¿QUÉ TAL SI

CALENTAMOS?
ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DE
TALENTOS EN LA NUEVA REALIDAD
En el mundo laboral,
¿Qué es la Nueva Realidad?
• La fluidez informá1ca se convir1ó en una necesidad impera1va al interior de las
organizaciones.
• El trabajo remoto trasladó las oficinas a los hogares de los empleados.
• Hoy el trabajo desde casa es de los más buscados pero también de los modelos más
eficientes.
• Las personas están obligadas a combinar habilidades técnicas de su área con las
tecnológicas y de ges1ón.
• Surgimiento de organizaciones más ágiles, planas, lineales orientadas a lo global.
PREGUNTAS PODEROSAS
que toda empresa debe hacerse hoy:
• ¿Cómo ser más atrac1vos para nuevos talentos?
• ¿Qué podemos ofrecer diferente, para que las personas quieran crecer al
interior de nuestra empresa?
• ¿Qué están buscando hoy las personas en un empleo en la nueva realidad?
• ¿Cómo retener el talento de mi empresa?
• ¿Cómo estoy en la mente y en el corazón de las personas que trabajan al
interior de mi empresa?
Una sola respuesta, tener claridad en tu…

EVP +EMPB
Employee Value Proposi1on

EMPLOYER BRANDING
(propuesta de valor para el empleado)
¿Cómo diseñar una campaña de
EMPLOYER BRANDING?
·INTERNA Y EXTERNA·
 “ Ninguna marca puede cumplir la promesa que sus
empleados no hayan logrado interiorizar”.

PASO 1:
¿Dónde estás hoy?
• Conoce a profundidad la realidad de tus colaboradores actualmente.
• Convierte tu procesos de RECLUTAMIENTO en una EXPERIENCIA DE BIENVENIDA.
• Iden1fica muy bien las razones por las cuales tus empleados hoy quieren seguir
en tu empresa.
• Ten mediciones confiables sobre tu clima organizacional.
• Indaga aprecia1vamente cuántos empleados hoy recomiendan tu empresa.
• Con todo este conocimiento, crea perfiles:
¿QUIÉN? ¿QUÉ?

Nombre Objetivos
Datos demográficos
Comportamientos

NOMBRE
LABOR
¿POR QUÉ? ¿Cómo?
Frustraciones. ¿Qué mensaje, como empresa, le voy a ENVIAR?
Pain Points.
¿QUIÉN? ¿QUÉ?

RICARDO tiene 39 años, es colombiano.
Lleva 19 años trabajando en ventas.
Tiene dos hijos y está casado.
Tiene un título técnico en administración.
Le gusta el fútbol y vacaciones en familia.
Quiere ofrecer una estabilidad financiera para
el desarrollo de su familia y el estudio y seguridad
de sus hijos.
Quiere una oportunidad donde pueda crecer
en una compañía.

RICARDO
VENDEDOR
¿POR QUÉ? ¿Cómo?
El ambiente laboral en la empresa donde ¡Trabaja con nosotros! Ven y forma parte de
trabaja no es muy bueno y no invierten en su nuestra familia de vendedores, descubre nuestro
conocimiento. plan de metas para estudio, vacaciones
Quiere vacaciones con sus hijos en Cancún. y vivienda.
¡Envíanos tu hoja de vida a...!
PASO 2:
Diseña e IMPLEMENTA una estrategia
ELEMENTOS CLAVE:
• Define ¿cómo quieres que tu empresa sea percibida?
• Ten claridad que te hace diferente a las demás empresas.
• Define tus valores y tradúcelos en comportamientos.
• Hoy todo debe ser orientado a la experiencia de usuario (interno
y externo).
PASO 3:
Selecciona los medios o canales

¿Has buscado tu empresa en internet?

Si lo hace algún candidato, ¿qué encontrará?
PASO 3:
Selecciona los medios o canales
86% de las personas buscan empleo visitando las páginas web
de las empresas.

52% lo hacen a través de motores de búsqueda.

30% en Redes Sociales.

 Conociendo estos datos, debemos:

REDES PÁGINA MOTORES

SOCIALES WEB BÚSQUEDA
Habla de tus Visual de una No debes estar
diferenciales. área de CAREER SITE en todos, sólo en
definida y atractiva. los más ranqueados.
Deja claro por qué
tienen que trabajar Simple, directa ¿Dónde están
contigo. y efectiva. tus prospectos?
Objetivo: visitas Objetivo: visitas
a tu página web. a tu página web.
¿Trabaja con nosotros?
 “Tus mejores embajadores son tus colaboradores”

PASO 4:
Campaña interna y externa
Siempre debes hacer mercadeo interno de tu marca, enamorar constantemente a
tus empleados para que ellos puedan conectar siempre con otros.

Para hacer campaña externa, algunos 1ps digitales:

• TRABAJAR POSICIONAMIENTO SEO (es clave estar o ser de los primeros en
la búsqueda en google).
• Define los medios digitales de tu target y también de la industria, ejemplo
Linkedin? o Instagram? …y enfócate en ellos.
 “ Medir te permite, conocer, entender, verificar
progreso y hacer ajustes”

PASO 5:
Mediciones constantes
Todas las mediciones varían según los diferentes criterios establecidos, algunos
recomendados serían los siguientes:

• Retención de talento.
• Can1dad de hojas de vida recibidas (…esas HV son mi obje1vo?).
• Reputación online.
• Sa1sfacción de los trabajadores.
• Compromiso organizacional.
 Conociendo estos datos, debemos:

SELECCIÓN RECURSO EMPLOYER

REMOTA GAMIFICACIÓN DIGITAL
Conoce muy bien Atraes talentos y Posicionamiento
a tus candidatos. conectas con las SEO.
personas.
Entiende qué Instagram
los motiva. Juegos como y LinkedIn.
posibilidades de
Cuida siempre tu desarrollo de Diseño web
imagen de marca. aprendizaje. amigable, atractivo
y fluido.
GRACIAS