EL LIDERAZGO

Etimología: De la raíz inglesa leader: 'líder' y con el sufijo "-

azgo": condición “Es la cualidad de una persona para estar

en la situación de líder”

LIDER: Persona que encabeza y dirige un grupo social.

DEFINICION: conjunto de habilidades de un individuo que está al mando de

un grupo, y tiene la capacidad de motivar a sus integrantes para lograr un
objetivo en común.

PRINCIPIOS: U ORIGENES

1º Con el hombre de las cavernas, cuando se agrupaban en manadas, el más

fuerte, físicamente, dominaba a los demás.

Luego comenzaron a organizarse, surgiendo la coordinación del grupo y la

división de tareas, en beneficio común.

En el siglo XX a.c ,Ptahhopet escribió el libro de instrucciones del líder,

diciendo: “si eres un líder que dirige los negocios de la multitud, busca para ti
todos los efectos de beneficio, hasta que la obra quede libre de defectos”.
(ARGUMENTEMOSLO)

CARACTERISTICAS:

POSITIVAS:

 Brinda una buena comunicación asertiva y aplica la escucha activa.

 Piensa en el bien común del equipo.
 Tiene el cariño y el respeto por sus seguidores y les muestra afecto y
empatía.
 Cree que cualquier acción puede repercutir en el destino de la humanidad.
 Muestra determinación; transmite energía necesaria para sacar adelante
cualquier trabajo.
 Se adapta a la situación y propone soluciones.
 Sabe construir y aplicar los distintos tipos de Liderazgo acorde al
contexto y al equipo de trabajo.
 Genera una influencia positiva en el equipo.
  Suele tomar la iniciativa en el trabajo, y luego gestiona y evalúa.
 Impone respeto y autoridad, representándose como un modelo a seguir.
 Sabe hacia dónde quiere ir y transmite esa seguridad.
 Tiene visión. (Se proyecta hacia el futuro)

NEGATIVAS:

Avaricia: le interesa enriquecerse a costa de todo, sin importarle el

destino de los demás Es necio y que crea saberlo todo.
Mediocre: se la pase renegando y echando la culpa a los
demás. Siendo joven, no desarrolla la sabiduría del
alumno.
Desconfía de los demás sin razón alguna.
Se encierra en su ideología y no abre su
mente. Codicioso: puede llegar a mentir y
decepcionar al equipo.

TIPOS DE LÍDERES:

(Para algunos: el liderazgo es solo uno; personas con diversas

características, eso los hace distintos) … (Solo tener en cuenta)

SEGÚN MAX WEBER

L. Carismático: Entusiasma al grupo y es elegido por eso, tiene tendencia

a creer más en sí mismo que en sus seguidores.

L. Tradicional: Hereda el poder, generalmente porque pertenece a un

grupo familiar de élite o a una clase social

L. Legítimo: Adquiere el poder a través de caminos legales

L. Ilegítimo: Obtiene el poder por vías ilegales.

SEGÚN LA FORMALIDAD DE SU ELECCIÓN:

L. Formal: Elegido por un grupo u organización y tiene la autoridad para

impartir castigos o dar recompensas, tomar decisiones y guiar al grupo.

L. Informal: No es elegido DIRECTAMENTE, no tiene autoridad, pero es

seguido por el resto de los miembros por su carisma y capacidad de
motivación.
SEGÚN LA RELACIÓN CON SUS SEGUIDORES:

L. Dictador: Impone su autoridad y decisiones; sin uso del dialogo en el quipo.

L. Autocrático: Tiene el poder de decisión sobre el equipo, no permite su

participación, se considera uno de los mejores, por lo que hace las cosas por
sí mismo.

L. Democrático: Alienta la participación de los miembros para tomar

decisiones en conjunto, respeta las sus opiniones y delega tareas .

L. Onomatopéyico: Guía al equipo y lo motiva a través de onomatopeyas

para generar entusiasmo y fidelizar a los miembros.

SEGÚN LA INFLUENCIA QUE EJERCE SOBRE LOS SEGUIDORES:

L. Transaccional: Busca el cumplimiento de las tareas de los integrantes,

usa un sistema de premios y castigos.

L. Transformacional: Motiva a los seguidores y se centra en ellos y su

potencial. Cree en su equipo y forma lazos con ellos.

L. Auténtico: Conoce sus fortalezas y debilidades. Es equilibrado.

Busca opiniones diversas antes de tomar decisiones

L. Lateral: Tiene experiencia, lidera al equipo sin ser jefe,

destaca por su poder de motivación, comunicación y guía.

L. Longitudinal: Utiliza la autoridad y el poder que le da tener un

puesto jerárquico (superior) al de sus seguidores.

L. Lateral: Tiene experiencia, lidera al equipo sin ser jefe, destaca por
su poder de motivación, comunicación y guía.

L. Longitudinal: Utiliza la autoridad y el poder que le da tener un

puesto jerárquico (superior) al de sus seguidores.
IMPORTANCIA:

El líder es el motor del cambio, se rige por principios y valores muy fuertes,
influye en su equipo y hace que sus logros influyan en los demás. Tiene la
habilidad de conseguir que sus colegas trabajen con motivación y
entusiasmo para finalizar con éxito cualquier objetivo que se propongan.
Posee iniciativa para la toma de decisiones.

Fomentar la capacidad de liderazgo es vital para mejorar la

productividad, el desarrollo de equipos, la calidad y mejora continua.

¿UN LIDER NACE O SE HACE?

Hay quienes (teorías antiguas) creen que existen personas que
tienen unas aptitudes innatas y cierta predisposición a ocupar altos
cargos en el grupo.

Y para otros (teorías posteriores) que resulta más determinante la

formación que la persona va adquiriendo y la experiencia que va
acumulando a lo largo de su vida. Muchas competencias como
habilidades para la comunicación, pensamiento estratégico y
autoconciencia, pueden ser desarrolladas

Lo que se puede concluir: Aunque existen personas que muestran

dotes de liderazgo innatas, todos podemos llegar a ser buenos líderes.
Lo único que necesitamos es aprender y experimentar. Por lo que el
líder posee las habilidades para ser el cabecilla del equipo y para ser
un mejor líder las va mejorando y desarrollando con las experiencias
adquiridas en la vida.

No obstante: si pierde la conexión con el equipo, si pierde su

confianza, perderá su liderazgo. Por tanto, no solo hay que
desarrollarlo, sino que también hay que saber cuidarlo.

OJO: “la única manera que se irá forjando el carácter del buen líder
será a través de esfuerzo, asumir responsabilidades, tomar
decisiones y solucionar problemas.

RASGOS QUE DIFIEREN DE OTROS: ambición, energía, empatía,

autoconfianza, compromiso, sinceridad, integridad, honestidad e interés
en ayudar a otras personas a tener éxito.
DESARROLLO DEL LIDERAZGO
Actividades que mejoran las habilidades, capacidades y confianza de
los líderes o futuros líderes.

Tiene como objetivo producir líderes de alto calibre para hacerse cargo
de los puestos directivos cuando estén vacantes
La efectividad relativa se determinará por un conjunto de factores
situacionales y contextuales.

La dominancia y la sociabilidad son menos susceptibles al cambio e

influirán en el tipo de estilo de liderazgo adoptado.

LÍDER DE NUESTROS TIEMPOS

Una persona tiene características innatas que la definen y que les otorgan
personalidad a todos sus actos.

El mismo tipo de liderazgo puede ser ejercido por personas distintas y, si

quiere, en situaciones similares. Sin embargo, los resultados de una y otra
pueden diferenciarse notablemente.

Creemos que la respuesta a liderazgos exitosos y otros que no lo son, es

justamente el no tener en cuenta que una persona no puede desempeñar
exitosamente todos los tipos de liderazgo, aunque los conozca, estudie y
analice.

La realización de un individuo como líder, se debe substancialmente a la

muestra de, por lo menos, un talento.

GABRIEL RYVADEIRA ESCALANTE: “Quien tiene muchos talentos y solamente

saca provecho de uno, se habrá realizado; pero quien solamente cuenta con un
solo talento y saca el máximo provecho a este, magníficamente habrá
triunfado”.

En lo político: deciden y concentran poder.

El liderazgo moderno requiere de la colaboración de muchas personas;

pero, para que ello se pueda dar, los participantes deben sentirse libres
para expresar sus ideas.

En las organizaciones rígidamente jerárquicas, la lealtad es lo que más se

valora.
 EL LIDERAZGO EN EL PERÚ
Por lo general, cuando en el Perú nos preguntamos qué es ejercer liderazgo,
solemos responder tomando como referencia a caudillos que controlan, con su
“carisma” y poder, todas las decisiones de un proceso, sin embargo, el
liderazgo es una manera de relacionarnos en la que se involucran muchas
personas que forman parte de un sistema social. La capacidad de
desarrollarse sosteniblemente depende de la manera de cómo se construyen
relaciones.

El líder debe saber que ninguna democracia tiene la vida comprada, que no
solo se desploman por golpes de Estado.

Principal compromiso: la democracia, con el perfeccionamiento de la

plataforma de poder que puede hacer posible el desarrollo en libertad.

LIDERAZGO POLITICO EN EL PERÚ

Muchos de los hombres que se ungen como líderes, terminan por convertirse
en personajes de un perfil cuestionado. Por ejemplo, Alberto Kenya Fujimori,
antes visto como el que libró al Perú de los azotes del terrorismo y de la
hiperinflación; hoy en día, por la mayoría, el hombre que engañó a toda una
nación, que se enriqueció ilícitamente.

Nuestro principal problema: la corrupción, que se define como "el abuso de

poder público para obtener beneficio particular”.

LOS LÍDERES POLÍTICOS QUE EL PERÚ NECESITA:

 Liderar con humildad. No se trata de uno que da órdenes a los miembros
del equipo sino de uno que sirve. . Hay mayor poder en la sencillez. Debe
relacionarse con la intención de escuchar, más que hablar”.
 Liderar con cercanía: el papa: “prestarles atención a todos incluso a
los que no te quieren”. El líder necesita también poner un oído en el
pueblo, para descubrir lo que la gente necesita escuchar.
 Liderar con criterio: tiene que ver más con la toma de decisiones, es
algo que hacen los líderes todo el tiempo. Que posean honestidad, que
hagan las cosas con rectitud. Que el criterio fundamental sea el bien
común. Que tengan la habilidad de juzgar, de evaluar las situaciones
antes de tomar decisiones. Que no se dejen llevar por consignas.
 Liderar con esperanza: Enfrentarse sin miedo, pero sí con gran dosis
de esperanza tener la certeza de que se puede. Necesitamos líderes
que no tengan miedo al cambio, sino que lo ansíen transformando las
dificultades en oportunidades.

LIDERAZGO SOCIAL EN EL PERÚ:

Un líder o lideresa social es aquella persona que defiende los derechos
de la colectividad y desarrolla una acción por el bien común. (En el Perú
esto no se lleva bien al cabo)

CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN BUEN LÍDER SOCIAL

Posee un liderazgo transformador.
El motor principal son los valores y la legitimidad
para liderar. Una trayectoria personal de dedicación
que le otorgue legitimidad Tener rigor, credibilidad y
viabilidad de las propuestas
Capacidad para comunicar, presentar y negociar con
diferentes actores Saber trabajar con los medios de
comunicación y con redes sociales Establecer y manejar
alianzas y coaliciones estratégicas