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Por: Wilmer Méndez.

GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 1: PRELIMINARES DEL


MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.
Actividad de aprendizaje 1.
280501007-01-01-TA

Resultado de Aprendizaje:

Establecer parámetros para la asignación y distribución de los trabajos de


mantenimiento acorde a las necesidades de la empresa.

Descripción de la actividad:

Análisis de fallas a través del Diagrama Causa Efecto

En una fábrica de componentes mecánicos detectaron fallas en la línea de


mecanizado al realizar la prueba en una de los centros de mecanizado, por lo cual
se procedió a realizar una investigación utilizando el diagrama causa-efecto. El
problema es las Paradas del torno CNC, siendo el efecto el que se va a analizar.

Primero se determinan las causas principales M’s:

• Materia Prima
• Personas (Mano de Obra)
• Maquinaria
• Procedimientos

Estas constituyen las causas primarias del problema y es necesario confrontarlas


para encontrar causas más específicas del problema.
Se solicita construir el diagrama causa y efecto con las causas primarias
mencionadas.
Por: Wilmer Méndez.

Falta de capacitación en el área de mantenimiento.


Material mal seleccionado.
Mer división de horas hombre (horas de trabajo)
Material de mala calidad.

Falta de mantenimiento.
HMI no gordana de mantenimiento.

Problema de Fallas en la Programación.


afinamiento del equipo.

Para diligenciar el diagrama, tenga en cuenta las siguientes opiniones


emitidas por dos de los técnicos de la fábrica:

Técnico 1: “La mayoría de las fallas y descomposturas ocurrieron al final del


turno, sobre todo en el de la noche, lo cual revela que la falta de atención y
descuido de los operarios se debe principalmente al cansancio.”

Técnico 2: “La mayoría de fallas mecánicas eran causadas por excesos de


suciedad en los puntos de conexión de las piezas, lo cual revela negligencia
al desarrollar las rutinas de mantenimiento. Al preguntar a los operarios cuál
era la causa de este comportamiento, hubo una respuesta unificada: el
cansancio era tal, que ni ganas quedaban de hacer mantenimiento. “

Análisis de Pareto:

Elabore la tabla y el diagrama de Pareto, y brinde sus conclusiones respecto


a cuál (es) de los conceptos asociados a la perdidas que ha experimentado
la fábrica por el rechazo de papel son relevantes.
Por: Wilmer Méndez.

REALIZADO EN EL DESAROYO (SIGUIENTE PAGUINA)

Frecuencia % de frecuencia
Concepto Frecuencia
acumulada acumulada

Ingrese al botón Actividades y en la carpeta Actividad de aprendizaje 1


encontrará un enlace llamado Diagrama Causa y Efecto / Análisis de Pareto por
donde deberá enviar el archivo.

Una vez resuelta la actividad, envíe el archivo utilizando la siguiente ruta:

1. Botón Actividades.
2. Carpeta actividades de aprendizaje 1: La Función del Mantenimiento.
3. Ubicar en la carpeta el enlace de envío: Taller, causas y efectos asociados
a determinado problema.
4. Enviar.
Por: Wilmer Méndez.

Desarrollo:
Nota: Este es el desarrollo del segundo ejercicio (Análisis de Pareto) el mismo fue
echo en Exel y a través de una captura fue copiado aquí.

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