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SECTORES ECONÓMICOS.
INGENIERIA AMBIENTAL
BOGOTA D.C.
23/FEBRERO/2017
Poco a poco nos damos cuenta que, con la evolución humana, muchas de nuestras doctrinas
y conocimientos evolucionan con nosotros, y que para nuestra fortuna y control, las hemos
desarrollado de tal manera que funcione de manera productiva y eficiente para nuestra vida
presente y futura. En la actualidad uno de las actividades fundamentales para este
crecimiento es la administración, la cual se define como la acción encaminada a realizar un
conjunto de funciones, para garantizar una mejor organización económica, brindando
elementos fundamentales para la organización, la gestión, el manejo de recursos y la
dirección del talento humano que da como resultado la distribución coordinada de tareas
específicas y poderes para planificarlos, aplicarlos, controlarlos y dirigirlos.
LA ESCUELA CLASICA:
Busco principios básicos aplicables a las personas y al trabajo. Aporto al método sistémico
para administrar personal y trabajo de manera productiva.
LA ESCUELA CONDUCTISTA:
Por ejemplo, UBER, empresa internacional que proporciona a sus clientes una red de
transporte privado, a través de su software de aplicación móvil los cuales ofrecen un
servicio de transporte a particulares, fundado el 2009 en Estados Unidos; esta empresa se
ubicada en el 3 y 4 sector económico, pues ofrece un servicio principalmente de transporte
que actualmente pude ser desde personas hasta alimentos. Le concierne esta escuela ya que
desde su inicio su administración se originó a partir de la alta demanda de transporte y de la
alta producción de vehículos que existen, dando un especial cuidado a esas personas que
podían prestar un servicio de transporte y contaran con vehículo propio, dándole mucha
importancia a ese perfil que muy pocas compañías prestadoras de ese servicio podían
brindar, una alta conexión entre los pasajeros con los conductores de vehículos registrados
en su servicio y la seguridad y bienestar de los mismos.
LA ESCUELA CIENTIFICA:
Ofrece una base científica para resolver problemas en las organizaciones y utiliza en las
decisiones técnicas estadísticas y matemáticas; de allí se derivan las técnicas principales de
planeación y toma de decisiones con procedimientos específicos.