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Instrucciones evaluación numero 2

Gestión de personas
Yurassi Marina Cornejo Mellado
Evaluación sumativa ultima 20%

1.

2.

NOMBRES 3.

4.

1.1.6 Desarrollando sus ideas en torno a un tema central de manera analítica y crítica.

2.1.1 Según declaración estratégica de la organización.

Criterios 2.1.2 A través de evaluación de desempeños.


de
evaluación 2.1.3 Definiendo brechas de desempeño por competencias.

Formato informe Contenido informe


2.1.4 Integrando el modelo employee experience.
 Letra arial 12  Índice o tabla de contenido
 Interlineado de 1,5  Introducción de al menos una página
 Márgenes justificados  Desarrollo
 Conclusión de al menos una página
 Bibliografía

Otoño 2021
Introducción:

Frente a la nueva forma de trabajo en Chile, muchas empresas han debido, sobre la marcha, hacer cambios sustanciales; parte de la gestión
conocida hasta ahora acerca de las personas, se ha visto abruptamente modificada, este efecto se ha visto mas de lleno en empresas que prestan
servicios: asesorías, educación, tratamientos psiquiátricos y psicológico, Bancos, servicios de mantenimiento, sobre demanda de envíos, por
tanto el desafío hoy es acerca de:

1. Como reforzar la cultura organizacional en pandemia


2. Influir en el clima laboral - familiar de los trabajadores, facilitando equipos o tecnologías para que puedan continuar realizando sus
trabajos
3. Proponer nuevos métodos de evaluación de desempeño
4. Apoyándose de la nueva Ley acerca del teletrabajo o trabajo remoto
5. Asimismo, los empleadores tiene claridad que el efecto pandemia tiene repercusiones en la experiencia de los trabajadores

Para la siguiente evaluación, se pide:

Otoño 2021
Elegir una empresa que haya modificado su forma de trabajo, y tener conocimiento de esta, en tiempos normales, como:

 Miden el desempeño laboral,


 De que manera integran a los trabajadores a la cultura.
 Como se preocupan de mantener un buen clima de trabajo
 Si consideran la EX de los colaboradores

Luego, para cada punto resolver, según la actualidad :

1. 3 propuestas de medición del desempeño laboral, incluido que mide, como mide, cuando aplicar y si propone una
retroalimentación

2. 4 maneras de involucrar a los trabajadores con la cultura de la organización, comentando cuales son los resultados que se
pretenden esperar y como medirán el resultado

3. 3 formas de evaluar la EX y aminorar en cada una de estas formas, el impacto negativo de pandemia relacionado al trabajo

4. Desarrollar 2 técnicas fundamentadas que logren el o la colaboradora perciba un buen clima de trabajo

5. Concluir con un análisis fundamentado por cada integrante del grupo (minino media página)

6. Citar fuentes

Otoño 2021
Otoño 2021

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