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HYBRIS Y SUS CONSECUENCIAS EN LOS PROCESOS

GERENCIALES DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN

DE VALLEDUPAR-CESAR

AUTORAS

ANA TERESA OÑATE

GERALDINE CAMBRONELL

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTIN

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

VALLEDUPAR – CESAR

2018.
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CONTENIDO

INTRODUCCIÓN..........................................................................................3

CAPÍTULO I..................................................................................................6

EL PROBLEMA.............................................................................................6

Planteamiento del Problema...........................................................................6

Formulación del Problema..............................................................................8

Sistematización del Problema.........................................................................9

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN....................................................10

Objetivo General...........................................................................................10

Objetivos Específicos...................................................................................10

Justificación de la Investigación...................................................................11

Delimitación de la Investigación..................................................................12
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INTRODUCCIÓN

En el mundo actual ha quedado demostrado que el capital humano es de vital

relevancia en las organizaciones, este en su buen uso las lleva al éxito o al fracaso.

En su defecto las empresas ya no figuran los recursos monetarios empleados al

personal como su capacitación y estudio en gastos si no en costos que se ven

directamente reflejados en la productividad y aumento de la efectividad en las

actividades administrativas.

Partiendo de estas evidencias, las organizaciones consideran que invertir

tiempo y dinero en el recurso humano en virtud de que este representa un aporte

físico e intelectual insuperable en la organización es un método efectivo, en este

sentido se plantea la complejidad de aspectos que intervienen directamente en los

óptimos resultados del capital humano tales como el síndrome de hybris. Este

consiste en la falta trágica en que incurren los gerentes líderes en las

organizaciones en reacción hacia sus subordinados en aptitudes obstinadas,

obsesivas, irreflexivas y dominantes, tratando al personal bajo humillaciones.

En referencia a lo anterior, existe otra problemática que corresponde a las

personas que no solo aprueban si no que siguen este comportamiento del líder,

considerándolo idóneo en las organizaciones lo que trae como consecuencia no

solo que el líder considera cada vez más que su aptitud es la correcta si no que

genera problemas psicológicos en el personal, por ende disminución en el

rendimiento administrativo y productivo de las empresas. Pasada la era de la

industrialización en donde el recurso humano cumplía una función mecánica y se

le pagaba específicamente por su producción, hoy en día se han comprobado los

resultados positivos que representa la gestión del RRHH para las empresas, en la
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actualidad se han diseñado diferentes estrategias de gestión humana para motivar

al personal de las empresas, en los aumentos productivos, en el sentido de

pertenencia y compromiso del personal con las organizaciones, las empresas han

comprendido que el RR.HH. es vital para el éxito.

Sin embargo, a pesar de todas las leyes que existen para proteger al personal

aunado a las retribuciones e incentivos que muchas empresas les proporcionan

para obtener un sentido de pertenencia y mayores rendimientos laborales, existen

gerentes que tratan al personal de forma inadecuada, incluso aun en este mundo

globalizado podemos se puede hablar de maltrato psicológico al trabajador, pero

porque los gerentes teniendo conocimiento pleno que el RRHH es vital en el

funcionamiento operativo y administrativo de las empresas puede tratar de forma

insignificante y hasta denigrante a su personal? Esto se debe en algunos casos a

una condición llamada hybris que poco se conoce de ella en algunas partes, pero

existe una enfermedad psicológica que afecta a las personas que se encuentran el

altos cargos con alcance a posición económica y poder, desarrollan una patología

en donde menosprecian inclusive disminuyen a su personal, esta condición debe

ser estudiada ya que muchos gerentes lo sufren y aun no se conocer el origen del

problema que debe ser tratado ya que puede afectar no solo al personal sino como

también al funcionamiento de las empresas en general.

De acuerdo a las reflexiones anteriores, las investigadoras han tenido la

oportunidad de observar dichos comportamientos fuera de lugar en los gerentes o

altos cargos de supervisión en las empresas del sector construcción de Valledupar-

Cesar, y se ha generado la inquietud de estudiar a fondo el tema y determinar si se

está generando en estas personas que ocupan estos cargos una condición
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psicológica de hybris, aunado a ello, comprobar si existe una relación entre dicha

condición y el adecuado funcionamiento de los procesos gerenciales de las

empresas del sector construcción.

Dentro de esta perspectiva, surge el propósito de la presente investigación, es

determinar la incidencia del hybris en los procesos gerenciales de las empresas del

sector construcción de Valledupar-Cesar.

Capítulo I, El Problema, está conformado por el diagnóstico de la situación y el

planteamiento del problema, seguidamente de los objetivos del estudio, la

justificación y delimitación tanto temporal como espacial.

Capítulo II, Marco Teórico, contiene las bases teóricas bajo las cuales se

fundamentara la investigación, desde los antecedentes, bases teóricas, definición

de términos básicos y definición conceptual y operacional de la variable.

Capítulo III, Marco Metodológico, integrado por el tipo de investigación,

diseño, población y muestra, técnicas e instrumentos de recolección de datos,

validez, técnicas y análisis del procesamiento de los datos.

Capitulo IV, Análisis de los Resultados, expresan los resultados arrojados a

través de la aplicación del instrumento de recolección de datos, desarrollando las

conclusiones de la investigación y las recomendaciones.

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CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

Con la globalización las organizaciones se vuelven cada vez mas

competitivas, su personal tiene la responsabilidad de mantener productiva y

estable en el mercado a la empresa, esta presión cae en peso sobre los lideres o

personas que se encuentren en cargos de alto rango u nivel de responsabilidad, en

consecuencia tienden a desarrollar aptitudes que son muy poco conocidas en

algunas partes del mundo pero estudiándolas se llega a la conclusión que se trata

de hybris.

En referencia a lo mencionado las organizaciones a raíz de las consecuencias

severas de esas aptitudes se determina a estudiar los síntomas de esta enfermedad

que para muchos solo es una aptitud negativa, sin embargo, consiste en un

desorden psicológico causado por altos niveles de poder en los cargos que

desempeñan, no obstante no se conoce a fondo todo lo referente a este trastorno.

Partiendo de las consideraciones anteriores, a nivel mundial existen

atenuantes considerables que conllevan a los estudios profundos en cuando a la

enfermedad del hybris, ya que a consecuencia de ella se han originado

deficiencias comunicativas, clima organizacional deficiente, bajas en la

productividad, descontento del grupo de trabajo entre otras, que repercuten

directamente no solo en el funcionamiento de las empresas si no como también en

la estabilidad psicológica y física de los trabajadores. En función de lo

mencionado se define el hybris como;

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Enfermedad que puede afectar a los procesos de gobierno y a la toma de

decisiones de los dirigentes, engendrando en el sentido de estupidez, obstinación o

irreflexión. (Owen, 2010)

Bajo este orden de ideas, estudios a nivel mundial han logrado determinar las

características del hybris; aptitudes déspotas de altos gerentes. Tratando de

profundizar se exponen los síntomas referidos de los lideres; agresión sobre el

espacio personal de sus empleados, falta de control de sus impulsos, reacciones

violentas, actos de humillación hacia el personal.

A fines de exponer el punto de los condicionales agresivos de los gerentes,

[ CITATION BBC15 \l 8202 ], refleja en su artículo, “el innato sentido de impotencia

que suelen tener los pasivo-agresivos hace que algunos se dediquen a tomar

rehenes, utilizan su poder o su posición en una organización para llevar a cabo su

voluntad”. Esta situación se ve reflejada constantemente en muchas empresas

actualmente.

En concordancia con las ideas expuestas se expresa que en Colombia que

posiblemente no se ha avanzado en este tema, puesto que no se evalúa con

frecuencia las aptitudes de los gerentes, es decir, que las empresas colombianas en

general no tienden a preocuparse por evaluar las cualidades y aptitudes tanto

laborales como personales del recurso humano, esta tendencia se ha aumentado en

el país partiendo de la realidad que se afronta en referencia a la crisis económica,

las organizaciones no tiene presupuesto para analizar las variantes psicológicas en

el ámbito administrativo a duras penas pueden cubrir los gastos de la nomina

operativa y los costos de producción.

Por las razones expuestas, llevan a las investigadoras a pensar en los factores
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que intervienen en los seres humanos que desarrollan esta enfermedad tales como

cultura organizacional, condiciones de liderazgo, preparación gerencial para

manejar personal en altos cargos, calidad humana, a su vez estudian las aptitudes

adversas caracterizadas por el deseo de obtener todo el poder, ansiedad por

obtener sus ambiciones, necesidad de dominar a las personas y tener siempre la

razón.

Partiendo de los supuestos anteriores, la presente investigación se orienta

hacia el ramo de las empresas del sector construcción en el sector de Valledupar

cesar, en donde las estudiantes tuvieron oportunidad de observar ciertas

características presentes en esta patología gerencial, por tanto, llama la atención

ciertos comportamientos emocionales de los gerentes en concordancia con la

sintomatología que presentan los lideres con hybris. En consecuencia el presente

estudio, está orientado a Determinar la incidencia del hybris en los procesos

gerenciales de las empresas del sector construcción de Valledupar-Cesar.

Formulación del Problema

En referencia a lo expuesto, se plantea como interrogante del estudio ¿Cuál

será la incidencia del hybris en los procesos gerenciales de las empresas del sector

construcción de Valledupar-Cesar?
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Sistematización del Problema

¿Cuáles serán los estilos de liderazgo presentes en las empresas del sector

construcción de Valledupar-Cesar?

¿Cuáles serán las actitudes observables en los líderes de las empresas del sector

construcción de Valledupar-Cesar?

¿Cuáles serán las condiciones psicológicas presentes en los líderes con hybris de

las empresas del sector construcción de Valledupar-Cesar?

¿Cuál será la relación entre la eficacia en los proceso gerenciales con las

tendencias de los lideres con hybris en las empresas del sector construcción de

Valledupar-Cesar?
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OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

Objetivo General

Determinar la incidencia del hybris en los procesos gerenciales de las empresas

del sector construcción de Valledupar-Cesar

Objetivos Específicos

 Detectar los estilos de liderazgo presentes en las empresas del sector

construcción de Valledupar-Cesar

 Caracterizar las actitudes observables en los líderes de las empresas del

sector construcción de Valledupar-Cesar

 Examinar las condiciones psicológicas presentes en los lideres con hybris

de las empresas del sector construcción de Valledupar-Cesar

 Relacionar la eficacia en los proceso gerenciales con las tendencias de los

lideres con hybris en las empresas del sector construcción de Valledupar-Cesar

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JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

Considerando la relevancia que conllevo a los investigadores a orientar el

estudio hacia el síndrome de hybris se toman en cuenta varios aspectos partiendo

de la disyuntiva en la certeza del conocimiento del síndrome de hybris en las

empresas del sector construcción, por ende el desconociendo de las empresas en

cuanto a la existencia de hybris, desarrollando el interés el estudiar el

comportamiento observable en los gerentes y en consecuencia como se puede

disminuir o evitar en caso de demostrarse su existencia.

Partiendo de la anterior premisa, la presente investigación tiene como finalidad

desde el punto de vista teórico no solo dar a conocer más a fondo las

características y generalidades del síndrome de hybris, si no como también dar

una orientación teórica a las empresas del sector construcción de Valledupar,

inclusive de otros sectores que funcionen como guía de conocimiento acerca del

síndrome de hybris y sus característica.

Desde el punto de vista práctico el estudio beneficia a las empresas del sector

construcción en la detección de gerentes con hybris, proporcionando información

relevante partiendo de la actualización proporcionada por la recolección de datos

que permite detectar gerentes que hayan desarrollado el hybris en la actualidad a

fin de generar cursos de acción a seguir para detección y control del hybris.

Finalmente desde el punto de vista metodológico, representa un gran aporte en

la actualización de nuevos conocimientos en la validez y confiabilidad de los

instrumentos aplicados, bajó esta perspectiva el estudio permite orientar en cuanto

a los resultados actualizados las variaciones metodológicas y en general de las

variables objeto de estudio.

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DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

El estudio se desarrollara en el contexto de las empresas del sector

construcción de Valledupar -Cesar, siendo los sujetos analizados tanto los

gerentes como los colaboradores. El tiempo empleado para su ejecución está

estipulado entre octubre del 2018 y julio del 2019.

En referencia a las bases teóricas a analizar se encuentran el síndrome de

hybris, delimitando las líneas de investigación en el comportamiento humano y

desarrollo organizacional. En este sentido los autores que sustentan la

investigación; Owen (2012), Chiavenato (2006), Kelley (1993), Neisser (2010),

López (2002), Gibson (2006).