UNIVERSIDAD NACIONAL

“PEDRO RUIZ GALLO”

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

CURSO:

SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

TRABAJO:

CUESTIONARIO XIV

DOCENTE:

RONCAL DÍAZ CÉSAR

ESTUDIANTES:

 CAMPOS MONTENEGRO CARLOS

 CARRASCO TORRES MIGUEL ANGEL
 CASTRO BERNAL JESÚS JHON
 GORDILLO MORI EVELYN LORENA
 MONTENEGRO CHAVEZ YORSIN
 REQUEJO SÁNCHEZ JUDITH
 YUPTÓN VELEZ ALEX ABNER

CHICLAYO, MAYO DEL 2021

 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PARA DESARROLLO DE
SISTEMAS DE INFORMACIÓN

CUESTIONARIO

1. ¿Por qué la administración de proyectos es tan esencial para desarrollar

sistemas de información?

2. Liste y describa las actividades y variables que se manejan en la

administración de proyectos.

3. se pueden utilizar para seleccionar y evaluar proyectos de sistemas de

información, además de alinearlos con los objetivos de negocios de la
empresa?

4. Describa el propósito de un plan de sistemas de información y

mencione las principales categorías en el plan.

5. Explique cómo se pueden utilizar los indicadores clave del desempeño,

el análisis de cartera y los modelos de puntuación, para seleccionar
proyectos de sistemas de información.

6. Liste y describa los principales costos y beneficios de los sistemas de

información.
7. Explique la diferencia entre beneficios tangibles e intangibles

8. Explique cómo ayudan los modelos de ajuste de precios con opciones

reales a los gerentes a evaluar las inversiones en tecnología de la
información.

9. describa cada uno de los principales factores de riesgo en los proyectos

de sistemas de información.

10. Por qué es tan esencial obtener el apoyo de la gerencia y de los

usuarios finales para una implementación exitosa de los proyectos de
sistemas de información.

11. Explique por qué hay una tasa de fracaso tan alta en las
implementaciones relacionadas con las aplicaciones empresariales, la
reingeniería de procesos de negocios, y también con las fusiones y
adquisiciones.

12. Identifique y describa las estrategias para controlar el riesgo en los

proyectos.
13. Identifique las consideraciones organizacionales que se deberían tratar
en la planificación y la implementación de los proyectos.

14. Explique cómo contribuyen las herramientas de software de

administración de proyectos para una administración de proyectos
exitosa.