Buenas noches profesor y compañeros

Continuando con las intervenciones de este foro, y comentando un poco más sobre el
pokayoke, Como sistema completo, es poco común, en comparación con otras teorías
de mejora continua, sobre todo en empresas occidentales. En su país de origen, Japón, es
una metodología infaltable para las empresas. Ha evolucionado desde su aparición y se ha
ido volviendo más adaptable a distintos ámbitos y áreas de la organización. Sin embargo,
ha mantenido su exigencia con respecto a la eficacia de los métodos que utiliza. Los
administradores utilizan sus métodos para lograr la calidad organizacional.

Hoy en día, sí es muy común ver dispositivos «a prueba de errores» en actividades

cotidianas, no solo dentro de una empresa de producción o de servicio, sino en la vida
común de las personas. Los sencillos métodos poka-yoke son una ventaja para todos los
usuarios, pues con ellos pueden evitarse errores, incluso es posible salvar vidas. También
aparecen en numerosos artefactos tecnológicos y en software, y para los fabricantes es una
garantía que los consumidores utilicen correctamente su producto.

Este sistema se ha visto influido por el éxito de otras teorías de calidad, lo que se

complementa con herramientas para que la empresa en la que opera logre sus objetivos
cumpliendo con la satisfacción del cliente, debido a que es el principal pilar de una
organizacion.

Saludos.

Estimado David Correa

Buenas tardes, estoy totalmente de acuerdo con lo indicado en tu participación, Muchas

gracias por tus comentarios, y para seguir argumentado, te comento que pertenezco a una
compañía 100% japonesa la cual es Holding Komatsu, por lo que la metodología a utilizar
para el control de los procesos es bastante estricta a la hora de tomar decisiones o realizar
mejoras dentro de la organización.

Junto con la implementación de las metodologías que permiten hacer de mejor manera
nuestro trabajo, se encuentra la aplicación de las siguientes herramientas

 Seis Sigma
 Ishikawa
 los 5 por que
 Diagramas de flujo

Con lo mencionado y aplicado, nos permite detectar aquellos modos de fallas que están
presente en las detenciones imprevistas de los equipos, esto con el fin de poder identificar
cual o cuales son los modos de falla de más largo y que toman más tiempo, ya que como es
de saber el tiempo de detención en un equipo minero es una perdida tanto para la minera
como para la empresa a cargo de los equipos, es por eso que mientras las fallas estén
detectadas y catalogadas por tipo de urgencia permitirá disminuir los tiempos de respuesta
hacia el cliente.

Es por esta razón que todas las herramientas que nos permitan dar solución a los problemas
o modos de falla son fundamentales para la generación de los planes de acción y
adelantarnos a las futuras fallas.

También debemos considerar que este sistema se ha visto influido por el éxito de otras
teorías de calidad que se complementa con herramientas para que la empresa en la que
opera logre sus objetivos cumpliendo con la satisfacción del cliente, debido a que es el
principal pilar de una organización.

Espero haber aportado con la realidad que se vive en la organización que pertenezco.

Saludos Cordiales.