Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Nombre: César Alejandro Márquez Martínez

Matrícula: 21001700

Carrera: Ingeniería Industrial

Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo v1

Nombre de la Evidencia: Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto

desempeño
Fecha de elaboración: 28/03/2021

Nombre del asesor: Lorena Alejandra

Desarrollo

Tipo de Liderazgo Líder Posición/Empresa

El líder transformacional Barack Obama Expresidente de USA
El líder transaccional Jeff Bezos CEO de Amazon
El liderazgo servidor Martin Luther King Activista
líder ausente Samuel García Político
Liderazgo sin autoridad Jennifer Morgan CEO Green Peace
Seudo líder Donald Trump Expresidente de USA

ASPECTOS A
Barack Obama Jennifer Morgan Jeff Bezos
IDENTIFICAR
¿Cuál es su estilo
Transformacional Sin autoridad Transaccional
de liderazgo?
Crea
Características del Tiene una Su principal oportunidades
estilo de liderazgo estrategia y visión objetivo es crear para quienes lo
con las que cuenta para un futuro un cambio siguen para crear
este personaje mejor. significativo. oportunidades
propias.
La
La corrupción y El avance
¿Qué motiva (ó) a irresponsabilidad
racismo que se tecnológico y las
este personaje? con el medio
vivía en su país. compras en línea.
ambiente.
Logros obtenidos Programa medico Cambio Plataforma N.1 en
(aspectos Obama Care, ideológico, ventas online.

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 primer presidente
encuentros clave y
de color, Pionero en las
participaciones
positivos) restablecimiento reseñas de los
para visibilizar a
de relaciones con clientes.
Green Peace.
Cuba.
Obstáculos
(aspectos
Su estrategia La falta de El querer impulsar
negativos).
respecto a sus organización con su marca en todos
Descripción de
relaciones con los subgrupos de los aspectos
algún tropiezo
Israel; varios la ramificación de tecnológicos sin
(laboral,
funcionarios no Green Peace, tener un
profesional) que
estaban de haciendo que cada conocimiento
ha tenido en su
acuerdo y lo uno luche por previo, siendo el
vida, pero lo ha
expresaron separado y no ejemplo más claro
ayudado a salir
públicamente. La lleguen a obtener su teléfono Fire
adelante, pueden
ONU también se resultados claros y que fue un
ser decisiones
opuso. constantes. fracaso.
erróneas que haya
tomado.
De los errores
Los jóvenes son
Servir a los demás somos capaces de
Lección de vida vencedores y
es lo más noble aprender y
más importante serán quienes
que puedes hacer. acelerar nuestras
enfrenten el futuro.
futuras metas.
Su programa Visibilidad de la
¿Qué legado Plataforma
medico Obama importancia del
quiere dejar? Amazon.
Care. medio ambiente.

Describe con argumentos propios y con base en un análisis crítico de la

investigación anteriormente realizada las siguientes preguntas:
¿Te consideras un líder?
Sí
Si tu respuesta es sí, ¿de qué tipo? y ¿Por qué?
Líder servicial, buscó un cambio social y no de carácter económico.
Menciona una situación específica en tu vida en la que hayas aplicado el liderazgo, ¿cómo
fue?, ¿cuáles fueron tus acciones?, ¿qué aprendiste de dicha situación?
Encargarme de una cuadrilla de obreros. Al principio no me respetaban por mi edad
y el factor experiencia, pero con constancia y carisma logré ganarme el respeto de los
obreros y de esta forma acataron mis instrucciones. Aprendí que el dialogo es una
herramienta muy importante para conseguir acuerdos y favorecer la balanza de tu lado.

Menciona un personaje que, por sus aportaciones a tu comunidad (ciudad o estado) pueda
ser considerado un líder.

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 Carlos Slim Helú, considero que es una persona que sobrepone la estabilidad
económica de su esquema laboral antes que cualquier otra cosa. Y pienso fielmente que
eso mismo es lo que necesita este país.

Describe ¿qué convierte a esta persona en un líder?, ¿qué aportaciones ha dado a la

comunidad?, ¿qué estilo de liderazgo representa y por qué? (evita poner familiares o a ti
mismo)
Es un líder transaccional porque dentro de sus logros ha sido crear fundaciones sin
fines de lucro para la enseñanza de oficios y profesiones.
Ejemplo de ello: existe capacitateparaeltrabajo.com y Fundación Slim.

¿Cuál será el estilo de liderazgo más adecuado dentro de un equipo de alto desempeño y
por qué?
El liderazgo más adecuado sería el transaccional ya que se enfoca en dar los
mejores resultados con las herramientas y materiales que se tienen a la mano.

Conclusiones
Pienso que el saber y clasificar los diversos tipos de liderazgos ayudan a ver qué metas se
pueden llegar a conseguir. Así que dependiendo de los objetivos de cada empresa o
persona se deberá tomar el rol de líder o dar la oportunidad a alguien más que cubra ese
tipo de liderazgo para obtener los resultados que se esperan.
Ahora sé que al asignar mis equipos de trabajo tendré que pensar los objetivos que quiero
alcanzar y familiarizarme con mis trabajadores para ver quién de ellos es el más apto para
llevar el rol de liderazgo en su cuadrilla, además claramente, de que yo me veré obligado a
tomar un rol de liderazgo que sea pertinente para la ocasión.

Referencias
Cueto, L. (2011). Negociaciones y Mediación. Un manual para la paz. E.E.U.U.: Windmills
Editions. Recuperado de https://books.google.com.mx/books?id=Wf-
3AwAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=%22Cueto+Preciado%22&hl=es-419&sa=X&ei=Ue-
FVMDCEZD_yQSoxIKQDQ&ved=0CBsQ6AEwAA#v=onepage&q=%22Cueto%20Preciado
%22&f=false

Goleman, D. & Boyatzi, R. (septiembre, 2008). La inteligencia social y la biología del

liderazgo. Harvard Business Review, Vol. 86, Número 9, pp. 86-95.

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