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UNIVERSIDAD LAICA VICENTE ROCAFUERTE DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

COMERCIO EXTERIOR

Asignatura:

Planificación Estratégica

Tema:

El Arte de la Guerra y la situación actual de las empresas en la emergencia sanitaria y económica


en la cual se encuentra el mundo debido al COVID-19.

Curso:

6to semestre Diurno “A”

Tutor:

Proaño Piedra Christian Xavier

Autor:

Mendoza Sagñay Ericka Johanna

Fecha:

27/ 04/ 2021


1. ¿De acuerdo a tu opinión cuales son los mejores modelos empresariales que declara
Sun Tzu?

Sun Tzu dio a conocer diferentes modelos empresariales entre estos, esta:

 El conocimiento es poder

Esto trata sobre que hay que tener información sobre la


competencia para luego esto usarlo como principal arma de
ataque, e incluso nos enseña que si conocemos al enemigo y
nos conocemos a nosotros mismos no hay porque temer las
batallas.
Ilustración 1. Sun Tzu
También existe otro modelo que es parecido con el
poder del conocimiento en donde enseña que no se debe atacar las fortalezas, sino las
debilidades. Es por esto que debemos conocer muy bien sus debilidades porque si no gastaríamos
energía en el enemigo y no en nuestra meta que realmente son sus debilidades.

 El mejor ataque es la defensa, y la buena defensa es la planificación del ataque.

La planificación es fundamental en toda empresa, toda empresa debe evitar el miedo de


innovar y modernizarse o tomar rumbos nuevos que los ayuden a obtener resultados para las
empresas. La empresa siempre debe tener iniciativa sin esperar que la competencia de el primer
paso, siempre ser los primeros en innovar.

 Buen liderazgo en tiempos difíciles

Ser fiel a los ideales de la empresa y tratar que todos aporten ideas en los momentos más
difíciles adaptándonos a nuevos cambios y ser perseverantes en cada uno de los pasos.

2. Acorde a la lectura se declara la mejor táctica y estrategia para vender. ¿Cuál cree
Ud., que es la mejor?

Una de las mejores estrategias para vender esa la flexibilidad ya que con esta si logramos
entrar a un mercado diferente debemos adaptarnos a la cultura diferente y a las diversas
circunstancias o necesidades que estén suscitando en el momento.
Debemos adaptarnos a situaciones que en las que tal vez perdamos, sin embargo, no hay
perder la visión por la que estamos trabajando con los clientes que es brindar un servicio
reconocido mundialmente, generando confianza en cada uno de ellos.

3. ¿De qué sirve tener una buena estrategia empresarial si no se tienen los fondos para
realizarla?

“Es el conjunto de conceptos y lineamientos que


utiliza la organización para sobrevivir, crecer, obtener
productividad en el presente y asegurar su
sustentabilidad en el futuro” [ CITATION Gru21 \l 3082 ].
Básicamente la estrategia empresarial son
lineamientos que ayudan a una empresa a crecer y a
mantener una buena productividad en la misma,
manteniendo directrices estratégicas, llevando a cabo Ilustración 2. Estrategia

los objetivos y metas estratégicas.

Los fondos no servirían de nada, así tuviéramos una buena estrategia empresarial, sin
inversión no se podría empezar un negocio, al menos que los fondos que adquiramos no sean
directamente de nosotros sino de un tercero como un inversor interesado en le tema.

4. ¿Qué están haciendo las empresas en el mundo en la situación actual por la


emergencia sanitaria para su reactivación económica?

La mayoría de las empresas aplica la flexibilidad


como punto importante para la reactivación
económica, debido al COVID 19 se ha tenido que
adaptar a las nuevas medidas de control, seguridad y
salud.

La empresa organiza la empresa, no solo para el Ilustración 3. COVID 19


momento sino para una posible ola de reinfección, sin
embargo, están reasignando recursos, estructura, trabajadores, además de la renta, equipo, y los
costos. Uno de estos ejemplos seria el Home en la cual se segmento más la fuerza laboral, se dio
capacitaciones de como manejar esto, poco a poco se han ido adaptando las empresas.
Conclusión

La rápida propagación del COVID 19 en la actualidad, ha desencadenado grandes problemas


en el sector de la salud, las empresas, esto ha ido afectando a todo tipo de sector. Sin embargo,
las empresas están aplicando flexibilidad en cada una de las áreas del trabajo con el fin de
adaptarse a las nuevas medidas sanitarias, en la cual existen restricciones de movilización de
personas, de vehículos y sector industrial, empresarial.

En cuanto al sector de exportaciones e importaciones se ha visto afectada, es por esto que las
empresas se han ido adaptando de poco a poco, trabajando desde casa, capacitándose
virtualmente, pero no toda el área se puede realizar desde casa, en algunos casos se deben ir a la
oficina, puertos.

Los sectores se están rehabilitando poco a poco a medida que las restricciones se las va
tomando de una manera correcta, para que todo sector pueda generar ingresos.
Referencias electrónicas

https://filosofiadelaguerra.wordpress.com/2018/01/25/conoce-6-recomendaciones-para-la-
doctrina-de-tactica-y-estrategia-segun-el-filosofo-y-estratega-militar-sun-tzu/#:~:text=
%E2%80%9CConoce%20a%20tu%20enemigo%20y,en%20cada%20batalla%20estar%C3%A1s
%20perdido%E2%80%9D.

https://www.prevencionintegral.com/actualidad/noticias/2018/11/30/sun-tzu-guerra-en-
negocios-estrategia-acciones-liderazgo

https://sites.google.com/site/lastecnicasdeventa/sun-tzu

https://www.entrepreneur.com/article/347977

https://www.grupoalbe.com/productos-de-consultoria/planeacion-estrategica/definicion-de-
estrategia-empresarial-y-conceptos-relacionados/

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