PROGRAMA DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOÓS

(PGIRS)

CORPORACIÓN TÉCNICA DEL MAGDALENA

(COTEMAG)

SANTA MARTA

(MAGDALENA)

2016
PROGRAMA DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS
SOLIDOÓS
(PGIRS)

Realizado por:
Andrea Serrano
Estiven Escalante
Davan Romero
Darwin llanes

Presentado a:
ING. Gustavo Machado Jiménez

Corporación técnica del magdalena

(Cotemag)
Facultad de Seguridad Industrial
Santa Marta
 TABLA DE CONTENIDO

MISION.
2. VISION.
2.1POLITICA DE CALIDAD.
2.2 OBJETIVO DE CALIDAD.
3. INTRODUCION .
4. PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS.
4.1 MARCO CONCEPTUAL.
4.2 OBJETIVO GENERAL.
4.3 OBJETIVO ESPECIFICO.
4.4 JUSTIFICACION.
4.5 MARCO LEGAL.
5. NORMAS PARA MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS.
5.1 NORMA PARA MANEJO RESIDUOS PELIGROSOS.
5.2 NORMA PARA MANEJO DE MOTORES DIESEL.
5.3 PLAN DE DESARROLLO .
5.4 SITUACION DIAGNOSTICA.
6. IDENTIFICACION DE PROBLEMAS.
6.1 CAUSAS.

6.2 CONSECUENCIAS.

7. CARACTERIZACION DE RECOLECCION Y ACOPIO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS EN LA

EMPRESA TECNIMAGDALENA.

7.1 RESIDUOS APROVECHABLES.

7.2 RESIDUOS PELIGROSOS.

8. DIAGNOSTICO DE TRATAMIENTO.

8.1 PROGRAMA DE SENSIBILIZACION.

8.2 PROGRAMA MINIMIZACION.

8.3 PROGRAMAS SEPRACION EN LA FUENTE.

8.4 PROGRAMA DE ALMACENAMIENTO.

9. INDICADORES.

10. CONCLUSION.
 PRESENTACIÓN:
BRAPERS S.A.S Industria Metalmecánica es un taller público especializado en rectificación
y mantenimiento de motores, su infraestructura y talento humano nos permite diseñar,
construir e instalar proyectos de alta ingeniería utilizando como materia prima todo tipo
de metal satisfaciendo las necesidades de los clientes.
 MISION:

Tiene como visión empresarial mantener condiciones ambientales seguras

para el desempeño de las funciones de sus trabajadores minimizando y
controlando los factores de riesgos que puedan afectar la salud de los
trabajadores, su integridad y honra, proteger la propiedad y producción de la
empresa. De igual manera crear en el trabajador conciencia de su
responsabilidad para cumplir con las normas de higiene y seguridad hacia él y
hacia la empresa, lo cual rendirá en el bienestar del mismo y de la empresa
logrando un equilibrio en los costos –beneficios de su objeto social.
 VISION:

Tiene como fin en el próximo cuatrienio ser líder en su actividad productiva

Incrementando su posicionamiento a nivel regional y nacional, sin accidentes
o situaciones sub-estándares que puedan ser causantes de enfermedades y
lesiones ocupacionales, tener cero incidentes o accidentes que afecten tanto
la integridad del trabajador como los bienes y la producción de la empresa
 POLITICA DE CALIDAD.

En Rectimagdalena NB en cumplimiento de su marco normativo la empresa

hace un reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo que se darán a
cabo en los siguientes artículos

ARTÍCULO 1: Todo trabajador obrero y empleado tiene la obligación de

conocer el reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo de la
empresa RECTIFICADORA DEL MAGDALENA en función y responsabilidad de
cada uno de ellos su aplicación y cumplimiento de acuerdo a la condición de
trabajo.

ARTÍCULO 2: Los trabajadores de la empresa se realizarán según las

indicaciones recibidas, cumpliendo las normas de seguridad contempladas en
el siguiente reglamento.

ARTÍCULO 3: Corresponde a todos los trabajadores la eliminación de actos y

condiciones inseguras en las áreas de trabajo.

ARTÍCULO 4: Los trabajadores deben ayudarse mutuamente para prevenir los

accidentes de trabajo, cuidar su salud y cuidar el ambiente de trabajo.

ARTÍCULO 5: Está prohibido introducir o ingerir bebidas alcohólicas o drogas

dentro del área de trabajo.

ARTÍCULO 6: Cumplir con el horario de trabajo establecido de la empresa.

ARTÍCULO 8: No deben entregar trabajos realizados sin la autorización de sus

superiores.
 OBJETIVOS DE CALIDAD

 Desarrollar prácticas de desarrollo humano orientadas a mejorar el

desempeño de las personas y estrategias de la entidad.

 Presentar servicios de muy buena calidad para satisfacer las necesidades de

los clientes.

 Mejorar los procesos que se llevan a cabo en la reparación y mejora de los

motores para buen desempeño.

 Hacer los trabajos con buena actitud y buen desempeño para poder rendir
en la labor asignada.
 INTRODUCCIÓN.

En el presente trabajo se da a conocer, que trabajos realiza la empresa

Rectimagdalena NB y que tipo de residuos maneja la empresa, de esta forma
establecer un plan de gestión integral de residuos sólidos (PGIRS) para la
minimización de estos residuos, de tal forma que la empresa genere menos
residuos y para un buen desempeño en la labor de los trabajadores de esta
empresa y que se pueda mantener un ambiente limpio libre de residuos
dañinos.
 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS (PGIRS)

La presente empresa No cumple con un plan de gestión integral de residuos

sólidos (PGIRS)

MARCO CONCEPTUAL
La resolución 0754 del 25 de noviembre de 2014 emitida por el Ministerio de
Vivienda Ciudad y Territorial y el Ministerio del Medio Ambiente y Desarrollo
Sostenible, “Por el cual se adopta la metodología para la formulación,
implementación, evaluación, seguimiento, control y

actualización de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos” tiene

como objeto adoptar la metodología para el desarrollo del PGIRS
incorporando todas las acciones dirigidas a garantizar un adecuado manejo,
recolección, transporte, aprovechamiento y disposición final, de acuerdo con
las obligaciones de los municipios establecidas en la normatividad vigente,
entre ella la Resolución 541 de 1994 expedida por el Ministerio del Medio
Ambiente (hoy Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible).

Los residuos sólidos generados en la institución serán recolectados,

transportados y llevados hasta su disposición final. Mediante la reducción,
reutilización y el reciclaje se aprovecharán al máximo logrando así optimizar
los recursos en concordancia con las normas ambientales colombianas y el
desarrollo sostenible de la empresa RECTIMAGDALENA NB.
 OBJETIVOS.

Objetivo General: Implementar los procedimientos internos para el

adecuado manejo integral de los Residuos Sólidos de tipo hospitalario,
orgánico e inorgánico estableciendo mecanismos óptimos y específicos para
el manejo y tratamiento de los mismos.
 OBJETIVO ESPECÍFICOS:

 Identificar el manejo actual de los residuos generados en la

RECTIMAGDALENA NB.

 Identificar la caracterización de los residuos sólidos generados en la

RECTIMAGDALENA NB.

 Definir los procedimientos adecuados para el manejo Integral de Residuos

Sólidos en la RECTIMAGDALENA NB, incluyendo la selección del
almacenamiento, transporte y disposición final de los residuos sólidos y el
seguimiento al cumplimiento de este programa.

 Analizar los aspectos legales y administrativos para la implementación del

PGIRS en la RECTIMAGDALENA NB.

JUSTIFICACIÓN.
Este trabajo se elaboró con el fin de minimizar los residuos generados por la
empresa RECTIMAGDALENA NB para conservar el medio ambiente, este
trabajo satisface a la empresa y al medio ambiente. Una de las variables más
relevantes es la cultura ambiental a través de la cual se generan reducciones
importantes de residuos por medio de la reducción, recolección y reciclaje; la
falta de cultura ambiental se ve reflejada en la manera en la que los
trabajadores y administrativos no hacen uso eficiente de los centros de
separación de residuos.

MARCO LEGAL:
La Constitución Política de Colombia en sus artículos 8, 79, 80 y 81 hacen
referencia a que toda organización deberá proteger el medio ambiente y
propender porque sus trabajadores protejan los recursos naturales, así como
la construcción de la Política Ambiental y la implementación de programas
ambientales.

Normas para manejo de residuos sólidos

Ley 1259 de 19 de diciembre de 2008, ordena que toda organización deberá

acatar el ordenamiento en materia ambiental con normas de aseo, limpieza y
recolección de escombros, a razón que podrá ser sujeto de investigación y
sanciones consistentes en comparendos ambientales.

Decreto 948 de junio 5 de 1995, “Por el cual se reglamentan, parcialmente la

Ley 23 de 1973, los artículos 33, 73, 74, 75 y 75 del Decreto-Ley 2811 de
1974; los artículos 41, 42, 43, 44, 45, 48 y 49 de la Ley 9 de 1979; y la Ley 99
de 1993”, en relación con la prevención y control de la contaminación
atmosférica y la protección de la calidad del aire”. Así mismo reconoce en su
Artículo 22. Materiales de Desecho en Zonas Públicas. Prohíbase a los
particulares, depositar o almacenar en las vías públicas o en zonas de uso
público, materiales de construcción, demolición o desecho, que puedan
originar emisiones de partículas al aire.

Norma para manejo de residuos peligrosos

La Resolución 2309 de 1986 del Ministerio de Salud en sus artículos 14, 19,
21, 25, del 26 a 28, 34, del 37 al 39, del 57 al 59 y del 62 al 63, se refiere a que
toda organización que genere residuos peligrosos, debe coordinar el manejo
de dichos residuos con los proveedores para la recolección acopio y
almacenamiento, generando rutas sanitarias acordes para el manejo de los
residuos especiales o peligrosos.

Norma para manejo de residuos biológicos peligrosos

El Decreto número 2676 de 2000 “Por el cual se reglamenta la gestión
integral de los residuos Biológicos y sus modificaciones”.
MANEJO DE RESIDUOS DE MOTORES DIÉSEL.

El Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial hoy Ministerio de

Ambiente y Desarrollo Sostenible emitió la Resolución 9 1036/2014 “Por la
cual se establecen los Sistemas de Recolección Selectiva y Gestión Ambiental
de Residuos de los motores diésel y se adoptan otras disposiciones. en el
Artículo 16 estipula las Obligaciones de los consumidores, para efectos de
aplicación de los Sistemas de Recolección Selectiva y Gestión Ambiental de
Residuos de motores, y establece como obligaciones de los consumidores las
siguientes:

 Retornar o entregar los residuos de motores a través de los puntos de

recolección o los mecanismos equivalentes establecidos por los productores.

 Seguir las instrucciones de manejo seguro suministradas por los

productores de motores.
 Separar los residuos de motores de los residuos sólidos para su entrega en
puntos de recolección o mecanismos equivalentes.

Igualmente, en el Artículo 20. Se prohíbe:

 Quemar residuos de motores a cielo abierto.

 Enterrar residuos de motores.

 -Abandonar residuos de motores en el espacio público.

SISTEMA DE GESTION Y Constitución Artículos 8,79,80 PARCIAL POLITICA AMBIENTAL Capacitar a los funcionarios y
EVALUACION Política de y 81 demás trabajadores de la
Colombia de Toda organización empresa rectimagdalena
GESTION DE TALENTO 1991 deberá proteger enseñándole todos los
HUMANO el medio principios ambientales y
ambiente y dándoles a conocer la Política
GESTION propender porque Ambiental.
ADMINISTRATIVA sus trabajadores
protejan los OBJETIVOS Realizar Programas
recursos AMBIENTALES Ambientales e Implementar el
GESTION DE naturales, además SGA
COMUNICACIÓN deberá construir
la Política
Ambiental, e
implementar
programas
ambientales
donde los actores
sean todos los
miembros de la
organización.
GESTION Ley 1259 de 2008 Todos los NO NO EXISTE Se deberá establecer campañas
ADMINITRATIVA, artículos de la ley CUMPLE de orden y aseo, ya que el
La Organización material se encuentra disperso
GESTION DE deberá acatar el en diferentes lugares de la
CONTRATACION ordenamiento en empresa
materia ambiental
en lo relacionado
con las normas de
aseo, limpieza y
recolección de
escombros, en
razón a que podrá
ser sujeto de
investigación e
imposición del
comparendo
ambiental.
TODOS Decreto 381 del Artículos 1 y 8 NO NO EXISTE Se deberá establecer campañas
2012 La Organización CUMPLE ambientales ya que los residuos
deberá participar se encuentran esparcidos en
en la preservación diferentes lugares y así para
del ambiente en concientizar el personal del
razón a que son daño ambiental que puede
de utilidad pública ocasionar
e interés social.
GESTION Decreto 381 Artículo 1 y 2 CUMPLE MANTENIMIENTO Se desarrolla procesos de
mantenimientos, ya que su
trabajo está encaminado en
hacerle mantenimiento y
limpieza a los motores
PLAN DE DESARROLLO.

Esta empresa actualmente no aplica el PGIRS, pero se encuentra el proceso

para la implementación del PGIRS junto a un sistema de gestión ambiental ya
que estos dos sistemas son muy útil y necesarios para el desarrollo de su
empresa, en esto momento no aplican por el desaprovechamiento de
residuos.

SITUACIÓN DIAGNÓSTICA

La presente empresa no cumple y no cuenta con un sistema de gestión

ambiental ni con un PGIRS

Ya que actualmente se encuentra en proceso de adaptación con estos dos

sistemas.

IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS

Actualmente esta empresa tiene problemas con los residuos o desechos

sobrantes.
Todos los residuos son puestos en un mismo contenedor sin importa la
gravedad de diferentes riegos que se puede ocasionar.

CAUSAS

La falta de educación ambiental y manejo inadecuado de residuos sólidos

está íntimamente relacionada con la falta de implementación del PGIRS.

CONSECUENCIAS

La disposición no apropiada de residuos puede provocar la contaminación del

medio ambiente, incluyen el aceite, grasas o materiales desechados De igual
forma, la acumulación en lugares no aptos de residuos trae consigo un
impacto paisajístico negativo, además de tener en algunos casos asociados
un importante riesgo ambiental o en las personas pudiéndose producir
accidentes o enfermedades, tales como resbalamiento, cortaduras o
intoxicaciones.

Residuos sólidos que genera rectimagdalena

De acuerdo al Decreto 2676 del 2000 los residuos se clasifican en peligrosos y

no peligrosos, siguiendo esta la tipología: Tabla
Residuos no peligrosos Residuos peligroso
Reciclables ordinarios tóxicos Químicos

IDENTIFICACIÓN DE LOS RESIDUOS

tipo característica

Reciclables (residuos sólidos no peligrosos) Potes de aceites usados, botellas de agua,

latas
es decir materiales que no descomponen
fácilmente, pero que se conocen procesos en
los cuales pueden ser transformados y luego
ser utilizados
Ordinarios (residuos ordinarios no peligrosos) metal no recuperable, es decir material no
apto o valorados para el reciclaje

Residuos Sólidos Químicos y Tóxicos (Residuos Este tipo de residuos son generados en la
Peligrosos) tecnimagdalena, ya que allí se utiliza aceites
para lavar o limpiar los motores.

Partes de motores (Residuos Sólidos La tecnimagdalena partes de motores en sus

Peligrosos) oficinas y demás dependencias las cuales se
consideran altamente contaminantes.

CARACTERIZACION DE RECOLECCIÓN Y ACOPIO DE LOS RESIDUOS

SOLIDOS EN LA EMPRESA RECTIMAGDALENA.

Desarrollo para la recolección de residuos.

De acuerdo a las indicaciones del PGIRS formulado se recomienda construir

un centro de acopio de residuos sólidos en donde sea necesario. De acuerdo
a las indicaciones, deberá cumplir con el orden y aseo y clasificación de los
residuos.

Recomendaciones para la disposición final de los residuos en la

empresa rectimagdalena:

Para todos los residuos debe haber un tratamiento y disposición final de

acuerdo al tipo y clasificación de los materiales.

Residuos Aprovechables

Los residuos aprovechables serán dispuestos de manera provisional en el

centro de acopio para que las empresas aliadas especializadas los recolecten
y les den valor agregado. De igual forma se entablarán acuerdos si es posible
con asociaciones de recicladores de la localidad, comunas o zonas en donde
estén ubicadas las sedes.

Residuos peligrosos
 Los Residuos peligrosos, tal y como su nombre lo indica con residuos que por
su naturaleza pueden generar afectaciones serias al medio ambiente o a las
personas; estos elementos deben tratarse de acuerdo a sus características y
se deben disponer en lugares especiales evitando así la mezcla con residuos
sólidos orgánicos.

DIAGNOSTICO DE TRATAMIENTO

Se muestra cómo son tratados o aprovechados los residuos sólidos,

cuales no y cuáles deberían recibir algún tipo de tratamiento o al
menos aprovecharlos, ya sea reutilizándolos o comercializándolos.
Actualmente sólo son tratados y aprovechados materiales como el
cartón y el plástico.

UNIDAD DE ALMACENAMIENTO TEMPORAL

CARACTERISTICAS IDENTIFICADAS SI NO
 Unidad de almacenamiento cuya superficie permita la fácil 
limpieza.
Almacenamiento de los residuos en contenedores 
apropiados
Hay simbología y señalización adecuado 
Hay buenas condiciones físicas, sellada para evitar la 
proliferación de vectores y roedores.

Está separada por áreas. 

Fácil acceso. 
Iluminación artificial. 
Suministro de agua. 
Desagüe de agua. 
Equipo contra incendios. 
Volumen de almacenamiento adecuado. 
Impacto ambiental por localización. 

JUSTIFICACIÓN PGRIS.
Una de las problemáticas actuales en cuanto al medio ambiente es la
gestión de residuos sólidos, el aumento en la producción y consumo de
materiales y/o productos y el actual modelo económico han
incrementado de manera exponencial el volumen de los residuos
generados y por ende la disposición en lugares inapropiados lo que
evidencia una clara falta de educación ambiental.

OBJETIVOS:
 minimizar la producción, separación en la fuente, reúso y reciclaje de
residuos sólidos.
 Realizar una separación adecuada en la fuente para evitar la mezcla de
todos los residuos y eliminar el potencial de reciclaje.
 Crear capacitaciones de fortalecimiento y concienciación sobre los
residuos sólidos que afectan al medio ambiente.
 PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN.

Propósito: Todas las personas deberán conocer los aspectos

relacionados al manejo integral de residuos sólidos, incluyendo las
directrices de la normatividad vigente.

Justificación: Es de vital importancia que luego de identificar los

problemas en la empresa se generen las diferentes formas para el
mejoramiento ambiental y así lograr hacer conciencia a través de
capacitaciones y enseñanzas.

Objetivos: Crear conciencia a todas las personas que usen usualmente

las instalaciones de la empresa, y el manejo de ciertos residuos, para
así generar la conservación del medio ambiente. Generando un cambio
drástico y sobre todo positivo en los hábitos de consumo, procurando
la reducción y reutilización en los residuos generados.

Metodología: Para esto se ha elegido la siguiente alternativa:

-Capacitar al servicio de aseo y al personal administrativo para la
correcta disposición de los residuos sólidos, así como el reúso y
reducción de los residuos generados a través de la realización de
tareas cotidianas.
- Concretar cuál será la forma de trabajo de cada una.

Por otro lado, se deberá tener en cuenta:

-Legislación ambiental vigente.
-PGIRS formulados.
-Riesgos ambientales generados por la mala disposición, falta de
separación en la fuente y consumo exagerado de materiales.
 PROGRAMA DE MINIMIZACIÓN.

Propósito: Se plantea la prevención y minimización de los residuos

generados en la empresa y fuera de está.

Justificación: Esta estrategia busca el desarrollo de acciones por parte

del generador, tendientes a la gestión integral de estos residuos y a la
adopción de compromisos dirigidos principalmente a la prevención de
la generación y reducción de la cantidad y peligrosidad de los mismos.
La minimización se basa principalmente en cambiar la forma de
consumo que se presenta, ya que está empresa de metal mecánicas
genera impactos negativos que afectan el medio ambiente.

Objetivos:
 Establecer unas zonas y/o instalaciones de escurrido de virutas y
materiales a fin de eliminar al máximo posible los fluidos de los mismos
antes de su gestión externa.
 Considerar los detergentes que se acompañan al agua en los procesos
de desbaste y abrasión (más ecológicos, biodegradables, etc…).
 Intentar utilizar los métodos de limpieza menos agresivos y más
respetuosos con el medio ambiente.

Metodología: Se elaborará formas de precaución que generen

impactos positivos, que minimicen de peligrosidad de los residuos
generados por las maquinas, etc. Se tendrá en cuenta:

 Formular estrategias específicas de minimización de residuos en áreas

comunes.
 Incluir programas de capacitación.
 Formular estrategias para la reutilización de materiales.
 PROGRAMA DE SEPARACIÓN EN LA FUENTE.
Propósitos: Todas las personas en la empresa deberán ser capaces de
separar en la fuente como resultado de la reafirmación de los puntos
ecológicos como puntos de separación eficaces gracias adición de
información y campañas de educación ambiental.

Justificación: La separación en fuente es la principal actividad a partir de la

cual los residuos se pueden reciclar, es por esto que la separación de
materiales es de vital importancia porque debe llevarse a cabo bajo ciertas
condiciones especiales. La separación debe darse sobre los materiales limpios
pues una vez han estado en contacto o tienen material orgánico su potencial
de reciclabilidad disminuye, limitando así la cantidad de material
aprovechable.

Objetivos:

 Se darán charlas sobre la importancia de la separación en fuente.

 Aumentar la eficacia y la eficiencia de las limpiezas.
 Aumentar el mantenimiento preventivo y mejorar el correctivo de las
máquinas e instalaciones.

Metodología: Se tendrán en cuenta para la implementación del programa

estrategias que puedan ser aplicadas en los diferentes programas para su
buen funcionamiento.
 PROGRAMA DE ALMACENAMIENTO.

Propósito: se encuentra la reducción de la generación en la fuente,

mediante la formulación e implementación de planes de gestión
integral de Metal Mecánicas. Esta estrategia busca el desarrollo de
acciones por parte del generador, tendientes a la gestión integral de
estos residuos y a la adopción de compromisos dirigidos
principalmente al almacenamiento de residuos sólidos.

Justificación: Decreto 1713 de agosto de 2002 en el Artículo 19:

Sistemas de almacenamiento colectivo de residuos sólidos.

Metodología: Se tendrán en cuenta para la implementación del

programa estrategias que puedan ser aplicadas en los diferentes
programas para su buen funcionamiento.

 Manipular con precaución los envases de aditivos, disolventes,

colorantes, etc. abiertos para evitar derrames al suelo.

 Formar al personal implicado en estos trabajos a fin de que adquieran

unas buenas prácticas y hábitos operativos.
 Seguimiento continuo al centro de acopio de residuos sólidos.

INDICADORES.

Objetivos: Se medirá la eficacia, eficiencia y calidad de la ejecución del

PGIRS.

Justificación: Se pretende buscar que el programa de indicadores sea

eficaz ya que es de vital importancia porque permite llevar un informe
de la forma en cómo se generan los residuos al interior de la empresa.
Es importante:
 Brindar herramientas prácticas para la formulación de objetivos
en las organizaciones.

CONCLUSIONES.

Se nota la importancia del proceso de PGIRS en el sector

metalmecánico, ya que es uno de los sectores que hacen menos por
mejorar la calidad del medio ambiente. Es, a su vez, una oportunidad
grande de mitigar el impacto ambiental que producimos y lograr
dividendos de estos residuos, como también de generar conciencia
entre todos nuestros empleados para que no sólo implementen estas
políticas dentro de la empresa, sino también fuera de ella.