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1) Posicionamiento inverso
“Estrategia de posicionamiento de un producto o servicio en la que los gerentes
eliminan los atributos que los consumidores esperan de un producto maduro y
añaden nuevos atributos sorprendetes”.
En conclusión, consiste en retirar del producto aquellas funciones consideradas
indispensables por el mercado del producto, para incluir otras con un criterio
específico.
2) Posicionamiento disidente
Ejemplos:
Posicionamiento Inverso:
Posicionamiento Disidente:
Posicionamiento Sigiloso:
Uno de los ejemplos relevantes que se me vienen a la mente respecto a este
posicionamiento, es el enfoque de la estrategia que tomó la marca Xiaomi; la cual se
define como un producto de calidad a un precio justo.
Muchos consumidores que no conocían la marca (me incluyo) no tenían muchas
esperanzas en esta nueva marca, ya que era “Made in China” siendo un punto, en
algunos públicos, perjudicial para la percepción del nuevo usuario.
La gran mayoría de clientes se sintieron satisfechos con lo que podría ofrecer un
celular de bajo costo y llegar a ser comparado con los Iphone, ganando un perfil de
“Iphone a precio justo”. Y es que estos nuevos celulares no te prometían
absolutamente nada, solo definian adecuadamente sus características potentes
englobado a un diseño amigable y moderno.
Reposición de Marca
El mundo cambia, los consumidores cambian. Cuando se habla de reposicionamiento
de marca nos referimos al cambio estratégico de un producto o servicio para poder
revitalizarlo y lograr que se mantenga en el mercado.
Saber en qué momento transformar la identidad de una marca es la clave para no
desaparecer en el mercado. Y sí, el momento y la manera son importantísimas a la
hora de buscar una reposición de la marca. Con el ejemplo que nos muestran de
Porsche, nos damos cuenta de los riesgos que se llegan a tomar, llegángose a sentir
(los clientes fieles de la marca) decepcionados por la forma en la que se dirigen a ese
nuevo nicho en el mercado.
Un producto no tiene que ser nuevo en el mercado para poder beneficiarse de un
posicionamiento innovador. Siempre se pueden romper las reglas del ciclo de vida
del producto desafiando las nociones que los consumidores tienen sobre su
identidad y naturaleza.