Guía

“NACIÓN NACIENTE”

Nos encontramos en una isla lejana, conocida como “La isla de los cuatro pueblos” porque
es habitada por cuatro aldeas con sus propias reglas y tradiciones: AARDE, WASSER, FEUER y VIND.
Fuimos dominados, por mucho tiempo, por un país que nos explotaba sacando de nuestro territorio materias
primas para abastecer sus avanzadas industrias. Llamábamos a sus habitantes “los foráneos” y nos
limitábamos a cumplir sus demandas cuando venían a la isla, así evitábamos su furia y se marchaban
pronto; sin embargo, los ataques de los foráneos empezaron a hacerse cada vez más brutales y constantes,
entonces los habitantes nativos de la isla empezamos a defendernos para tratar de expulsar a los foráneos de
nuestro territorio. Y lo logramos, los foráneos se fueron, pero nuestra Isla quedó devastada.

Hace aproximadamente un año apareció una organización llamada ASAMBLEA INTERNACIONAL la cual ha
participado en la recuperación y reconstrucción de la Isla. Además, nos ha hecho una oferta final: han identificado
un terreno en la isla, que no pertenece a ninguna de las aldeas, y allí puede desarrollarse un proyecto que beneficie
a todos los habitantes, la ASAMBLEA INTERNACIONAL otorgaría todos los recursos necesarios para el
proyecto, pero, para hacer realidad esta oferta deberíamos declararnos “una sola
Nación”.

Estamos ante una encrucijada pues ahora que los foráneos se han ido, cada pueblo está luchando por sus propios
intereses. No obstante, sería una gran pérdida dejar pasar la oferta de la ASAMBLEA INTERNACIONAL, por lo
que se llevó a cabo la primera “Cumbre de los Cuatro Pueblos”, con el fin de firmar la
“Declaración de Unificación Nacional” y definir cuál sería el proyecto que se desarrollaría en el terreno
neutral.

Primera Cumbre de los Cuatro Pueblos

Para cumplir los requisitos solicitados por la ASAMBLEA INTERNACIONAL, los líderes de las cuatro aldeas se
han reunido y han definido el proyecto que se realizará: Un establecimiento que beneficiará a todos los habitantes
mediante la producción y administración de alimentos, dado que en el momento hay escasez. Sin embargo, se
presentó una discusión relacionada con los deberes y derechos de cada aldea respecto al proyecto.

El líder de AARDE: Cree que el control directivo del proyecto debe dividirse, sin embargo, el control de la
producción de alimentos debe estar en manos de su aldea, ya que tienen experiencia y conocimientos en este
aspecto, además, proporcionarán la mano de obra necesaria durante todo el proceso. Tuvo muchas dificultades
para compartir su opinión, ya que hablaba en un tono de voz muy bajo y su voz se entrecortaba, en especial,
cuando quiso exponer que su aldea ha tenido problemas debido a que los habitantes de otras aldeas a veces
inundan sus cultivos y roban su ganado, pero ellos no pueden hacer nada al respecto porque no tienen autoridad
para imponer sanciones.
El líder de FEUER: Propone que su aldea se encargue de la seguridad del establecimiento y del proyecto en
general, ya que son los más fuertes y por su experiencia como guerreros saben identificar amenazas y establecer
estrategias de defensa. También indica que en su aldea tienen una jerarquía bien definida y, por lo tanto, cree que
deben ser ellos quienes tengan el control directivo. Durante toda la reunión, no pone demasiada atención a los
demás líderes y, además, hace gestos y comentarios en tono de burla, ya que ninguna de las propuestas que
escucha es de su agrado.

El líder de WASSER: Cree que el control directivo del proyecto debe estar en manos de su aldea, ya que tienen
experiencia y conocimientos en la administración. También plantea que los minerales aportados por su aldea son
fundamentales para el desarrollo del proyecto y, por lo tanto, merecen una retribución representativa, además,
hará falta financiación para mantener el proyecto cuando se agoten los recursos aportados por la ASAMBLEA
INTERNACIONAL, y será la aldea Wasser quien lo financiará. Cuando hizo su propuesta, notó que los demás
líderes no estaban muy convencidos y enfureció, no esperó a recibir una respuesta, sino que abandonó la cumbre
en medio de gritos e insultos.

El líder de VIND: Propone que, ya que su aldea mantiene buenas relaciones con todas las demás aldeas, el
control directivo del proyecto debería estar en sus manos, ya que de esta manera podrían garantizar la estabilidad
de las relaciones tanto a nivel productivo como administrativo y comercial; sin embargo, no evidencia con
claridad los intereses propios de su pueblo, lo cual genera desconfianza en los otros líderes. Ante la reacción de
los miembros de la cumbre, el líder de Vind se molestó y se sumió en sus propios pensamientos, ya que le
preocupaba no poder cumplir su objetivo de obtener el poder.

Los diferentes puntos de vista de cada líder generaron una acalorada discusión y, ya que no se logró llegar a un
acuerdo, se programó una segunda cumbre en la que debe solucionarse el conflicto y firmarse la
“Declaración de Unificación Nacional”.

Nivel 0

Seleccione su personaje: Cada miembro del grupo debe elegir uno de los personajes implicados en el
conflicto.

1. Leer la descripción de cada personaje y elegir uno.

2. Completar el nivel 1, de acuerdo con las características de su personaje.

Personaje Estudian
te
Líder AARDE
Cree que la tierra está al servicio de todos y todos trabajan por el SAMMY YULIANA
bienestar de la comunidad, es la persona más anciana DUARTE RODRIGUEZ
 de su aldea, ya que en su pueblo los dirigentes son las
personas de mayor edad. Por su estrecha relación con la tierra, tiene
grandes aptitudes para la agricultura y la ganadería. Es una persona
tranquila, confiable y sabia.

Líder
WASSER MONICA ALEXANDRA
Es una persona impulsiva y temperamental, pero también muy CUESVA
organizada y comprometida. Se dedica a la minería, le da gran
importancia a la riqueza y, por supuesto, es una persona muy adinerada,
al igual que la mayoría de los habitantes de su aldea.

Líder FEUER
Es una persona impetuosa y violenta, cree que el más fuerte es quien . SANDRA MARCELA
debe ostentar el poder y, de hecho, se considera la persona más fuerte de JIMENEZ VESGA
su aldea. Suele tener conflictos con los demás, pues no le importa usar la
fuerza para lograr sus objetivos; sin embargo, es una persona muy
disciplinada y tiene un gran respeto por la jerarquía.

Líder VIND
Es una persona diplomática, racional y con grandes habilidades JEEFERSON SANCHEZ
comerciales, ha establecido alianzas con todas las aldeas de la isla y le
interesa el poder para aumentar el alcance de sus negocios, además, es
CALAO
una persona manipuladora y suele utilizar la información para sus
propios
intereses. En su aldea se encuentran los expertos navegantes y son
quienes importan nuevas tecnologías.

Nivel 1

Antes de asistir a la Segunda Cumbre de los Cuatro Pueblos, debe prepararse para defender su posición, pero
también debe prepararse para llegar a un acuerdo y solucionar el conflicto, ya que no habrá más oportunidades. El
futuro de su aldea depende de este encuentro.

Analice su personaje: Debe identificar en la historia “Nación naciente” lo que siente y

piensa su personaje, así como lo que ha dicho y hecho.

1. Análisis de emociones: identifique las emociones de su personaje y equípelo con estrategias para
expresarlas de manera adecuada.
 Cómo influyeron Cuál sería una
Persona Emocione Cómo las mejor manera
je s expresó en el
conflicto de
expresarlas
Líd Tristeza, Sus expresiones no Creo que de una buena Ser más claro, coherente y
infelicidad, fueron tan claras ya que manera ya que quiere que se hablar con firmeza para
er impotencia al no no tuvo la oportunidad de divida el proyecto entre todos, tener la atención de los
AAR poder hablar con que todos lo escucharan no obstante los demás líderes demás líderes, que así
claridad, además en la forma que él quería, no pudieron escuchar o como ellos fueron
DE simplemente no les intereso lo escuchados él lo sea, de
porque las otras pero sus propuestas
aldeas se llevan pueden ser efectivas para que el líder AARDE está una manera agradable y
su producción. lograr lo que se quiere. proponiendo, en pro y en pensando en el bienestar
beneficios de todos. de los demás.
Líder Ira, al percibir que De una forma déspota, Nada agradable porque quería Siendo una persona más
los demás líderes Irrespetuosa y violenta al todo para el siendo alguien mable que vele por todos
WASSER no compartían su realizar los tipo de acto egoísta, por lo que los demás los bienes en general,
opinión. no tomaron muy en cuenta su
que hizo frente a todos siendo buen escuchador
los presentes. decisión, de manera arrogante que en su rol de líder sepa
no lograra conseguir nada. orientar, dirigir, compartir
y poder
Trabajar en equipo.
Líd Ira Orgullo: opinando que Los demás líderes se Escuchando, primero
Aversi somos los que sintieron irrespetados frente con respeto todas las
er ón deberíamos a la falta de atención y ideas.
FEU Tensió encargarnos del burla. Viendo el lado positivo
ER n proyecto en general Hace sentir Vulnerados a los de cada propuesta
Orgull Ira e irritación: no demás líderes ya que al no
o escuchando las contar con ellos para la Mostrando los beneficios
incomprensi opiniones de los demás participación de la que tiene la aldea si
ón Irritación líderes. unificación nacional sino quedamos a cargo y como
Aversión, declarar que todo lo hacia la lo hemos manejado con
incomprensión y Aldea Feuer nuestra Aldea.
tensión: burlándose y Genera discordia , la actitud
haciendo malos genera todo lo contrario a
comentarios sobre lo querer tener una hermandad
dicho por los demás. ,crea motivos negativos que
no crean
Buen clima.
Líd Hostili La hostilidad hace Se creen superiores que las Lo primero que debería
dad ira referencia a una actitud demás tribus están por debajo hacer es tratar de no
er tensión persistente de valoración de ellas por sus niveles de sentirse superior a los
VI orgullo negativa de y hacia los producción, pero lo que demás. Mostrar mayor
ND demás. Cree que los realmente quiere este líder es empatía hacia los demás
demás no pueden hacer el poder solo porque se cree líderes,
las cosas que hacen ellos superior a los demás. Cuando logramos ser
se cree superior Los demás líderes demuestran empáticos con los demás
IRA se refiere a un desconfianza por su podemos mejorar las
estado emocional superioridad y solo demuestra relaciones con los demás,
caracterizado por querer el poder; al no poder debemos mostrar de mejor
sentimientos de enfado manipular a los demás hace manera las fortalezas.
de intensidad variable.se presencia la ira y solo
enfada al no darle la demuestra orgullo y tensión
razón de las cosas sobre el poder.
Orgullo se cree mejor
que los demás ellos son
Superiores que las demás
tribus.
 2. Análisis de argumentos: identifique el punto de vista de su personaje y equípelo con
Argumentos para defender su posición en la Segunda Cumbre y con una propuesta (los argumentos y
propuestas deben ser coherentes con las características de su personaje).

Personaje Argument
os
Considero que el trabajo si debe dividirse porque cada uno es bueno en lo que expusieron, ellos
Líder AARDE podrían manejar muy bien la producción alimentaria siempre y cuando no les sigan robando mas,
en cuanto a la mano de obra cada aldea debería proporcionar trabajadores para trabajar en equipo
y hacer más efectiva la labor, una propuesta podría ser que los cuatro dirijan el proyecto y entre
todos
Aportar a lo que haga falta o sea necesaria.
El control general no debe estar a su cargo, pero si él tiene la posibilidad de ayudar
económicamente a los demás es muy importante que el asuma esa responsabilidad siempre y
Líder cuando tenga colaboración por parte de los demás líderes, el manejo administrativo debe
WASSER estará cargo de alguien que sepa manejarlo él es el mejor si se trata de dividirse el trabajo
ellos harían muy bien este, una propuesta seria reunirnos los cuatro líderes solos y decidir qué
hacer a
Continuación para tomar la mejor decisión que nos beneficie a todos y no afecte a nadie.
Nuestra Aldea se ha caracterizado por seguir un orden de jerarquía , de acuerdo al poder que se
Líder FEUER tiene clasifica en cada nivel de mando, esto nos da una ventaja en cuanto a organización , nuestra
fuerza ha sido determinante en cuanto a defensa combatiendo cualquier amenaza y estableciendo
Estrategias de defensa, esto fue lo que nos ayudó a combatir los foráneos.
Nuestra aldea se caracteriza por mantener buenas relaciones con las demás aldeas, somos
una comunidad que poseemos grandes capacidades en las funciones administrativas y
Líder VIND comerciales con lo cual mejoraríamos la proyección de la nación a través del crecimiento
económico, somos grandes conocedores de las relaciones económicas y tenemos talento
para producir con nosotros mejoraríamos las relaciones comerciales de nuestra nación y
podíamos llegar a un mayor desarrollo económico.

Nivel 2

La fecha ha llegado, se dirige al lugar designado para la Segunda Cumbre de los Cuatro Pueblos y se dispone a
participar. Exprese sus argumentos y sus propuestas, al igual que los demás líderes e inicien el debate para definir
una solución.

1. Analicen los argumentos de cada personaje.

2. Identifiquen una estrategia para solucionar el conflicto.
3. Apliquen la estrategia elegida.
4. Planteen una solución.
 Solución propuesta por el grupo Estrategia usada para llegar
a la solución
establecida
Empezar con firmeza y con metas positivas, saber que existe Concertación y trabajo en grupo
un problema y hacerse cargo de ello crear y tener una para conocer sus fortalezas y poder
ambiente sano que permita la unión y el trabajo colectivo potenciarlas para el desarrollo de
entre los cuatro pueblos, ser concreto con lo que quieres decir la nación.
por qué pueden haber malos entendidos lo que provocaría
discusiones, tener un lugar de trabajo armonioso donde cada
quien pueda expresar sus opiniones sin ser juzgados ya que
cada quien piensa y actÚa diferente donde todas las
propuestas sean incluidas y evaluadas para escoger las
mejores, llegar a un acuerdo que le convenga a todos en pro y
en el desarrollo de lo que quieren lograr, saber
Escuchar y expresar las ideas de forma clara en la que todos
estén de acurdo, donde todos aporten sus saberes y
compromiso para tener una comunicación y un liderazgo
más efectivo.
- Se debe establecer una junta directiva donde todos puedan
aportar conociendo sus fortalezas para mejorar sus
producciones
; cada uno de los miembros de la tribu debe participar de la
junta directiva y las decisiones se deben poner en consenso
Establecer un comité de seguimiento para la junta directiva; lo
más importante es tratar de lograr un engranaje entre las
diferentes cualidades de los pueblos y así poder potenciar el
desarrollo de la nación
 ¡Misión cumplida!

Ahora que se ha solucionado el conflicto y los cuatro pueblos firmaron la “Declaración de Unificación
Nacional”, la ASAMBLEA INTERNACIONAL nos ha dado el reconocimiento como país.

Nuestra isla, ahora será conocida como “(País Los Renacientes)” “(el país del trabajo en
grupo)” la nación naciente.

Referencias

Fuquen Alvarado, M. E. (2003). Los conflictos y las formas alternativas de

resolución. Tabula Rasa, (1).
Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/396/39600114.pdf

Fundación Santa Fe de Bogotá (2019). Las emociones de otros.

Recuperado de https://hablalo.com.co/enterate/74

Fundación Santa Fe de Bogotá (2019). Evitar no es Solucionar.

Recuperado de https://hablalo.com.co/enterate/48

Fundación Santa Fe de Bogotá (2019). La actitud hace la diferencia.

Recuperado de https://hablalo.com.co/enterate/82