EJERCICIOS PROPUESTOS

MÉTODOS CUANTITATIVOS DE OPERACIÓN

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Acreditado por Alta Calidad Según Resolución del MEN No 02287 de 08 de febrero de 2016

1. Una compañía que funciona 10 horas al día fabrica dos productos en tres procesos secuenciales. La siguiente tabla resume los
datos del problema:

Minutos por unidad

Utilidad
Producto Proceso 1 Proceso 2 Proceso 3 unitaria
1 10 6 8 $2
2 5 20 10 $3

Determine la combinación óptima de los dos productos, con el objetivo de maximizar la utilidad.

2. Alumco fabrica láminas y varillas de aluminio. La capacidad de producción máxima se estima en 800 láminas o 600 varillas por
día. La demanda diaria es de 550 láminas y 580 varillas. La utilidad por tonelada es de $ 40 por lámina y de $35 por varilla.
Determine la combinación de producción diaria óptima.
3. ChemsLabs utiliza las materias primas I y II para producir dos soluciones de limpieza doméstica, Ay B. Las disponibilidades
diarias de las materias primas I y II son de 150 y 145 unidades, respectivamente. Una unidad de solución A consume 5
unidades de la materia prima I, y 0.6 de la materia prima II, en tanto que una unidad de solución B consume 0.5 unidades de la
materia prima I, y 4 unidades de materia prima II, Las utilidades por unidad de las soluciones Ay B son de $8 y $10,
respectivamente. La demanda diaria de la solución A es de entre 30 y 150 unidades, y la de la solución B va de 40 a 200
unidades. Determine las cantidades de producción óptimas de A y B.
4. Wild West produce dos tipos de sombreros tejanos. El sombrero tipo 1. requiere el doble de mano de obra que el de tipo 2. Si
toda la mano de obra disponible se dedica sólo al tipo 2, la compañía puede producir un total de 400 sombreros tipo 2 al día.
Los límites de mercado respectivos para el tipo 1 y el tipo 2 son de 150 y 200 sombreros por día, respectivamente. La utilidad
es de $8 por sobrero tipo 1, y de $5 por sombrero tipo 2.
Determine la cantidad de sombreros de cada tipo que maximice la utilidad.
5. La empresa Whitt Window tiene sólo tres empleados que hacen dos tipos de ventanas a mano: con marco de madera y con
marco de aluminio. La ganancia es de $60 por cada ventana con marco de madera y de $30 por cada una con marco de
aluminio. Doug hace marcos de madera y puede terminar 6 al día. Linda hace 4 marcos de aluminio por día. Bob forma y corta
el vidrio y puede hacer 48 pies cuadrados de vidrio por día. Cada ventana con marco de madera emplea 6 pies cuadrados de
vidrio y cada una de aluminio, 8 pies cuadrados.
La compañía desea terminar cuántas ventanas de cada tipo debe producir al día para maximizar la ganancia total.
6. La compañía World Light produce dos dispositivos para lámparas (producto1 y 2) que requieren partes de metal y
componentes eléctricos. La administración desea determinar cuántas unidades de cada producto fabricar para maximizar la
ganancia. Por cada unidad del producto 1 se requieren 1 unidad de partes de metal y 2 unidades de componentes eléctricos.
Por cada unidad del producto 2 se necesitan 3 unidades de partes de metal y 2 unidades de componentes eléctricos. La
compañía tiene 200 unidades de partes de metal y 300 de componentes eléctricos. Cada unidad del producto 1 da una
ganancia de $1 y cada unidad del producto 2, hasta 60 unidades, da una ganancia de $2. Cualquier exceso de 60 unidades del
producto 2 no genera ganancia, por lo que fabrica más de esa cantidad está fuera de consideración.
a) Formule un modelo de programación lineal
7. Weenies and Buns es una planta procesadora de alimentos que fabrica hot dogs y pan para hot dogs. Muelen su propia harina
para el pan a una tasa máxima de 200 libras por semana. Cada pan requiere 0.1 libras. Tienen un contrato con Pigland, Inc.,
que especifica la entrega de 800 libras de productos de puerco cada lunes. Cada hot dog requiere ¼ de libra de producto de
puerco. Se cuenta con suficiente cantidad del resto de los ingredientes de ambos productos. Por último, la mano de obra
consiste en 5 empleados de tiempo completo (40 semanas). Cada hot dog requiere 3 minutos de trabajo y cada pan 2 minutos
de este insumo. Cada hot dog proporciona una ganancia de $0.20 y cada pan $0.10.
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Acreditado por Alta Calidad Según Resolución del MEN No 02287 de 08 de febrero de 2016

Weenies and Buns desea saber cuántos hot dogs y cuántos panes deben producir cada semana para lograr la ganancia más
alta posible.Formule un modelo de programación lineal.
8. La compañía manufacturera Omega descontinuó la producción de cierta línea de productos no redituable. Esta medida creó
un exceso considerable de capacidad de producción. La administración quiere dedicar esta capacidad a uno o más de tres
productos, llamados productos 1,2,3. En las siguiente tabla se resume la capacidad disponible de cada máquina que puede
limitar la producción:

Tipo de máquina Tiempo disponible

( en horas- máquina por semana)

Fresadora 500
Torno 350
Rectificadora 150

El número de horas- máquina requeridas para elaborar cada unidad de los productos respectivos es.

Coeficiente de productividad
(En horas- máquina por semana)

Tipo de máquina Producto 1 Producto 2 Producto 3

Fresadora 9 3 5
Torno 5 4 0
Rectificadora 3 0 2

El departamento de ventas indica que las ventas potenciales de los productos 1 y 2 exceden la tasa máxima de producción y que las
ventas potenciales del producto 3 son de 20 unidades por semana.

La ganancia unitaria respectiva sería de $50, $20 y $25, para los productos 1, 2,3, el objetivo es determinar cuántos productos de cada
tipo debe producir la compañía para maximizar la ganancia