Módulo: Gestión de Operaciones y Logística

TAREA PLANIFICACIÓN AGREGADA

Una determinada empresa tiene las siguientes previsiones de ventas para el

próximo año.

1er Trimestre 2º Trimestre 3er Trimestre 4º Trimestre Totales

Previsión 12.000 15.000 13.000 14.000 54.000
Días productivos 60 60 50 70 240

La empresa sigue la política de intentar tener la máxima nivelación de mano de

obra durante el año. La única limitación en la empresa es que no se puede superar
el límite del 10% de horas extras por periodo. Los servicios no se pueden
“almacenar” de un periodo para el siguiente.

Los datos se presentan en la tabla.

COSTES FACTORES
Materiales por unidad de familia: 200 euros Operarios fijos: -
Hora de M.O. en jornada regular: 12 euros Operarios eventuales: -
Hora de M.O. extra: 15 euros Plantilla mínima: -
Hora ociosa de M.O. 13 euros Nº operarios por turno: -
Contratación 1 operario: 5.000 euros Nº de turnos 1
Jornada laboral
Despido 1 operario: 5.000 euros (horas): 8
Subcontratación 1 ud. de familia: 300 euros % de H.E. permitido: -
Horas por unidad de
Servicio con retraso (ud. y trimestre): 30 euros familia: 0,8
Operarios último
trimestre: 19

Realice el Plan Agregado y calcule el coste incremental