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Las ventajas de esto son: relativamente fácil de medir, simple de entender y operar, reduce
la rotación de personal y proporciona una sensación de satisfacción a los empleados
mayores. También tiene ciertas
Las desventajas: más allá de cierta edad, una persona puede no aprender, el rendimiento y
el potencial de un empleado no se reconoce, mata la ambición y el entusiasmo para mejorar
el rendimiento.
Las ventajas son: motiva a los empleados competentes a trabajar duro, ayuda a mantener la
eficiencia al reconocer el talento y el rendimiento. También tiene ciertas
Las desventajas como: la dificultad para juzgar el mérito, el mérito indica el logro pasado,
puede no denotar el potencial futuro y los empleados antiguos se sienten inseguros.