ASIGNATURA:

COSTOS II

TÍTULO DEL TRABAJO

COSTOS ESTANDAR

PRESENTADO POR:
Nidia Pacheco Gómez ID 000461502

DOCENTE:
Diego Fernando Pérez Varela
NRC 3363

Bogotá D.C., Colombia Marzo, 18 del 2017

 CUESTIONARIO CAPITULO 6 - COSTEO ESTÁNDAR

1. ¿Podría enumerar las ventajas que tiene un sistema de costeo estándar en

relación con el conocimiento de los costos de producción de un producto?

1. Establecimiento de políticas de precios: la predeterminación de los costos hace

posible que la empresa fije antes que realice la producción, políticas de precios de

venta[ CITATION Góm05 \l 9226 ].

2. En el sistema de costeo por órdenes y por procesos, para saber el total de los costos
de producción era necesario haber terminado la orden o que el departamento de
producción haya tenido un cierre de periodo, sin embargo en el costeo estándar si
se puede determinar con anticipación el total de costo de la producción.
3.

2. ¿Qué son costeos estándar?

Los costeos estándar son un conjunto de procedimientos y normas que permiten

determinar el costo del producto antes que se realice la producción, son basados en

datos predeterminados seriamente calculados mediante procedimientos científicos y a

medida que avanza la producción los datos predeterminados se confrontan con los

reales, por lo tanto este sistema ayuda en el control y la toma de decisiones[ CITATION

Góm05 \l 9226 ].

3. ¿Cuáles son los tipos de estándares que existen?

 Estándares normales: Es cuando la predeterminación de los costos se basa en las

condiciones normales de una empresa. Este tipo de estándares no es el más

aconsejable, en particular en países donde el estado de la economía varía

 constantemente. Debido a ello surgen variaciones incontrolables y no previsibles,

que este tipo de estándar no anticipa[ CITATION Góm05 \l 9226 ].

 Estándares ideales: Los costos así predeterminados tienen en cuenta el rendimiento

máximo en la utilización de todos los recursos de una empresa, basándose en las

mejores combinaciones posibles de los diferentes factores de la producción. Los

estándares ideales son de muy difícil aplicación debido, precisamente, a las grandes

dificultades que se presentan para alcanzar tal grado de perfección que se busca en la

predeterminación de los datos[ CITATION Góm05 \l 9226 ].

 Estándares a corto plazo: Tienen muy en cuenta las condiciones normales de la

empresa y la situación socioeconómica de la región; además son hechos con base en

los métodos de trabajo más apropiados. Se establecen para revisarlos cada vez que

así lo requieran las condiciones verdaderas de la producción, es decir, cada vez que

se observen resultados que están muy distantes de los predeterminados. Con esta

política se logra un alto grado de eficiencia en la producción, de ahí que sean los

estándares de mayor uso actualmente en la industria[ CITATION Góm05 \l 9226 ].

4. ¿Cada cuánto tiempo se deben revisar los estándares?

La revisión de los estándares es algo muy particular de cada empresa, de acuerdo

con las circunstancias propias de fabricación de cada artículo.

Los estándares normales necesitarán revisión cuando cambien notoriamente las

condiciones normales en que se habían basado, ya sea por variaciones de la tecnología o

por el diseño del producto, o por cambios de precio. Los estándares ideales no necesitan

revisión, a menos que surjan avances tecnológicos de tal magnitud que se haga urgente

cambiarlos para ajustarlos a las condiciones óptimas posibles.

 Los estándares a corto plazo requerirán revisión, siempre que las circunstancias

así lo exijan. En algunas situaciones deberán ser revisados, y en otras no será necesario.

Todo dependerá de la situación socioeconómica por la que atraviese la empresa.

5. ¿Qué objetivos persigue la aplicación de un sistema de costeo estándar?

La aplicación de los costos estándar tiene dos objetivos importantes:

 Conocer, en un tiempo determinado, los costos de elaboración de una parte

específica y del producto mismo, ya sea en uno o varios departamentos de

producción[ CITATION Góm05 \l 9226 ].

 Ayudar a la gerencia de una empresa en el control de los costos de producción, a

través de los informes que sobre cada departamento o centro de costos debe rendir el

departamento de contabilidad, con base en los datos suministrados por esos mismos

centros[ CITATION Góm05 \l 9226 ].

6. ¿Cuáles son los pasos que se deben dar en el establecimiento o diseño de un

sistema de costeo estándar?

1. Elaboración de una carta de flujo de trabajo: En ella se debe apreciar cómo

fluye el trabajo en los departamentos de producción y en los de servicios. Aquí

solo los departamentos de producción incurren en costos por materiales

directos, mano de obra directa y los CIF, mientras que los de servicios

incurren en solo CIF[ CITATION Góm05 \l 9226 ].

2. Cálculo de los datos predeterminados: Es el paso más importante para el

buen éxito de la aplicación de este sistema, en donde los métodos de ingeniería

industrial más modernos deben emplearse para conocer las cantidades de

materiales directos, mano de obra directa y los CI, que tengan cada unidad

producida, así como su precio; además se debe tener en cuenta la experiencia

 de periodos inmediatamente anteriores a modo de comparación, junto con

muchas otras apreciaciones[ CITATION Góm05 \l 9226 ].

3. Fijación de los centros de costos: Es otro paso importante en la implantación

de los costos estándar; de estos centros de costos es de donde habrá de provenir

la información necesaria requerida por la gerencia para establecer las posibles

diferencias entre los costos reales y los estándar y así esta pueda tener la

capacidad para tomar medidas necesarias para alcanzar un alto nivel de

eficiencia[ CITATION Góm05 \l 9226 ].

4. Confrontación de los costos predeterminados con los reales: Una vez iniciada la

producción se deben hacer las confrontaciones del caso entre los costos reales y los

estándar, para observar las posibles desviaciones o variaciones y de esta manera

estudiar sus causas[ CITATION Góm05 \l 9226 ].

7. Dentro de una empresa, ¿Qué departamento tiene la responsabilidad de la

predeterminación del precio de los materiales directos?

La responsabilidad en la predeterminación de los precios del material directo

corre a cargo del departamento de compras de la empresa, en donde a los empleados les

corresponde estudiar en forma minuciosa todas las posibilidades en los cambios de

precio, tener en cuenta experiencias pasadas y comportamiento del mercado[ CITATION

Góm05 \l 9226 ].

8. ¿Qué son las hojas de especificaciones y que finalidad tienen?

Las hojas de especificaciones es donde se colocan los costos predeterminados y

se analizarán en función del precio y de la cantidad estándar. Su finalidad es que cuando

se usen las requisiciones de materiales adicionales y devueltos, por encima o por debajo
de los estándar estipulados, dará al departamento de costos los datos reales del consumo

de materiales directos en un día, una semana o cualquier otro periodo[ CITATION Góm05 \l

9226 ].

9. ¿Qué métodos existen para contabilizar la compra de los materiales? Explique

en qué consiste cada método.

Los métodos que existen para contabilizar la compra de los materiales son el

método del kárdex al estándar y el método del kárdex al real.

 Método del kárdex al estándar: Consiste en cargar la cuenta Inventario de

materiales cuando se realiza la compra, a los precios estándar que figuran en

la hoja de especificaciones. Este método ofrece la oportunidad inmediata de

comprar los precios estándar con los reales[ CITATION Góm05 \l 9226 ].

 Método del kárdex al real: Consiste en cargar la cuenta Inventario de

materiales a los precios reales sin que se presente, en consecuencia, ninguna

variación en el momento, aunque posteriormente, en el uso de los materiales,

deberá aparecer la variación del precio junto con la de cantidad. Con este

método se pierde eficiencia en el control de la producción[ CITATION

Góm05 \l 9226 ].

10. ¿Cuáles son las principales causas que originan la variación en la cantidad de material?

Las siguientes son las causas principales que dan origen a las variaciones en la

cantidad de los materiales directos como resultado de su consumo:

Desechos de material a causa de una inadecuada utilización de las maquinas o

desperfectos de las mismas.

 Mal manejo de los materiales durante el proceso de producción por parte de los

obreros.

Utilización de materiales que no están de acuerdo con las especificaciones

adoptadas en los estándar.

Diferencias de rendimiento de los materiales.

11. ¿Cómo se cierran las variaciones de materiales? ¿Qué opiniones existe al

respecto?

Las cuentas de variación de precio de material y variación de cantidad de

material son temporales, por tanto, deben cerrarse al final del periodo contable.

Existen criterios diferentes entre quienes se interesan por las actividades

contables. Dos son las posibilidades que se ofrecen en este campo:

 El cierre de las variaciones que se presentan en costos estándar, bien sea por

concepto de materiales directos, mano de obra directa o costos indirectos

estándar, puede hacerse, o bien con la cuenta Utilidades del periodo o con la

cuenta Costos de ventas.

 Se puede cerrar las variaciones, distribuyéndolas proporcionalmente entre

las principales cuentas de producción, o sea, entre Inventario PEP,

Inventario de productos terminados y Costo de productos vendidos. Esta

práctica, sin embargo, no es de mucho uso dentro de las industrias

manufactureras.

12. ¿Por qué se presentan las variaciones de tiempo y de salario?

 Las variaciones de tiempo se presentan cuando las horas reales resultan

diferentes a las estándar.

Las variaciones de salarios se presentan cuando los precios unitarios reales de la

mano de obra, o sea la tasa de pago, son diferentes de las predeterminadas.

13. ¿A qué departamento o departamentos corresponde la responsabilidad de la

predeterminación del salario?

Corresponde específicamente al departamento de recursos Humanos y contabilidad,

pero según el autor le corresponde a la unidad administrativa de salarios.

14. ¿Cómo influyen los sistemas de pagos y de administración de salarios en la

predeterminación del salario?

Tienen una influencia especial, ya que los estudios de tiempo y movimiento son los que

en la práctica determinan con mayor exactitud el pago que por oficios se dará a los

trabajadores.

15. ¿Cuáles son las razones principales que motivan las variaciones en la mano de

obra?

Una de las razones que motivan las variaciones en la mano de obra, es que en un

mismos proceso se pueden presentar dos o tres operaciones diferentes y en cada una

pueden surgir a la vez diversas variaciones, las cuales constituyen una medida de

eficiencia, para el jefe de producción y el jefe de administración de los

salarios[ CITATION Góm05 \l 9226 ].

REFERENCIAS
Gómez, O. (2005). CONTABILIDAD DE COSTOS (Quinta edición ed.). Bogotá:
McGRAW-HILL INTERAMERICANA, S.A.