DESVENTAJAS

Outsourcing Coaching Benchmarking Hoshin Kanri Empowerment

Reducción de Las regalías se ven No se obtiene la Se requiere de la No conocen los

beneficios reflejadas a largo información alta gerencia un cambios a corto
plazo, lo que a la suficiente para compromiso de plazo.
Pérdida de mayoría de tomar buenas largo plazo,
control sobre la empresas no le decisiones. paciencia y una
convine. energía Se necesita
producción.
permanente. capacitación a
No tiene mucho
Las empresas Las empresas la en cuenta la los empleados
pierden la ven como una satisfacción de de manera que
capacidad de consultoría y no sus clientes. ayuden a tomar
innovar sus una de las decisiones.
procesos y estrategias de Se presenta
productos crecimiento dependencia de No todos los
empresarial. diferentes áreas empleados
Terceros obtienen (no cuenta con
conocimientos de logran tener el
Es un proceso autonomía)
los procesos dependiente de una mismo grado de
o mas personas. No se obtienen compromiso con
Los costos los resultados la empresa, lo
ahorrados no son esperados(en cual puede
los esperados (en algunos casos) conducir a malas
algunos casos) decisiones.

Que las
personas no
están
acostumbradas
a tomar
decisiones sino
más bien a
seguir órdenes.

Puede surgir
abuso de poder
y libertad por
parte de los
empleados.