58.8%
0150 QUECHAPATA 98 0.11% 0.64% 52 53.1% 46 46.9%
0152 SEBADA PATA 33 0.04% 0.22% 18 54.5% 15 45.5%
0154 UYUNI 40 0.05% 0.26% 18 45.0% 22 55.0%
0155 HUAMANSILLO 46 0.05% 0.30% 22 47.8% 24 52.2%
0156 PICUTANI 14 0.02% 0.09% 10 71.4% 4 28.6%
0157 CONDORHUASI 20 0.02% 0.13% 11 55.0% 9 45.0%
0158 HATUNPUCRU 66 0.08% 0.43% 31 47.0% 35 53.0%
0159 WARACHA 18 0.02% 0.12% 10 55.6% 8 44.4%
0160 MUYURINA 24 0.03% 0.16% 9 37.5% 15 62.5%
0161 CCALACCOCHA 20 0.02% 0.13% 9 45.0% 11 55.0%
0162 LUQUE(LUQQUE) 34 0.04% 0.22% 17 50.0% 17 50.0%
0163 FONTINA 34 0.04% 0.22% 19 55.9% 15 44.1%
0164 CALLICANCHA 21 0.02% 0.14% 12 57.1% 9 42.9%
0165 CCORICANCHA 64 0.07% 0.42% 30 46.9% 34 53.1%
0166 CHULLUPAMPA 7 0.01% 0.05% 5 71.4% 2 28.6%
0167 TUCLLACUNCA 35 0.04% 0.23% 19 54.3% 16 45.7%
0176 SAMATA 44 0.05% 0.29% 20 45.5% 24 54.5%
0177 PALCCA ALTA 189 0.22% 1.24% 83 43.9% 106 56.1%
0178 CHACACUNCA 88 0.10% 0.58% 42 47.7% 46 52.3%
0179 SIGRINA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0181 HUAYLLAMOCCO 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0182 TIKATIKA 10 0.01% 0.07% 4 40.0% 6 60.0%
0183 HUARMISAYA 11 0.01% 0.07% 5 45.5% 6 54.5%
0184 PALCCAPAMPA 208 0.24% 1.37% 107 51.4% 101 48.6%
0185 PUYCABAMBA ALTO 19 0.02% 0.12% 12 63.2% 7 36.8%
0186 LAYMICHURA 30 0.03% 0.20% 12 40.0% 18 60.0%
0189 WITTO PATA 53 0.06% 0.35% 29 54.7% 24 45.3%
0193 AUYQUISPATA 13 0.01% 0.09% 8 61.5% 5 38.5%
0195 WACA CANCHA 4 0.00% 0.03% 1 25.0% 3 75.0%
0196 QUENTE CANCHA 5 0.01% 0.03% 3 60.0% 2 40.0%
HUALLEBAMBA
0200 28 0.03% 0.18% 16 57.1% 12 42.9%
(HUAYLLAHUERTA)
0204 ALLPAQOYO 45 0.05% 0.30% 24 53.3% 21 46.7%

4
GRUPO CUSCO
5
 CHULLUPATA (ANEXO VISTA
0205 51 0.06% 0.34% 29 56.9% 22 43.1%
ALEGRE)
0206 CCOMERCCOCHA 14 0.02% 0.09% 7 50.0% 7 50.0%
0207 HATUN MOCCO (CCASA MOCCO) 7 0.01% 0.05% 3 42.9% 4 57.1%
0208 QUELLO QUELLO 8 0.01% 0.05% 5 62.5% 3 37.5%
0209 HUACACANCHA 35 0.04% 0.23% 21 60.0% 14 40.0%
0211 CCACOIRA PATAPALLPA ALTA 28 0.03% 0.18% 12 42.9% 16 57.1%
0213 CANLLIPAMPA 180 0.21% 1.18% 80 44.4% 100 55.6%
0214 CHAMPACANCHA 2 6 0.01% 0.04% 5 83.3% 1 16.7%
0217 KAKAPUNKU 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0218 UPIS TUQLLAKUNKA 15 0.02% 0.10% 6 40.0% 9 60.0%
0219 UPIS HUARMISAYA 11 0.01% 0.07% 5 45.5% 6 54.5%
081211 DISTRITO OROPESA 9 444 10.80% 100.00% 4 678 49.5% 4 766 50.5%
0001 OROPESA 4 411 5.05% 46.71% 2 169 49.2% 2 242 50.8%
0002 LLAULLICANCHA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0004 PATACANCHA 20 0.02% 0.21% 9 45.0% 11 55.0%
0005 KEHUAR 30 0.03% 0.32% 15 50.0% 15 50.0%
0007 PUCARA 15 0.02% 0.16% 8 53.3% 7 46.7%
0008 PATABAMBA 143 0.16% 1.51% 76 53.1% 67 46.9%
0009 CCACLLAPATA 12 0.01% 0.13% 5 41.7% 7 58.3%
100.0
0011 VICHO 1 0.00% 0.01% 0 0.0% 1
%
0012 HUASAO 2 310 2.64% 24.46% 1 139 49.3% 1 171 50.7%
0019 CHOQUEPATA 858 0.98% 9.09% 420 49.0% 438 51.0%
0021 CHINICARA ALTA 89 0.10% 0.94% 45 50.6% 44 49.4%
0023 CHINICARA BAJA 207 0.24% 2.19% 112 54.1% 95 45.9%
0024 PINAGUA ALTA 39 0.04% 0.41% 21 53.8% 18 46.2%
0026 PARCUAYLLA 46 0.05% 0.49% 25 54.3% 21 45.7%
0027 TIPON 931 1.06% 9.86% 461 49.5% 470 50.5%
0031 PATAPATAYOC 22 0.03% 0.23% 10 45.5% 12 54.5%
0035 ROSEDAL DE SAN JOSE 11 0.01% 0.12% 9 81.8% 2 18.2%
0036 CAMICANCHI 50 0.06% 0.53% 26 52.0% 24 48.0%
0039 LA FLORIDA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0045 SAN JOSE DE TURPO 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0046 NUEVO HUASAO 249 0.28% 2.64% 128 51.4% 121 48.6%
10
081212 DISTRITO QUIQUIJANA 11.82% 100.00% 5 125 49.6% 5 211 50.4%
336
0001 QUIQUIJANA 2 303 2.63% 22.28% 1 142 49.6% 1 161 50.4%
0002 URINCCOSCCO 187 0.21% 1.81% 96 51.3% 91 48.7%
0003 KEMPORAY 146 0.17% 1.41% 70 47.9% 76 52.1%
0004 CALLATIAC CENTRAL 291 0.33% 2.82% 132 45.4% 159 54.6%
0006 QUELLOHUAYLLA 19 0.02% 0.18% 11 57.9% 8 42.1%
0007 IZCUCHACA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0008 TTIO 266 0.30% 2.57% 139 52.3% 127 47.7%

4
GRUPO CUSCO
6
0009 HUARAYPATA 510 0.58% 4.93% 264 51.8% 246 48.2%
0010 ALTO CONCEPCION 57 0.07% 0.55% 26 45.6% 31 54.4%
0011 PAMPA QUEHUAR 631 0.72% 6.10% 314 49.8% 317 50.2%
0012 HAYUNI CENTRAL 86 0.10% 0.83% 43 50.0% 43 50.0%
0013 QUIQUIJANA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0014 UPULLO 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0015 ACCOPATA 179 0.20% 1.73% 75 41.9% 104 58.1%
0016 CERACERA 86 0.10% 0.83% 35 40.7% 51 59.3%
0017 HUCHUYMAYO 5 0.01% 0.05% 2 40.0% 3 60.0%
0018 HUAYLLAHUAYLLA 128 0.15% 1.24% 61 47.7% 67 52.3%
0019 HUATHUALAGUNA 98 0.11% 0.95% 48 49.0% 50 51.0%
0020 MANCORAN 95 0.11% 0.92% 43 45.3% 52 54.7%
0021 CALLACUNCA 88 0.10% 0.85% 47 53.4% 41 46.6%
0022 LLACTASACHAC 328 0.38% 3.17% 172 52.4% 156 47.6%
0024 TINCOPATA 14 0.02% 0.14% 7 50.0% 7 50.0%
0025 ÑAÑURAN 61 0.07% 0.59% 35 57.4% 26 42.6%
0026 PUMAHUASI 91 0.10% 0.88% 49 53.8% 42 46.2%
0027 YANAN PAMPA 60 0.07% 0.58% 36 60.0% 24 40.0%
0028 ANTISUYO 180 0.21% 1.74% 82 45.6% 98 54.4%
0030 CCOLLCCA 307 0.35% 2.97% 153 49.8% 154 50.2%
0033 HUACAYTAQUI 235 0.27% 2.27% 117 49.8% 118 50.2%
0034 USI CENTRAL 134 0.15% 1.30% 62 46.3% 72 53.7%
0035 CCOHUICANCHA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0036 QUILCOHUAMAN 3 0.00% 0.03% 1 33.3% 2 66.7%
0037 HUANUCALLA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0038 JAWANMAWAYPAMPA 205 0.23% 1.98% 102 49.8% 103 50.2%
0039 CHULLUPATA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0040 CRUZPATA 182 0.21% 1.76% 93 51.1% 89 48.9%
0041 CALLQUI CENTRAL 138 0.16% 1.34% 63 45.7% 75 54.3%
0042 CHIMPA CALLQUI 185 0.21% 1.79% 93 50.3% 92 49.7%
0043 PUCACOCHA 154 0.18% 1.49% 81 52.6% 73 47.4%
0044 BANDA OCCIDENTAL 119 0.14% 1.15% 57 47.9% 62 52.1%
0045 CUCHUYRUMI 293 0.34% 2.83% 145 49.5% 148 50.5%
0046 CRUZMUYURINA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0047 SAYAPAMPA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0048 SAN JOSE 71 0.08% 0.69% 31 43.7% 40 56.3%
0049 CCORIMARCA 106 0.12% 1.03% 53 50.0% 53 50.0%
0050 MAYUHUASI 275 0.31% 2.66% 136 49.5% 139 50.5%
0051 SOL NACIENTE 43 0.05% 0.42% 24 55.8% 19 44.2%
0052 JUCHUYPAMPA 26 0.03% 0.25% 14 53.8% 12 46.2%
0053 NINABAMBA 57 0.07% 0.55% 29 50.9% 28 49.1%
0054 PADRIYOC 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%

4
GRUPO CUSCO
7
0056 PACHACANI 22 0.03% 0.21% 9 40.9% 13 59.1%
0057 JARQUE 49 0.06% 0.47% 24 49.0% 25 51.0%
0058 DUEÑAS 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0059 MACARAYOC 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0060 QUERACCASA 7 0.01% 0.07% 3 42.9% 4 57.1%
0061 QUELLOCOCHA 26 0.03% 0.25% 10 38.5% 16 61.5%
0062 HUAYLLAHUAYLLA ALTO 5 0.01% 0.05% 2 40.0% 3 60.0%
0063 CURPACANCHA 4 0.00% 0.04% 1 25.0% 3 75.0%
0064 HUANCOYANCAY 92 0.11% 0.89% 39 42.4% 53 57.6%
0065 YAWARWATA 29 0.03% 0.28% 15 51.7% 14 48.3%
100.0
0066 MOCCO 1 0.00% 0.01% 0 0.0% 1
%
0067 CALLQUI 163 0.19% 1.58% 84 51.5% 79 48.5%
0070 HUAMAN 93 0.11% 0.90% 49 52.7% 44 47.3%
0071 AMAYUNCA 83 0.09% 0.80% 42 50.6% 41 49.4%
0072 ANTALLACTA 128 0.15% 1.24% 64 50.0% 64 50.0%
0073 CCASAPAMPA 80 0.09% 0.77% 34 42.5% 46 57.5%
0074 HUASAMAYO 7 0.01% 0.07% 5 71.4% 2 28.6%
0075 UNION 45 0.05% 0.44% 24 53.3% 21 46.7%
0076 HUISCA 40 0.05% 0.39% 25 62.5% 15 37.5%
0078 CANCHACANCHA 365 0.42% 3.53% 177 48.5% 188 51.5%
0079 HUACOS 63 0.07% 0.61% 30 47.6% 33 52.4%
0080 JAPO 47 0.05% 0.45% 23 48.9% 24 51.1%
0081 ACCOCANCHA 32 0.04% 0.31% 14 43.8% 18 56.3%
0082 CCAUCHANI 73 0.08% 0.71% 37 50.7% 36 49.3%
0083 SIUSI 20 0.02% 0.19% 10 50.0% 10 50.0%
0084 COLTAPATA 0 0.00% 0.00% 0 0.0% 0 0.0%
0085 POMAQOCHA 40 0.05% 0.39% 18 45.0% 22 55.0%
0086 CHAPUPATA 2 0.00% 0.02% 1 50.0% 1 50.0%
0087 COCHACUCHO 57 0.07% 0.55% 29 50.9% 28 49.1%
0088 HUILCANI 11 0.01% 0.11% 7 63.6% 4 36.4%
0089 MITAHUAYLLA 45 0.05% 0.44% 25 55.6% 20 44.4%
0090 HUAYLLAPAMPA 15 0.02% 0.15% 8 53.3% 7 46.7%
0093 ROSASPAMPA 52 0.06% 0.50% 29 55.8% 23 44.2%
0094 KISACANCHA 15 0.02% 0.15% 8 53.3% 7 46.7%
0095 MOSOCLLACTA 21 0.02% 0.20% 9 42.9% 12 57.1%
0096 PACAMACHAY 25 0.03% 0.24% 12 48.0% 13 52.0%
0097 CHICHAPAMPA 102 0.12% 0.99% 53 52.0% 49 48.0%
0098 IZCUCHACA 12 0.01% 0.12% 8 66.7% 4 33.3%
0099 PATAHUASI 4 0.00% 0.04% 2 50.0% 2 50.0%
0100 QUERAWA 19 0.02% 0.18% 12 63.2% 7 36.8%

4
GRUPO CUSCO
8
2.3.2.5. Densidad poblacional a nivel de distrito

Densidad
Código PROVINCIA/DISTRITO Área(km2) Población
Poblacional(H/Km2)
0812 PROVINCIA QUISPICANCHI 7375.22 87430.00 11.85455954
081201 DISTRITO URCOS 140.95 10614.00 75.30167921
081202 DISTRITO ANDAHUAYLILLAS 85.87 5797.00 67.50844744
081203 DISTRITO CAMANTI 3376.36 2219.00 0.657216635
081204 DISTRITO CCARHUAYO 304.31 2863.00 9.408191839
081205 DISTRITO CCATCA 297.53 13295.00 44.6851902
081206 DISTRITO CUSIPATA 243.21 4221.00 17.35502003
081207 DISTRITO HUARO 108.71 4505.00 41.44205281
081208 DISTRITO LUCRE 118.29 4606.00 38.93917612
081209 DISTRITO MARCAPATA 1305.47 4307.00 3.299189106
081210 DISTRITO OCONGATE 950.88 15223.00 16.00930534
081211 DISTRITO OROPESA 78.48 9444.00 120.3404181
081212 DISTRITO QUIQUIJANA 365.16 10336.00 28.30538533

4
GRUPO CUSCO
9
 Densidad Poblacional H/Km2
DISTRITO QUIQUIJANA 28
DISTRITO OROPESA 120
DISTRITO OCONGATE 16
DISTRITO MARCAPATA 3
DISTRITO LUCRE 39
DISTRITO HUARO 41
DISTRITO CUSIPATA 17
DISTRITO CCATCA 45
DISTRITO CCARHUAYO 9
DISTRITO CAMANTI 1
DISTRITO ANDAHUAYLILLAS 68
DISTRITO URCOS 75
0 20 40 60 80 100 120 140

2.4. DIAGNÓSTICO ECONÓMICO

2.4.1. ASPECTO ECONOMICO

La principal actividad del sector primario en la provincia es la agropecuaria, básicamente de auto

subsistencia y está caracterizada por un modelo de economía campesina en el 79%, pequeña
agricultura en un 18% y de agricultura empresarial en un 3%; el 60% de la PEA es agropecuaria,
condición que califica a la provincia como de alta ruralidad. Tierras para la Producción Agraria Para
la evaluación del potencial agropecuario es fundamental conocer la capacidad de los suelos desde el
punto de vista económico; en esta perspectiva es útil cuantificar los suelos de acuerdo a su Capacidad
de Uso Mayor, de acuerdo a esta clasificación en la provincia de Quispicanchi, encontramos las
siguientes clases de tierras:

Tierras Aptas Para Cultivo En Limpio16 (A). - Reúnen condiciones ecológicas que permiten la
remoción periódica y continuada del suelo para el sombrío de plantas herbáceos o semiarbustivas
anuales o bianuales, bajo técnicas adecuadas económicamente accesibles a los agricultores del lugar,
sin deteriorar la capacidad productiva del suelo, ni alterar el régimen hidrológico de la cuenca. Este
grupo de tierras alcanza una superficie de 20,591.29 ha, representan solo el 2.45 % del total del área;
Solo los distritos de Camanti, Andahuaylillas, Ccatcca, Cusipata, Oropesa, Quiquijana y Urcos
sobrepasan las 1500 ha. de tierras de potencial propiamente agrícola.

Tierras Aptas para Pastos (P). Son las que no reúnen las condiciones ecológicas mínimas para los
cultivos en limpio o permanentes, pero que permiten la implantación de pastos cultivados o poseen
pastos naturales para su uso bajo técnicas adecuadas y económicamente accesibles, sin deterioro de
la capacidad productiva del recurso, ni alteración del régimen hidrológico. Marcapata y Ocongate,
comparten la mayor cantidad de tierras aptas para pastos, seguidos de Camanti, Ccatcca y Ccarhuayo;
para Ocongate como para Ccatcca, estas tierras significan casi la mitad de su territorio, confiriéndoles
5
GRUPO CUSCO
0
especialmente al primero, características productivas prioritariamente ganaderas. Urcos, Oropesa,
Andahuaylillas, Huaro y Lucre, Quiquijana y Cusipata por su parte, tiene menor proporción de estas
tierras y aparentemente una menor potencialidad ganadera.

Tierras Aptas para Producción Forestal (F).- No reúnen las condiciones ecológicas requeridas para
cultivos o pastos, pero permiten su uso para la producción de madera y otros productos forestales,
siempre que sean manejadas en forma técnica para no causar deterioro en la capacidad productiva del
recurso ni alterar el régimen hidrológico de la cuenca. La mayor superficie de tierras forestales se
encuentra en el distrito de Camanti, seguido de lejos por los distritos de Urcos, Quiquijana y Oropesa,
mientras que distritos como Ccarhuayo, Ccatcca, Huaro y Ocongate, muestran las menores
superficies. Urcos, Oropesa y Cusipata tienen importantes áreas de aptitud forestal, que cobran
importancia, cuando se toma en cuenta su cercanía al mercado más grande de consumo de la madera:
la ciudad del Cusco.

Tierras de Protección (X). - Están constituidas por aquellas tierras que no reúnen las condiciones
ecológicas mínimas para cultivos, pastos o producción forestal. Se incluyen dentro de este grupo:
picos, nevados, pantanos, playas, cauces de ríos y otras tierras que, aunque presentan vegetación
natural boscosa, arbustivo herbáceo, si bien su uso puede tener alguna utilidad económica, con el
riesgo de generar impactos ambientales críticos. Deben ser manejadas con fines de producción de
cuencas, vida silvestre, valores escénicos recreativos y otros que impliquen beneficio colectivo o de
interés social. Estas tierras se encuentran en toda la provincia, siendo Camanti, seguido de Marcapata
y Ocongate, los distritos que tienen mayor proporción, mientras es menor en los distritos de Oropesa,
Huaro, Andahuaylillas, Lucre y Urcos. Dependiendo de la presión demográfica existente, muchas de
las tierras de pastos, de producción forestal y de protección en la actualidad son usadas para la
producción agrícola, bajo estrategias de rotación colectiva de cultivos denominado Muyus o layme
en algunas zonas.

5
GRUPO CUSCO
1
 mapa de uso de suelos

Producción Agrícola Bajo un sistema de producción generalmente mixto (ganadería y agricultura) la

agricultura se da de acuerdo a la oferta agro climática existente, condicionando a la conformación de
unidades de producción social y económicamente particulares; así, existen algunos espacios en los
que se desarrollan algunos cultivos con orientación de mercado: rocoto, llacon, café, arroz, coco,
plátanos, cítricos, yuca, hortalizas, en otros la producción prioritaria es la papa nativa, olluco, oca,
mashua, siendo los espacios con mejor potencial Ccatcca, Ccarhuayo, y Marcapata entre los 3500 a
3700 metros de altitud.

Por otro lado, la demanda para estos productos está dada desde los mercados locales, así como
regionales caso Puerto Maldonado, a la fecha se realiza el comercio en el mercado local, sin embargo,
las hortalizas se transportan desde Cusco y Sicuani, también llegan hortalizas de Arequipa. Es
importante aclarar que el precio de la papa, particularmente en la localidad de Marcapata es mayor a
los que se registran en los mercados de Cusco, Urcos, situación influenciada por la demanda de los
mercados de Puerto Maldonado. También existe una producción menor de hortalizas (cebolla,
zanahoria, repollo, lechuga, arveja y otros) localizada en los distritos de la cuenca del Vilcanota y en
zonas localizadas de Ocongate (Chacachimpa, Rodeana) y Ccarhuayo.

Son aptas las tierras ubicadas en la ribera del río Mapacho donde se dispone de pequeñas parcelas
con riego y clima adecuado. Unidades Socioeconómicas de Producción Agrícola La oferta de recursos
naturales, clima, agua, vegetación, suelos entre otros ha condicionado al desarrollo de topologías con

5
GRUPO CUSCO
2
ciertas características en procesos productivos; formas de organización social y topologías para la
producción, diferenciados de acuerdo a zonas, una de las caracterizaciones más usadas es la propuesta
por el Gobierno Regional la de “unidades socioeconómicas17; según esta clasificación, en la
provincia encontramos tres tipos de unidades Socioeconómicas:

a) Unidad Piso de Valle

b) Unidad Alto andina
c) Unidad de Ceja de Selva

La producción agrícola de las diferentes unidades socioeconómicas, muestra una cedula de cultivos
diferenciada entre ellas, siendo más diversa en la USE de piso de valle, donde también tienen cabida
cultivos de la USE alto andina.

Unidad de piso de valle interandino. - Conformado por los distritos de Lucre, Andahuaylillas, Huaro,
Urcos Quiquijana y Cusipata en la cuenca del Vilcanota, donde se encuentran las tierras de mayor
valor agrario de la provincia, por su buena calidad y acceder a riego. El principal cultivo es la papa y
en la mejor zona de producción el maíz amiláceo (2,600 ha) es el cultivo casi exclusivo; la cebada
grano (895 ha), el trigo (587 ha) son cereales que se producen en las laderas del valle; existen otros
productos de menor superficie como la haba grano, maíz choclo, papa, arveja, tarwi, cebada forrajera,
maíz amarillo, avena forrajera y últimamente la alcachofa incrementa sus áreas de cultivo.
Igualmente, otros cultivos presentes en la cedula son la quinua, avena grano, oca, mashua y olluco.
De Upis hasta Ttio la zona tiene aptitud para la producción de llacón, cultivo que adquiere importancia
por las cualidades médicas que posee con posibilidades de constituirse en producto de exportación.

Unidad Socioeconómica Alto andina. - Conformado por los distritos de Ccarhuayo, Ccatcca,
Ocongate y zona alta del distrito de Marcapata. Esta unidad socioeconómica se encuentra la cabecera
de la Cuenca del Río Mapacho. Aquí la cedula de cultivos es limitada por las condiciones climáticas;
la mayor superficie cultivada es la papa, de la que se cuenta con numerosas variedades nativas, así
mismo el cultivo de la haba grano seco (641 ha), oca (565 ha), cebada grano (535 ha), olluco (524
ha), maíz amiláceo (483 ha), mashua (378 ha), tarwi (333 ha), avena forrajera (285 ha), avena grano
(281 ha), trigo (175 ha), arveja (160 ha), quinua (83 ha) y maíz amarillo (0.79 ha).

Unidad Ceja de Selva. - Esta conformada por el 100% del territorio distrital de Camanti y mientras
Marcapata tiene el 68% de sus tierras en esta unidad, 31% en la Unidad de piso alto andino y 1% en
la unidad de Piso de Valle. Aquí la oferta hídrica es elevada y la cédula de cultivos es más amplia y
diversa, apreciándose prácticas tecnológicas agrícolas de cultivos asociados (plátano, yuca, maíz),
sistemas agroforestales y silvopastoriles, otra característica productiva es su racionalidad migratoria
debido a la fragilidad de los suelos. Producción Ganadera La ganadería se organiza en función a la
oferta de recursos naturales, de ese modo se desarrolla con mayor intensidad en el piso al que hemos
denominado Unidad Socioeconómica alto andina. La población de vacunos y ovinos está representada
mayormente por el ganado criollo adaptado al medio andino. Los niveles tecnológicos usados son
mínimos: (crianza mixta, reproducción no controlada, calendarios sanitarios inexistentes). Es
importante mencionar que en los distritos de Ocongate, Cusipata, Quiquijana, Andahuaylillas, Lucre
y Oropesa se vienen dando rápidos procesos de cambio tecnológico mediante la introducción de
reproductores mejorados en alpacas y vacunos de leche con fines de mejoramiento. En Ccatcca existe
la crianza con cuyes mejorados. De suma importancia constituyen los vacunos, la alpaca, ovinos y
cuyes; finalmente las crianzas más importantes de la USE ceja de selva son los ovinos, gallinas, cuyes
y vacunos.

5
GRUPO CUSCO
3
Recursos Forestales.- Se presentan diversos tipos de bosques, según su ubicación, así tenemos:
Bosques de Sierra.- En terrenos generalmente de laderas que se presentan en la zona de sierra media
donde la población, instituciones y organismos competentes vienen implementando desde hace años
reforestación con eucalipto, la que se adaptó muy bien al territorio andino, al punto de constituirse en
elemento casi típico del paisaje andino; es valorada por su rápido crecimiento, se le ubica
principalmente en las laderas que bordean al valle del Vilcanota. También aparecen en menor medida
en los valles del Ccatcca y Mapacho, en esta zona alternando también con el pino, pero en
proporciones mucho menos significativas.

Recursos Relativos a la Minería. - La provincia cuenta con recursos mineros metálicos como no
metálicos importantes. En la actualidad la actividad minera metálica más importante se da en el
distrito de Camanti, luego en Marcapata y Ccarhuayo, mediante la extracción del oro, realizada por
pequeños lavaderos y yacimientos mineros que extraen el recurso en pequeñas escalas y en forma
artesanal, lográndose obtener en promedio entre 1 gramo por día para los productores más pequeños
y de más de 100 gramos por día para medianos extractores.

La minería no metálica es dinamizada por la metrópoli cusqueña, alcanzando importancia en los

distritos de Andahuaylillas, Oropesa, Lucre, hasta Quiquijana, mediante la extracción de piedra,
elaboración de yeso, ladrillos y tejas de cerámica, siendo desarrollada por pequeñas microempresas
familiares. Su distribución es también como material para la construcción a nivel regional y nacional.
Finalmente se tiene la extracción de las arcillas, que son utilizadas principalmente en la industria
tejera, ubicado en la comunidad de Piñipampa del distrito de Andahuaylillas. Por otro lado, es
importante relevar que en la provincia 75,862 has (10% de la superficie provincial) se encuentran
bajo vigencia minera; dato que nos da la idea del potencial minero, la mayor cantidad de superficie
bajo vigencia minera se encuentra en el distrito de Camanti, ubicándose aquí 137 microempresas,
todas en la perspectiva de la explotación del oro. Otras superficies bajo vigencia minera se encuentran
en los distritos de Ocongate y Marcapata, Cusipata; una de las empresas importantes propietarias de
considerables superficies es MINSUR.

5
GRUPO CUSCO
4
Cuadro de actividad minera

La actividad industrial y artesanía. - La industria está representada por la agroindustria, en especial

la rural y artesanal, y es a través de ejecución de tareas de post cosecha en los productos provenientes
de explotaciones agropecuarias, tales como la selección, el lavado, la clasificación, el
almacenamiento, la conservación la transformación, el empaque, el transporte y la comercialización.
También están consideradas dentro de estas, todo tipo de transformación de bienes no
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL QUISPICANCHI PDI 2011-2014 agropecuarios, como es el
caso de la carpintería, metal mecánico, artesanía, e incluso el valor agregado que se le da a la pierda
al laminarla y molerla; actividades de nivel familiar en la gran mayoría. También se desarrollan
procesos de trasformación de productos agropecuarios, para la obtención de productos lácteos, jugos
y néctares, mermeladas, manjares, harinas, artesanía entre otras; por otra parte, la industria de la
transformación de productos de microempresarios no formales o asociaciones. Así mismo existen
pequeñas empresas de transformación agroindustrial como molineras, panaderías y productos lácteos,
produciendo a mayor escala, para mercados locales y regionales; están incluidas dentro de esta
actividad. En esta provincia el 83% de la industria manufacturera se encuentra aglomerada
mayormente en la unidad socioeconómica Piso de Valle, principalmente en los distritos de Urcos,
Cusipata y Andahuaylillas; el 11% de la industria manufacturera, se sitúa en la unidad
socioeconómica Alto andina, principalmente en el distrito de Ocongate; finalmente solo el 6% se
ubica en la zona de ceja de selva, situándose principalmente en el distrito de Marcapata. En el
siguiente gráfico, se presentan las actividades más relevantes de manufactura familiar y empresarial
en cada distrito.

5
GRUPO CUSCO
5
Cuadro de actividad industrial y artesanía

5
GRUPO CUSCO
6
Frentes económicos, fuente: IMA
2.5. DIAGNÓSTICO POLÍTICO E INSTITUCIONAL

En cuanto al desarrollo político - institucional el objetivo es el fortalecimiento de la gobernabilidad y

la institucionalidad local y regional, a fin de reducir el déficit de confianza en el Estado, que genera
grandes espacios de informalidad y desprecio por el cumplimiento de las reglas y normas de la
convivencia en muchos aspectos de la vida en la comunidad, localidad o en la región; así mismo, las
pocas instituciones con capacidad y poder de negociación y articulación generan grandes brechas de
soporte al desarrollo, siendo muy limitadas para ejercer contrapesos a las autoridades de los gobiernos
subnacionales, a fin de concertar intereses, objetivos, acciones y la asignación de recursos públicos
en las prioridades del desarrollo integral del territorio. En el ámbito del marco conceptual expuesto
se analiza a continuación el estado de la realidad político – institucional de la provincia de
Quispicanchi.

2.5.1. Actores del desarrollo local

El desarrollo local es el resultado de la voluntad de consenso y cooperación de actores sociales,

políticos y económicos de intervenir de manera activa en los procesos de desarrollo que se generan
en un territorio organizado, en ese aspecto el presente informe se propone identificar los principales
aspectos del ámbito político institucional que permitan conocer cuáles son las limitaciones y
potencialidades existentes para poder aprobar e implementar las nuevas reglas de ordenamiento
territorial.

5
GRUPO CUSCO
7
Para analizar los procesos de desarrollo local, un elemento primordial a considerar es la concertación
entre los agentes involucrados en un determinado propósito; por tanto, el diseño de un Plan de
Acondicionamiento Territorial basado en el desarrollo sostenible implica, necesariamente, la
identificación de los actores “más relevantes” del territorio, es decir, aquellas organizaciones,
instituciones y personas con mayor influencia o capacidad de aportar un valor (intervenir
directamente o indirectamente) para el desarrollo del territorio. La forma de articular la concertación
entre los “actores”, dependerá del grado de consolidación institucional de cada uno de ellos.

Por otro lado, existen actores del desarrollo local, para los que el territorio es solamente una base de
operaciones, que pueden encontrar bases territoriales similares y de ahí su tendencia a la alta
movilidad geográfica, hasta aquellos que generan fuertes interdependencias y sinergias con los
recursos y con otros actores locales.

Por lo tanto, el proceso para implementar estrategias del desarrollo local requiere de una visión que
necesariamente incorpore los siguientes elementos respecto de los actores del desarrollo local:

 La comprensión de los intereses a corto y largo plazo de un amplio espectro de actores

locales.

 Una percepción clara de los equilibrios existentes en las relaciones institucionales locales.

 Una conciencia suficiente de los impactos que las tendencias de cambio actual y futuras van
a tener sobre el territorio y sobre sus principales actores.

Para el diseño del Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincia de Quispicanchi, se han

definido los siguientes grupos de interés:

 El Gobierno Central, determinante para la articulación de las dinámicas sociales y

económicas locales con las nacionales.

 Los gobiernos locales: llamados a liderar los procesos de desarrollo local.

 Universidades, Centro de Formación y Colegios Profesionales que aporten el conocimiento

e innovación desde la perspectiva académica. Además, los centros de formación y/o
capacitación, ya que son los formadores del capital humano de los territorios.

 Cámara de Comercio, para integrar en la solución a las empresas, de todo tipo y tamaño.

 La sociedad civil organizada en distintas expresiones y/o instituciones, como por ejemplo las
ONG’s.

 La actuación en conjunto de cada uno de los referidos actores es vital para "asegurar mayor
eficiencia, eficacia y flexibilidad” del Plan de Acondicionamiento.
 Territorial, maximizando las posibilidades de generar oportunidades y la calidad de vida de
las personas.

5
GRUPO CUSCO
8
2.6. ANÁLISIS DEL SISTEMA DE CENTROS POBLADOS

2.6.1. Análisis de SINCEP como marco normativo de las propuestas del sistema
Provincial de centros poblados
.
El análisis y diagnóstico del sistema de centros poblados se enmarca dentro de la normativa vigente,
correspondiente al SISTEMA NACIONAL DE CENTROS POBLADOS, y que tiene como finalidad
primordial orientar el desarrollo de los centros poblados, a través de su aplicación en los instrumentos
de planificación.
Asimismo, dentro del marco del Plan Nacional de Desarrollo Urbano – Territorio para todos, que
contribuye al Ordenamiento Territorial en los niveles Nacional, Departamental y Local, y la
planificación del territorio en el nivel Nacional.

En esta se define al Departamento de Cusco, dentro de Macro Región Centro Sur, en su tipología de
departamentos, y agrupado dentro las tendencias de concentración de población rural, en el cuadro
de Jerarquía por dinámica urbana de conglomerados.

2.6.1.1. Análisis del SINCEP ámbito Perú y Macro Región Centro Sur

En la estructura del SINCEP, Lima metropolitana, tiene la categoría y rango jerárquico de Metrópoli
Nacional de primer orden en el País y que se encuentra en la parte central del eje de la panamericana
o Eje costero, siendo una plataforma de servicios, administrativa y punto de conexión importante con
Sud América y el Mundo. Con una población mayor a 10 millones de habitantes, y parte de las 06
mega ciudades de América Latina y el Caribe
.
Ciudades que se han convertido en los puntos focales del desarrollo latinoamericano.

5
GRUPO CUSCO
9
GRUPO DE
ACTORES ACTORES ACTOR CLAVE ROL
SOCIALES
Municipalidad
Manuel Jesús Sutta
Provincia de
Pfocco
Quispicanchi
Gerencia de
Gerente Desarrollo
Desarrollo
Urbano
Urbano
GOBIERNO Gerencia de
Gerente de Proyecto
LOCAL Proyecto de
de Inversión
Inversión
Gerencia de
Gerente de Servicios
Servicios
Municipales
Municipales
Gerencia de Gerente de
Transportes Transportes
Dirección
Director Regional de
Regional de
Vivienda
Vivienda Organizar y conducir la gestión pública
Dirección regional, de acuerdo con sus competencias
Director Regional de
Instituciones Regional de constitucionales exclusivas, compartidas y
Agricultura
Públicas Agricultura delegadas, en el marco de las políticas
Dirección nacionales y sectoriales para contribuir al
GOBIERNO Director Regional de
Regional de desarrollo integral y sostenible de la región.
REGIONAL turismo
turismo
Dirección
Director Regional de
Regional de
Salud
Salud
Dirección
Director Regional de
Regional de
Educación
Educación
César Roberto
COFOPRI
Figueredo Muñoz
Luis Alberto Carranza
INDECI
Micalay
GOBIERNO
FONDO Juana Rómula López
CENTRAL
MIVIVIENDA Escobar
ANA Walter Obando Licera
Fuerzas César Augusto
Armadas Astudillo Salcedo
Central de Rondas
Campesinas
Consejo de la
Juventud Quispicanchi
CPJQ

6
GRUPO CUSCO
0
 Patrulla Ecológica de
Urcos
Comité de Regantes
Huaro III
Organizaciones Asociación Aymuray Organizaciones que se centran
sociales, Asociación Provincial específicamente en atender las cuestiones
asociaciones de Transportistas relacionadas con este tema en el ámbito de la
(mujeres, empresa.
Asociación de
jóvenes,
Mercados Unidos
barriales,
rondas, Asociación Pro-
Vivienda Túpac Amaru
discapacitados,
Instituciones GRUPOS usuarios de Comité Central del
Privadas SOCIALES servicios, etc.) Vaso de Leche
Asociación Feria
Dominical
Asociación de Yeseros
Hermandad del Señor
de Coyllur Riti
Mujer Andina
Liga Provincial de
Football Fútbol
Central de Comités de
Vaso de Leche
Liga Agraria Mártires
de Ninabamba
FUDIQ Frente Único
de Defensa de los
Ejercer la representación legal de los
Intereses de
asociados en cuanto a lo referente a la
Federaciones o Quispicanchi
ejecución de los fines y objetivos de la
frentes de Asociación Central de
asociación, sea frente a terceros, ante los
defensa Artesanos
poderes del estado, la administración pública
Grupo de agricultores
y entidades privadas.
sin tierra
Paucarbamba
Sindicato de
Construcción Civil
Asociación de
Incrementar los niveles de asociatividad que
Productores del Valle
ayuden a promover el desarrollo empresarial
Vilcanota
Organizaciones en el agro, y que además sirvan para
o asociaciones Asociación de aprovechar las nuevas oportunidades de
de productores Alpaqueros agronegocios que se presentan en el sector.
Asociación de
Elaboradoras de Pan
Urcos

6
GRUPO CUSCO
1
 Asociación de
Productores de Cuy
Asociación de
Gremio Cesantes Jubilados de
Aportar al mejor desarrollo a través de la
empresarial o Educación
iniciativa estatal o privada.
profesional Promotores de Salud
MINSA
CADEP José María
Arguedas
Solaris (Urcos, Catca,
¿Andahuaylillas)
CCAIJO (Urcos,
Cusipata, Carhuayo, Contribuir al fortalecimiento de la sociedad
Ocongate) civil y de los valores de la democracia y la
ONG,
Guaman Poma de participación ciudadana. También
proyectos
Ayala (Lucre, Oropesa, desempeñan un papel esencial en situaciones
Quiquijana) de emergencia humanitaria.
UNICEF
World Vision
(Quiquijana, Cusipata)
Centro Bartolomé de
las Casas
Parroquia Santiago
Apóstol de Urcos
Organización Actuar como consejero para las familias, de
Iglesia Evangélica
religiosa, mediador en los conflictos, e incluso
Bautista
parroquia ejerciendo funciones de juez de paz o veedor.
Iglesia Evangélica
Maranath
Centro Educativo
Mariano Santos
Establecer de personas naturales, sin fines de
Organización Centro Educativo
lucro, de personería jurídica de derecho
educativa o Nuestra Señora del
privado y puede inscribirse en los Registros
APAFA Carmen
Públicos.
AMAPAFA de CNAT
Allin Kausapaq
Asociación
creada por una Contribuir al desarrollo sostenible y la
Concesionaria IIRSA
empresa conservación en la zona de influencia de los
SUR – CONIRSA
(responsabilida tramos 2 y 3 de la Carretera Interoceánica Sur.
d social)
Red de Defensorías Permitir que las personas reclamen sus
Red o grupo de
Teresa Colque derechos, en promover enfoques basados en
instituciones
derechos, en formar las políticas y
de sociedad AMPROQ Asociación asociaciones y en monitorear la
civil de Municipalidades de implementación.

6
GRUPO CUSCO
2
 la Provincia de
Quispicanchi
Estas juegan un rol clave en la innovación, concentración de la mano de obra especializada, desarrollo
de actividades económicas dinámicas y provisión de servicios de educación, cultura y recreación.

En el ámbito Nacional, y la estructura del Sistema Nacional de Centros poblados el

SISTEMA Cusco y provincia de Quispicanchi, se encuentra influenciado por el canal de
relación del Eje Longitudinal de la Sierra, y este también le otorga conectividad con
ciudades como Puerto Maldonado y Abancay.

SISTEMA NACIONAL DE CENTROS POBLADOS: MACROSISTEMA CENTRO SUR

6
GRUPO CUSCO
3
Fuente: Decreto Supremo 022 – 2016-VIVIENDA

El Macro sistema Centro Sur: Determinado en anexo 01 de la RATDUS, -SINCEP. Urcos se encuentra
dentro del Macro sistema Centro Sur conformado por 04 departamentos, así mismo este Macro
Sistema tiene como metrópoli regional la Ciudad de Cusco. Y como cabecera de Sistema Urbano
Centro sur en la ciudad de Ica.

6
GRUPO CUSCO
4
2.6.2. Centros poblados

La provincia de Quispicanchi es una de las trece que conforman el departamento del Cuzco en el Sur
del Perú. Tiene una superficie de 7565 km2, una población de 87430 hab. y una densidad de 11,56
hab./km2, como unidad espacial concentra un total de 737 centros poblados71 los cuales son núcleos
de población de carácter urbano y rural, estos están clasificados según su categoría y rango jerárquico,
de los cuales 868 según la estimación INEI al 2017 tienen menos de 500 habitantes que pasarían a la
clasificación de dispersas. Y 26 centros poblados tienen categoría de centro poblado clasificada en el
SINCEP.

2.6.2.1. Organización Espacial de los centros poblados ámbito PAT

El ámbito del PAT Quispicanchi de 12 distritos, según el Censo nacional del 2017, con 737
centros poblados, y los mismos que en el proceso de ocupación, histórico, fueron,
comunidades extensas y originarias de la región andina que trabajan en forma colectiva
en un territorio de propiedad común, Comunidades tradicionales especialmente entre
los quechuas, que tenían categorías o jerarquías en función de diversas variables como
el vínculo Familiar, Religioso, Político y/o Económico.

Población Población
N° de CCPP Concentrada de CCPP Concentrada de
Total, de CCPP
Distrito de 500 con más de 500 Hab. CCPP de 0 - 500
Hab. a Más Hab.
Hab. % Hab. % Total, CCPP Total Hab.
URCOS 2 6683 16.56% 3931 8.35% 52 10614
ANDAHUAYLILLAS 2 3785 9.38% 2012 4.27% 23 5797
CAMANTI 1 1759 4.36% 460 0.98% 34 2219
CCARHUAYO 1 805 1.99% 2058 4.37% 70 2863
CCATCA 4 3411 8.45% 9884 21.00% 102 13295
CUSIPATA 1 1307 3.24% 2914 6.19% 42 4221
HUARO 2 2657 6.58% 1848 3.93% 34 4505
LUCRE 3 3649 9.04% 957 2.03% 51 4606
MARCAPATA 1 679 1.68% 3628 7.71% 175 4307
OCONGATE 2 3674 9.10% 11549 24.54% 169 15223
OROPESA 4 8510 21.08% 934 1.98% 21 9444
QUIQUIJANA 3 3444 8.53% 6892 14.64% 89 10336
TOTAL 26 40363 100% 47067 100% 862 87430

6
GRUPO CUSCO
5
DISTRITO CENTRO POBLADO POBLACION CATEGORIA FUNCIÓN INFLUENCIA
URCOS 5968 CIUDAD MENOR PRINCIPAL Administrativo, comercial,
URCOS Provincial
MOLLEBAMBA 715 CASERIO financiero, turismo y servicios
ANDAHUAYLILLAS 2857 VILLA Turismo, Servicios, Provincial
ANDAHUAYLILLAS
PI-IPAMPA 928 CASERIO comercio y agricultura

1759 Servicios y comercio y Distrital

CAMANTI QUINCE MIL PUEBLO agricultura

805 Servicios y comercio y Distrital

CCARHUAYO CCARHUAYO PUEBLO agricultura
KCAURI 1637 PUEBLO
CCATCA 653 PUEBLO Servicios y comercio y
CCATCA Distrital
CHICHINA 607 CASERIO agricultura
PATACCAMARA 514 CASERIO
Servicios y comercio y
1307 PUEBLO Distrital
CUSIPATA CUSIPATA agricultura
HUARO 1833 PUEBLO Servicios y comercio y
HUARO VIRGEN agricultura Distrital
824
PURIFICADA CASERIO comercio y agricultura
LUCRE 2612 VILLA
LUCRE HUALLARPAMPA 522 ANEXO Servicios y comercio y Provincial
HUACARPAY 515 CASERIO agricultura

679 Servicios y comercio y Distrital

MARCAPATA MARCAPATA PUEBLO agricultura
OCONGATE 2093 PUEBLO Servicios y comercio y
OCONGATE agricultura Distrital
1581
TINQUI CASERIO comercio y agricultura
OROPESA 4411 VILLA
HUASAO 2310 PUEBLO Servicios y comercio y
OROPESA Provincial
TIPON 931 CASERIO agricultura
CHOQUEPATA 858 CASERIO
QUIQUIJANA 2303 PUEBLO
QUIQUIJANA PAMPA QUEHUAR 631 DISPERSO Distrital
HUARAYPATA 510 CASERIO Servicios y agricultura

6
GRUPO CUSCO
6
2.6.2.2. Ámbitos de influencia, conformación de conglomerados

2.6.2.2.1. Los ámbitos de influencia del Sub Sistema Quispicanchi

El ámbito del PAT Quispicanchi, corresponde a la provincia de Quispicanchi en la que

están asentados 12 distritos cuyas capitales de estos son los principales centros
con capacidad de atracción los mismos que mientras más funciones desarrollan
mayor es su ámbito de influencia, los que desarrollan actividades como:

 Actividades de intercambio comercial, producción y turismo

 Concentración y accesibilidad de servicios de educación, salud, y ocio,
 Ejes y/o canales y flujos de interdependencia
 Identidad cultural y de orden histórico.
 Centralización político administrativa y de Gestión

2.6.2.2.2. Centros Poblados de Influencia Mayor

Urcos, Oropesa, Andahuaylas y Lucres

6
GRUPO CUSCO
7
N° DISTRITO Centro Poblado Población 2017 Categoría
1 URCOS URCOS 5968 CIUDAD MENOR PRINCIPAL
2 OROPESA OROPESA 4411 VILLA
3 ANDAHUAYLILLAS ANDAHUAYLILLAS 2857 VILLA
4 LUCRE LUCRE 2612 VILLA
2.6.2.2.3. Centros Poblados De Influencia Media

Huasao, Quiquijana, Ocongate, Huaro, Quincel mil, Kcauri, Tinqui y Cusispata

N° DISTRITO Centro Poblado POBLACION CATEGORIA

1 OROPESA HUASAO 2310 PUEBLO
2 QUIQUIJANA QUIQUIJANA 2303 PUEBLO
OCONGATE 2093 PUEBLO
3 OCONGATE
TINQUI 1581 PUEBLO
4 HUARO HUARO 1833 PUEBLO

6
GRUPO CUSCO
8
5 CAMANTI QUINCE MIL 1759 PUEBLO
6 CCATCA KCAURI 1637 PUEBLO
7 CUSIPATA CUSIPATA 1307 PUEBLO

2.6.2.2.4. Centros Poblados De Influencia Menor

N° DISTRITO DESCRIPCIO POBLACION CATEGORIA

1 URCOS MOLLEBAMBA 715 CASERIO
2 ANDAHUAYLILLAS PI-IPAMPA 928 CASERIO
3 CCARHUAYO CCARHUAYO 805 CASERIO
CCATCA 653 CASERIO
4 CCATCA CHICHINA 607 CASERIO
PATACCAMARA 514 CASERIO

6
GRUPO CUSCO
9
 VIRGEN
5 HUARO
PURIFICADA 824 CASERIO
HUALLARPAMPA 522 CASERIO
6 LUCRE
HUACARPAY 515 CASERIO
7 MARCAPATA MARCAPATA 679 CASERIO
CHOQUEPATA 858 CASERIO
8 OROPESA
TIPON 931 CASERIO
HUARAYPATA 510 CASERIO
9 QUIQUIJANA
PAMPA QUEHUAR 631 POBLACION DISPERSA
2.7. ANÁLISIS DE LA MOVILIDAD URBANA Y RURAL – PAT

A continuación, se desarrolla el diagnóstico del TRANSPORTE a nivel del Plan de

acondicionamiento del territorio de la Provincia de Quispicanchi.

2.7.1. Red Vial (Infraestructura)

La red vial es la parte física del transporte que permite dos aspectos fundamentales;
la movilidad y la accesibilidad de las personas. También posibilita la instalación de
los servicios públicos.

1. Clasificación Vial (Infraestructura) El sistema vial de la Provincia de Quispicanchi está

conformado por:

- Vías nacionales
- Vías departamentales
- Vías vecinales

La provincia Quispicanchi posee un total de:

- 1,482 Km (100%) de vías
- 321 Km (22%) son de la Red Vial Nacional
- 188 Km (13%) corresponden a la Red Vial Departamental
- 973 Km (66%) a las Rutas Vecinales.

7
GRUPO CUSCO
0
 Porcentajes de los tipos de vía

22%
66% 13%

Red Vial Nacional Red Vial Departamental

Rutas Vecinales

a. Vías Nacionales

Existen 3 vías de carácter nacional que atraviesan la provincia de Huamanga según el nuevo
clasificador de Rutas del MTC aprobado con D.S. N° 011-2016-MTC, que responden a los
siguientes Códigos:

 La ruta nacional (PE-28B): Emp.PE-3S (Pacaycasa) - San Francisco - Kimbiri -

Kepashiato - Kiteni - Chahuares (Dv. Quellouno) - Dv. Echarati - Quillabamba -
Ollantaytambo - Urubamba (PE-28 F) - Pisac (PE-28 G) - Emp. PE-3S (Huacarpay).

 La ruta nacional (PE-30C): Emp. PE-3S (Urcos) - Ocongate - Marcapata - Quincemil

- Pte. Inambari (PE-30 C) - Masuco - Sta. Rosa - Vírgenes del Sol (PE-5S) - Pto.
Maldonado - Pte. Billinghurst - Alegría - Alerta - Pte. Tahuamanu - Iberia - Iñapari -
Pte. Iñapari (fr. Brasil).

 La ruta nacional (PE-3S): Repartición La Oroya (PE-22) - Huancayo - Izcuchaca (PE-

26) - Mayoc - Ayacucho - Andahuaylas (PE-30 B) - Abancay - Anta - Cusco - Urcos -
Ayaviri (PE-3S G) - Calapuja - Puno (PE-36 B) - Ilave - Pte. Internacional Desaguadero
(fr. Bolivia).

7
GRUPO CUSCO
1
 Las funciones: - Interconectar al país longitudinalmente o transversalmente. - Permitir el
tránsito de larga distancia nacional e internacional de personas. - Permitir el tránsito de
larga distancia nacional e internacional de vehículos de carga. - Articula las vías y
aeropuertos a nivel nacional e internacional.

b. Vías Departamentales

Existen 5 rutas carácter Departamental según el nuevo clasificador de Rutas del MTC
aprobado con D.S. 011-2016-MTC, que corresponden a los siguientes Códigos:

La ruta departamental (CU-113): Emp. PE-28 B (Pte. Huambutio) - Huancarani -

Paucartambo - Challabamba - Abra Acjanacu - Pillahuata - San Pedro - Pillcopata - L.D. Madre
de Dios (Atalaya, MD-103 a Manu).

La ruta departamental (CU-114): Emp. PE-30 C (Quince Mil) - Nusimiscate - Sabaluyoc - Emp.
CU-113 (Pilcopata).

La ruta departamental (CU-115): Emp. PE-30 C (Ccatca) - Corpacancha - Emp. CU-113

(Huancarani).

La ruta departamental (CU-116): Emp. PE-30 C (Ocongate) - Ccarhuayo - Ccapana -

Umamarca - Emp. CU-113 (Paucartambo).

7
GRUPO CUSCO
2
 La ruta departamental (CU-125): Emp. PE-30 C (Marcapata) - Baños Termales - Abra
Chimboyo - Phinaya - Pirhua Pirhua - Sucu Pallca - Sta. Bárbara - Emp. PE-3S (Sicuani).

Las funciones:

 Interconectar la capital de departamento con las capitales de provincias o estas entre

sí.
 Facilitar el transporte de personas.
 Permitir el transporte de carga a nivel regional.
 Interconectar las capitales de distrito con la capital de la provincia; permitiendo
circuitos con otras carreteras departamentales o nacionales.
 Articular el aeropuerto a nivel regional.

c. Vías

Vecinales

En la Provincia de Huamanga se han identificado un total de 122 vías vecinales registradas

según el Clasificador de Rutas Vigente. Las cuales van desde la Ruta CU-661 hasta la CU-
704 y desde la R-003 hasta la R-115.

Las funciones:
- Permitir el tránsito de personas a nivel local.
- Permitir la accesibilidad desde la vía hacia los diferentes predios urbanos.
- Permitir el estacionamiento de vehículos según corresponda.
- Permitir los giros de los vehículos facilitando la accesibilidad

7
GRUPO CUSCO
3
2.7.2. Identificación de principales limitaciones y potencialidades

 Las principales limitaciones identificadas son las siguientes:

a. La topografía variable, que obliga a ejecutar obras de gran inversión tales

como excavaciones y/o muros de contención.

b. Disponibilidad de recursos económicos.

c. Inadecuada clasificación vial existente que es por jurisdicción y no por

7
GRUPO CUSCO
4
función: Inadecuada definición de las FUNCIONES definición de las funciones de las vías, que obliga
a la circulación de todo tipo de vehículos por todas las vías. Hay vía de transporte de carga y hay vías
locales. Como no se jerarquizan adecuadamente las vías generan el tránsito desordenado del mismo.

 Las principales potencialidades identificadas son las siguientes:

Posibilidad de planificar la red vial del área urbana que poco a poco irá creciendo en los alrededores
de la vía.
Posibilidad de la disposición de espacios, predios o terrenos para la instalación del siguiente
equipamiento básico de transporte:
- Terminal terrestre
- Intersecciones viales importantes
- Anchos de vía suficientes para las vías nacionales, regionales y urbanas
- Terminales de carga, donde exista la necesidad de tratamiento de los productos de carga.

2.7.3. Síntesis del Diagnóstico del Transporte

La red vial de la provincia de Quispicanchi, relacionado directamente con el nivel de articulación

social y comercial, es considerada como un aspecto muy importante dentro del desarrollo
socioeconómico del territorio, a nivel de unidades socioeconómicas, tanto para la población mediante
el desarrollo de la actividad comercial y el acceso a mercados, como para el incremento del grado de
las interrelaciones sociales.

Actualmente en la provincia de Quispicanchi, se cuenta con dos tipos de Rutas, tipificadas a nivel de
Estado; por una parte se cuenta con el tipo de Rutas de Carácter “Nacional”, considerada como ejes
principales, que une a las diferentes regiones del país, en este caso, considerado como el eje principal,
que permite, el nivel de articulación principal, internamente a nivel provincial y de forma externa a
nivel regional e internacional; por último el tipo de Ruta caracterizado como “Vecinal”, el mismo
que articula poblaciones y comunidades dentro de un provincia y de forma más explícita, dentro de
los distritos. A nivel provincial se cuenta con un total de 344 Km de longitud de rutas de carácter
Nacional, de las cuales el 20.2% son asfaltadas y el 79.8% sólo son afirmadas; de la misma forma
se cuenta con un total de 523 Km de longitud de Rutas de carácter vecinal de las cuales solo el 3.8%
son asfaltadas, el 16% son afirmadas, el 77.2% son trochas carrozables y el 3% son vías en proyecto,
es decir se cuenta con un total de 868 Km de vías.
Por otra parte, en relación al estado actual en el que se encuentran dichas vías, podemos señalar que
para rutas de carácter nacional, un 14.3% de la vías están en buen estado, el 71.4% en estado regular
y otro 14.3% son vías nuevas; por otra parte para las rutas de carácter vecinal existe un 20% de la
vías que está en buen estado de conservación, 40% en estado regular, 30.9% en mal estado, un 7.3%
considerados en muy mal estado y finalmente el 1.8% que se presenta como proyecto de carretera.

7
GRUPO CUSCO
5
Fuente: Elaboración propia

7
GRUPO CUSCO
6
 CAPITULO III

PROPUESTAS GENERALES

3.1. METODOLOGÍA Y MARCO DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL

3.1.1 Metodología

3.1.1.1 Estructura metodológica

La metodología para la elaboración del PAT, concebida desde un enfoque sistémico del
territorio, en el cual se define como el «conjunto de elementos independientes que se
relacionan de forma compleja y dinámica entre sí, de tal forma que el cambio en un elemento
afecta al conjunto de todos ellos»1
El objetivo principal es determinar aquellas variables de mayor influencia en el
comportamiento del territorio, con el fin de concentrar en estas los esfuerzos e inversiones
destinados a corregir sus desequilibrios o afianzar sus fortalezas.
Además, el desarrollo de los siguientes enfoques metodológicos:

 ENFOQUE PROSPECTIVO Y ESTRATÉGICO, considera el futuro como algo múltiple y

abierto, es decir algo que queda por construir, en este contexto las herramientas diseñadas a
través de los procesos de acondicionamiento territorial deben contener la versatilidad y
flexibilidad necesarias para adaptar las condiciones cambiantes del entorno territorial a la
consecución de sus objetivos.

 ENFOQUE DE COMPETITIVIDAD TERRITORIAL, pretende el desarrollo constante de la

capacidad de los espacios territoriales de elevar su productividad económica, de articular sus
relaciones institucionales, de conservar su patrimonio natural y de posicionarse
favorablemente con relación a los otros territorios y al mundo exterior en general, con el
objeto de hacer progresar su proyecto de territorio y de garantizar su viabilidad en el contexto
de la globalización.

7
GRUPO CUSCO
7
3.1.1.2 Plan de Desarrollo Urbano Nacional

Proyecto que determina establecer mecanismos e instrumentos, en concordancia con las

potencialidades regionales y locales, dirigidas a: mejorar las condiciones sociales, económicas,
ambientales, culturales y políticas, construyendo una sociedad inclusiva, incrementar la
competitividad urbana territorial nacional, regional y local, dentro del marco de la globalización, con
la participación de todos los agentes económicos y actores sociales, públicos y privados

El sistema espacial se organiza incluyendo:

 Un sistema de centros urbanos y áreas de influencia.

 Áreas metropolitanas y conurbaciones. Espacios residuales o inter Metropolitanos.
 Áreas naturales protegidas y otras reservas (parques nacionales, reservas ecológicas, etc.).
 Cuencas hidrográficas.
 Infraestructura económica y social.

La política de desarrollo urbano está determinada por las características del territorio, los
asentamientos, la población, las actividades económicas – productivas y los servicios.
Es así que el Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincia de Huamanga, se
estructura en el sistema urbano, el espacio explotado, el espacio natural, los asentamientos
rurales y los nodos funcionales especiales (minería, energía, industria).

7
GRUPO CUSCO
8
3.1.2 Construcción de escenarios

El análisis prospectivo estratégico trasciende la realidad, en primer lugar, por medio de un

acto de imaginación creativa, luego por vía de una toma de conciencia, una reflexión sobre
la situación actual y, finalmente, por un proceso de participación, de imbricación y
convergencia de los deseos, las expectativas, necesidades, intereses y potencialidades de la
sociedad para el alcance de un porvenir deseable.

Ello otorga a la Prospectiva la naturaleza de una “realidad futura concreta” plasmada en

alternativas flexibles, en cuanto que se interesa en eventos o situaciones con un amplio
horizonte temporal.

La prospectiva descansa sobre los siguientes tres postulados:

1. Quispicanchi, y las tendencias de sus actividades económicas y sociales.

2. Quispicanchi, potencia su territorio a través de su adecuada explotación económica y de
servicios.
3. Quispicanchi, como un territorio descentralizado, funcional e inclusivo.

Los escenarios que planteamos para el Plan de Acondicionamiento Territorial de Huamanga

se construyen bajo los principios de TRANSPARENCIA, PERTINENCIA, COHERENCIA,
y VEROSIMILITUD. Un escenario no es una realidad futura, sino un medio de representarla
de forma que permita visualizar mejor la acción presente a la luz de los futuros posibles y
deseables.

¿Qué es un escenario?
Un escenario es “un conjunto formado por la descripción de una situación futura y el proceso que
marca la propia evolución de los acontecimientos de manera que permitan al territorio pasar de la
situación actual a la situación futura (Gabiña, 1999).
En síntesis, los escenarios se ajustan ante todo a una reflexión previa y explícita sobre las
variables clave, sus tendencias y el juego de actores que se produce a la hora de controlar las variables
clave.

7
GRUPO CUSCO
9
3.1.2.1 ESCENARIO REAL (síntesis del Diagnostico)

Percepción del Presente: ¿En dónde estamos? ACTUAL REAL, Síntesis del Diagnóstico que delimita
el problema a estudiar y su contexto, el horizonte temporal del estudio, está
determinado por el diagnostico especializado y sus conclusiones que culmina en una matriz
de indicadores determinando la línea de base del proyecto.

3.1.2.2 ESCENARIO TENDENCIAL

Percepción del Futuro Probable: ¿Para dónde vamos? ESCENARIO TENDENCIAL

Análisis retrospectivo del fenómeno, indagando sus mecanismos evolutivos, invariantes, y
tendencias profundas a largo plazo; Examen de las estrategias de los actores, determinado
por los aspectos relevantes del diagnóstico que determinan un territorio con una fragmentación e
interconexión vial continua y que no articula proyectos a fin de equilibrar
sus centralidades y el aprovechamiento inadecuado del territorio, uso incompatible de la
vocación del suelo y bajo aprovechamiento.

3.1.2.3 ESCENARIO DESEABLE

Diseño del Futuro Deseable: ¿Hacia dónde queremos ir? ESCENARIO FUTURO DESEADO
Elaboración de escenarios alternativos a partir de las evoluciones más probables de las
variables esenciales, la interacción y negociación de los actores, y las transformaciones que
pueden emerger. Determinado por tres factores específicos, DESCENTRALIZACIÓN,
ARTICULACIÓN, Y USO MAYOR DEL TERRITORIO. Estos tres aspectos determinan un uso
adecuado del territorio que incidirá en una articulación a la estructura externa e interna de los ejes
viales y de desarrollo económico.

3.1.2.4 Escenario Concertado

Estrategias de Desarrollo: ¿Hacia dónde podemos ir? ESCENARIO CONCERTADO

ESTRATÉGICO, correspondiente al proyecto como un ACUERDO SOCIAL, que se refleja en el
MODELO DE DESARROLLO FÍSICO TERRITORIAL DEL PAT QUISPICANCHI

8
GRUPO CUSCO
0
 8
GRUPO CUSCO
1
 8
GRUPO CUSCO
2
3.1.3 Visión – Vocación territorial

VISIÓN DE LA PROVINCIA AL 2041

"Quispicanchi es una provincia prospera y con desarrollo sostenible, donde su gestión
territorial de calidad promueve el desarrollo de sus actividades de manera articulada con
plena accesibilidad entre sus centros poblados; y se reduce la vulnerabilidad y eleva la
resiliencia de la población”.

VOCACIÓN TERRITORIAL.
“Quispicanchi es un territorio líder del departamento de Cusco en industria y servicios,
que agrega valor y desarrolla innovación en los sectores agropecuario, forestal, minero y
turístico, aprovechando los recursos existentes en su territorio y en las provincias vecinas,
gracias a su ubicación estratégica, gran accesibilidad y sus capacidades para el desarrollo
del talento en la sierra sur”.

3.2 MODELO FÍSICO ESPACIAL

Es la expresión gráfica físico espacial del territorio gráfica de la visión y vocación del territorio, que
se construye a partir de la síntesis integral del territorio expresado en sus indicadores y línea de base;
y se conduce a través de los objetivos estratégicos y representa el escenario concertado de los actores
en una proyección de largo plazo.

Este esquema síntesis del Modelo Físico Espacial Territorial representa de manera práctica el
aprovechamiento mayor y adecuado de la provincia adecuándose a los flujos y actividades y
definiendo una estructura y el funcionamiento del sistema territorial.

La cual tiene una dinámica de realización de las estrategias propuestas para el desarrollo en el corto,
mediano y largo plazo; parte de una concepción del escenario concertado, siendo un factor importante
la retroalimentación y carácter cíclico de la propuesta.

El modelo de acondicionamiento territorial propuesto determina una mejor integración física y una
adecuada articulación funcional de los centros poblados en la provincia de Huamanga que favorezca
el desarrollo sostenible de la población.
La que se refleja en una ocupación racional y de mayor aprovechamiento del territorio a través de sus
variables funcionales, centralidades, medio físico ambiental, población, espacios e infraestructura a
través de las siguientes premisas:

Territorial
Propender a una adecuada ocupación del territorio a través de desarrollar sus potencialidades
expresadas en los recursos existentes en el territorio y su aprovechamiento racional y adecuado que
conduzca a la generación de valor agregado a su producción, así mismo reducir la vulnerabilidad del
territorio.

Centros poblados
Generar centros poblados especializados por vocación de uso, que sean articuladores y
descentralizadores de las actividades concentradas en la centralidad principal hacia los centros
poblados de la periferia.
A fin de consolidar una distribución espacial equilibrada que active sus potencialidades internas y
externas de cada centro poblado.

8
GRUPO CUSCO
3
Conectividad
Integrarse a la estructura vial nacional y regional consolidando y especializando los corredores
económicos para los flujos de producción de bienes y servicios de la provincia; así mismo integrar a
los centros poblados periféricos con estructura funcional de la red de centros poblados y redes
interiores que fortalezca su potencial económico productivo del territorio.

Infraestructuras y equipamientos
Incorporar infraestructuras y equipamientos estratégicos de carácter provincial estratégicos que sean
gravitantes para alcanzar el desarrollo de la provincia; que por su ubicación en el territorio son
especializados, y tienen influencia interna y externa; así mismo dotar de infraestructura adecuada a
las zonas periféricas y sectores sin cobertura de servicios básicos, equipamientos de recreación,
cultura e institucional entre otros.

3.2.1 Modelo físico espacial objetivo. (ESTRUCTURA TERRITORIAL)

Se estructura y se articula a partir de la interrelación de los siguientes componentes: Áreas de

Tratamiento Territorial, Sistema de centros poblados, Canales de comunicación, Infraestructuras y
equipamientos provinciales,
Otros elementos relevantes.
Esquema: Componentes del modelo físico espacial.

Fuente: Manual PAT

A. Áreas de Tratamiento Territorial.

Son los grandes espacios estructurantes del territorio de acuerdo al uso deseado de la comunidad y
que son homogéneos los cuales nos definimos por sus órdenes de afectación normativa y las que
tienen variables sobresalientes que determinan en su lo que lo definimos por los siguientes, que
corresponde al análisis de la síntesis de actividades incidentes en el territorio de Quispicanchi.

La variable condicionante está enmarcada en el área de trabajo, los mapas fisiográficos y geológicos.

Las variables con afectación normativa son espacios delimitados para fines específicos mediante
normas de nivel nacional, regional y local que determinan directivas necesarias para su planificación
y gestión, y que en la Provincia de Huamanga se identificó los que se determinan en el cuadro anterior.
8
GRUPO CUSCO
4
Las variables incidentes(sobresalientes) son aquellos espacios que se diferencian de otros por poseer
alguna característica o cualidad notable que destaca sobre las demás y que permite clasificarlos
objetivamente según los siguientes criterios.

 Su valor económico
 Su valor ecológico
 Su valor histórico cultural o paisajística
 Su valor urbano
 La oportunidad de desarrollar inversiones estratégicas
 La presencia de conflictos de uso y degradaciones
 El nivel de riesgo ante la ocurrencia de desastres.

B. Sistema de Centros Poblados

Componente que expresa la magnitud y la forma mediante la cual la población concentrada en centros
poblados (urbanos rurales) se distribuye en el territorio de la provincia; su diseño parte de la
identificación de la tendencia de centralización y Lograr una mejor integración física y una adecuada
articulación funcional de los centros poblados en la provincia de Quispicanchi que favorezca el
desarrollo sostenible de la población.
Se propone nuevas centralidades con roles específicos que consoliden la descentralización a través
de ejes económicos especializados, y que tengan categorías y funcionen jerárquicamente con la
centralidad principal y sean puntos de interconexión e inflexión con los conglomerados que se
agrupan en la periferia y potencian las actividades agropecuarias y productivas, complementaria a los
servicios y gestión.

Estos procesos de consolidar el acondicionamiento y desarrollo territorial con base a la ZEE, en

concordancia con el sistema urbano correspondiente, de acuerdo a sus jerarquías, tipologías, roles y
funciones de las ciudades, como dinamizadores económicos y espacios estratégicos para la
localización de las actividades económicas, flujos de inversiones e innovaciones tecnológicas.

Las centralidades de la propuesta del Plan de Acondicionamiento Territorial Quispicanchi se

determinan de la siguiente forma:

La articulación de los centros poblados hacia el interior y exterior de la provincia determinan una
estructura que se integra a la red de ciudades principales enmarcado en el subsistema Cusco según
SINCEP.
Con conectividad a la cabecera principal como es Ayacucho y la ciudad mayor Cusco, que son parte
determinante en la funcionalidad de las centralidades de la propuesta del sub sistema Quispicanchi.

Es importante rescatar la correspondencia funcional y de ubicación estratégica del PAR URBANO

regional CUSCO (Conglomerado) – URCOS, este par urbano viene funcionando de manera
complementaria, y es el eje del desarrollo regional de Ayacucho, al concentrar las actividades más
importantes y equipamiento regionales.
El mismo que en la propuesta territorial también es determinante por ser un eje y articulador del
sistema de centralidades y estructura económica y vial de la región. Los centros fueron clasificados
de la siguiente forma:

8
GRUPO CUSCO
5
A. Centralidad Principal; Centro Principal, Metrópoli Regional Administrativa Comercial y de
Servicios.
Rol:
Ciudad intermedia principal. Centro político administrativo, capital de la Provincia. Ciudad de Cusco
Función: Cumple la función de ser el centro urbano principal de sustento a la actividad económica
comercial y de servicios a las actividades complementarias al territorio. Se articula con los principales
centros poblados de la provincia a través de la carretera interoceánica y sierra sur

B. Centros Poblados de Soporte

Rol: Centros de desarrollo económico productivo por especialidad, que se configuran en los ejes de
articulación y de dinámica entre la centralidad principal y los centros poblados complementarios, se
convierten en plataformas logísticas y de transformación especializada.

C. Centros Poblados Complementarios

Rol:
Oropesa, Andahuaylillas, Lucre, Ocongate, Quiquijana, Huasao, Huaro, Kcauri, Quincemil, Cusipata,
Marcapata, Ccatca.

Función: Asentamientos rurales concentrados, cumplen la función de apoyo a la actividad

agropecuaria, comercio y servicios.

D. Sistema de transporte para la movilidad urbana

El transporte, a nivel funcional, tiene las siguientes características:

- Articular los 4 nuevos CENTROS DE SERVICIOS urbanos, a través de vías en forma de anillo que
les permitan desarrollar las actividades específicas definidas para cada uno.

- Articular estos nuevos centros por TRAMOS o segmentos de vías dado que no se puede integrar en
un solo anillo vial porque las condiciones topográficas no lo permiten, o en todo caso los costos de
las obras requeridas por túneles y puentes de gran longitud serían muy elevados.

- Desconcentrar los FLUJOS DE PASO por la ciudad de Quispicanchi a través de un Anillo Vial
Periférico de la ciudad, cuya ejecución es indispensable para facilitar la movilidad hacia y desde todas
las capitales de distrito y de centros poblados. Actualmente para ir de una capital de distrito a otra, se
tiene que pasar necesariamente por la ciudad de Quispicanchi donde las vías nacionales cruzan el área
urbana, generando problemas de congestionamiento.

- Integrar cada capital de distrito con todos los centros poblados a través de las VÍAS VECINALES,
de modo que sirva de conexión hacia las vías nacionales y hacia la capital de la provincia.

- Priorizar la infraestructura vial nueva a construirse para integrar los 4 nuevos centros urbanos zonas,
debiendo considerar principalmente los 2 siguientes modos: Transporte Público pasajeros y el
Transporte de carga.
La priorización se da a través de:

 Diseño geométrico de las vías.

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  Paraderos de transporte público, los cruces son áreas urbanas, construidos fuera de la vía de
paso.
 Estaciones de servicio para el transporte de carga de: alimentación, recreación y otros, todos
ellos fuera del eje vial de la vía nacional.

E. Infraestructuras y equipamientos

Teniendo como base las «categorías de acondicionamiento», el «sistema de centros poblados» y la

«red de comunicaciones», se define el sistema de infraestructuras y equipamientos estratégicos (de
alcance provincial); en este punto se deben consignar aquellos elementos que, por su importancia
superlativa, son gravitantes para alcanzar los objetivos contenidos en la Visión de Desarrollo.

Estas obedecen a los requerimientos de equipamientos resultantes del diagnóstico en educación,

salud, recreación, entre otros y los requerimientos que tiene incidencia regional y provincial, los que
se adecuan a los lineamientos, objetivos estratégicos metas y de la MATRIZ ESTRATÉGICA, y se
desarrollan a través de programas y proyectos.

3.2.2 UNIDADES DE INTEGRACIÓN TERRITORIAL

a. Área urbana
Área ubicada dentro de una jurisdicción municipal destinada a usos urbanos. Está constituida con
usos, actividades, servicios o instalaciones urbanas; así como por áreas ocupadas con procesos de
ocupación incompleta. Se incluye también dentro de esta clasificación las islas rusticas.

b. Área de protección
Son las áreas naturales protegidas (ANP), o cuya protección debe implementarse es una porción de
territorio (terrestre o acuático) cuyo fin es conservar la biodiversidad representativa de los
ecosistemas para asegurar el equilibrio y la continuidad de los procesos evolutivos y ecológicos y
cuyas características no han sido esencialmente modificadas. Las actividades en estas áreas están
reguladas bajo el marco normativo del (SERNANP), estando sujetas a regímenes especiales de
protección, conservación, restauración y desarrollo, según categorías establecidas.

c. Área de conservación activa

Son las áreas naturales protegidas y su área de amortiguamiento, que requieren restricción de
actividades económicas negativas e incompatibles en relación con la naturaleza de conservación del
área de protección. Así como una estrategia de conservación distinta a las que agrupa las ANP.

d. Área de desarrollo agrícola

Área que concentra unidades agrícolas cuyas actividades están relacionadas a labrar y cultivar la tierra
para obtener materias primas, es la zona de mayor producción económica en la provincia.
Incentivando la agricultura sostenible e incluyente adaptada al cambio climático incluyendo
seguridad alimentaria y nutricional. Gestión de información para políticas y proyectos de desarrollo
rural, agropecuario, seguridad alimentaria y nutricional y clima.

e. Área de desarrollo pecuario

Área que concentra unidades de aptitud para el pastoreo, en su sentido más amplio la pecuaria refiere
a aquello propio del ganado o relativo a este, También, el término es empleado para referirse a la
actividad económica de la ganadería.

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f. Área de máxima protección.
Por ser un recurso en proceso de puesta en valor se agrupa en esta definición para el PAT Quispicanchi
a las áreas con potencial turístico, las que están administradas por el Ministerio de Cultura y sus ODP,
así como el gobierno local en su jurisdicción.
g. Área de represamiento y aprovechamiento hídrico.
Área ubicada en las partes altas de la provincia, topográficamente es una zona idónea ya que presenta
depresiones y zonas de posible represamiento, e incluye el potencial hídrico superficial de la
provincia.

h. Área de Restricción desarrollo especial.

En este ítem está la minería no metálica cuyo volumen de producción excede largamente la de los
minerales metálicos, y su explotación merece un plan de gestión ambiental.

3.2.3 ARTICULACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

Esquema: Modelo Físico Espacial Objetivo

Fuente; Manual para la elaboración de planes de acondicionamiento territorial, DGPRVU, MVCS,

aprobado por RD 011-2015-VIVIENDA/VMVU-DGPRVU – 2015.

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A. Área de Influencia del Centro Poblado URCOS

El Área de Influencia del centro poblado URCOS presenta una dinámica que refleja el predominio de
este centro poblado como un centro de concentración del flujo de bienes y servicios de los centros
poblados del área circundante. Esta característica corresponde a su rol de ser el principal centro de
atracción de la provincia, favorecido por su ubicación en el valle del río Vilcanota cuyo principal eje
de articulación se da a través de la carretera Cusco‐Sicuani.

Área de Influencia de Urcos

Fuente: Mapa de unidades funcionales

El gráfico permite apreciar un alto nivel de atracción por parte del centro funcional URCOS sobre los
centros poblados que se encuentran en su sector circundante (siendo este su área de influencia).
Asimismo, la atracción espacial del centro poblado URCOS alcanza a algunos centros poblados de
importancia jerárquica como Andahuaylillas y Huaro, representando una condición de dominio sobre
estos, que se extiende indirectamente a un gran sector del territorio provincial.

El centro de atracción URCOS articula su entorno en función de las condiciones de accesibilidad

existentes, presentándose una fuerte atracción con los centros poblados ubicados en el eje de carretera
Cusco‐Sicuani. Su relación con la periferia rural en el sector fuera del eje carretero se presenta menos
fortalecida pero definida gracias a las características de atracción del centro funcional Urcos, que
permite mantener una relación de entrada y salida de bienes hacia este mercado y su conexión a otros
fuera de la provincia.

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B. Área de Influencia del Centro Poblado OROPESA
La dinámica que presenta el área de influencia del centro poblado OROPESA, se muestra afectada
por la expansión urbana de la ciudad del Cusco, cuyas condiciones de dinamismo y prácticas urbanas
se refleja en las características de interacción espacial en este entorno.

Las condiciones de centralidad del centro de atracción Oropeza se ve favorecido por su ubicación en
el eje carretero Cusco‐Sicuani que permite su articulación con los centros poblados de su entorno.

Área de Influencia de Oropesa

Fuente: Mapa de unidades funcionales

En este entorno se ubican centros poblados de importancia jerárquica como Huasao y Lucre, cuya
relación con el centro de atracción Oropesa se presenta debido al tránsito de flujo de bienes hacia el
mercado de mayor predominancia como es el Cusco. Sin embargo, el centro de atracción Oropesa
cumple un rol articulador en el campo económico, que fortalece las características de predominio en
este sector de la provincia, lo cual lo consolida como un centro funcional.

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C. Área de Influencia del Centro Poblado QUIQUIJANA

El Área de Influencia del centro poblado QUIQUIJANA se ubica en el sector Sur‐ Oeste de la
provincia, en el valle del río Vilcanota cuyo principal eje conector lo representa la carretera Cusco‐
Sicuani, la cual facilita la interacción con los centros poblados de su entorno. Las condiciones de
fricción espacial son relativas disminuyendo en proporción directa a la cercanía al eje de la carretera
Cisco‐Sicuani.

Si bien su dinamismo urbano es menor que en las áreas de atracción anteriores, presenta una dinámica
orientada al intercambio del flujo de bienes y servicios entre los centros poblados del área circundante,
donde el centro poblado QUIQUIJANA presenta las características de atracción en este entorno,
favorecido por sus condiciones de accesibilidad y ubicación equidistante y concéntrica.

Área de Influencia de Quiquijana

Fuente: Mapa de unidades funcionales

En el gráfico se puede apreciar el ámbito de atracción del centro poblado Quiquijana, cuyo entorno
circundante denota una relación con diversos centros poblados en el valle del río Vilcanota.
Asimismo, en este ámbito de interacción espacial se ubican centros jerárquicos como Cusipata y
Pataquehuar, cuya condición de complementariedad se presentan con el centro de atracción
Quiquijana.

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D. Área de Influencia del Centro Poblado KCAURI

El ámbito de esta área de atracción se ve representada por el rol de predominio del centro poblado
KCAURI hacia los centros poblados de su entorno circundante. Sus niveles de interacción espacial,
reflejada en las relaciones dinámicas entre las poblaciones ubicadas en los centros poblados, se
presentan en el intercambio de bienes resultado de la actividad productiva en el ámbito.

La dinámica es predominantemente rural, en la cual el centro poblado Kcauri, gracias a sus

condiciones de accesibilidad y estructuración urbana, articula los flujos de intercambio de bienes y
movilización de población en este sector de la provincia ubicado en el valle del río Mapacho.

El gráfico presenta la dinámica de atracción hacia el centro poblado Kcauri. Nótese que los centros
poblados se ubican de manera más dispersa debido a los factores geomorfológicos, que restringe la
facilidad de concentración y generan niveles de fricción espacial mayores que en los casos anteriores,
lo cual limitan una mayor integración.

Área de Influencia de Kcauri

Fuente: Mapa de unidades funcionales

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E. Área de Influencia del Centro Poblado OCONGATE

El área de influencia del centro poblado OCONGATE ubicada en el valle del río Mapacho presenta
una dinámica de intercambio de bienes cuyos flujos se ve articulado por el centro poblado Ocongate,
cuyo rol de predominio se ve favorecido por las condiciones de accesibilidad y concentricidad en este
ámbito funcional.

Área de Influencia de Ocongate

Fuente: Mapa de unidades funcionales

De acuerdo al gráfico, la dinámica de atracción que representa la influencia del centro poblado
OCONGATE hacia los centros poblados circundantes de su ámbito de interacción directa refleja
características de dispersión y disminución de centros jerárquicos de relativo nivel, por lo que la
dinámica predominante es rural.

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F. Área de Influencia del Centro Poblado QUINCEMIL

El ámbito de atracción espacial del centro poblado QUINCEMIL presenta una débil dinámica de
intercambio y articulación, debido a las condiciones fisiográficas y de bajo impulso a la concentración
poblacional en este sector periférico de la provincia. Debido a esto, el centro poblado Quince mil es
el único que se aprecia con una permanencia poblacional, que lo convierte en el poblado más
representativo en su entorno.

Área de Influencia de Quince mil

Fuente: Mapa de unidades funcionales

Son pocos los centros poblados que representan ánimos de concentración, sin embargo, la presencia
de la carretera interoceánica, que integra las localidades de Puno y Cusco, se muestra como un eje
articulador de gran importancia para favorecer la concentración poblacional.

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G. Área de Interacción Espacial del Centro Poblado MARCAPATA
Para este sector de transición de la provincia, las condiciones de lejanía y distanciamiento hacia
centros jerárquicos de relativo nivel en la provincia, permiten definir al centro poblado
MARCAPATA, como un centro de confluencia, dado su ubicación de tránsito hacia dos sectores de
la provincia diferenciados por su estructura territorial.

La dinámica de interacción es débil, no representando condiciones de atracción, pero sí de

congregación poblacional debido a factores externos y no de condiciones favorables del centro
poblado MARCAPATA. La presencia del centro de confluencia se presenta como una condición de
necesidad de presencia administrativa, que debería fortalecerse para garantizar su dinámica en el
desarrollo de su entorno.

Área de Influencia de Marcapata

Fuente: Mapa de unidades funcionales

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2.2.4 MODELO FÍSICO ESPACIAL

El modelo Físico Espacial Objetivo del Territorio Provincial, constituye la expresión gráfica
simplificada de la visión de Desarrollo de Largo Plazo”. Como expresión de la configuración
física – espacial del territorio, señala de forma sintética y práctica las relaciones deseadas
entre el medio físico natural y las actividades que realiza la población, describiendo la
estructura y el funcionamiento futuro del sistema territorial.

a) Unidad Funcional Urcos

Ubicada en la Cuenca del río Vilcanota, el área de influencia del centro funcional Urcos atrae la parte
central de la provincia y definitivamente a todo el ámbito de su unidad funcional; es una de las más
importante de la provincia, su ámbito abarca a los actuales distritos Urcos, Huaro, Andahuaylillas,
parte del distrito Ccatca y un centro poblado de Lucre, en total este ámbito tiene una influencia sobre
26 centros poblados con una población total de 17016 habitantes, destacan por su importancia la
ciudad Urcos, Huaro, Andahuaylillas y Huara Huara.
La particularidad del área de atracción del centro funcional Urcos es que llega a abarcar a un centro
poblado perteneciente a la cuenca del río Apurímac. Yanacocha debido a su total desarticulación con
su distrito de origen Lucre, se integra y forma parte del territorio de esta unidad funcional.

b) Unidad Funcional Oropesa

Ubicada en la cuenca del río Huatanay, el área de influencia del centro funcional Oropesa (5.00) tiene
una influencia importante que recae sobre 12 centros poblados con una población total de 9841
habitantes. Es la segunda unidad funcional más importante e integra a los distritos Oropesa y Lucre.
Destacan por su importancia los centros poblados Lucre, Huasao y Tipon. Al igual que la
anterior unidad tiene también un centro poblado en la cuenca del río Apurímac que es Huarcay.

La particularidad de esta unidad espacial es que al estar ubicado en el sector limítrofe con Cusco
tienen una total atracción espacial hacia la ciudad Cusco y muy débil hacia Urcos.

c) Unidad Funcional Quiquijana

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También ubicada en la cuenca del río Vilcanota y limítrofe con la provincia Canchis, esta unidad es
la tercera en importancia de la provincia teniendo una influencia sobre 31 centros poblados con una
población total de 10761 habitantes. El centro funcional Quiquijana que alguna vez fue capital de la
provincia bajo el nombre de Villa de Yanacocha es un pueblo histórico ubicado en la parte central de
la unidad a orillas del río Vilcanota.

La particularidad de esta unidad es la doble atracción que poseen algunos de sus centros poblados
especialmente los ubicados en la parte este. Estos debido a su cercanía se atraen tanto hacía en el
mercado de Urcos como de Combapata.

d) Unidad Funcional Kcauri

La unidad funcional de Kcauri es una de las dos ubicadas en la cuenca del río Mapacho, en la
subcuenca del río Ccatca, y se constituye sobre el actual distrito Ccatca. El centro funcional Kcauri
tiene una atracción sobre 27 centros poblados con una población total de 9892 habitantes, de los
cuales destacan por importancia Ccatca, por ser la actual capital distrital.

A diferencia de las unidades funcionales anteriores esta es la única que presenta como centro
funcional a un centro poblado que no es una capital distrital.

e) Unidad Funcional Ocongate

Ubicada desde las nacientes del río Mapacho en el nevado Ausangate y abarcando los distritos
actuales de Ocongate y Ccarhuayo tiene como centro funcional al centro poblado Ocongate que se
constituye en principal abastecedor de servicios aprovechando de esta manera la ventaja que significa
tener dentro de su territorio dos recursos turísticos de importancia capital. Contiene en su ámbito 27
centros poblados con un total de 8551 habitantes. De los cuales destaca por su importancia Ccarhuayo
y Tinke.

f) Unidad Funcional Quince mil

Ubicada en la cuenca del río Araza en plena selva y ceja de selva abarca el total del actual distrito
Camanti, alberga en total 1702 habitantes distribuidos en solo 4 centro poblados, de los cuales Quince
mil tiene más del 80%.

h) Unidad Complementaria Marcapata

El centro de confluencia Marcapata, no ha cumplido los criterios suficientes como para erigirse en un
centro funcional, pero es innegable el importante papel que cumple dentro de su red de articulación.
Marcapata funge como una capital en un territorio extenso (164 centros poblados dispersos) y se

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constituye en un mercado de importancia para su ámbito. Tiene un área de atracción que involucra 5
centros poblados, haciendo un total de 1212 habitantes.

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