Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
Proyecto de
Proyecto de curso
curso emprendedor
emprendedor
Septiembre
Septiembre - 2013 - 2013
- Noviembre
Operación y tecnología II
Operación y tecnología II
Pasos a seguir:
1. Calidad
2. Tecnología
3. Financiamiento
1
Integrantes: Alejandro Cosulich
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
Pruebas
Diseño definitivo del
Diseño definitivo proceso
1. Selección de la idea
Idea de negocio
Crear un yeso que sea impermeable, no desprenda malos olores ni cauce
comezón, que se pueda navegar en Internet usando el yeso tecnológico y
pueda cambiar de color las veces que uno desee sin tener que cambiar el yeso.
Oportunidad de negocio
Ser los pioneros en el uso de tecnología que ayude a la elaboración de un yeso
tecnológico en Bolivia para que facilite sobrellevar una fractura en la mano sin
2
Integrantes: Alejandro Cosulich
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
la necesidad de estar sufriendo por picazón o malos olores y que sea una
experiencia placentera para poder continuar con una vida normal.
Son resistentes al agua por lo que el usuario podrá bañarse e incluso hacer uso
de la piscina. Además, brindan la posibilidad de tomar rayos x del brazo sin
necesidad de quitarlas, el uso de la navegación mediante el dispositivo que
conlleva y el diseño moderno que se ajusta a las necesidades del cliente.
Pueden cambiar de color al gusto del usuario para poder combinarlo con la
forma original de vestir de cada uno.
3
Integrantes: Alejandro Cosulich
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
Jamás se meta objetos dentro del yeso o férula. Estos podrían quedar
atrapados, romperse o lesionarle la piel.
No deje que le entre tierra o arena dentro del yeso o férula.
No se aplique talco o desodorante dentro de un yeso. Si tiene
demasiada comezón llame a su médico.
Jamás rompa pedazos de su yeso o férula ni trate de ajustárselos por
cuenta propia. Si necesitan ajuste llame a su médico.
Revise el yeso y la piel expuesta todos los días. Si usted nota que el
yeso o la férula están dañados o que tiene una lesión llame al médico
4
Integrantes: Alejandro Cosulich
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
Diseño preliminar
5
Integrantes: Alejandro Cosulich
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
Característica del tipo de yeso que se utilizara para su elaboración tipo (V) o
Sintético, es el más duro de todos con un porcentaje resinoso alto, sus
características son óptimas, es decir, altamente duro y resistente, no es poroso
y no absorbe agua. Es el más resistente de todos los tipos de yeso.
Pruebas
6
Integrantes: Alejandro Cosulich
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
construir suficientes prototipos como para apoyar una prueba de mercado para
el nuevo producto. Las pruebas de mercado que se realizaran abarcaran el
lapso de 6 a 18 meses y se limitara a la región o departamento de La Paz por
ser sede del emprendimiento del nuevo producto.
7
Integrantes: Alejandro Cosulich
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
Calidad
8
Integrantes: Alejandro Cosulich
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
Investigación de Mercados
Objetivo General
Producto
En los últimos años a aumentando la demanda por la utilización del yeso, yeso
sintético, etc. Pero cada vez son más los clientes que buscan nuevos tipos de
yeso que no causen picazón, se puedan mojar y poder cambiarlo de color al
gusto del cliente y no solamente buscan esto sino que se pueda sobrellevar
una vida con un objeto en la mano que en ves de ser fastidioso sea de uso
cotidiano y fashion.
9
Integrantes: Alejandro Cosulich
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
Nombre
Clientes – objetivo
Gente que esta cansada de usar yesos que causen: comezón, picadura,
irritación de piel, malos olores y no se vea bien con la forma de vestir de
uno.
10
Integrantes: Alejandro Cosulich
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
Cuantitativa
Cualitativa
11
Integrantes: Alejandro Cosulich
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
N No Necesita má
Pregunta Si o sabe info.
¿Es significativo su mercado? X
¿Es posible llegar a esos clientes? X
¿Sabe quién es la competencia y que tan fuerte es su posición?
X
¿Tiene ventajas sobre los productos o servicios de la competencia? X
¿El sector al cual pertenece su negocio está creciendo? X
¿Conoce o tiene acceso a la tecnología para elaborar el producto o
X
servicio?
¿Existe la disponibilidad de insumos para la producción en Bolivia? X
¿Conoce la magnitud apropiada para la inversión? X
Ve factible la consecución de ese dinero X
Conoce las prácticas comerciales del mercado en el cual se desenvuelve X
Se ajustan esas prácticas a sus principios éticos y morales X
Se consigue fácilmente el recurso humano calificado X
El margen de utilidad esperado es atractivo X
Se espera que el negocio tenga buen nivel de liquidez X
Existen problemas legales, éticos o familiares X
Se ajusta el negocio a sus gustos y deseos X
Tendrá su negocio un impacto negativo sobre el medio ambiente X
Tiene disponibilidad del tiempo para el negocio X
Si se requiere socios tiene algunos candidatos X
Su familia esta de acuerdo y lo apoya X
Tiene contactos adecuados que le den el soporte necesario al negocio X
Conoce los puntos críticos del negocio y la manera de subsanarlos X
Restricciones
12
Integrantes: Alejandro Cosulich
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
Análisis de valor
Existe la necesidad de mejorar constantemente los productos y los servicios
que se producen para seguir siendo competitivos. La innovación es una
necesidad básica en todo lo que se hace, el análisis del valor o ingeniería del
valor proporciona una manera conveniente de organizar la innovación enfocada
a mejorar el valor de los productos.
El análisis del valor busca eliminar todo aquello que origine costos y no
contribuya al valor ni a la función del producto su objetivo es satisfacer los
requisitos de rendimiento del producto y las necesidades del cliente con el
menor costo posible el análisis del valor también es un enfoque organizado
para analizar los productos y servicios en que se utilizan rutinariamente varias
etapas y técnicas.
13
Integrantes: Alejandro Cosulich
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
ANALIZAR
EVALUACIÓN
14
Integrantes: Alejandro Cosulich
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
Enfoque/preparación
Identificar lo que hay que analizar. Normalmente será uno de los siguientes
elementos:
Un proceso. Una vez más, se pueden analizar todos los niveles, desde
un proceso de montaje manual hasta una organización entera de
servicio al cliente.
Información
Identificar y establecer prioridades entre los clientes del artículo desde el primer
paso. Esto puede incluir clientes externos (como auto proveedores) y clientes
internos (como el gerente financiero).
Cabe señalar que normalmente los clientes externos son más importantes que
los internos, y que la antigüedad no siempre equivale a prioridad. La
preferencia de un cliente por un producto debe ser más importante que la
opinión de un diseñador veterano.
Análisis
Las funciones tienen una importancia (peso) y un coste. Esos costes se deben
cuantificar, lo que llevará a una lista de funciones que se ordenarán según su
importancia y valor. Ello significa que existe un análisis de cómo satisface cada
función las necesidades de los clientes y otro análisis del coste de cada
función.
Esta fase del análisis de valor se podría considerar la fase clave de toda la
metodología, dado que representa la conversión de las necesidades en
funciones.
Innovación/creatividad
Para esta fase resulta necesario utilizar técnicas creativas que generen
alternativas. A partir del análisis de las funciones y costes surge la búsqueda
15
Integrantes: Alejandro Cosulich
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
Evaluación
Este análisis o evaluación utiliza las mismas técnicas de medición del valor. En
este punto se lleva a cabo un examen del grado de cumplimiento funcional y un
análisis económico de aquellas alternativas que ofrezcan el valor más elevado.
Algunas de las técnicas son muy conocidas, como el análisis del cash-flow y
del umbral de rentabilidad.
Implantación y Seguimiento
Finalmente, se debería incluir un plan para controlar las acciones. Ese plan
debería basarse en la consecución de los objetivos.
16
Integrantes: Alejandro Cosulich
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
Función Primaria
Brindar una estética para el usuario, facilidad de poder bañarse sin que se
preocupe por el yeso y sobre todo generar una comodidad que ningún otro
yeso se la puede brindar.
Función Secundaria
La función secundaria seria los servicios y accesorios con los que cuenta el
yeso tecnológico para poder facilitar el que hacer cotidiano.
17
Integrantes: Alejandro Cosulich
Mauricio Morales
Omar Hechenique OPERACIÓN Y TECNOLOGIA II
Bibliografía
http://apps.who.int/medicinedocs/es/
http://www.endeavor.org.ar/servicios-a-emprendedores/quienes-son-los-
emprendedores-endeavor/?gclid=CNCgm8CaybkCFWpp7Aod_j0Apw
http://www.revistaemprender.com
http://www.yesab.es/tecnicas-y-productos/
http://ladistri.com/alpress.html?gclid=CIq_9d6bybkCFUlp7Aod6FYAzw
18