CRONOGRAMA DE CAPACI

Tareas Fecha de inicio Fecha final Días Estado

Pre-requisitos
Definir reunión de lanzamiento 9/2 9/2
Definir objetivos 3-Sep 7-Sep
Inicio
Determinar los requisitos 7-Sep 9-Sep
Requisitos de Hardware 9-Sep 11-Sep
Plan final de recursos 11-Sep 15-Sep
Personal 15-Sep 17-Sep
Desarrollo
Requisitos técnicos 17-Sep 21-Sep
Desarrollo de base de datos 21-Sep 23-Sep
Desarrollo API 23-Sep 25-Sep
Interfaz de Usuario del Cliente 25-Sep 29-Sep
Prueba 29-Sep 2-Oct
Completar desarrollo 2-Oct 5-Oct
Operaciones
Configuración de Hardware 5-Oct 7-Oct
Prueba del sistema 7-Oct 9-Oct
Lanzamiento 9-Oct 9-Oct
ONOGRAMA DE CAPACITACIÓN

Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
 FORMATO EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

MUY BAJO BAJO MODERADO ALTO

ÁREA DEL DESEMPEÑO
1 2 3 4

ORIENTACIÓN DE RESULTADOS

Termina su trabajo
oportunamente
Cumple con las tareas que se le
encomienda
Realiza un volumen adecuado de
trabajo
CALIDAD
No comete errores en el trabajo

Hace uso racional de los recursos

No Requiere de supervisión
frecuente
Se muestra profesional en el
trabajo
Se muestra respetuoso y amable
en el trato
RELACIONES
INTERPERSONALES
Se muestra cortés con el personal
y con sus compañeros

Brinda una adecuada orientación

a sus compañeros.
Evita los conflictos dentro del
trabajo
INICIATIVA
Muestra nuevas ideas para
mejorar los procesos
Se muestra asequible al cambio
Se anticipa a las dificultades
Tiene gran capacidad para
resolver problemas
TRABAJO EN EQUIPO
Muestra aptitud para integrarse al
equipo
Se identifica fácilmente con los
objetivos del equipo
ORGANIZACIÓN
Planifica sus actividades
Hace uso de indicadores
Se preocupa por alcanzar las
metas
PUNTAJE TOTAL:
MUY ALTO
PUNTAJE
5
 CRONOGRAMA DE EVALUACION DE DESEMPEÑO

Febrero Marzo Abril

Actividades
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
PLANEACIÓN
Definir cargos y competencias para cada persona
Selección de evaluadores
Contratación de evaluadores
Capacitación de evaluadores
Presupuesto
DISEÑO
Método de evaluación
Elaboración de instrumentos de evaluación
IMPLEMENTACIÓN
Informar al personal sobre la evaluación de
desempeño
Capacitación de evaluadores
Ejecución de evaluaciones
Recepción de evaluaciones
Tabulación
Analisis de información
Pendientes por evaluar
RETROALIMENTACION AL TRABAJADOR
Divulgación de resultados al personal
Compromisos
RETROALIMENTACION AL SISTEMA
Seguimiento a todo el proceso
Verificación de cumplimiento de objetivos
Evaluación final del sistema
 Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
 Diciembre
4 1 2 3 4