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Este documento reflexiona sobre el liderazgo en una compañía a través de la alegoría del Arca de Noé. Argumenta que el rey (gerente) no pudo cumplir con su misión de construir el arca debido a que no contaba con un equipo de trabajo unido, sino departamentos innecesarios que perseguían sus propios intereses en lugar del bien común. También señala que la falta de planificación y la improvisación distorsionaron el proyecto inicial, lo que resultó en la fuga de recursos de tiempo y dinero. Con
Este documento reflexiona sobre el liderazgo en una compañía a través de la alegoría del Arca de Noé. Argumenta que el rey (gerente) no pudo cumplir con su misión de construir el arca debido a que no contaba con un equipo de trabajo unido, sino departamentos innecesarios que perseguían sus propios intereses en lugar del bien común. También señala que la falta de planificación y la improvisación distorsionaron el proyecto inicial, lo que resultó en la fuga de recursos de tiempo y dinero. Con
Este documento reflexiona sobre el liderazgo en una compañía a través de la alegoría del Arca de Noé. Argumenta que el rey (gerente) no pudo cumplir con su misión de construir el arca debido a que no contaba con un equipo de trabajo unido, sino departamentos innecesarios que perseguían sus propios intereses en lugar del bien común. También señala que la falta de planificación y la improvisación distorsionaron el proyecto inicial, lo que resultó en la fuga de recursos de tiempo y dinero. Con
Este cuento, nos lleva a reflexionar sobre el liderazgo de una compañía
puesto que aquí el REY (Gerente) tenia una misión encomendada por DIOS (presidente) en el que no fue capaz de cumplir gracias a que no contaba con un equipo de trabajo que trabajará por el bien común si no, que cada quien pretendía un bien propio sacando ventaja de la labor. Si bien es cierto, los jefes siempre son los responsables y en este caso el rey no tuvo la autonomía para tomar buenas determinaciones, en base a esto se conformaron departamentos innecesarios (Superarca, Maderarca, Gerarca, Proarca) que no tenían procesos claros y los cuales no contaban con el personal idóneo, responsable, honesto, por ende, el tiempo dado para la misión de construir un arca, fue dejado en un segundo plano, no dando importancia a lo importante. Aquí se presume que la gente no es buena ni mala, sencillamente responde a un estilo de dirección, y en este caso no hubo programación organizando un plan dentro en los plazos dados por Dios para el cumplimiento de los objetivos, por el contrario, solo improvisaron y esto distorsiono el proyecto inicial. Si desde el inicio se hubiese contratado al viejo NOÉ, tal vez no se hubiesen ahogado en el diluvio de problemas que acarreo la fuga de presupuesto tanto económico como de tiempo. UN BUEN LÍDER ENSEÑA, CORRIGE, EXIGE Y CAUTIVA SIENDO EL COMPROMISO Y LA RESPONSABILIDAD, BASE FUNDAMENTAL PARA EL ÉXITO.