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Autores:
SALAZAR MALLQUI, Karina
SANDIGA BEROCAL, Constanza Antonuet
SANTOS HIDALGO, Medaly Bryana
SANTOS PALACIOS, Pedro Juan
SERNAQUE FLOREZ, Kelly Daysi
SILVA PIZARRO, Jazmin
SOTACURO LUCAS Maybel Jhenifer
Docente:
CHIRIHUANA TORRES, Magaly
CICLO: 03
CURSO:
CREACIÓN E INNOVACIÓN
Lima – Perú
2021-I
INDICE
I. RESUMEN
II. INTRODUCCIÒN
III. EMPRENDEDORES PERUANOS
III.1 Cesar Acuña Peralta
III.2 HABILIDADES
III.2.1 Iniciativa
III.2.2 Autonomía
III.2.3 Espíritu de Superación
III.2.4 Confianza en sí mismo
III.2.5 Asumir Riesgos
III.2.6 Optimismo
III.2.7 Creatividad e Innovación
III.2.8 Liderazgo
III.2.9 Toma de decisiones
III.2.10 Planificación
III.3 Augusto Allcca Álvarez
III.4 HABILIDADES
III.4.1 Iniciativa
III.4.2 Autonomía
III.4.3 Espíritu de Superación
III.4.4 Confianza en sí mismo
III.4.5 Asumir Riesgos
III.4.6 Optimismo
III.4.7 Creatividad e Innovación
III.4.8 Liderazgo
III.4.9 Toma de decisiones
III.4.10 Planificación
IV. CONCLUSION
V. REFERENCIAS
VI. ANEXOS
I. RESUMEN
El espíritu empresarial o el espíritu empresarial es una disciplina científica
dedicada al examen metodológico de los empresarios, el papel comercial y la
creación de negocios. El crecimiento de este tipo de estudios en los últimos
años se debe a la trascendencia de la creación de empresas para el desarrollo
tecnológico y económico de un territorio. Las teorías de emprendimiento
fueron recolectadas fuertemente por su primera literatura académica.
Estas teorías incluyen una variedad de definiciones y criterios para el estudio
del fenómeno empresarial. Por esta razón, un primer estudio de esta
bibliografía es esencial para el enfoque de este trabajo.
El objetivo de este proyecto es dar a conocer que actualmente los
emprendedores transmiten estudios de negocios científicos y tecnológicos. La
formación de sus graduados, además del conocimiento enseñado y aprendido,
también incluye la adquisición de habilidades. En general, hacen el carácter y
la personalidad de sus graduados y forman una base crucial para cada toma de
decisiones en comparación con la capacidad de realizar una iniciativa de
emprendimiento.
Sin embargo, ¿cuál es el organismo de trabajo más importante es el estudio
descriptivo de una muestra de los casos más recientes para conclusiones sobre
los empresarios, las características de las empresas creadas y la contribución
del CI.
II. INTRODUCCIÒN
El espíritu empresarial es una disciplina científica relativamente joven, que fue
un crecimiento significativo en los últimos años, tanto en los Estados Unidos
como en la presentación europea. Este aumento en los estudios sobre la
actividad empresarial va asociado a la progresiva relevancia de la contribución
de las nuevas empresas en las economías de los territorios.
El emprendimiento es, por lo tanto, un mecanismo clave para el crecimiento
económico y el desarrollo de la innovación de una región. La base de nuevas
empresas que han sido desarrolladas con la producción de empleo, la creación
de la prosperidad, en el aumento del desarrollo y la tecnología.
La universidad contribuye a la actividad emprendedora mediante la formación
de profesionales, aportando conocimiento y valores, mediante el
establecimiento de mecanismos de soporte a la creación de nuevas empresas y
mediante las actividades de transferencia tecnológica.
Evaluar el efecto producido resulta necesario para poder mejorar en el diseño
y establecimiento de actuaciones específicas. La situación del estudio de la
actividad emprendedora en España se encuentra actualmente en su fase inicial
y con grandes perspectivas de crecimiento en los próximos años. Algunas
universidades cuentan con grupos de investigación centrados en el análisis y
estudio de la actividad emprendedora e incluso disponen de mecanismos que
dan soporte a los nuevos emprendedores en sus proyectos empresariales.
3.2 HABILIDADES
Las habilidades sociales son un conjunto de hábitos que nos permiten
comunicarnos, ser eficaz, mantener nuestras relaciones interpersonales y así
relacionarnos con las demás personas. (Roca, 2006). Esto significa que nos
permite somos conscientes de nosotros mismos, creamos nuestro propio
impulso, corregimos obstáculos y aceptación. Debemos comprender nuestras
emociones, identificar nuestras habilidades, desarrollar y fortalecer nuestras
habilidades constantes para lograr nuestros objetivos.
3.2.1 Iniciativa
La DRAE, define iniciativa como adjetivo que da principio a algo o acción de
adelantarse a los demás en hablar u obrar. (ASALE & RAE, 2020). Como
indica en su autobiografía, la desigualdad e inconformidad fueron factores
marcados en su vida y que dio pie a muchos cambios: trabajar y esforzarse
para salir de la pobreza.
A los cortos 18 años, Cesar Acuña decidió migrar a Trujillo para luchar por
sus sueños, convicciones y metas. Trabajó y labró así su futuro, cumplió sus
metas con mucho esfuerzo, siendo sus pilares principales la honradez, el amor
por su trabajo y vocación de servicio
3.2.6 Optimismo
A pesar que Cesar Acuña venia de padres agricultores y que, fue el tercero de
doce hermanos, nunca sintió que esto fuera una limitación y se propuso
estudiar y proyecto metas a corto y largo plazo, las cuales las ha venido
cumpliendo y con ello, lograr ser la persona de éxito que es hoy en día.
3.2.8 Liderazgo
Cuando se casó con Rosa Núñez, un año antes, su gran preocupación era cómo
mantener a su esposa y de esta manera, inició su carrera como empresario en
la educación.
Años más tarde y tras realizar una gran convocatoria de padres y jóvenes
trujillanos, Acuña formó el consorcio educativo de la Universidad César
Vallejo en 1991 gracias una nueva ley que permitía fundar universidades
privadas sin tener que pagar impuestos. Apenas contaba con 58 alumnos, pero
sus ganas de salir adelante nos impulsaron a seguir con este sueño y hacer que
valga la pena.
En el 2001 logró una nueva curul con Unidad Nacional y el mismo año fundó
su organización política Alianza Para el Progreso a la vez que estableció la
Universidad Señor de Sipán en Chiclayo.
Con ansias de expandir más su emporio educativo, en el 2004 fundó el
Harvard Collage de Piura y el Colegio-Academia Ingeniería de Trujillo. Dos
años después y culminando su función congresal, logró otro ascenso y resultó
elegido alcalde de Trujillo. Gobernó durante dos períodos y en el primero
también creó la Universidad Autónoma del Perú, en Villa El Salvador.
3.2.10 Planificación
Para que Cesar Acuña, sea un emprendedor tuvo que planificar su vida tanto
laboral, estudiantil, nada fue de la noche a la mañana, incluso hasta tener sus
negocios, de la primera sede de donde inicio hasta el momento.
3.3 Augusto Allcca Álvarez
Augusto Alllcca Álvarez, nació el 16 de enero de 1965 en la provincia peruana
de Chanchamayo. Ha provisto de las clases húmedas del Perú y ha crecido en
dificultades donde la hiperinflación y la pobreza en la que su país ha
experimentado problemas causales de violencia. Luego decidió llegar a la
ciudad de Lima para el año 1993, con la esperanza de encontrar nuevos
horizontes. Se establecieron en un país invadido por la ciudad en un área
periférica. Llegó sin un solo sol en la ciudad de la ciudad y cuando trató de
solicitar un préstamo bancario, recibió el equivalente a 20 soles como un
préstamo que ofrece su falta de garantías financieras para pagar un préstamo.
Desde una edad temprana, había vivido con la venta, por lo que era comprar 5
paquetes de bolsas para venderlos y apretar el dinero en más bolsillos.
Entonces, todos los días se venden en medio de la ciudad, bolsas de muy
temprano en la noche. Comenzó a ganar unos 12 soles por día, con quien
apenas podía alimentar a su familia. Aunque es difícil, valió la pena una gran
disciplina para salvar y reinvertir los pocos beneficios de los productos, como
las camisas y las cucharas. La compañía ha comenzado a dar más ingresos. Sin
embargo, los problemas siempre fueron, como los propietarios de las
compañías formales de la región donde trabajaron y que las autoridades fueron
coordinadas para horrorizar a los vendedores viales.
3.4 HABILIDADES
3.4.1 Iniciativa
3.4.2 Autonomía
Augusto decide asociarse con otros vendedores ambulantes para que puedan
comprar un terreno y construir un centro comercial.
3.4.6 Optimismo
Hombre optimista y con una familia que le apoyo en los momentos difíciles ya
que comenzaron aportar en el proyecto de sus padres.
La familia había acumulado fondos, que solo son suficientes para su metro
cuadrado en el centro de la ciudad. De esta forma, Augusto decidió montar
una empresa bajo la compañía de otros vendedores ambulantes. Organizó con
éxito a unos 64 socios, que juntos recaudaron 118.000 dólares y así
construyeron un centro comercial.
3.4.8 Liderazgo
3.4.10 Planificación
IV. CONCLUSIONES
Se debe lograr formar un plan neto o ganador que nos permita acercarnos a
nuestras metas de forma más directa y obtener mejores resultados. Indica
además que todo está en la mentalidad positiva, motivadora y transformadora
para lograr los objetivos propuestos. (Luna, 2018). Significa que debemos
mejorar las respuestas y seguir adelante con nuestros sueños y metas, tal como
lo lograron nuestros dos emprendedores quienes tuvieron un inicio
accidentado y difícil, sin embargo, siguieron hasta cumplir sus metas.
V. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS
https://dle.rae.es/iniciativo
Congreso.gob.pe. (2021).
https://www4.congreso.gob.pe/congresista/2001/cacuna/curriculum.ht
Ed.
Luna, M. (2018). Psicología del éxito. Madrid, España.
Recuperado de https://larepublica.pe/elecciones/2021/01/22/cesar-
acuna-biografia-carrera-politica-y-partido-al-cual-pertenece-pltc/?
ref=lre
app.pe: https://app.pe/exitoso-academico/
Recuperado de:
https://www.negociosyemprendimiento.org/2020/01/exitoso-
empresario-peruano-bolsas-calle.html
VI. ANEXOS.
AGUSTO ACLLA ALVAREZ