Estado de Resultados

Ventas o Ingresos B/. 3,074,000.00

Costo de bienes
menos B/. 2,088,000.00
vendidos
Utilidad Bruta B/. 986,000.00 32.1%

menos Gastos Operativos B/. 568,000.00

Utilidad Operativa B/. 418,000.00 13.6%

menos Gastos Financieros

Utilidad antes de
impuestos
menos Impuestos
Utilidad despues de
B/. 231,000.00
impuestos
Dividendos
menos preferentes B/. 10,000.00

Utililidad disponible
para accionistas B/. 221,000.00 7.2%
comunes

La empresa obtiene ganancia para acciones comunes de $221,000

La empresa tiene en circulación 76,262 acciones comunes u ordinarias

Ganancia por acción

Utilidad disponible para accionistas comunes / Numero de acciones comun
(GPA) =
Ganancia por acción
221,000/76,262 B/. 2.90
(GPA) =

Dividendo por
B/. 1.29
acción =

Ganancia retenida
B/. 1.61
por acción

Ganancia retenida
1.61*76262 B/. 122,622.02
total =
Pago total de
1.29*76262 B/. 98,377.98
dividendos =
Utililidad disponible
para accionistas B/. 221,000.00
comunes

Utililidad disponible
para accionistas Dividendos + Ganancia retenida
comunes =
munes / Numero de acciones comunes en circulación
 Saldo inicial de
ganancias retenidas B/. 1,012,000.00
2012

más Utilidad despues de B/. 231,000.00

impuesto
menos Dividendos:
Preferentes B/. 10,000.00
Comunes B/. 98,000.00
Total dividendos
B/. 108,000.00
pagados
Saldo final de
ganancias retenidas B/. 1,135,000.00
2012
Problema 3.5
Philagem, Inc., finalizó 2012 con una utilidad neta antes de impuestos de $218,000. La empresa está sujeta a una
y debe pagar $32,000 en dividendos de acciones preferentes, antes de distribuir cualquier ganancia a las 85,000

a) Calcule las ganancias por acción (GPA) de 2012 de Philagem.

b) Si la empresa pagó dividendos de acciones comunes de $0.80 por acción, ¿cuántos dólares serían de ganancia

a) Calcule las ganancias por acción (GPA) de 2012 de Philagem.

Utilidad antes de
impuestos B/. 218,000.00

Impuestos (40%) B/. 87,200.00

Utilidad despues de
impuestos B/. 130,800.00

Dividendos
B/. 32,000.00
preferentes

Ganancia disponible
para accionistas B/. 98,800.00
comunes

GPA = 98,800/85,000
GPA = B/. 1.162353

b) Si la empresa pagó dividendos de acciones comunes de $0.80 por acción, ¿cuántos dólares serían de ganancia

Utililidad disponible
para accionistas Dividendos + Ganancia retenida
comunes =

$ 98,800 = 0.80(85,000) + Ganancia retenida

Ganancia retenida = B/. 30,800.00

GPA B/. 1.162353

Dividendos B/. 0.800000
Ganancia retenida
B/. 0.362353
por acción
Ganancia retenida
B/. 30,800.00
Total =
000. La empresa está sujeta a una tasa impositiva del 40%
cualquier ganancia a las 85,000 acciones comunes que están actualmente en circulación.

ántos dólares serían de ganancias retenidas?

ántos dólares serían de ganancias retenidas?

Problema 3.10
Hayes Enterprises inició 2012 con un saldo de ganancias retenidas de $928,000. Durante 2012, la empresa ganó $377,000 des
De este monto, los accionistas preferentes recibieron $47,000 en dividendos. A fines de 2012, las ganancias retenidas de la em
La empresa tenía 140,000 acciones comunes en circulación durante 2012.
a) Elabore un estado de ganancias retenidas para Hayes Enterprises para el año que finaliza el 31 de diciembre de 2012.
(Nota: Asegúrese de calcular e incluir el monto de los dividendos en efectivo pagados en 2012).
b) Calcule las ganancias por acción (GPA) de 2012 de la empresa.
c) ¿Qué tan grande fue el monto del dividendo en efectivo por acción que la empresa pagó sobre sus acciones comunes duran

a) Elabore un estado de ganancias retenidas para Hayes Enterprises para el año que finaliza el 31 de diciembre de 2012.

Saldo inicial de ganancias

B/. 928,000.00
retenidas 2012

Utilidad despues de
más B/. 377,000.00
impuesto B/. 330,000.00
menos Dividendos:
Preferentes B/. 47,000.00 B/. 120,000.00
Comunes B/. 210,000.00

Total dividendos pagados B/. 257,000.00

B/. 210,000.00
Saldo final de ganancias
B/. 1,048,000.00 B/. 1,048,000.00
retenidas 2012

b) Calcule las ganancias por acción (GPA) de 2012 de la empresa.

GPA = Ganancia disponible para accionistas comunes / acciones circulantes

GPA = (377,000 - 47,000)/140,000 =

GPA = B/. 2.36

c) ¿Qué tan grande fue el monto del dividendo en efectivo por acción que la empresa pagó sobre sus acciones comunes duran

GPA = B/. 2.36

Ganancias retenidas en B/. 120,000.00
elaño 2012
Ganancia retenida por B/. 0.86
acciòn en 2012
Dividendos comunes por B/. 1.50
acciòn
LAS GANANCIAS RETENIDAS SE EMPLEAN PARA INVERSIONES EN EL SIGUIENTE PERIODO DE FUNCIONAMIENTO
LOS PERIODOS DE FUNCIONAMIENTO SE DENOMINAN AÑO FISCAL.
QUIENES DIRIGEN LA EMPRESA, SOLICITAN A LOS ACCION ISTAS COMUNES, AUTORIZACIÓN PARA PAGAR DIVIDE
Y RETENER LA OTRA PARTE DE LAS GANANCIAS, COMO SE LES MENCIONO CON EL PROPOSITO DE INVERTIRLO EN
EN VEZ DE BUSCAR FINANCIAMIENTO EXTERNO.
OBVIAMENTE, SE TRATA DE UNA NEGOCIACIÓN CON LOS ACCIONISTAS.
RETENER GANANCIAS NO AFECTA EL VALOR DE LA ACCIÓN, LO QUE SI HACE ES AUMENTAR EL VALOR DEL CAPITA
PATRIMONIO DE LA EMPRESA, QUE ES DE LOS ACCIONISTAS COMUNES.
EL VALOR DE LA ACCIÓN TIENE UN ASPECTO EN LIBROS Y UN ASPECTO EN EL MERCADO.
CUANDO A LAS EMPRESAS LE VA BIEN, EL VALOR DE LA ACCIÓN EN EL MERCADO AUMENTA.

PARA LA SIGUIENTE CLASE DEBEN LEER LOS PUNTOS DEL CAPITULO 3: 3.2 Y 3.3 DEL LIBRO DE TEXTO . TRA
empresa ganó $377,000 después de impuestos.
ganancias retenidas de la empresa sumaron un total de $1,048,000.

de diciembre de 2012.

sus acciones comunes durante 2012?

de diciembre de 2012.

sus acciones comunes durante 2012?

ODO DE FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA.

ZACIÓN PARA PAGAR DIVIDENDOS PARCIALES

ROPOSITO DE INVERTIRLO EN LA EMPRESA

ENTAR EL VALOR DEL CAPITAL DE LA EMPRESA O

3 DEL LIBRO DE TEXTO . TRATA DE RAZONES FINANCIERAS

 i = 5% anual

Deuda a Abono a
Periodos
inicios de Intereses capital o Letra Saldo
(anual)
periodo Principal
0 B/. 20,000.00 B/. 21,000.00
1 B/. 21,000.00 B/. 1,050.00 B/. 3,150.00 B/. 4,200.00 B/. 17,850.00
2 B/. 17,850.00 B/. 892.50 B/. 3,307.50 B/. 4,200.00 B/. 14,542.50
3 B/. 14,542.50 B/. 727.13 B/. 3,472.88 B/. 4,200.00 B/. 11,069.63
4 B/. 11,069.63 B/. 553.48 B/. 3,646.52 B/. 4,200.00 B/. 7,423.11
5 B/. 7,423.11 B/. 371.16 B/. 3,828.84 B/. 4,200.00 B/. 3,594.26
6 B/. 3,594.26 B/. 179.71 B/. 3,594.26 B/. 3,773.97 B/. 0.00
El total de activos corrientes, el total de pasivos corrientes y el inventario de Bauman Company, de cada uno de l

Rubro 2009 2010 2011 2012

Total de activos
B/. 16,950.00 B/. 21,900.00 B/. 22,500.00 B/. 27,000.00
corrientes
Total de pasivos B/. 9,000.00 B/. 12,600.00 B/. 12,600.00 B/. 17,400.00
corrientes
Inventario B/. 6,000.00 B/. 6,900.00 B/. 6,900.00 B/. 7,200.00

a)Calcule la liquidez corriente y la razón rápida de la empresa para cada año. Compare las series temporales resu
b) Comente la liquidez de la empresa durante el periodo 2009 a 2010.

c) Si le dijeran que la rotación de inventarios de Bauman Company de cada año del periodo 2009 a 2012 y los pro
presentan a continuación, ¿esta información apoyaría su evaluación del inciso b) o entraría en conflicto con esta?

Rotación de
2009 2010 2011 2012
inventarios
Bauman Company 6.3 6.8 7 6.4
Promedio de la
industria 10.6 11.2 10.8 11.00

a)Calcule la liquidez corriente y la razón rápida de la empresa para cada año. Compare las series temporales resu

Rubro 2009 2010 2011 2012

Total de activos
B/. 16,950.00 B/. 21,900.00 B/. 22,500.00 B/. 27,000.00
corrientes
Total de pasivos
B/. 9,000.00 B/. 12,600.00 B/. 12,600.00 B/. 17,400.00
corrientes
Inventario B/. 6,000.00 B/. 6,900.00 B/. 6,900.00 B/. 7,200.00
15% 0% 4%

Razón de liquidez
1.88 1.74 1.79 1.55
corriente =

Prueba acida = 1.22 1.19 1.24 1.14

b) Comente la liquidez de la empresa durante el periodo 2009 a 2010.

La empresa mantiene liquidez.

Pero disminuye del 2009 al 2010, luego sube en 2011 y vuelve a caer en 2012 significativamente.
Se debe a mayores incrementos en los pasivos corrientes que en los activos corrientes.

29% 3% 20%
Rubro 2009 2010 2011 2012
Total de activos
B/. 16,950.00 B/. 21,900.00 B/. 22,500.00 B/. 27,000.00
corrientes
Total de pasivos B/. 9,000.00 B/. 12,600.00 B/. 12,600.00 B/. 17,400.00
corrientes
40% 0% 38%

c) Si le dijeran que la rotación de inventarios de Bauman Company de cada año del periodo 2009 a 2012 y los pro
presentan a continuación, ¿esta información apoyaría su evaluación del inciso b) o entraría en conflicto con esta?

Rotación de
inventarios 2009 2010 2011 2012

Bauman Company 6.3 6.8 7.0 6.4

Promedio de la
10.6 11.2 10.8 11.00
industria

Bauman ha rotado menos sus inventarios que sus competidores.

Pareciera que la gestión de ventas de Bauman no esta haciendo algo, que sus competidores si hacen.
Podria haber ocurrido que la empresa no logro vender el volumen esperado, y eso afecta la rotación de inventari
auman Company, de cada uno de los cuatro años anteriores, son los siguientes:

ompare las series temporales resultantes para estas medidas de liquidez.

o del periodo 2009 a 2012 y los promedios de la industria son los que se
b) o entraría en conflicto con esta? ¿Por qué?

ompare las series temporales resultantes para estas medidas de liquidez.

(X2 -X1)/X1
Variación =
significativamente.

o del periodo 2009 a 2012 y los promedios de la industria son los que se
b) o entraría en conflicto con esta? ¿Por qué?

competidores si hacen.
eso afecta la rotación de inventarios.
 La evaluación de los libros de Blair Supply, que se presenta a continuación, muestra el saldo de las cuentas por c
que se cree que consisten en montos originados en los meses indicados. La empresa tenía ventas anuales de $2

Montos a
Mes de origen Suponga que estamos en enero
cobrar
180 dias Julio B/. 3,875.00 1% 100%
150 dias Agosto B/. 2,000.00 1% 99%
120 dias Septiembre B/. 34,025.00 11% 98%
90 dias Octubre B/. 15,100.00 5% 87%
60 dias Noviembre B/. 52,000.00 17% 82%
30 dias Diciembre B/. 193,000.00 64% 64%
Total B/.300,000.00 100% 18% es el porcentaje de venta no cobrada

a) Use el total de fin de año para evaluar el sistema de cobros de la empresa.

b) Si el 70% de las ventas de la empresa ocurren entre julio y diciembre, ¿afectaría esto la validez de la conclusió
que obtuvo en el inciso a)? Explique

a) Use el total de fin de año para evaluar el sistema de cobros de la empresa.

Periodo
promedio de Cuentas por cobrar /ventas diarias promedio
cobros =

Periodo
promedio de 300,000/ (2,400,000/365) = 45.63 días
cobros =

Los cobros se realizan pasados 15 días del plazo de 30 días.

Debe mejorar la gestión de cobros, para regularizar los cobros
Gestionar arreglos de pagos, con el fin de ir cobrando los saldos de mayor vencimiento.

b) Si el 70% de las ventas de la empresa ocurren entre julio y diciembre, ¿afectaría esto la validez de la conclusió
que obtuvo en el inciso a)? Explique
Mantendria las acciones de cobro de los saldos de mayor vencimiento.
muestra el saldo de las cuentas por cobrar de fin de año,
empresa tenía ventas anuales de $2.4 millones. La empresa otorga condiciones de crédito a 30 días

ue estamos en enero

I semestre 30% B/. 720,000.00

II Semesttre 70% B/. 1,680,000.00
B/. 2,400,000.00

s el porcentaje de venta no cobrada

fectaría esto la validez de la conclusión

encimiento.

fectaría esto la validez de la conclusión

Los nuevos propietarios de Bluegrass Natural Foods, Inc., lo contrataron para ayudarles a diagnosticar y resolver
la compañía para mantener una liquidez adecuada. En primer lugar, usted realiza un análisis de liquidez. Luego h
de actividad a corto plazo de la compañía. Sus cálculos y las normas apropiadas de la industria se listan a continu

Estandares
Razón Bluegrass de la
industria
Razones de
4.50 4.00 Activos corrientes / Pasivos corrientes
liquidez
Razón rapida 2.00 3.10 (Activos corrientes - Inventario) / Pasivos corrientes
Rotación de 6.00 10.54 Tiempos
inventarios objetivos
Periodo
promedio de 73 dias 52 dias 55
cobros

Periodo
promedio de 31 dias 40 dias 40
pagos

a) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo del inventario haría a los propietarios?

b) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo de las cuentas por cobrar haría a los propietar

c) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo de las cuentas por pagar haría a los propietario

d) ¿Qué resultados generales espera de sus recomendaciones? ¿Por qué podrían no resultar eficaces sus recome

a) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo del inventario haría a los propietarios?
Una reducción de inventarios a un nivel adecuado, dado que tiene exceso de inventarios.

b) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo de las cuentas por cobrar haría a los propietar
Es necesario disminuir los saldos vencidos, reduciendo el PPC. Esta empresa cobra en promedio 21 dias despues

c) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo de las cuentas por pagar haría a los propietario
Esta pagando muy pronto, respecto a la industria.
d) ¿Qué resultados generales espera de sus recomendaciones? ¿Por qué podrían no resultar eficaces sus recome

Al reducir inventarios, se mejora elmindicador de rotación de inventarios, y la razón rapida de liquidez.

Reduciendo el tiempo de cobros inyecta dinero mas pronto a la empresa. El PPP debe extenderse.
De ser posible el PPP sea mayor en dias que el PPC para no requerir de dinero externo.

Existe la posibilidad de perdida de clientes en virtud de la presión en reducir los terminos de cobro.

Podría generarse un incentivo por pronto pago.

es a diagnosticar y resolver los problemas que tiene
nálisis de liquidez. Luego hace un análisis de las razones
ndustria se listan a continuación:

ario) / Pasivos corrientes

a los propietarios?

cobrar haría a los propietarios?

pagar haría a los propietarios?

esultar eficaces sus recomendaciones?

a los propietarios?

cobrar haría a los propietarios?

promedio 21 dias despues de la industria

pagar haría a los propietarios?

esultar eficaces sus recomendaciones?

apida de liquidez.
e extenderse.

nos de cobro.
Springfield Bank evalúa a Creek Enterprises, que ha solicitado un prés_x0002_tamo de $4 millones, para determi
riesgo financieros de la empresa. De acuerdo con las razones de endeudamiento de Creek, junto con los prome_
(véase la parte superior de la página 97) y los estados financieros de esta empresa (que se presentan en seguida)

Estado de pérdidas y ganancias de

Creek Enterprises del año que Balance general de Creek Enterprises a
finaliza el 31 de diciembre de 2012

Ingreso por ventas B/. 30,000,000.00

Activos

Costo de bienes
vendidos B/. 21,000,000.00 Efectivo B/. 1,000,000.00

Valores
Utilidad Bruta B/. 9,000,000.00 B/. 3,000,000.00
negociables

Cuentas por
Gastos operativos: B/. 12,000,000.00
cobrar

Gastos de
B/. 3,000,000.00 Inventarios B/. 7,500,000.00
venta

Gastos
generales y Total de activos
administrativ B/. 1,800,000.00 corrientes B/. 23,500,000.00
os

Gastos de
Terrenos y
arrendamien B/. 200,000.00 B/. 11,000,000.00
edificios
to
Gastos de Maquinaria y
B/. 1,000,000.00 B/. 20,500,000.00
depreciaciòn equipo
Total gastos Mobiliarios y
B/. 6,000,000.00 B/. 8,000,000.00
operativos accesorios
Activos fijos
Utilidad Operativa B/. 3,000,000.00 B/. 39,500,000.00
brutos

Depreciaciòn
Gastos financieros B/. 1,000,000.00 B/. 13,000,000.00
acumulada
Utilidad antes de B/. 2,000,000.00 Activos fijos B/. 26,500,000.00
impuestos netos

Impuestos (40%) B/. 800,000.00 Total de Activos B/. 50,000,000.00

Utilidad despues
B/. 1,200,000.00 La empresa tiene un arrendamiento financiero de 4 años que requ
de impuestos
Dividendos
B/. 100,000.00 Los pagos requeridos del principal son de $800,000 anuales
preferentes

Utilidad disponible
para accionistas B/. 1,100,000.00
comunes

Utilidad antes de
interes e B/. 3,000,000.00 Numerador B/. 3,200,000.00
impuestos
Pagos de B/. 200,000.00 Denominador B/. 2,700,000.00
arrendamientos
Intereses B/. 1,000,000.00
Pagos a principal B/. 800,000.00
Dividendos B/. 100,000.00
preferentes
Impuesto (T) 40%
$4 millones, para determinar el apalancamiento y el
ek, junto con los prome_x0002_dios de la industria
se presentan en seguida), evalúe y recomiende la acción adecuada sobre la solicitud de préstamo

de Creek Enterprises al 31 de diciembre de 2012 Promedios de la industria

Pasivos y Patrimonio

Cuentas por Indice de

pagar B/. 8,000,000.00 endeudamiento 51%

Documentos por Razòn de cargos

B/. 8,000,000.00 7.30
pagar de interes fijo

Indice de
Deudas
B/. 500,000.00 cobertura de 1.85
acumuladas
pagos fijos

Total de pasivos B/. 16,500,000.00

corrientes

DEBIDO AL ALTO NIVEL DE ENDEUDAMIENTO

Deuda a largo RESPECTO A LA INDUSTRIA, ADEMÀS DE SU BAJA
plazo B/. 20,000,000.00 CAPACIDAD PARA ENFRENTAR LOS INTERESES DE
RECHAZARSE EL PRESTAMO

Acciones
B/. 2,500,000.00
preferentes

Acciones
B/. 5,000,000.00
comunes
Capital pagado
B/. 4,000,000.00
en exceso
Ganancias
B/. 2,000,000.00
retenidas
Total de
patrimonio de B/. 13,500,000.00
los accionistas
 Total de pasivos
y patrimonio de B/. 50,000,000.00
los accionistas

o financiero de 4 años que requiere pagos anuales a principio de año de $200,000. Aún quedan pendientes 3 años de arrendamiento.

on de $800,000 anuales
 Creek
Enterprises

73% Pasivos Totales / Activos Totales

3.00 Utilidad Operativa / Intereses

1.19

LTO NIVEL DE ENDEUDAMIENTO

INDUSTRIA, ADEMÀS DE SU BAJA
A ENFRENTAR LOS INTERESES DEBE
HAZARSE EL PRESTAMO
ento.
 Estado de pérdidas y ganancias de Estado de pérdidas y ganancias de
Creek Enterprises del año que finaliza Creek Enterprises del año que
el 31 de diciembre de 2011 finaliza el 31 de diciembre de 2012

Ingreso por
Ingreso por ventas B/. 30,000,000.00 B/. 35,000,000.00
ventas

Costo de bienes Costo de bienes

B/. 21,000,000.00 B/.23,065,000.00
vendidos vendidos

Utilidad Bruta B/. 9,000,000.00 Utilidad Bruta B/.11,935,000.00

Gastos
Gastos operativos:
operativos:
Gastos de Gastos de
B/. 3,000,000.00 B/.4,445,000.00
venta venta

Gastos Gastos
generales
generales y
B/. 1,800,000.00 y B/.2,205,000.00
administrativ administr
os
ativos

Gastos de Gastos de
arrendamien B/. 200,000.00 arrendam B/.210,000.00
to iento

Gastos de
Gastos de
B/. 1,000,000.00 depreciac B/.2,205,000.00
depreciaciòn
iòn
Total gastos Total gastos
operativos B/. 6,000,000.00 operativos B/.9,065,000.00

Utilidad
Utilidad Operativa B/. 3,000,000.00 B/.3,815,000.00
Operativa
Gastos
Gastos financieros B/. 1,000,000.00 B/.525,000.00
financieros

Utilidad antes de Utilidad antes

B/. 2,000,000.00 B/.3,290,000.00
impuestos de impuestos

Impuestos
Impuestos (40%) B/. 800,000.00 B/.1,316,000.00
(40%)
Utilidad
Utilidad despues
B/. 1,200,000.00 despues de B/.1,974,000.00
de impuestos
impuestos
Dividendos Dividendos
B/. 100,000.00 B/.35,000.00
preferentes preferentes
Utilidad disponible Utilidad
disponible para
para accionistas B/. 1,100,000.00 B/.1,939,000.00
comunes accionistas
comunes
 Estado de pérdidas y Estado de pérdidas y
ganancias de Creek ganancias de Creek
Enterprises del año que Enterprises del año que
finaliza el 31 de diciembre de finaliza el 31 de diciembre de
2011 2012

Ingreso por ventas Ingreso por ventas

100.0% 100%

Costo de bienes Costo de bienes

vendidos vendidos
65.9% 70%
Utilidad Bruta 34.1% Utilidad Bruta 30%
Gastos operativos: Gastos operativos:

Gastos de
Gastos de venta
venta 12.70% 10.00%

Gastos
Gastos
generales y
generales y
administrativ administrativos
os
6.30% 6.00%
Gastos de Gastos de
arrendamient arrendamiento
o 5.00% 0.67%

Gastos de Gastos de
depreciaciòn depreciaciòn
3.60% 3.33%
Total gastos Total gastos
operativos 27.6% operativos 20.00%
Utilidad Operativa Utilidad Operativa
10.9% 10.00%
Gastos financieros Gastos financieros
1.5% 3.33%

Utilidad antes de Utilidad antes de

impuestos impuestos
9.4% 6.67%
Impuestos (40%) Impuestos (40%)
3.8% 2.67%

Utilidad despues de Utilidad despues de

impuestos impuestos
5.6% 4.00%
Dividendos Dividendos
preferentes 0.1% preferentes 0.33%
Utilidad disponible Utilidad disponible
para accionistas para accionistas
comunes comunes
5.5% 3.67%
McDougal Printing, Inc., tuvo un total de ventas de $40,000,000 en
el año fiscal 2012. A continuación se presentan algunas razones de
la empresa. Utilice esta información para determinar los valores en
dólares de diversas cuentas del estado de pérdidas y ganancias y
del balance general, según se requieran.

McDougal Printing, Inc.

Año que termina el 31 de diciembre del 2012 En dólares
Ventas B/. 40,000,000.00
Margen de utilidad bruta 80% B/. 32,000,000.00
Margen de utilidad operativa 35% B/. 14,000,000.00
Margen de utilidad neta 8% B/. 3,200,000.00
Rendimiento sobre los activos totales 16% B/. 6,400,000.00
Rendimiento sobre el patrimonio 20% B/. 8,000,000.00
Rotación de activos totales 2% B/. 800,000.00
Periodo promedio de cobro 62.2 dias

Calcular
Utilidad Bruta B/. 32,000,000.00
Costo de bienes vendidos B/. 8,000,000.00
Utilidad operativa B/. 14,000,000.00
Gastos operativos B/. 18,000,000.00
Ganancias disponibles para los accionistas
comunes B/. 3,200,000.00
Total de activos B/. 20,000,000.00
Total de capital en acciones comunes B/. 16,000,000.00
Cuentas por cobrar B/. 6,816,438.36
 Estado de pérdidas y ganancias de Zach Industries
Del año que finaliza el 31 de diciembre del 2012
Ingreso por ventas B/. 160,000.00
Costo de bienes vendidos B/. 106,000.00
Utilidad bruta B/. 54,000.00
Gastos operativos
Gasto de ventas B/. 16,000.00
Gastos generales y
administrativos B/. 10,000.00
Gastos de arrendamiento B/. 1,000.00
Gastos por depreciacion B/. 10,000.00
Total de gastos operativos B/. 37,000.00
Utilidad operativa B/. 17,000.00
Gastos por intereses B/. 6,100.00
Utilidad neta antes de
impuesto B/. 10,900.00
Impuestos B/. 4,360.00
Utilidad neta después de
impuestos B/. 6,540.00

que los promedios de la industria proporcionados en la tabla se aplican a 2011 y

2012.

Razón Promedio de la Industria 2011 real

Liquidez Corriente 1.80 1.84
Razon Rapida 0.70 0.78
Rotación de inventarios 2.5 2.59
Periodo promedio de cobro 37.5 36.5
índice de endeudamiento 65.00% 67%

Razon de cargo de interés fijo 3.8 4.00

Margen de utilidad bruta 38% 40%
Margen de utilidad neta 3.50% 3.60%
Rendimiento sobre los activos t 4% 4%
Rendimiento sobre el partimoni 9.50% 8%
Razon mercado/libro 1.1 1.20%
valor en libros por acción comun = $25 por acción y son 3,000 acciones
b Analice la condición financiera de Zach Industries según se relaciona con: 1. la li_x0002_quidez, 2. la actividad, 3. el

La liquidez Del periodo 2011 al 2012 se nota uan disminución en la liquidez del .80 lo que indic
La actividad Se muestra una disminución del 0.40 lo que indica que la empresa ha bajado su cap
El endeudamiento El endeudamniento de la empresa ha disminuido un 21% lo que signfica que este añ
la rentabilidad
el mercado
 Balance general de Zach Industries al 31 de Diciembre del 2012
Activos
Efectivo B/. 500.00
Valores negociables B/. 1,000.00
Cuentas por cobrar B/. 25,000.00
Inventario B/. 45,500.00
Total de activos corrientes B/. 72,000.00

Terrenos B/. 26,000.00

Edificios y equipos B/. 90,000.00
Depreciación acumulada B/. 38,000.00
Activos fijos netos B/. 780,000.00
Total de Activos B/. 150,000.00

Pasivos y patrimonio de los accionistas

Cuentas por pagar B/. 22,000.00

Documentos por pagar B/. 47,000.00 total de pasivos

Total pasivos corrientes B/. 69,000.00 B/. 91,950.00
Deuda a largo plazo B/. 22,950.00
Acciones comunes B/. 31,500.00
Ganancias retenidas B/. 26,550.00
Total de pasivos y patrimonio de los
accionistas B/. 150,000.00

2012 real
1.04 0.80
0.38 0.40
2.33 0.26
57.03 dias
61% 6%

2.79
34%
4.1%
4.4%
11.27%
1.29% B/. 1.29 Razon mercado/libro= Precio de mercado de la accion/
ción y son 3,000 acciones B/. 19.35 Valor en libro por accion comun=
B/. 58,050.00 Capital en acciones comunes=
li_x0002_quidez, 2. la actividad, 3. el endeudamiento, 4. la rentabilidad y 5. el mercado. Resuma la condición financiera general de la emp

ción en la liquidez del .80 lo que indica que la empresa contara con menos dinero para pagar sus deudas
dica que la empresa ha bajado su capacidad para convertir activos en efectivo
do un 21% lo que signfica que este año ha disminuido sus cuentas por pagar mayormente en relacion con el año 2011 en donde la tenden
Precio de mercado de la accion/ Valor en libro de accion comun
Capital en acciones comunes/ numero de acciones en circulacion
Acciones comunes + ganancias
dición financiera general de la empresa

on el año 2011 en donde la tendencia era el aumento de las deudas