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Versión: 2

Informe Negocios LABSAG

EP. ADMINISTRACIÓN
Simulador Markestrated
Ciclo X
Modalidad Presencial
Campus JULIACA

Emitido por:

Jorge Alexander Quispe Chambi

Firma N°: 5

Junio, 2021

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PRESENTACIÓN DE LA INDUSTRIA
DECISIÓN 6

Objetivos:

Objetivo General

 Aplicar conocimientos y habilidades adquiridos en el curso de Marketing Estratégico en el uso del

simulador Markestrated para lograr aprendizajes basados en la experiencia.

Objetivos Específicos

 Realizar cálculos adecuados respecto a niveles de producción para nuestros productos SONITES y
VODITES utilizando la información obtenida de los estudios de mercado.
 Colocar nuestra fuerza de venta de manera estratégica en los canales donde exista mayor número de
clientes, tomando en cuenta los segmentos y marcas.
 Establecer adecuadamente los montos de nuestra inversión en publicidad teniendo en cuenta el
crecimiento de la producción.
 Contar con 5 marcas de productos en nuestro último periodo.
 Lograr posicionamiento en segmentos específicos para cada uno de nuestros productos.

Estrategias

1. Hacer uso de los datos proporcionados por los estudios de mercado.

2. Estimar los niveles de producción en base al crecimiento de la industria.
3. Aumentar la inversión en publicidad.
4. Buscar llegar primeros en la creación de productos nuevos.
5. Distribuir a los vendedores estratégicamente en los tres canales.

SITUACIÓN INICIAL

Linea de producto
SUTE
 X 11
 Y 12

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Contribución neta del marketing

RESULTADOS DEL PERIODO 5

SUXI 0 484 22400 -25301
SUTE 0 2068 40200 431163
SUKA 4 52 6000 -16167
SUNO 4 114 6000 -14291
Ventas Totales al Detalle Acumuladas 1401160
Publicidad Total Acumulada 74600
Contrib. Bruta de Marketing Total Acumulada 375404
Inversiones I&D Acumuladas Totales 16000
Gasto en Fuerza de Ventas Acumulado 20783
Gasto de Investigación de Mercado Tot. Acum. 2329
Contrib. Neta de Marketing Total Acumulada 336292

Al parecer todo nos fui mal por que en realidad tenemos numeros negativos en la contribución en
suxi en suka en suno, la verdad es creo por el precio elevdo la verdad fue terrible poner esos
numeros
Aciertos
 Ya no contamos con la entrada que contavamos anteriormente
 Nos aceptaron nuestro nuevo proyecto
Errores
 Pusimos mucha fuerza de venta.
 Pusimos muy caro los precios
 No aumentamos en nuestra contribucion bruta
 Crear dos marcas mal segementadas
 En conclusión nos fue mal
 Dismunuimos toda nuestras ganancias

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DECISIONES EN EL SIMULADOR

Describe la decisión
PRODUCCIÓN: Con respecto al envio ya no cometimos el error de producir por gusto si no va
generar ganancias mejor invertamsoen un nuevo proyecto que VUGE Y QUITAMOS LOS DEMAS
PRODUCTOS CON 0 INVERCION EN TODO
PUBLICIDAD: tambien se invirtio un poco nuestro producto estrella y en un nuevo producto vodite
PRECIOS: Con respecto al precio no aumnetamos demasiado esperando que podamos tener
inventarios 0

Describe la decisión
I&D:
Fuerza de ventas: Esta vez aumnetamos nuestra fuerza de venta
Estudios de mercado: Nos mantenemos con las deciones del 1 al 6 y para complementar
y ver la fuerza de ventas aumentamos los estudios 10, 12 y 13

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ANEXOS:
Foto de coordinación

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