Reporte Salarial

Profesionales de Gestión Humana

diciembre 2020

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Acerca de este estudio:

El presente es un estudio realizado con la finalidad de identificar el comportamiento

salarial de las posiciones de Profesionales de Gestión Humana entro del mercado laboral
venezolano. Éste es un aporte institucional para AVGH en alianza con Consultoría
Estructural y Gerencial C.E.G.C.A. (CONESTRUCTURAS)

La información se basa numerosos estudios salariales patrocinados por grupos de

empresas, los cuales han permitido producir información precisa y actualizada en materia
salarial, lo cual se traduce a su vez en información relevante sobre los niveles de
competitividad de pagos.

Relevancia del Estudio:

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La importancia del presente estudio radica en la posibilidad de obtener

información precisa y actualizada en materia salarial, que permita conocer los niveles de
competitividad salarial en el área de Capital Humano.

La Competitividad Externa es la condición de la remuneración que atrae y retiene

al Capital Humano requerido por las Organizaciones. En este sentido, las Empresas y
entes deben compararse y conocer las diferentes prácticas de Compensación existentes
en el Mercado.

A continuación, se presentará información salarial referente a la Encuesta

Nacional de Salarios, Encuesta Regional de Salarios con datos informativos relevantes
del Mercado, la cual permitirá contribuir a una percepción más amplia del mismo.
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Metodología

Esta sección describe el proceso del estudio, procedimientos de comparación y la

metodología específica utilizada para calcular los componentes de compensación.

Comparación de las posiciones

Las posiciones en cada empresa se compararon con base en las descripciones de cargo.
Para asegurar que la comparación fuese precisa, se solicitó para cada posición,
información individual (alcance de la posición/responsabilidades y niveles de reporte).

Metodología de Cálculo

A continuación, se describe la metodología utilizada en el estudio, para así poder

entender a cabalidad la comparación del valor de cada componente de la Remuneración
Total:

Ingreso Mensual: Corresponde con el monto del salario base mensual que recibe cada
ocupante de la posición y todos los componentes adicionales también en bolívares sin
importar el mecanismo de pago.
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Posiciones Estudiadas

 Analista de RRHH Jr.

 Analista de RRHH Sr.
 Analista de Nómina
 Coord. / Supervisor de Recursos Humanos
 Jefe de Recursos Humanos
 Gerente de Área de Recursos Humanos
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Breves Misiones Generales

Analista de RRHH Jr. : Colabora en la implantación de las políticas y prácticas de

recursos humanos. Puede gestionar actividades realizadas por terceros. Ejecuta las
actividades relacionadas con la remuneración, beneficios, selección y contratación,
comunicación, formación y planificación de carreras profesionales. Realiza el
procesamiento y el archivo de la información de los empleados de la empresa, a nivel de
promociones, salarios, faltas, formación y otros asuntos específicos. Realiza
descripciones de puestos, participa en la selección y contratación (a nivel interno y
externo). Participa en la realización de análisis e informes relacionados con la rotación
del personal.

Analista de RRHH Sr.: Es responsable de dar soporte como especialista en la

implantación de las políticas y prácticas de recursos humanos. Puede gestionar
actividades realizadas por terceros. Ejecuta las actividades relacionadas con la
remuneración, beneficios, selección y contratación, comunicación, formación y
planificación de carreras profesionales. Realiza el procesamiento experto a nivel de
promociones, salarios, faltas, formación y otros asuntos específicos. Realiza
descripciones de puestos, participando en la selección y contratación (a nivel interno y
externo). Participa en la realización de análisis e informes relacionados con la rotación
del personal.

Analista de Nomina: Elaborar la Nómina de los Ejecutivos, Empleados y Obreros,

siguiendo lineamientos emanados por la Dirección de Recursos Humanos con el
propósito de efectuar la correcta y oportuna remuneración del personal. Recepción,
chequeo y análisis de las variaciones de nómina emitidas por los diferentes
departamentos de acuerdo con el calendario establecido con la finalidad de proceder a la
elaboración de esta y dar curso para su pago, emitir y distribuir los recibos de pago del
personal, el listado quincenal de las deducciones por conceptos efectuadas a los
trabajadores con la finalidad de reportar a la Gcia. de Contabilidad, revisar la
programación anual de vacaciones por departamentos y chequear con el propósito de
cancelar el Bono Vacacional en el mes y nómina correspondiente, archivar y mantener la
información organizada en los Expedientes del Personal por los diferentes pagos
efectuados, depurar mensualmente los históricos de los trabajadores para el proceso de
cálculo de las Prestaciones Sociales, elaborar los cálculos por concepto de Aportes de Ley
a fin de reportar a la entidad responsable.

Coordinador / Supervisor de Recursos Humanos: Definir y coordinar programas y

procesos asociados a una o varias áreas de administración de Recursos Humanos
asegurando su ejecución. Diseñar, planificar e implementar estrategias y políticas
funcionales. Elaborar y presentar propuestas. Establecer el control de los procesos
administrativos de acuerdo con las normas y procedimientos establecidos por la empresa
y área de competencia. Mantener estadísticas, preparar y analizar informes de gestión
indicando las desviaciones encontradas en la administración del proceso. Participar en la
elaboración del presupuesto anual del área.

Jefe de Recursos Humanos: Programar, supervisar y efectuar los diferentes Sistemas y

Programas de Recursos Humanos (Reclutamiento y Selección, Inducción, Pasantías,
Compensación y Beneficios), siguiendo lineamientos emanados por la Dirección de
Recursos Humanos. Asegurar la disponibilidad de Recursos Humanos calificados,
realizar la selección del personal, investigar, evaluar y proponer Planes de Compensación
e Incentivos a fin de garantizar niveles salariales competitivos con el mercado laboral,
supervisar todos los procesos administrativos del área bajo su responsabilidad. Establece
procesos y procedimientos, elaborar las Entrevistas de Salida del personal, elaborar
Estadísticas e Informe de Gestión del área, coordinar la Dotación de Uniformes del
personal administrativo, la compra y entrega de los obsequios y todos los eventos de
carácter social. Elaboración del plan Presupuestario en lo concerniente a lineamientos de
Personal.

Gerente de Área de Recursos Humanos: Diseñar, planificar e implementar las

estrategias de reclutamiento, selección, ingreso , formación y desarrollo de personal.
Coordinar las actividades del proceso de evaluación - Assessment Center - de los
candidatos pre-seleccionados (aplicación de pruebas). Coordinar y planificar el proceso
de Inducción de los nuevos ingresos. Evaluar posibles cambios, transferencias y
promociones internas, basado en las competencias de los candidatos, las necesidades de
la empresa y los planes de carrera de la misma, a objeto de contribuir al desarrollo del
personal. Planificar la participación de la Organización en los eventos, con el propósito
de reclutar nuevos talentos y fortalecer la imagen institucional de la compañía. Coordinar
anualmente la detección de necesidades de entrenamiento a fin de elaborar el Plan Anual
de Entrenamiento. Elaborar y presentar el Plan Anual de Entrenamiento. Organizar la
logística para la ejecución de entrenamientos locales y corporativos. Establecer métodos
de medición de la efectividad del entrenamiento corporativo y técnico. Coordinar los
programas de evaluación del desempeño, desarrollo y planificación de carrera, así como
los programas de mentoring.
 Aspectos Metodológicos de la Comparación
En este momento hay 5 mercado de pago

Hay un Mercado de arranque en el que aun predomina la tendencia de igualación salarial al SMN.
Se relaciona al Sector Publico y Pensiones

Un Segundo mercado que señala el comportamiento del 25%il general de la encuesta pago y hemos
denominado pago Bajo
Crecimiento de hasta 5% entre los sueldos de los puestos en forma ascendente

Un Tercer y Cuarto Mercado que señala el comportamiento del 50%il de pago y hemos
denominado Pago Medio.

Se presentan el Medio Moderado y el Mercado Medio Competitivo

Crecimiento promedio es del 21% y 35%. entre los sueldos de los puestos en forma ascendente. La
prevalencia en este mercado del pago en divisas es del 42% de la muestra.
Y finalmente un Quinto mercado que señala el comportamiento del 75%il de pago y hemos
denominado Alto, prevalencia del pago en divisas es del 90% de la muestra.

Segundo, Tercer y Cuarto Mercado

Comparaciones relativas
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Encuesta Nacional de Salarios – Mercado Bajo y Medio Moderado diciembre 2020

Bajo Medio Moderado Dolares

Mesual Mesual Mensual
Minimo
25%il 50%il 25%il 50%il 25%IL
Significactivo
Analista de RRHH Jr. 6,905,994 8,586,651 47,041,266 79,344,666 72 162
Analista de Nómina 7,281,052 8,679,638 50,161,939 80,030,012 74 176
Analista de RRHH Sr. 8,977,793 11,334,380 60,683,233 103,941,512 145 318
Coord. / Supervisor de Recursos Humanos 9,465,368 11,457,122 64,708,901 104,839,316 192 343
Jefe de Recursos Humanos 9,251,011 13,088,386 71,612,368 130,517,180 259 485
Gerente de Área de Recursos Humanos 14,440,898 16,360,254 117,860,844 153,133,603 403 766