FACULTAD DE INGENIERÍA

Especialización en Gerencia de Construcciones

Fundamentación Administrativa General
y Aplicada
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE CONSTRUCCIONES

PROGRAMA DE ASIGNATURA

1. INFORMACION GENERAL

Nombre de la asignatura : FUNDAMENTACION ADMINISTRATIVA GENERAL Y APLICADA

ID del Curso : 029825

Periodo de Vigencia : Primer Semestre de 2021
Intensidad Horaria : 30 Horas
Créditos Académicos : 02

Correquisitos : Ninguno
Departamento Oferente : Facultad de Ingeniería
Nombre del Profesor : Ing ERNESTO MILLAN MILLAN
Carácter de la Asignatura : Obligatoria

2. JUSTIFICACIÓN DE LA MATERIA

Los requerimientos de adaptabilidad y creatividad que la industria de la construcción

actual plantea, hace indispensable el conocimiento y aplicación de las herramientas
administrativas que permitan desarrollar una gestión audaz e innovadora que contribuya
a alcanzar el éxito empresarial deseado.

El conocimiento del manejo administrativo de un proyecto de construcción contribuirá de

manera importante en el desempeño y crecimiento personal y profesional de los
estudiantes, de tal manera que los haga más competentes y capaces de asumir la
responsabilidad de administrar y dirigir con prestancia cualesquier tipo de construcción.

El curso de Fundamentación Administrativa materializa en un todo lo establecido en la

Misión y Proyecto Educativo de la universidad, basados en principios de formación
integral, investigación, interdisciplinariedad y el ejercicio docente mismo.

3. OBJETIVO GENERAL

El curso tiene como objetivo fundamental contribuir en la formación del estudiante como
una persona competente para administrar proyectos inmobiliarios, a través de un enfoque
sistémico e integral de las diferentes áreas y aspectos que involucran la gestión gerencial
de un proyecto de esta índole.

Ing Ernesto Millán Millán 1

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4. OBJETIVOS DE FORMACIÓN

Con base en lo establecido en la misión y proyecto institucional de la Pontificia

Universidad Javeriana, el curso de Fundamentación Administrativa General y
Aplicada, contribuirá a ofrecer una formación integral contextualizada en las
siguientes dimensiones:

4.1 Cognoscitivas

Tener pleno conocimiento y dominio del manejo integral y multidisciplinario de

todos y cada los criterios que contempla el ejercicio de administrar la ejecución de
obras de construcción.

4.2 Procedimentales

Habilidades para implementar y desarrollar un sistema administrativo de obra

basado en criterios técnicos, humanos, laborales, operativos, presupuestales,
sociales, ambientales, programáticos y de calidad de obra.

4.3 Actitudinales

Estimular y propender en la formación de arquitectos e ingenieros capaces de

mejorar la competitividad y productividad de la actividad constructora del país.

Contribuir mediante el ejercicio pedagógico por medio del trabajo grupal e

interdisciplinario como actividades integradoras y formativas de su estructura
profesional y humana.

5. METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE

De acuerdo con los propósitos del curso la metodología a utilizar es la siguiente:

 Diagnóstico general de los conocimientos previos de cada estudiante sobre la
temática curricular a tratar. Este dictamen se realiza el primer día de clase con el
fin de establecer el énfasis de la cátedra en aquellos temas que el estudiantado
menos domina y/o desconoce.

 Clase remota con apoyos de sistemas de gestión del aprendizaje – LMS – de todos
y cada uno de los temas de la asignatura

 Talleres de aplicación o de refuerzo conceptual de cada tema, mediante trabajo

colaborativo por grupos de máximo 5 estudiantes

 Evaluaciones parciales al final de cada clase de duración entre 5 y 10 minutos,

realizadas a través de MS Teams y/o Blackboard Collaborate. Máximo 6
preguntas.

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6. EVALUACIÓN

El sistema de notas y criterios establecidos para la evaluación del aprendizaje de

los conceptos impartidos son:

ACTIVIDAD PONDERACION FECHA DE EVALUCION

     
     
PRESENTACIONES INICIO 10% Al inicio de cada clase
TALLERES GRUPALES 20% Durante las clases.
EVALUACIONES PARCIALES 10% Al final las clases
EXAMEN PARCIAL ESCRITO 30% Mayo 13 de 2021
PROYECTO FINAL. INTEGRADOR 30% Mayo 20 de 2021
     

o Los talleres grupales se llevarán a cabo en todas las clases, una vez se haya
realizado las presentaciones de cada tema del día. Seguidamente se contestarán y
aclararán las inquietudes y dudas planteadas a que hubiere lugar.

o Las evaluaciones parciales comprenden el examen de los conceptos teóricos

involucrados en todos y cada uno de los temas de la asignatura, que guardan
relación con la presentaciones y talleres realizados en cada clase.

o El examen parcial escrito corresponde a la evaluación final de todos los conceptos

y procedimientos vistos en la asignatura.

o El proyecto final constituye un proyecto integrador que tiene como propósito

consolidar los conocimientos impartidos en la materia y profundizar con fines
personales o profesionales en todas y cada una de las áreas de la misma.

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7. UNIDADES TEMATICAS

Los contendidos y calendario académico de la cátedra Fundamentación Administrativa

General y Aplicada para su desarrollo y presentación por tareas durante el primer
semestre de 2021 es como sigue:

TEMAS

1 ) FUNDAMENTACIÓN ADMINISTRATIVA GENERAL Y APLICADA. INTRODUCCIÓN

 Gerencia Proyectos Edificaciones. Contexto PMI

 Fundamentación Administrativa. Presentación y Objetivos

GARCIA Reyes, Jorge. ECHEVERRY Campos, Diego. MESA Hernández, Harrison. Gerencia de
Proyectos. Aplicación a proyectos de construcción de edificaciones. Ediciones Uniandes. Bogotá D.C.
Colombia 2013.

BORRERO, Ochoa Oscar. Gerencia de Proyectos Inmobiliarios. Bhandar Editores. 1ª Edición.

Bogotá - Colombia.2008.

BAUTISTA, Miguel Angel. Gerencia de Proyectos de Construcción Inmobiliaria. Fundamentos para

La Gestión de la Calidad. Editorial Pontificia Universidad Javeriana. 1ª Edición. Bogotá D.C.
Colombia 2007.

PUYANA. Germán. Control Integral de La Edificación. Tomo I. Planeamiento. 5ª Edición. Bhandar

Editores Ltda. Bogotá D.C. Colombia 1995.

PUYANA. Germán. Control Integral de La Edificación. Tomo II. Construcción – Interventoría de

Obra. 3ª Edición. Bhandar Editores Ltda. Bogotá D.C. Colombia 2008.

PUYANA. Germán. Control Integral de La Edificación. Tomo III. Operación y mantenimiento de

edificaciones. Bhandar Editores Ltda. Bogotá D.C. Colombia.

NORIEGA, Santos Jorge., Obra: Administración y Gerencia. Bhandar Editores. Cuarta Edición.
Bogotá D.C. Colombia. 2002.

Marzo 4 de 2021; 3 horas.

2 ) FUNDAMENTACIÓN ADMINISTRATIVA GENERAL. MÓDULO 1

 Fundamentos Administración.
 Fundamentación Administrativa. Planeación
 Fundamentación Administrativa. Organización

KOONTZ, Harold; Weihrich, Heinz y Cannice Mark. Administración. Una

Perspectiva Global y Empresarial. Decimocuarta Edición. McGraw Hill Editores.
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México 2012.
JONES Gareth R y George Jennifer M. Administración Contemporánea. Octava
Edición. McGraw Hill Editores. México 2014.

Marzo 11 de 2021; 3 horas.

 Fundamentación Administrativa. Dirección

 Fundamentación Administrativa. Control

MADRIGAL Torres Berta E. Habilidades Directivas. Segunda Edición. McGraw Hill

Editores. México 2009.
AMARU, Antonio Cesar. Fundamentos de Administración. Teoría General y Proceso
Administrativo. Pearson Educación. Primera Edición. México 2009.

Marzo 18 de 2021; 3 horas.

3 ) FUNDAMENTACIÓN ADMINISTRATIVA APLICADA. MÓDULO 2

  3.1. ADMINISTRACIÓN OBRA. PRESENTACIÓN

3.1.1. GERENCIA ORGANIZACIONAL Y HUMANA.

 Planeación reclutamiento y selección de Recursos Humanos

 Desarrollo de los recursos humanos
 Compensaciones y prestaciones
 Seguridad e higiene
 Relaciones laborales con empleados
 Investigación de recursos humanos

MONDY, R Wayne, NOE, Robert M., Administración de Recursos Humanos.

Prentice Hall. Sexta Edición.1997.Mexico.

BARRETO Tejada, Juan Alejandro. Gerencia del Talento Humano. Estrategia para
el desarrollo empresarial. Universidad Piloto de Colombia. 1ª Edición. Bogotá –
Colombia 2009.

Marzo 25 de 2021; 3 horas.

3.1.2 ADMINISTRACION DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES.

 Introducción y Objetivos
 Proceso de Adquisiciones
 Proceso de Contrataciones
 Contratos Civiles de Obra
 Pólizas

MIRANDA, Miranda Juan José, El desafío de la gerencia de Proyectos. Basado en los

principios y orientaciones del PMI. MM Editores. Segunda Edición. Bogotá D.C.
Colombia. 2006.

Abril 1º de 2021; 3 horas.

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3.1.3 PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRA.

 Introducción y Objetivos
 Planeación
 Programación
 Control
 Proceso Constructivo
 Presentación Informes

NORIEGA, Santos Jorge., Obra: Administración y Gerencia. Bhandar Editores.

Cuarta Edición. Bogotá D.C. Colombia.2002.

NORIEGA, Santos Jorge., Trayectoria Critica. Programación y Control de

Proyectos y Obra. Bhandar Editores. Novena Edición. Bogotá – Colombia 2008.

Abril 8 de 2021; 3 horas.

3.1.4. PRESUPUESTO Y CONTROL DE COSTOS.

 Introducción y Objetivos
 Proceso de Elaboración de un Presupuesto
 Presupuesto de Construcción. Estructura Básica
 Presupuesto de Proyecto Inmobiliario. Precio Venta
 Estructura de Costos de un Proyecto Inmobiliario.
 Factibilidad Económica de Proyectos. Introducción
 Software de Presupuestos de La Construcción
 Control de Costos

CONSUEGRA, Juan Guillermo. Presupuestos de Construcción. Segunda Edición.

Bhandar Editores Ltda. Bogotá D.C. Colombia 2002.

TELLEZ, Luna Miguel., Finanzas de la Construcción. Bhandar Editores Ltda.

Biblioteca de la Construcción. Tercera Edición. Bogotá D.C. Colombia 1999.

Abril 22 de 2021; 3 horas.

3.1.5 SEGURIDAD SOCIAL, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE.

3.1.5.1 MEDIO AMBIENTE

 Plan de Manejo Ambiental
 Preliminares y señalización
 Control de emisiones atmosféricas
 Residuos sólidos, escombros y reciclables
 Proveedores y materiales de obra
 Manejo de la Vegetación y Paisaje

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Fundamentación Administrativa General
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MEZIAT, Rene. Gestión Ambiental de obras civiles y construcciones. Bhandar Editores S.A. Bogotá –
Colombia.

Abril 29 de 2021; 3 horas.

3.1.5.2 SEGURIDAD y SALUD EN EL TRABAJO

 Introducción y Objetivos
 Estrategia Gerencial
 Identificación de Peligros
 Análisis y Evaluación del Riesgo
 Gestión del Riesgo
 Monitoreo y Verificación
 Mejoramiento continuo y normatividad

MANCERA Fernández, Mario y Otros. Seguridad y Salud en el Trabajo Gestión de Riesgos.

Alfaomega Grupo Editor S.A. Segunda Edición. Bogotá – Colombia. 2016.

ALVAREZ, Francisco, Salud ocupacional. Ecoe Ediciones Ltda. Primera Edición. Bogotá
D.C. Colombia 2007.

CAVASSA, Ramírez Cesar, Seguridad Industrial. Un enfoque Integral. Editorial Limusa S.A
de CV. Grupo Noriega Editores. Bogotá D.C. Colombia.2006

Mato 6 de 2021; 3 horas.

3.1.6 GERENCIA DE LA CALIDAD. Trabajo Grupal de Investigación

 Evolución e importancia de La Calidad Total

 Cultura de la Calidad
 Funciones Directivas
 Enfoque y Valor del Cliente
 Administración y Mejora de Procesos
 Sistemas de Administración por Calidad Total
 Principales normas de la calidad aplicables a la construcción

CANTU Delgado, Humberto. Desarrollo de una Cultura de Calidad. McGraw Hill

Editores. Cuarta Edición. México D.F. 2011.

MIRANDA, Miranda Juan José, El desafío de la gerencia de Proyectos. Basado en los

principios y orientaciones del PMI. MM Editores. Segunda Edición. Bogotá D.C.
Colombia. 2006.

ISO-9000-2000. Herramientas efectivas para el diseño e implantación de un sistema

de calidad. Editores Asesores del 2000.Primera Edición. Bogotá D.C. Colombia.2004.

Mayo 6 de 2021. 3 horas.

3.1.7. GERENCIA COMERCIAL

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a. El escenario de la Comercialización
b. El comportamiento del Cliente
c. Investigación de Mercados
d. La Fijación de Precios
e. Planeamiento del Producto
f. Canales de Comercialización
g. Publicidad y Promoción
h. Gerencia de Ventas
i. Servicio al Cliente

OXENFELDT, Alfred R. La Gerencia Comercial. Editorial e Inmobiliaria Florida

340.Buenos Aires. 1972

Revista Donde Vivir. http://www.camacolcundinamarca.org.co/revista_01/inicio.html

Revista La Guía : http://www.fincaraiz.com.co/
Revistas habitar y M2. http://www.metrocuadrado.com/servlet/co.com.m2.servlet.MostrarHome

7ª. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

a. Definición de RSE
b. Grupos de Interés
c. Empresas que aplican la RSE

1. GARCÍA Niño, Germán Responsabilidad social empresarial, ¿una moda administrativa? el punto
de vista de la academia. 2010

Mayo 13 de 2021. 3 horas. Examen Final Remoto

8. FUENTE DE INFORMACION ORIENTADA.

KOONTZ, Harold; Weihrich, Heinz y Cannice Mark. Administración. Una Perspectiva Global y Empresarial.
Decimocuarta Edición. McGraw Hill Editores. México 2012.

JONES Gareth R y George Jennifer M. Administración Contemporánea. Octava Edición. McGraw Hill
Editores. México 2014.

MADRIGAL Torres Berta E. Habilidades Directivas. Segunda Edición. McGraw Hill Editores. México 2009.

AMARU, Antonio Cesar. Fundamentos de Administración. Teoría General y Proceso Administrativo.

Pearson Educación. Primera Edición. México 2009.

OSPINA Montoya, Norberto. Administración Fundamentos. Como iniciarse en el estudio de la

administración. Universidad de Medellín. Primera Edición. Medellín - Colombia 2010.

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Fundamentación Administrativa General
y Aplicada
MIRANDA, Miranda Juan José., EL Desafío de la Gerencia de Proyectos. Basado en los principios y
orientaciones del PMI. MM Editores. Segunda Edición. Bogotá D.C. Colombia. 2002.

GARCIA Reyes, Jorge. ECHEVERRY Campos, Diego. MESA Hernández, Harrison. Gerencia de Proyectos.
Aplicación a proyectos de construcción de edificaciones. Ediciones Uniandes. Bogotá – Colombia. 2013.

BAUTISTA, Miguel Angel. Gerencia de Proyectos de Construcción Inmobiliaria. Fundamentos para La

Gestión de la Calidad. Editorial Pontificia Universidad Javeriana. 1ª Edición. Bogotá D.C. Colombia 2007.

ROJAS, Miguel David. Gerencia de la Construcción. Guía para profesionales. Ecoe Ediciones. Bogotá
D.C. Colombia. 2008.

HAYNES, Marión E. Administración de Proyectos. Desde la idea hasta la implantación. – México :

Grupo Editorial Iberoamerica, S.A. de C.V.1998

KAST, Fremont E, ROSENZWEIG, James E., Administración en las Organizaciones. McGraw Hill, 1999.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.

http://www.pmi.org/info/PP_AboutProfessionOverview.asp?nav=0501. Profesional Practices.
About de Profesión. Project Management Institute,
Inc.2005

PROJECT MANAGMENT INSTITUTE. Guía de los fundamentos de la Dirección de Proyectos. Tercera

Edición. Guia del PMBOK.R Norma Nacional Americana. Global estándar. ANSI/PMI 99-001-2004.

NORIEGA, Santos Jorge., Obra: Administración y Gerencia. Bhandar Editores. Cuarta Edición. Bogotá
D.C. Colombia. 2002.

PUYANA. Germán. Control Integral de La Edificación. Tomo I. Planeamiento. 5ª Edición. Bhandar Editores
Ltda. Bogotá D.C. Colombia 1995.

PUYANA. Germán. Control Integral de La Edificación. Tomo II. Construcción – Interventoría de Obra. 3ª
Edición. Bhandar Editores Ltda. Bogotá D.C. Colombia 2008.

PUYANA. Germán. Control Integral de La Edificación. Tomo III. Operación y mantenimiento de

edificaciones. Bhandar Editores Ltda. Bogotá D.C. Colombia.

SUAREZ, Salazar., Administración de Empresas Constructoras. Editorial Limusa. 2001

MONDY, R Wayne, NOE, Robert M., Administración de Recursos Humanos. Prentice Hall. Sexta Edición.
1997. México.

CUBIDES, Ernesto., Administración y Programación de Obra. Editorial Universidad Santo Tomas de

Aquino. Bogotá D.C. Colombia .2006

CONSUEGRA, Juan Guillermo. Presupuestos de Construcción. Segunda Edición. Bhandar Editores Ltda.
Bogotá D.C. Colombia 2002.

MEZIAT, Rene. Gestión Ambiental de obras civiles y construcciones. Bhandar Editores S.A. Bogotá –
Colombia.

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CAICEDO, Navarrete Nydia e ISAZA, Londoño Jorge. ISO 9001 En Empresas de Ingeniería Civil.
Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación - Icontec. Bogotá, D.C. Colombia.

HAMEL, Gary. El Futuro de la Administración. Harvard Business School Press. Grupo Editorial Norma.
Bogotá D.C. Colombia. 2008.

KAPLAN, Robert S., & NORTON, David P. Como utilizar el cuadro de Mando Integral. Harvard Business
School Publishing Corporation. Ediciones Gestión 2000 S.A. Barcelona 2001.

9. BREVE PERFIL DEL DOCENTE

ERNESTO MILLÁN MILLÁN, Ingeniero Civil de la Universidad Industrial de Santander, - UIS -.

Master en Administración de Empresas con Énfasis en Finanzas del ITESM de México y la
Universidad Autónoma de Bucaramanga, UNAB. Diplomado en Docencia Universitaria de La
ESAP.

Profesional con 29 años de experiencia general en consultoría y construcción de obras civiles y 19

años de experiencia específica relacionada con la dirección y planificación administrativa,
financiera, técnica, comercial y contable de Proyectos de Construcción de Edificaciones. Ha
ocupado cargos de director y gerente de proyectos y construcciones en importantes obras
institucionales, comerciales y de vivienda para destacadas empresas del país.

Fundador y Gerente de la Empresa: Gerencia de Construcciones Inmobiliarias SAS: Gerenci SAS.

Organización que en el contexto de la gerencia de proyectos de construcciones inmobiliarias,
imparte educación, promueve la generación de nuevas empresas constructoras y apoya la
construcción como medio de inversión productiva, o para la generación del propio hábitat de sus
clientes.

Catedrático Universitario en diferentes instituciones de las ciudades de Bucaramanga y Bogotá.

Vinculado a la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá a nivel de posgrados en
especializaciones en Tecnología y Gerencia de Proyectos de la Construcción desde el primer
semestre del 2006 y conferencista de esta misma institución. Candidato mejor docente de cátedra
2017. .

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Especialización en Gerencia de Construcciones
Fundamentación Administrativa General
y Aplicada
Conferencista de la Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Ingeniería y su Departamento
de Educación Continua, Curso de Gerencia de Proyectos de Construcción Inmobiliaria, durante el
periodo 2010 – 2013.

Catedrático de la Universidad del Rosario en la Escuela de Administración durante el periodo

enero de 2017 a febrero de 2018, en la Especialización de Gerencia de Proyectos de Construcción
e Infraestructura con aplicación a la Asignaturas de Gerencia de Proyectos I y II.

Ha escrito artículos relacionados con Presupuestos, Finanzas y Gerencia de Proyectos de la

Construcción y Emprendimiento a través de Camacol y Revistas la Guía y Nova et Vetera de la
Universidad del Rosario, entre otras. También ha escrito sobre docencia para el periódico virtual
Punto RUV del ITESM de México.

Ing Ernesto Millán Millán 11

Docente de Cátedra
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Bogotá – Colombia.