FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROGRAMA DE

ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES FUNDAMENTOS DE

ADMINISTRACIÓN

MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN

VALORACIÓN DEL TALLER

La valoración cuantitativa del Taller es de 0 a 5, los criterios a evaluar so n los siguientes:

Cumplimiento: La entrega oportuna, en las fechas establecidas para su desarrollo. (20%)

Ortografía y Redacción: Las palabras se encuentran escrita correctamente y hay claridad y

coherencia en el texto. (20%)

Argumentación: El estudiante argumenta con claridad y ejemplifica adecuadamente su

punto de vista. (60%)

La entrega del Taller es el 12 de abril hasta las 10:00 a.m.

PREGUNTAS

1. ¿Qué es la Motivación?
La motivación formada por todos los factores capaces de provocar, mantener y
dirigir la conducta hacia una meta u objetivo trazado.

También es considerada como el impulso que lleva a alguien a elegir y realizar una
acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación.
Por consiguiente, está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al
esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, y empuja al
individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse
profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción
cobra significado.
2. ¿Qué relación existe entre la Motivación y el Liderazgo?

Liderazgo y motivación son dos variables que se influyen mutuamente. Es decir,

que la motivación puede influir en la forma y en la capacidad de liderazgo, y el
liderazgo puede influir en la motivación de las personas. Esto ocurre tanto en el
seno empresarial como en otros ámbitos.
El liderazgo cumple un papel vital en la motivación del equipo de trabajo, si el
equipo de trabajo no está motivado, habrá más errores y más rotación de
personal. Uno de los deberes del líder es, por tanto, motivar a las personas a las
que lidera.

Si el líder lo hace correctamente, el equipo trabajará al unísono y de forma mucho

más integrada y productiva. Sin la figura del líder y sin la motivación que este
aporta, el resultado podría ser un caos extremadamente difícil de organizar y una
desgana que repercutiría negativamente en la generación de beneficios.

En primer lugar, el propio líder debe estar motivado para ser capaz de motivar a su
equipo de trabajo. Las emociones se contagian y aquellas personas que perciben a
un líder con afán de superación y con ganas de progresar y de hacer progresar a la
empresa sentirán lo mismo.

En segundo lugar, y debido precisamente a ese contagio emocional, el líder que ve

motivado a su equipo de trabajo se sentirá a su vez más motivado. Es un contagio
emocional que se va retroalimentando a sí mismo y que afecta a todo el equipo en
su conjunto, incluyendo al propio líder.

3. ¿Qué es Comunicación?
Se entiende como el proceso por el que se transmite y recibe una información.
Todo ser humano y animal tiene la capacidad de comunicarse con los demás. Pero,
para que un proceso se lleve a cabo, es indispensable la presencia de seis
elementos: que exista un emisor; es decir, alguien que transmita la información;
un receptor, alguien a quien vaya dirigida la información y que la reciba; y un
canal, que puede ser oral o escrito. Es un modo de intercambio de información
entre un emisor y un receptor, en el cual el primero transmite el mensaje y el
segundo interpreta y produce una respuesta, de ser necesario. En lo que se refiere
a los seres humanos, esta es una actividad psíquica propia, derivada del
pensamiento, el lenguaje y del desenvolvimiento de las capacidades psicosociales
de las relaciones.
4. ¿Cuáles son los tipos de Comunicación?
➢ Comunicación verbal: utiliza la palabra tanto de forma oral como escrita.
Para el ser humano el lenguaje verbal es impredecible
➢ Comunicación no verbal: no emplea palabras y se caracteriza por el
predominio de elementos que no siempre pueden interpretarse del mismo
modo, es decir, tienen significados muy distintos según el contexto.
5. ¿Cuál es la importancia de la comunicación dentro de las organizaciones?

La comunicación en las organizaciones es un aspecto fundamental para la mejora

de la productividad y el rendimiento, la disminución del absentismo y del
presentismo, la mejora del clima laboral y reducción de la rotación del personal. La
transmisión de información que realizamos gracias a ella es un elemento de
gestión clave para la relación de la empresa con sus grupos de interés, la toma de
decisiones, la solución de problemas, etc. Además, nos permite obtener
información de retorno de esos grupos de interés, información que afecta a
cualquiera de los diferentes aspectos organizativos y de gestión de la compañía.

Un buen proceso de comunicación debe servir para facilitar el flujo de mensajes

que se dan entre los miembros de la organización, entre la organización y su
entorno y para influir en las opiniones, actitudes y conductas de los grupos de
interés internos y externos con el fin de obtener una mejora continua de la
organización y de que ésta alcance sus objetivos.

REFERENCIAS:
https://www.ergobi.es/blog/la-importancia-de-la-comunicacion-en-las-
organizaciones/#:~:text=La%20comunicaci%C3%B3n%20en%20las%20organizacion
es,de%20la%20rotaci%C3%B3n%20del%20personal.

https://conceptodefinicion.de/comunicacion/

https://www.obsbusiness.school/blog/liderazgo-y-motivacion-en-la-empresa-
como-se-influyen-entre-
si#:~:text=Liderazgo%20y%20motivaci%C3%B3n%20son%20dos,empresarial%20co
mo%20en%20otros%20%C3%A1mbitos.

LA MOTIVACIÓN: Concepto de Motivación (motivaciongrupob.blogspot.com)

ESTEFANY PAOLA BLANCO ANILLO