OPTIMIZACIÓN I

PROYECTO 2
PROGRAMACIÓN ENTERA
Despacho de Cargas en VenElectric
La demanda de electricidad varía mucho durante el día. Debido a que grandes cantidades de
electricidad no pueden ser almacenadas de forma económicamente eficiente, las compañías no
pueden generar electricidad y tenerla en inventario hasta que se necesite para su consumo. En su
lugar, las compañías deben balancear la generación de electricidad con la demanda en tiempo
real.
Una de las grandes incertidumbres en el pronóstico de la demanda es el clima. La mayoría de las
compañías eléctricas contratan a meteorólogos para monitorear constantemente los patrones
climáticos y actualizar modelos de computación que predicen la demanda de electricidad en un
horizonte móvil de 7 días. La ventana pronosticada de 7 días de la demanda es llamada el perfil
de carga (eléctrica) de la compañía, el cual se actualiza normalmente cada hora.
Toda compañía de electricidad tiene una demanda base que es relativamente constante. Para
satisfacer esta demanda base, las compañías usan aquellos activos que le permiten generar la
electricidad demandada de la manera más económica posible y de forma que esos activos se
mantengan funcionando de manera continua. Para atender la demanda que es adicional a esta
carga eléctrica base, la compañía despacha (o enciende) otros generadores. Estos generadores
son llamados algunas veces “picos” porque ayudan a las compañías a generar la electricidad
adicional o atender la demanda en exceso de la demanda base o cargas picos. Los costos de
activar diferentes tipos de generadores difieren porque hay diferencias en el tipo de combustible
utilizado (p.e. carbón, gas, petróleo, etc.) por lo que los costos de generar cada megavatio (MW)
difieren. Es por esto que los despachadores de cargas en las compañías eléctricas deben decidir
cuál generador activar o apagar para atender el perfil de carga al menor costo. La compañía
VenElectric (VE) provee de electricidad a dos regiones. Suponga que el perfil pico de carga (la
carga eléctrica estimada por encima de la demanda base) de VE se estima como se muestra a
continuación en MW:

Día 1 2 3 4 5 6 7
Carga 4300 370 390 4000 470 4800 3600
(MW) 0 0 0

Actualmente VE tiene 3 generadores pico fuera de línea (no conectados a la red eléctrica)
disponibles para atender esta demanda. Los generadores tienen las siguientes características
operacionales:

Ubicación del Costo de Costo diario Máxima capacidad de

Generador arrancar generación (MW) diaria
Río Nuevo $800 $200+ $5 por MW 2100
Galax $1000 $300 + $4 por MW 1900
Río Viejo $700 $250 + $7 por MW 3000
 OPTIMIZACIÓN I
PROYECTO 2
PROGRAMACIÓN ENTERA
Para poner en funcionamiento y conectar a la red eléctrica un generador que está fuera de línea
se debe pagar un costo de arranque. Una vez que un generador está operativo puede continuar
operando indefinidamente sin necesidad de incurrir nuevamente en este costo. Sin embargo, si se
desconecta y desactiva a este generador, se debe volver a pagar este costo para ponerlo operativo
y conectarlo a la red. Por cada día que opera un generador cualquiera, se debe pagar un costo fijo
y uno variable. Por ejemplo, por cada día que opera el generador de Río Nuevo se incurre en un
costo fijo de $200 adicionalmente a $5 por cada MW generado. De manera que aunque este
generador no esté produciendo MW alguno, si está operando para evitar el costo de re-arranque
se tiene un costo de $200/día. Cuando están operativos, los generadores están en capacidad de
proveer hasta su máxima capacidad diaria tal y como se muestra en la última columna de la tabla
anterior.
a. Formule un problema de programación matemática para el problema de despacho de
cargas de VE
b. Implemente el modelo en hoja de cálculo y resuélvalo
c. ¿Cuál es la solución óptima?
d. Suponga que VE puede a veces comprar electricidad de otra compañía. ¿Cuánto estaría
dispuesta VE a pagar para adquirir 300 MW para el día 1? Explique su respuesta
e. ¿Qué podría preocupar a VE, si existe alguna preocupación, para implementar este plan?

NOTAS:
1. El caso podrá ser resuelto en equipos de máximo 5 personas
2. Entregará un archivo Excel cuyo nombre será el de los integrantes del equipo
3. La fecha límite de entrega es el 26/03/2021 a las 6 PM

CASE 6.2