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GRABACIÓN
INDICE

1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

2 IMPORTANCIA DE UNA PLANEACIÓN

ESTRATÉGICA

3 MODELOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGIC

4 PLANEACIÓN TÁCTICA
 Cualquier organización
está en búsqueda de ser
exitosa. Por este motivo,
se hace fundamental
trazar un camino claro
que permita alcanzar las
metas previstas. Sin
PLANEACION embargo,
camino
trazar
no
este
significa
ESTRATEGICA sólo establecer el punto
al que se quiere llegar,
que es la definición de
estrategia, sino que
implica también plantear
cuáles serán los pasos
para alcanzar esa meta.
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?

• La Planeación Estratégica es una herramienta de

gestión que permite establecer el quehacer y el
camino que deben recorrer las organizaciones para
alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta
los cambios y demandas que impone su entorno.
En este sentido, es una herramienta fundamental
para la toma de decisiones al interior de
cualquier organización. Así, la Planeación
Estratégica es un ejercicio de formulación y
establecimiento de objetivos y, especialmente, de
los planes de acción que conducirán a alcanzar
estos objetivos.
LO QUE NO ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
¿POR QUÉ HACER PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA?
• Porque la Planeación Estratégica proporciona un
marco real para que, tanto los líderes, como los
miembros de la organización, comprendan y
evalúen la situación de la organización. Esto,
ayuda a alinear al equipo con el fin de que
empleen un lenguaje común basados en la misma
información, lo que ayudará a que surjan
alternativas provechosas y de valor para la
organización. El plan estratégico de una
organización establece el quehacer de cada
miembro, lo que garantiza que las acciones de
cada uno estén direccionadas hacia el
cumplimiento de las metas a futuro
Planeación Estratégica e
Innovación en las Empresas .

• La creatividad y la innovación son

fundamentales en la planeación
estratégica y en su implementación; es
decir, en el paso a la accion de los
planes y programas. Estas forman parte
de un proceso basado en la realidad de
la empresa que debe ser abierto y
dinámico
José Arbey Maldonado Lenis
 Asamblea Ordinaria de
Accionistas
• Es un conjunto de socios de una empresa,
que se reúnen de acuerdo a lo indicado en el
Código de Comercio y a los estatutos de
dicha empresa con el fin de tomar
decisiones y funciones para el correcto
manejo de la sociedad empresarial. Estas
pueden ser de forma ordinaria y deben ser
realizadas en las fechas que se han
establecido en el estatuto de la empresa y
deben realizarse como mínimo una vez al
año.
 ¿Cada Cuánto se Realizan las
Reuniones Ordinarias?
• Código de Comercio en el
artículo 181 y 422 establecen
lo siguiente:
"Artículo 181: Reuniones
Ordinarias de la
Asamblea: Los socios de
toda compañía se reunirán
en junta de socios o
asamblea general ordinaria
una vez al año, por lo
menos, en la época fijada en
los estatutos.
Artículo 422: Reuniones Ordinarias de la
Asamblea General, Reglas: Las
reuniones ordinarias de la asamblea se
efectuarán por lo menos una vez al año, en
las fechas señaladas en los estatutos y, en
silencio de éstos, dentro de los tres meses
siguientes al vencimiento de cada ejercicio,
para examinar la situación de la sociedad,
designar los administradores y demás
funcionarios de su elección, determinar las
directrices económicas de la compañía,
considerar las cuentas y balances del
último ejercicio, resolver sobre la
distribución de utilidades y acordar todas
las providencias tendientes a asegurar el
cumplimiento del objeto social.
 BIBLIOGRAFIA
• https://actualicese.com/asambleas-extraordinarias-
como-y-cuando-se-pueden-hacer/

• https://gestion.pensemos.com/que-es-la-
planeacion-estrategica-y-para-que-sirve

• https://actualicese.com/planeacion-estrategica-e-
innovacion-en-las-empresas-jose-arbey-
maldonado-lenis/
 FIN DE
GRABACIÓN