Está en la página 1de 3

PROGRAMA RETOS

Para el fortalecimiento de la
dirección y la gestión universitaria

APRENDIZAJES OBJETIVOS /
PROPÓSITOS FORMATIVOS
Y OPORTUNIDADES DESDE
LA INTERNACIONALIZACIÓN
¿Para qué? y ¿Para quiénes? Al finalizar la revisión de contenido, de experiencias y al
realizar los ejercicios de reflexión que se proponen en
cada uno de los segmentos del curso, el participante
podrá:
CURSO MASIVO ABIERTO ONLINE
(MOOC)
•Identificar los grandes cambios que se evidencian en
el contexto global, cuyo impacto genera tensiones a
El curso es una estrategia de sensibilización y
la educación en general, a la educación superior y a
formación para directivos y gestores de la edu-
sus instituciones y los cuales justifican la revisión del
cación superior en las temáticas de mayor interés
enfoque de internacionalización para adecuarlo a las
sobre los principales elementos conceptuales,
nuevas realidades.
metodológicos y herramientas para fortalecer la
internacionalización como un eje transversal a toda
•Revisar la articulación de la internacionalización con los
la acción educativa.
procesos de docencia, investigación, extensión, proyec-
ción de cara a las necesidades y los requerimientos de
Su estructura y contenido se orientan a presentar
formación del estudiante del siglo XXI, y las demandas
referentes generales para que cada participante
de la sociedad.
logre una mejor comprensión de los cambios del
contexto y de la manera como estos inciden en las
•Explicar los referentes de gestión que permiten
decisiones de orientación de la institución hacia el
procesos de transformación hacia los nuevos requerimien-
fortalecimiento de la internacionalización.
tos y demandas de la internacionalización.

METODOLOGÍA •Identificar las oportunidades institucionales en el


campo de la gestión de la internacionalización.
Este curso se ofrece en modalidad virtual y asincrónica, de tal
manera que el participante podrá avanzar en su desarrollo
durante los horarios que considere más convenientes. Los
contenidos del curso se alojan en un aula Moodle haciendo DIRIGIDO A
uso de diferentes recursos virtuales.

Su estructura está definida en módulos temáticos, en cada


Directivos de instituciones de educación superior
uno de los cuales se podrán explorar interesantes videos
con responsabilidades en la toma de decisiones
donde expertos comparten su análisis académico y
conceptual de las diferentes temáticas del curso. Así mismo en los procesos misionales: Rectores, Vicerrec-
se encontrarán materiales de apoyo y algunas experiencias tores, Decanos, directores de programa y de
de internacionalización de la educación superior, que comple- Unidad. Miembros de Consejos Académicos y de
mentan los análisis, como referentes sobre la manera en la Consejos directivos y superiores, Coordinadores
cual las instituciones definen sus estrategias y establecen de unidades, integrantes de equipos de planea-
unos caminos para abordar los diferentes aspectos de la ción institucional, directores de unidades y oficinas
internacionalización, de acuerdo con sus particularidades. de internacionalización y relacionamiento institucional.
MÓDULO EJES TEMÁTICOS DESCRIPCIÓN

Desde las declaraciones de la UNESCO y organismos internacionales de cooperación,


emerge un componente que busca contribuir en una educación más universal y
basada en principios de cooperación, transferencia de conocimientos, y el desarrollo y
EDUCACIÓN
avance de la humanidad.
1 SUPERIOR E
INTERNACIONALIZACIÓN. Este módulo presenta los elementos distintivos de la internacionalización de la
educación superior desde los contextos que la determinan, las normativas y los
marcos regulatorios que la definen.

ARTICULACIÓN DE LA
En este módulo se abordan elementos propios de los sistemas de educación, de
INTERNACIONALIZACIÓN
2 la educación superior en Colombia, así como sus correlaciones con la interna-
CON LOS PROCESOS cionalización.
MISIONALES.

Este módulo expone los constructos teóricos alrededor de la internacio-


APROXIMACIONES nalización de la educación superior en el país, que es muy reciente y se ha carac-
CONCEPTUALES Y SU PAPEL EN terizado por dos fuertes tendencias: las premisas de cooperación derivadas de
LAS IES. (PARTE 1) modelos europeos y fundamentos macroeconómicos propios del modelo
anglosajón.

3.1. Enfoques y estructuras Derivado de la capacidad institucional para desenvolverse en el escenario


de internacionalización internacional, este componente ayuda a comprender los aspectos para tener en
cuenta en determinada institución desde sus apuestas y la misma misión.

3.2. Internacionalización La internacionalización en casa comprende los elementos que ayudan a las comu-
en casa: el campus, los nidades académicas a desarrollar una cultura internacional institucional y los
roles, la integralidad enfoques formativos desde la enseñanza, el aprendizaje y la evaluación.

3 La internacionalización de la Investigación propende por la inserción de la


3.3. Internacionalización intención investigativa institucional en comunidades científicas a nivel mundial. Se
de la investigación fundamenta en la generación y trasferencia de nuevo conocimiento desde el
concierto internacional.

3.4. Internacionalización La internacionalización curricular permea los perfiles de formación esperados a través
de la integración de elementos internacionales e inter/multiculturales en los
del currículo planes de estudios.

APROXIMACIONES
CONCEPTUALES Y SU PAPEL
EN LAS IES. (PARTE 2)

4.1. Internacionalización La internacionalización de la extensión se refiere al alcance de la proyección social,


académica y científica de la institución internacionalmente.
de la extensión.
Refiere al ejercicio de flujo de personas desde y hacia una determinada institución
4 4.2. Movilidad académica con premisas formativas o investigativas. Contiene modalidades (e.g. intercambios,
internacional cursos cortos, pasantías, etc.) y modos (Presencial, virtual o híbrida).

4.3. Bilingüismo y Multi/Bilingüismo hace referencia a la inclusión de lenguas extranjeras en las


propuestas de formación en pro del acceso a conocimiento especializado en
multilingüismo. otros idiomas y la movilidad académica internacional.

4.4. Cooperación La cooperación académica refiere a las acciones conjuntas institucionales con
aliados internacionales para la consecución de objetivos comunes, ya sea para el
académica internacional.
desarrollo institucional o el impacto en la sociedad.

GESTIÓN DE LA La gestión de la internacionalización refiere a los elementos que apalancan la


NTERNACIONALIZACIÓN gestión, evaluación y toma de decisiones: políticas, recursos (humanos y financieros).

5.1. Herramientas y recursos Existen diversas herramientas que apoyan en la gestión documental, los reportes
para la gestión de la a órganos de control o aportan en el análisis de información institucional para la
5 internacionalización buena toma de decisiones y seguimiento a iniciativas institucionales.

5.2. Plataformas digitales La colaboración a través del ciberespacio es cada vez más evidente, sobre todo
y virtualidad en en la manera en que las instituciones (y sus comunidades académicas)
interactúan. Es así como, la formación y el relacionamiento acude cada vez más a
Internacionalización este tipo de alternativas.
COORDINACIÓN Y
EXPERTOS DESARROLLO ACADÉMICO
Carlos Coronado Vargas - Universidad del Magdalena Ana lucía Chaves Correal
Carlos Mauricio Nupia - Instituto CAPAZ Ángela Paola López
Claudia Aponte – F. Universidad de América Giovanni Anzola Pardo
Cristina Peñafort - U. Autónoma de Occidente Luisa Fernanda Villamizar
Daniela Sierra - Universidad de La Sabana
Paula Henao
Fernando Téllez – F. Universitaria del Área Andina
Paula Trilleras
Francisco Marmolejo - Fundación Qatar
Sebastián Fajardo
Giovanni Anzola-Pardo - U. Externado de Colombia
Victoria Queruz
Hans de Witt - Boston College
William Barreto
Hernando Estévez - Universidad de La Salle
José Antonio Quinteiro - IESALC-UNESCO
Laura Mendoza Rozo - U. Externado de Colombia INSCRIPCIONES
Nathalia Ossa - Escuela Colombiana de Rehabilitación
Peter W. Cunningham - Nelson Mandela M. University
Sandra Juliana Toro - Universidad del Valle Para la primera cohorte (2020) del curso se otorgará un
(1) cupo por IES. Se podrá otorgar un segundo cupo
Víctor Malagón - Foro de Presidentes
dependiendo de la disponibilidad de plazas totales.

La postulación del candidato se realizará a través del


DURACIÓN director/jefe de la oficina de relaciones internacionales
/interinstitucionales de la IES, o de quien cumpla esta
El curso tiene prevista una duración de 24 horas. función, quien deberá informar entre el 5 y el 10 de
noviembre de 2020, mediante comunicación electrónica
La plataforma estará habilitada durante un mes, tiempo al correo retos2@ascun.org.co, los siguientes datos de su
durante el cual el participante tendrá acceso las 24 horas postulado: Nombre completo, identificación, cargo,
del día, 7 días a la semana, para revisar todos los conteni- dependencia, número celular de contacto y correo
dos y desarrollar las actividades propuestas. electrónico.

FECHAS IMPORTANTES De igual manera, el candidato deberá inscribirse a través


del formulario dispuesto en el siguiente enlace entre el 5 y
Apertura de inscripciones: 5 de noviembre de 2020 el 10 de noviembre de 2020:
Cierre de inscripciones: 10 de noviembre de 2020 https://portal.icetex.gov.co/Portal/Home/homeies/inter-
Inicio del MOOC: 12 de noviembre nacionalizacion-icetex/convocatorias-icetex
Finalización del MOOC: 11 de diciembre
A vuelta de correo electrónico cada participante recibirá
la confirmación de su inscripción y las instrucciones para
CERTIFICACIÓN el acceso a la plataforma.

Se entregará constancia de participación en el curso a


quienes exploren completamente el material disponible
en el aula virtual, desarrollen todas las actividades MÁS INFORMACIÓN
propuestas y realicen la evaluación final del espacio
formativo.
Correo electrónico: retos2@ascun.org.co
Adicionalmente podrán recibir una insignia digital
aquellos participantes que además de cumplir con los https://ascunretos.com/site/mooc-aprendiza-
requisitos para obtener la certificación, evidencien sus
jes-y-oportunidades-desde-la-internacionalizacion-
aprendizajes mediante la entrega de una propuesta de
para-que-y-para-quienes/
fortalecimiento institucional de forma transversal en
torno a la internacionalización.

También podría gustarte