Eliminación: modificar un diseño para eliminar el peligro; por ejemplo,

introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de
manipulación manual.
 Posponer visitas de pacientes que tengan el
virus hasta que pase la etapa de contagio

Adquisición de ayuda mecánicas – eléctricas
para manipulación de mercancía
 Instalación de cubierta para protección de
radiación solar y ventilación artificial
● Sustitución: reemplazar por un material menos peligroso o reducir la
energía del sistema; por ejemplo: reducir la fuerza, el amperaje, la presión,
la temperatura, etc.
 Compra de insumos de menor afectación a la salud
 Cambio de tecnología obsoleta con reducción
de emisiones atmosféricas
 Dotación de herramientas ergonómicas para
corte de material
● Controles de ingeniería: instalar sistemas de ventilación, protección
para las máquinas, enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.
 Implementación de barreras de protección
 Mediciones ambientales
 Aislar las fuentes generadoras de ruido.

● Controles administrativos, señalización, advertencias: instalación de

alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos,
controles de acceso, capacitación del personal.
 Laborar en ambientes de trabajo dentro de
los límites permisibles de alta o baja
temperatura y tiempos de exposición
 Capacitación en conservación auditiva
 Jornadas de trabajo de menor impacto
climático y rotación del personal
●
Equipos / elementos de protección personal: gafas de seguridad,
protección auditiva, máscaras faciales, sistemas de detención de caídas,
respiradores y guantes.
*

Seguimiento uso adecuado de elementos de

protección persona
 Diseño y aplicación de matriz de elementos de

protección personal
 Instalaciones de líneas de vida

Identificación de Causas Básicas e Inmediatas

 
Causas Basicas
Factores personales: Tienen que ver con la capacidad del trabajador
(capacitación, destreza, aptitud, entre otros).
 Entrenamiento inicial inadeacuado
 Problemas emocionales
Factores de trabajo: Tienen que ver con la gestión de la empresa
(mantenimiento, de equipos, calidad de materiales, evaluación de medidas
de control, entre otros). 
 Falta de conocimiento en el trabajo de supervisión/ administración
 Ubicación inadecuada de trabajador, de acuerdo a sus cualidades y
con las exigencias que demanda la tarea
 Retroalimentación deficiente o incorrecta en relación con el
desempeño
Causas Inmediatas
Actos subestándar (actos inseguros): Acciones u omisiones cometidas
por las personas que posibilitan se produzcan los accidentes. 
 Limpiar, lubricar, ajustar, etc,; Equipo en movimiento
 Uso de material o equipo de una manera para la cual no esta indicada
Condiciones subestándar (condiciones inseguras): Situación que se
presenta en el lugar de trabajo y que se caracteriza por la presencia de
riesgos no controlados que pueden generar accidentes de trabajo

 Ventilación general inadecuada, no debida a equipo defectuoso

 Carencia del equipo de protección personal necesario
