Valor inicial S/. 36,000.

00
Depreciacion S/. 7,200.00
Mant. Prev. S/. 3,600.00
Mant. Correc. S/. 8,000.00 Porcentaje de Valor del equipo
VALOR ACTUAL S/. 17,200.00 47.78%

Presupuesto S/. 8,000.00

REPUESTOS
Descripcion UNID Cantidad PU SUBTOTAL
Tarjeta Control UNID 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
Faja Transport. UNID 1 S/. 600.00 S/. 600.00
Polines de Sop. UNID 12 S/. 100.00 S/. 1,200.00
S/. 3,300.00

MANO DE OBRA
Puesto H-H CANTIDAD SUELDO Costo total
Tecnico esp. 12 1 30 S/. 360.00
Tecnico Calif. 12 1 25 S/. 300.00
Ayudante 12 2 20 S/. 480.00
SUBTOTAL S/. 1,140.00
Costo Directo S/. 4,440.00

COSTO CORRECTIVO
Gasto Mto. 0.1 S/. 444.00 0.2 S/. 888.00
Gasto Adm. 0.15 S/. 732.60 0.3 S/. 1,598.40
Gasto Gen. 0.15 S/. 842.49 0.3 S/. 2,077.92
Gasto Ven. 0.2 S/. 1,291.82 0.4 S/. 3,601.73
COSTO TOTAL S/. 7,750.91 S/. 12,606.05
MIN MAX

RESPUESTAS:
1-. Se recomienda a la Industria CaxaLac aceptar la propuesta de
de la mezcladora de cereales puesto que el presupuesto estimado
dentro del rango establecido (s/. 7750.91 - s/. 12606.05) por lo q

2.- Se recomienda el Mantenimiento de la Mezcladora de Cereale

y el valor obtenido del producto es de s/. 17200 lo cual equivale a
cual es el límite permisible entre realizar o no el mantenimiento e
una nueva máquina pero como el valor encontrado en nuestro ca
mantenimiento.
 de la empresa Multi Servis para el mantenimiento Correctivo
ado es de s/. 8000 lo cual hemos concluido que se encuentra
o que es conveniente realizar dicho mantenimiento.

ales puesto que se encuentra en el periodo de 2-3 años de vida útil

e al 47.78% del producto, siendo este porcentaje mayor al 40% el
o es decir si el valor sale menor al 40% se recomienda comprar
caso es mayor por un margen de 7.78% se recomienda realizar el
 Prioridad Cant. Equipos Horas prom. Frec. Anual Cost. Rep. Subtotal TOTAL REP. TA TB TC Cost. Tec Horas Cost.MO TOTAL MO Cap.Trab. Sub.Mant.Prev. Sub.Mant.Corre. TOTAL
18 10 4 150 S/. 10,800.00 15 12 10 37 720 S/. 26,640.00
1 24 8 4 150 S/. 14,400.00 S/. 43,200.00 15 12 10 37 768 S/. 28,416.00 S/. 81,696.00 S/. 36,000.00 S/. 160,896.00 S/. 32,179.20 S/. 193,075.20
30 6 4 150 S/. 18,000.00 15 12 10 37 720 S/. 26,640.00
2208
26 8 3 150 S/. 11,700.00 15 0 10 25 624 S/. 15,600.00
2 S/. 18,900.00 S/. 22,800.00 S/. 36,000.00 S/. 77,700.00 S/. 15,540.00 S/. 93,240.00
16 6 3 150 S/. 7,200.00 15 0 10 25 288 S/. 7,200.00
912
20 6 2 150 S/. 6,000.00 0 12 10 22 240 S/. 5,280.00
3 S/. 9,600.00 S/. 7,392.00 S/. 36,000.00 S/. 52,992.00 S/. 10,598.40 S/. 63,590.40
12 4 2 150 S/. 3,600.00 0 12 10 22 96 S/. 2,112.00
336 COSTO TOTAL S/. 349,905.60
PR 1 PR2 PR 3
Horas 200 Disponibilidad 2400 2400 2400 Porcentaje MANT. CORRECTIVO
Meses 12 Ocupabilidad 2208 912 336 COMENTARIO: Al considerar solo para trabajar la prioridad 1 obtengo que mis 20%
operarios tienen un tiempo de trabajo del 92%, con esto obtengo un margen de 8% para
Horas Disponibles 2400 92% 38% 14% cualquier imprevisto lo cual se encontraria en el margen adecuado por norma en las
empresas que considera entre 5-10% de tiempo real disponible para cualquier
eventualidad
PRESUPUESTO S/. 240,000.00 PRIORIDAD 1

REAJUSTE
Prioridad Cant. Equipos Horas prom. Frec. Anual Cost. Rep. Subtotal TOTAL REP. TA TB TC Cost. Tec Horas Cost.MO TOTAL MO Cap.Trab. Sub.Mant.Prev. Sub.Mant.Corre. TOTAL
18 10 3 150 S/. 8,100.00 15 12 10 37 540 S/. 19,980.00
1 24 8 3 150 S/. 10,800.00 S/. 32,400.00 15 12 10 37 576 S/. 21,312.00 S/. 61,272.00 S/. 36,000.00 S/. 129,672.00 S/. 27,290.56 S/. 156,962.56
30 6 3 150 S/. 13,500.00 15 12 10 37 540 S/. 19,980.00
1656
26 8 2 150 S/. 7,800.00 15 0 10 25 416 S/. 10,400.00
2 S/. 15,000.00 S/. 17,600.00 S/. 36,000.00 S/. 68,600.00 S/. 14,437.44 S/. 83,037.44
16 6 3 150 S/. 7,200.00 15 0 10 25 288 S/. 7,200.00

704 COSTO TOTAL S/. 240,000.00

PR 1 PR2 Porcentaje MANT. CORRECTIVO

PRESUPUESTO S/. 240,000.00 PRIORIDAD 1 y 2 Disponibilidad 2400 2400 COMENTARIO: Al considerar solo para trabajar la prioridad 1 y 2 obtengo que mis 21.0458%
operarios tienen un tiempo de trabajo del 98%, con esto obtengo un margen de 2% para
Ocupabilidad 1656 704 cualquier imprevisto lo cual se encontraria en el margen adecuado por norma en las
empresas que considera entre 5-10% de tiempo real disponible para cualquier
69% 29% eventualidad

Ocupabilidad % 98%
RESPUESTAS
1.- Costo Total de Mantenimiento Proyectado es de S/. 349905.6
2.- Alcance de cobertura de equipos PRIORIDAD 1
3.- Número de Cuadrillas de planta "1 cuadrilla A,B,C"
4.- Horas disponible de cuadrilla 2400 horas
5.-
DESICIONES
A.- Para cumplir con el presupuesto dado de S/. 240000 se realizo un reajuste en la frecuencia de las máquinas de prioridad 1 que son (4/4/4) ahora pasaran a ser de (3/3/3) y las máquinas de prioridad 2 que son (3/3) pasaran a ser (3/2)
con este reajuste cumpliria con dar mantenimiento a las prioridades 1 y 2 mejorando lo que se habia obtenido en un inicio en donde solo podia ejecutar la prioridad 1.
B.- Al considerar el reajuste se puede observar que al trabajar la prioridad 1 y 2 obtengo que mis operarios tienen un tiempo de trabajo del 98%, con esto obtengo un margen de 2% para para cualquier imprevisto lo cual se encontraria
en el margen adecuado por norma en las empresas que considera entre 5-10% de tiempo real disponible para cualquier
C.- También aprovecharía que el reajuste de frecuencia a pesar de darme mas disponibilidad de horas para cubrir las prioridades 1 y 2 también me generaba mayor disponibilidad de presupuesto lo cual me genero que mi costo de Mantenimiento
Correctivo pase de 20% a 21.0458% generando de este modo mejorar dicho mantenimiento en un punto porcentual